ທ່ານດຣ Jekyll ແລະທ່ານ Hyde ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ

ຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ຮັບການດົນໃຈຈາກບົດຄວາມ ສາມປີຂອງຄວາມທຸກຢູ່ໃນ Google, ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມສຸກທີ່ສຸດໃນເຕັກໂນໂລຢີ. ຍັງມີຂອງນາງ retelling ຟຣີໃນພາສາລັດເຊຍ.

ເວົ້າສັ້ນໆ, ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນວ່າຄວາມດີໃນຄວາມຫມາຍແລະຂໍ້ຄວາມຂອງຄຸນຄ່າທີ່ Google ວາງໄວ້ໃນພື້ນຖານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ໃນບາງຈຸດເລີ່ມເຮັດວຽກແຕກຕ່າງຈາກຈຸດປະສົງແລະມີຜົນກະທົບກົງກັນຂ້າມກັບ. ອັນທີ່ຄາດໄວ້. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ເຮັດໃຫ້ຄົນໂງ່ອະທິຖານແລະລາວຈະທໍາລາຍຫນ້າຜາກຂອງລາວ." ສິ່ງທີ່ກ່ອນຫນ້ານີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ໆເລີ່ມເຮັດວຽກຕໍ່ກັບທຸລະກິດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການປະທ້ວງມະຫາຊົນ (ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຕະຫລົກ, Google ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 85 ພັນຄົນ).

ນີ້ແມ່ນຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນ retelling ຟຣີ. ໃນທີ່ນີ້ຂ້ອຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນອີງໃສ່ກົດລະບຽບການປະພຶດຂອງ Google, ແຕ່ມັນປ່ຽນໄປໃນທາງທີ່ຂີ້ຕົວະ, ດັ່ງນັ້ນບາງສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ, ຫຼືພວກມັນຖືກຫຍໍ້ມາຈາກຈຸດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມມົວ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ, ລວມທັງເຫດການທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນບົດຄວາມ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການຕອບ.

1. ພັນທະທີ່ຈະຄັດຄ້ານ
2. ຢ່າເປັນຄົນຊົ່ວ
3. ການຈ້າງງານທີ່ມີໂອກາດເທົ່າທຽມກັນ ແລະຫ້າມການຂົ່ມເຫັງ ແລະການຈໍາແນກ

ເພີ່ມ​ເຕີມ​ລົງ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ການ​: ຮັບ​ໃຊ້​ຜູ້​ໃຊ້​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​, ປະ​ໂຫຍດ​, ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ແລະ​ອື່ນໆ​ອີກ​.

ໃນ​ປະ​ລິ​ມານ​ການ​ສະ​ບັບ​ທັນ​ສະ​ໄຫມ​, ຂໍ້ 1 ແລະ 2 ໄດ້​ຖືກ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ອອກ​ຈາກ​ສະ​ຖາ​ນະ​ພາບ​ຂອງ​ຄວາມ​ຈໍາ​ເປັນ​ທາງ​ສິນ​ລະ​ທໍາ​ເປັນ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ຫນາ​ອ່ອນ (ບໍ່​ແມ່ນ​ແຕ່​ຫມາຍ​ເລກ​) ໃນ​ຕອນ​ທ້າຍ​ຂອງ​ເອ​ກະ​ສານ​: “ແລະ​ຈໍາ​ໄວ້ ... ຢ່າ ຈົ່ງ​ເຮັດ​ຊົ່ວ, ແລະ ຖ້າ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ບາງ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ບໍ່​ຖືກ​ຕ້ອງ ຈົ່ງ​ເວົ້າ​ເຖີດ!”

ດັ່ງນັ້ນໃນທີ່ນີ້ມັນແມ່ນ. ຢູ່ glance ທໍາອິດ, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ບໍ່ດີຈະເຫັນໄດ້ຢູ່ທີ່ນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະປະກາດພຣະບັນຍັດເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນໂບດ. ແຕ່ຍ້ອນວ່າມັນຫັນອອກ, ມັນມີອັນຕະລາຍພື້ນຖານຢູ່ທີ່ນີ້ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນເອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງເທົ່າກັບ Google. ບັນຫາແມ່ນຫນຶ່ງໃນບູລິມະສິດ. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ສອງຫຼັກການທໍາອິດໄດ້ຖືກວາງໄວ້ເຫນືອສິ່ງອື່ນໆທັງຫມົດ. ແລະນີ້ອັດຕະໂນມັດເຮັດໃຫ້ສະຖານະການທີ່ອະທິບາຍໄວ້ໃນບົດຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະໃນເວລາດຽວກັນປະຕິບັດການຂັດຂວາງບໍລິສັດຂອງເຄື່ອງມືເພື່ອຄວບຄຸມພວກເຂົາໂດຍວິທີການບໍລິຫານ. ເນື່ອງຈາກວ່າລະບຽບການດັ່ງກ່າວຈະຂັດກັບບູລິມະສິດຂອງຄຸນຄ່າ.

ຕອນ 1. Cherchez la femme

ຫນຶ່ງໃນພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີນັກຂຽນໂປລແກລມຍິງຫນ້ອຍເກີນໄປໃນບໍລິສັດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຖືກຈໍາແນກ. ນໍາພາໂດຍ "ພັນທະທີ່ຈະຄັດຄ້ານ", ລາວປະກາດເລື່ອງນີ້ກັບບໍລິສັດທັງຫມົດ.

ຜູ້ຈັດການ, ຂູດຫລັງຂອງພວກເຂົາ, ຕອບວ່າພວກເຮົາມີໂອກາດຄືກັນສໍາລັບທຸກຄົນ, ແຕ່ວ່າບໍ່ມີເດັກຍິງພຽງພໍ, ດັ່ງນັ້ນ, ທີ່ຮັກແພງແລະຜູ້ສໍາພາດ, ໃຫ້ພວກເຮົາປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກຍິງຢ່າງລະມັດລະວັງເລັກນ້ອຍ, ກະຕຸ້ນຄວາມສະເຫມີພາບ, ດັ່ງນັ້ນການເວົ້າ. ຕົວເລກ.

ໃນການຕອບສະຫນອງ, ພະນັກງານອີກຄົນຫນຶ່ງ, ນໍາພາໂດຍຫຼັກການດຽວກັນ, ຢືນຢັນ loudly ວ່າການກະທໍາເຫຼົ່ານີ້ຫຼຸດລົງແຖບສໍາລັບເຮືອນຂອງວັດທະນະທໍາສູງຂອງຊີວິດວິສະວະກໍາແລະ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ສິ່ງທີ່ລັງກິນອາຫານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ເຜີຍແຜ່ບົດຄວາມ - ເຖິງແມ່ນວ່າການອ້າງເຖິງບາງການຄົ້ນຄວ້າ - ວ່າແມ່ຍິງແມ່ນ physiologically ຫນ້ອຍ inclined ກັບພາລະບົດບາດຂອງວິສະວະກອນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີ.

ຝູງຊົນຕົ້ມຕຸ້ນດ້ວຍແຮງກະຕຸ້ນຢ່າງເປັນເອກກະສັນ. ແລ້ວ, ພວກເຮົາໄປ. ຂ້ອຍຈະບໍ່ບອກມັນຄືນ, ອ່ານມັນເອງ, ຂ້ອຍຍັງບໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ດີ. ບັນຫາແມ່ນວ່າບໍລິສັດກໍ່ບໍ່ສາມາດຕີທັງສອງດ້ານໃນສະຖານະການນີ້, ເພາະວ່ານີ້ຫມາຍເຖິງການລະເມີດຫຼັກການທໍາອິດ, ເຊິ່ງມີບູລິມະສິດ.

ໃນທາງທິດສະດີ, ຄົນເຮົາສາມາດຫັນໄປສູ່ຫຼັກການທີສອງ - "ຢ່າເຮັດຄວາມຊົ່ວ" - ແລະຂໍອຸທອນກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານເລີ່ມສ້າງຄວາມຊົ່ວຮ້າຍຢ່າງແທ້ຈິງ. ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ສັງ​ເກດ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​, ຫຼື​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ​. ມັນ​ເປັນ​ການ​ຍາກ​ທີ່​ຈະ​ຕັດ​ສິນ; ເພື່ອ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ນີ້​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ຢູ່​ໃນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຫນາ​ແຫນ້ນ. ບໍ່​ແມ່ນ​ທາງ​ໃດ​ທາງ​ໜຶ່ງ, ຄວາມ​ຈຳ​ເປັນ​ທາງ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ຕາມ​ທີ່​ຕັ້ງ​ໄວ້.

ຕອນທີ 2. ມໍຣະດົກ

ຫຼືນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງອື່ນ. Google ຕັດສິນໃຈວ່າມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະໄປປະເທດຈີນແລະເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນມີຄວາມສຸກ, ໃນຂະນະດຽວກັນການປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ແຕ່ມີ nuance ເລັກນ້ອຍ: ສໍາລັບນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍຂອງຈີນແລະ censor ຜົນການຄົ້ນຫາ.

ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາກ່ຽວກັບໂຄງການຂອງຈີນຢູ່ TGIF (ກອງປະຊຸມທົ່ວໄປໃນຫ້ອງການໃນ Mountain View), ຫນຶ່ງໃນພະນັກງານ (ສິ່ງທີ່ເປັນພະຍາດຊຶມເຊື້ອ!) ຖາມຢ່າງລະມັດລະວັງຕໍ່ຫນ້າຂອງທຸກຄົນ: ມັນບໍ່ດີບໍ? ຝູງຊົນ, ຕາມປົກກະຕິ, ຖືກຕົ້ມດ້ວຍແຮງກະຕຸ້ນທີ່ເປັນເອກະພາບ: ແນ່ນອນ, ຄວາມຊົ່ວຮ້າຍ, ສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຢູ່ທີ່ນີ້.

ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະບອກວ່ານີ້ແມ່ນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະສໍາລັບການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ - ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຮັກ - ບໍ່ສາມາດປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນຂອງ proletariat ໄດ້. ໂຄງ​ການ​ຂອງ​ຈີນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະ​ກັດ​ກັ້ນ, ໂດຍ​ເຈດ​ຕະ​ນາ​ປະ​ຖິ້ມ​ໂອ​ກາດ​ທີ່​ຫນ້າ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ. ແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງເນື່ອງຈາກວ່າບູລິມະສິດ. ຢ່າ​ເຮັດ​ຊົ່ວ​ສູງ​ກວ່າ​ການ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ທີ່​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ແກ້​ໄຂ​ໃຫ້​ຈີນ​.

ຕອນທີ 3. ສ້າງຄວາມຮັກ ບໍ່ແມ່ນສົງຄາມ

ຕົວຢ່າງທີສາມ. ສຸດທ້າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າສັນຍາ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຢູ່ໃນບົດຄວາມ. ເມື່ອ James Mattis ມາຫາ Google, ຄົນດຽວກັບຜູ້ທີ່ເປັນຫົວຫນ້າ Pentagon ຈົນກ່ວາ Trump ໄລ່ລາວອອກຈາກບ່ອນນັ້ນ. Mattis ເຊີນ Google ຮ່ວມມືໃນຂົງເຂດຄອມພິວເຕີວິໄສທັດແລະຮັບຮູ້ວັດຖຸສໍາລັບທະຫານກ່ຽວກັບການຖ່າຍຮູບຈາກດາວທຽມທະຫານ, ດັ່ງນັ້ນກອງທັບທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດໃນໂລກຈະກາຍເປັນກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເລັກນ້ອຍ.

Google ຕົກລົງ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບມັນຢູ່ໃນ TGIF, ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງການ, ນໍາພາໂດຍສອງຄ່າທໍາອິດ (ສິ່ງທີ່ເປັນພະຍາດຊຶມເຊື້ອ!) insinuatingly ຖາມບັນຊີລາຍຊື່ທາງໄປສະນີຂອງບໍລິສັດ: ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຊົ່ວຮ້າຍ? ຝູງຊົນໄດ້ຕົ້ມເປັນປົກກະຕິ: ດີ, ແນ່ນອນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະແຈ້ງ, ພວກເຮົາເພື່ອສັນຕິພາບໂລກ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທະຫານ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາເອງ, ບໍ່ສົມຄວນກັບບ້ານຂອງພວກເຮົາທີ່ມີວັດທະນະທໍາສູງ, ເສຍຫາຍຈາກຄວາມສະເຫມີພາບທາງດ້ານວິສະວະກໍາບັງຄັບບັງຄັບໃຊ້ຊີວິດ.

Limp ແກ້ຕົວວ່ານີ້ແມ່ນໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ, ແລະທະຫານພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນມັນອອກຈາກຄວາມດີຂອງຫົວໃຈຂອງພວກເຂົາ, ໄດ້ຖືກປະຕິເສດທັນທີໂດຍການຄົ້ນພົບລະຫັດ Python ທີ່ຮັບຮູ້ທະຫານແລະອຸປະກອນໃນຮູບຖ່າຍ. ດີ, ທ່ານເຂົ້າໃຈ.

ແທນທີ່ຈະເປັນການສະຫລຸບໄດ້

ຢ່າເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຜິດ, ຫຼັກການຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງ Google ທີ່ອະທິບາຍແມ່ນໃກ້ຊິດແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ກັບຂ້ອຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍວ່າວັດທະນະທໍານີ້ສາມາດກາຍເປັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງຫາຍາກຫຼາຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການເນັ້ນຫນັກວ່າວັດທະນະທໍາເປັນດາບສອງຄົມ, ແລະໃນເວລາທີ່ການອອກແບບຄຸນຄ່າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າທ່ານຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ສະເຫມີແລະບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ. ແລະພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີ, ເອົາໃຈໃສ່ໃນລະບົບການຄວບຄຸມຕົນເອງຖ້າຫາກວ່າ flywheel spinning ບໍ່ຄາດຄິດບິນອອກຈາກແກນ.

ຖ້າໃນກໍລະນີຂອງ Google, ຜູ້ໃຊ້ແລະການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນແມ່ນມີມູນຄ່າສູງສຸດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປະຖິ້ມ (ຫຼາຍໆຄັ້ງ!) ໂຄງການຂອງຈີນ. ຖ້າ Google ເປັນທຸລະກິດທີ່ຂີ້ຕົວະແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ມັນຈະບໍ່ມີຄໍາຖາມໃດໆກ່ຽວກັບສັນຍາກັບທະຫານ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນອາດຈະເປັນການຍາກກວ່າທີ່ຈະດຶງດູດ geniuses ທີ່ມີສິນທໍາສູງເຂົ້າໄປໃນການຈັດລໍາດັບເປັນລະບຽບຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະປ່ຽນປະຫວັດຂອງ Google ບໍ? ແຕ່ໃຜຮູ້, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, AdWords - ຜູ້ຜະລິດລາຍຮັບຕົ້ນຕໍ - ແມ່ນຄວາມຄິດແລະການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານສອງຄົນດັ່ງກ່າວທີ່ໄດ້ເຫັນບັນທຶກຂອງ Larry Page "ການໂຄສະນາເຫຼົ່ານີ້ດູດ" ໃນເຮືອນຄົວໃນວັນສຸກແລະໄດ້ຂຽນຕົ້ນແບບຂອງການແກ້ໄຂໃນໄລຍະ ທ້າຍອາທິດ. ນໍາພາໂດຍຄຸນຄ່າແລະຫຼັກການຂອງ Google.

ສະນັ້ນຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົວເອງ, ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ມີພະລັງ. ໄດ້ຮັບການ imbued ກັບສັດທາຂອງພະນັກງານຂອງນາງ, ນາງກາຍເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ unstopable ຫມົດແລະຈະທໍາລາຍບັນຫາທີ່ຢືນຢູ່ໃນວິທີການຂອງບໍລິສັດບໍ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ Hulk ໄດ້. ແຕ່ພຽງແຕ່ຖ້າຫາກວ່າມັນເບິ່ງໃນທິດທາງຂອງເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ, ແລະບໍ່ squint ຢູ່ຜູ້ສ້າງຂອງຕົນເອງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com