Interns ຜ່ານຕາຂອງບໍລິສັດ

ທ່ານອາດຈະຮູ້ວ່າ Parallels ໄດ້ຮັບໃຊ້ນັກຮຽນທີ່ມີພອນສະຫວັນເກືອບຕັ້ງແຕ່ມື້ຫນຶ່ງ. ໃນຫຼາຍວິທີ, ເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດຕົວມັນເອງປາກົດວ່າຂອບໃຈກັບ "ພອນສະຫວັນ" ຫນຸ່ມດຽວກັນ. MIPT ແລະ Bauman MSTU ໂດຍທົ່ວໄປສາມາດຖືກພິຈາລະນາເປັນບ່ອນນອນສໍາລັບຜູ້ນໍາໃນອະດີດແລະປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ. ຕອນນີ້ສິ່ງຕ່າງໆເປັນແນວໃດ?

ການເຮັດວຽກກັບ juniors ແມ່ນລາຄາແພງແລະເຈັບປວດ

ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ນັກຂຽນໂປລແກລມຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ຜ່ານໂຄງການທາງວິຊາການ Parallels. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ປະສົບການໄດ້ສະສົມ, ລູກຊາຍຂອງຄວາມຜິດພາດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະ geniuses, ແລະວົງຂອງ paradoxes. ຕົວຢ່າງ, 10 juniors ຈະບໍ່ທົດແທນ 1 ກາງທີ່ດີ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ມີພອນສະຫວັນຄົນຫນຶ່ງສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ມີໃຜໃນບໍລິສັດສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ເປັນເວລາຫ້າປີ.

ແຕ່ຂໍ້ສະຫຼຸບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ທີ່ຂ້ອຍຢາກເວົ້າໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ທັງຫມົດນີ້ໃຊ້ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນຫຼາຍ, ແລະບໍລິສັດຄວນເຮັດພຽງແຕ່ຖ້າມີໂອກາດແທ້ໆສໍາລັບການນີ້.

ໃນຂະຫນານ, ລະບົບການຝຶກອົບຮົມ junior ໄດ້ຖືກພັດທະນາເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ. ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການວິຊາການປະສານງານການເຮັດວຽກຂອງ 30 ພີ່ລ້ຽງແລະຄູອາຈານພາຍໃນບໍລິສັດ. ນີ້​ແມ່ນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ທີ່​ໃຊ້​ແຮງ​ງານ​ຫຼາຍ​ທີ່​ຈະ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ສົມ​ບູນ.

ນັກຝຶກງານທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນໄດ້ຖືກສໍາພາດໂດຍຜູ້ແນະນໍາ. ວຽກງານຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອກໍານົດແຮງຈູງໃຈຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະຄວາມເຫມາະສົມສໍາລັບທີມງານ. ຫົວຫນ້າທີມແຕ່ລະຄົນມີທິດທາງຂອງຕົນເອງຂອງການພັດທະນາແລະຊຸດໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຝຶກຫັດສາມາດເລືອກໄດ້ຫຼາຍທາງເລືອກໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກເຮັດແທ້ໆ.

ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ຫົວ​ຫນ້າ​ການ​ຮັບ​ສະ​ຫມັກ​ຢູ່​ຂະ​ຫນານ​, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ກະ​ຕື​ລື​ລົ້ນ​ທີ່​ສຸດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໂຄງ​ການ​ທາງ​ວິ​ຊາ​ການ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຕໍາແຫນ່ງ junior, ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາຫມັ້ນໃຈຈ້າງຄົນທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ. ໃນປັດຈຸບັນ, 12% ຂອງພະນັກງານ Parallels ເປັນຜູ້ຝຶກງານ.

ເດືອນມິຖຸນາແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ

ໃນປະຫວັດສາດ, ເດັກນ້ອຍໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາສາມາດ "ຂຸດ" ຫຼືພວກເຂົາສາມາດ "ເຫັນ." ໃນກໍລະນີທໍາອິດ, ນີ້ແມ່ນວຽກງານຄົ້ນຄ້ວາທີ່ຕ້ອງການ immersion ໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ໃນຂະນະທີ່ທິດທາງທີສອງຕອບສະຫນອງຢ່າງເຕັມສ່ວນວຽກງານທີ່ນໍາໃຊ້.

ຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບເວລາດົນນານພວກເຮົາມີວຽກງານຂອງການພັດທະນາຮູບແບບຫ້ອງການແບບໂຕ້ຕອບ. ແຕ່ວຽກງານ, ດັ່ງທີ່ເຄີຍເປັນ, ບໍ່ແມ່ນບູລິມະສິດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະມີຊີວິດຢູ່ໂດຍບໍ່ມີແຜນວາດຖ້າຜູ້ຝຶກຫັດບໍ່ໄດ້ພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກບ່ອນນັ່ງ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການຈັດບ່ອນນັ່ງສໍາລັບພະນັກງານ. ດຽວນີ້, ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ, ໂດຍການເຂົ້າໄປໃນປະຕູຂອງບໍລິສັດ, ສາມາດຊອກຫາສະຖານທີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໄດ້ໄວແລະງ່າຍດາຍ. ພວກເຮົາຂະຫຍາຍໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫ້ອງການ Moscow ຂອງພວກເຮົາ.

ໃນປັດຈຸບັນມັນຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານໃນ Malta ແລະ Estonia. ແລະມີຕົວຢ່າງດັ່ງກ່າວຫຼາຍສົມຄວນ.
ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເວົ້າທັນທີວ່າພວກເຮົາບໍ່ມີການຂູດຮີດແຮງງານນັກສຶກສາ, ພວກເຮົາຈ່າຍຄ່າຝຶກງານຕັ້ງແຕ່ມື້ທໍາອິດ. ແຕ່ຈໍານວນການຈ່າຍເງິນແມ່ນຂຶ້ນກັບປະສິດທິພາບແລະເວລາທີ່ໃຊ້.

ການລ່າສັດພອນສະຫວັນ

ຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະບໍ່ເປີດເຜີຍຄວາມລັບໂດຍກ່າວວ່າແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງການຝຶກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນແມ່ນວິທະຍາໄລດ້ານວິຊາການຊັ້ນນໍາ. ໃນກໍລະນີຂອງພວກເຮົາ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ MIPT, Baumanka, Moscow State University, Pleshka ແລະມະຫາວິທະຍາໄລອື່ນໆ. ແລະໃນທີ່ນີ້ຮູບແບບທັງຫມົດແມ່ນດີ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າໃນມື້ນີ້ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍເປີດພະແນກການພື້ນຖານຂອງຕົນເອງ, ຈ່າຍຄ່າທຶນການສຶກສາແລະດໍາເນີນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ (ໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ, ການເລືອກຕັ້ງ, ການບັນຍາຍສາທາລະນະ). ຂະຫນານແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

ພວກເຮົາພະຍາຍາມເຂົ້າຮ່ວມໃນວັນອາຊີບ, ໃນທຸກປະເພດຂອງການນໍາສະເຫນີໂຄງການທາງວິຊາການ, ແລະອື່ນໆ. ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ຂອງ​ນັກ​ສຶກ​ສາ​, ນັກ​ສຶກ​ສາ​ມີ​ໂອ​ກາດ​ທີ່​ຈະ​ເວົ້າ​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ພີ່​ລ້ຽງ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​, ຖາມ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຄໍາ​ຖາມ​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄໍາ​ຕອບ​ດ້ວຍ​ມື​ທໍາ​ອິດ​. ເນື່ອງຈາກລະດັບຂອງນັກພັດທະນາຂອງພວກເຮົາແລະ karma ໂດຍລວມຂອງ Parallels, ຜົນໄດ້ຮັບມັກຈະເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.

ສິ່ງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນຄໍາເວົ້າຂອງປາກ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ນັກຮຽນແບ່ງປັນກັບກັນແລະກັນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ, ເຂົາເຈົ້າອາໄສຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ວຽກງານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດ, ແລະແນະນໍາບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຫມູ່ເພື່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບາງ​ຄົນ​ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້​ຫມູ່​ເພື່ອນ​ຫນຶ່ງ​, ຄົນ​ອື່ນ​ສາມ​, ບັນ​ທຶກ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ 6 ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ຫມູ່​ເພື່ອນ​ທີ່​ວາງ​ໄວ້​ສໍາ​ລັບ​ນັກ​ຮຽນ​ຄົນ​ຫນຶ່ງ​.

ສັນຍາບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການແຕ່ງງານ

ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ເພື່ອ​ວ່າ​ທ່ານ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ສຸກ​ຈາກ​ເລື່ອງ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເວົ້າ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ມີ outflow ຂອງ​ການ​ຮັບ​ຮອງ. ຄຸນຄ່າ, ສະຖານະການຊີວິດ, ແລະສຸດທ້າຍການປ່ຽນແປງບູລິມະສິດ. ຊາວຫນຸ່ມແມ່ນໄວຫນຸ່ມເພາະວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບພວກເຂົາ. ສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົນ, Parallels ບໍ່ເຄີຍຈໍາກັດຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ມີສັນຍາ enslaving. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງ funnel ຂອງພວກເຮົາໃນວິທີການຈາກພຽງແຕ່ຜູ້ຟັງກັບພະນັກງານເຕັມປ່ຽມ.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄວາມ ສຳ ພັນ. ວຽກງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ໂຄງການແລະຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ stellar, ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສ້າງອາຊີບໃນບໍລິສັດລະຫວ່າງປະເທດຫຼືຄວາມປາຖະຫນາ banal ທີ່ຈະຍ້າຍອອກຈາກພໍ່ແມ່ຂອງທ່ານໂດຍໄວ ... ແຮງຈູງໃຈທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມສໍາພັນຂອງທ່ານດົນນານ. ຈະ​ເປັນ.

ຂໍ້ສັງເກດອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນຄົນບໍ່ຄ່ອຍເວົ້າລົມກັນ. ເລື້ອຍໆ, ຜູ້ຝຶກຫັດບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະສະແດງອອກຢ່າງເປີດເຜີຍຕໍ່ຄວາມບໍ່ພໍໃຈກັບສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມທຸກທໍລະມານແລະການທໍລະມານກັບສິ່ງເລັກນ້ອຍ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາມີນັກຮຽນທີ່ທົນທຸກຈາກເກົ້າອີ້ເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ສະດວກສະບາຍເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ. ມີຄວາມສູງ, ຫົວເຂົ່າຂອງລາວພັກຜ່ອນຢູ່ເທິງໂຕະ. ອັນນີ້ດຳເນີນໄປເປັນເວລາຫຼາຍສົມຄວນ. ໃນທີ່ສຸດ, ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈກັບເລື່ອງນີ້, ແລະພວກເຮົາໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫານີ້ຢ່າງໄວວາ.

ຫຼືພວກເຮົາມີຜູ້ຊາຍທີ່ບາງຈຸດມີບັນຫາກັບຊັ້ນຮຽນຂອງລາວ. ລາວຕ້ອງຮຽນໃນສອງພະແນກໃນເວລາດຽວກັນ. ສໍາລັບເຫດຜົນບາງຢ່າງ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າລາວບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງໃນໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະລາວຕ້ອງ gnaw ສຸດ granite ໃນທິດທາງຂະຫນານ. ເມື່ອພວກເຮົາພົບເຫັນເລື່ອງນີ້, ພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາທັງຫມົດຢ່າງໄວວາແລະປັບປຸງຕາຕະລາງການສຶກສາຂອງລາວໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.

ແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍແມ່ນວ່າໂດຍບໍ່ມີການເອົາໃຈໃສ່, jun ຢ່າງວ່ອງໄວ withers ແລະຕົກໄປ! ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາ "ນໍາພາດ້ວຍມື", ພວກເຮົາຊ່ວຍຫ້ອງການຂອງຄະນະບໍດີ, ພວກເຮົາບໍ່ລໍຖ້າຄໍາຮ້ອງທຸກ - ພວກເຮົາຖາມຕົວເອງ.

ໃຜເປັນຜູ້ພິພາກສາ?

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບັນຫາທີ່ບໍ່ມີຫນ້ອຍກ່ວາການດຶງດູດຜູ້ຝຶກຫັດກັບບໍລິສັດແມ່ນແຮງຈູງໃຈຂອງຜູ້ນໍາທີມ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຄໍາແນະນໍາແລະພົວພັນກັບ juniors ທຸກໆມື້. ບໍ່ວ່ານັກວິສະວະກອນໜຸ່ມຈະຢູ່ກັບທ່ານ “ຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ເປັນເວລາດົນນານ” ແມ່ນຂຶ້ນກັບແຮງຈູງໃຈ ແລະ ພະລັງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສິ່ງທີ່ສາມາດສະເຫນີໃຫ້ນັກພັດທະນາທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງ, ນອກເຫນືອຈາກການກະຕຸ້ນທາງດ້ານການເງິນ? ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ການໄຫຼເຂົ້າຂອງ "ເລືອດສົດ" ເຂົ້າໄປໃນທີມ. ອັນທີສອງ, ການເຮັດວຽກໃດໆກັບຜູ້ຝຶກອົບຮົມແມ່ນເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຮັບຮູ້ແລະການປະຕິບັດຕົນເອງ. ພວກເຮົາ, ໃນຖານະ HR, ດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມເປັນໄລຍະໆ, ຊ່ວຍໃນການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມວິຊາຊີບພາຍນອກ, ແລະຈັດໂຄງການການສຶກສາພາຍໃນ.

ລາຍ​ການ​ກວດ​ສອບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໂຄງ​ການ​ທາງ​ວິ​ຊາ​ການ​

› ມີຄວາມຕ້ອງການຈຸດປະສົງ
› ມີໜ້າວຽກ
› ມີຊັບພະຍາກອນ
› ມີຄວາມສາມາດ
› ມີພື້ນຖານວັດສະດຸແລະດ້ານວິຊາການ
› ມີແຜນການສໍາລັບອະນາຄົດແລະວິໄສທັດ

ຈະເປັນແນວໃດຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການທາງວິຊາການຂອງພວກເຮົາ?

ຖ້າທ່ານເປັນນັກສຶກສາຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Moscow, ໃຫ້ໄປທີ່ ກຸ່ມຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ VK ການສຶກສາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ, ແລະຖ້າຫາກວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເບິ່ງຄືວ່າໃກ້ຊິດແລະຫນ້າສົນໃຈ (ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍພຽງແຕ່ຫນ້າສົນໃຈ, ແຕ່ຍັງຫ່າງໄກ) - ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອຂຽນໄປຫາກຸ່ມ, ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການທາງວິຊາການຂອງພວກເຮົາຈະຕິດຕໍ່ທ່ານແລະແນະນໍາໃຫ້ທ່ານກ່ຽວກັບຂະບວນການຕໍ່ໄປ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ແມ່ນນັກຮຽນອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍິນດີທີ່ຈະເຫັນຄໍາຕອບຂອງເຈົ້າຕໍ່ບ່ອນຫວ່າງຂອງພວກເຮົາ. ທີ່ນີ້.

ຂອບໃຈສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າປະສົບການທີ່ອະທິບາຍໄວ້ໃນບົດຄວາມເປັນປະໂຫຍດແກ່ເຈົ້າ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຂໍ​ເຊື້ອ​ເຊີນ​ທ່ານ​ໃຫ້​ແບ່ງ​ປັນ​ປະ​ສົບ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​ໃນ​ຄໍາ​ຄິດ​ເຫັນ​ກັບ​ເອ​ກະ​ສານ​ນີ້​.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com