ສໍາພາດ. ວິສະວະກອນສາມາດຄາດຫວັງຫຍັງໄດ້ຈາກການເຮັດວຽກໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງເອີຣົບ, ການສໍາພາດໄດ້ຖືກດໍາເນີນແນວໃດ, ແລະມັນຍາກທີ່ຈະປັບຕົວ?

ຮູບພາບ: Pexels

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ປະເທດ Baltic ໄດ້ປະສົບກັບການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານໄອທີ. ໃນ Estonia ຂະຫນາດນ້ອຍ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງສາມາດບັນລຸສະຖານະພາບ "unicorn", ນັ້ນແມ່ນ, ທຶນຂອງພວກເຂົາເກີນ 1 ຕື້ໂດລາ, ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຈ້າງຜູ້ພັດທະນາຢ່າງຫ້າວຫັນແລະຊ່ວຍພວກເຂົາໃນການຍົກຍ້າຍ.

ມື້ນີ້ຂ້ອຍໄດ້ລົມກັບ Boris Vnukov, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກເປັນ Lead backend developer ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ Bolt ແມ່ນ "Uber ເອີຣົບ" ແລະເປັນຫນຶ່ງໃນ unicorns ຂອງ Estonia. ພວກເຮົາໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາດ້ານອາຊີບທັງໝົດ: ຈາກການຈັດຕັ້ງການສໍາພາດ ແລະ ຂະບວນການເຮັດວຽກໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ຕໍ່ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບຕົວ ແລະ ການປຽບທຽບ Tallinn ກັບ Moscow.

Примечание: Bolt ກໍາລັງເປັນເຈົ້າພາບ ແຊ້ມອອນໄລນ໌ສໍາລັບນັກພັດທະນາ. ຜູ້ຊະນະຈະສາມາດຊະນະເງິນໄດ້ - ເງິນລາງວັນແມ່ນ 350 ພັນຮູເບີນ, ແລະຜູ້ພັດທະນາທີ່ດີທີ່ສຸດຈະມີໂອກາດທີ່ຈະຍົກຍ້າຍໄປເອີຣົບ.

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ, ການເຮັດວຽກຂອງນັກຂຽນໂປລແກລມໃນການເລີ່ມຕົ້ນໃນເອີຣົບແຕກຕ່າງຈາກຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງນັກພັດທະນາໃນບໍລິສັດລັດເຊຍແນວໃດ?

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນແງ່ຂອງວິທີການແລະວິທີການ, ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ Consultant Plus - ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ວິສະວະກອນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຮູ້ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນທັງຫມົດ, ພວກເຂົາອ່ານຊັບພະຍາກອນດຽວກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາໃນບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ.

ນັກພັດທະນາແມ່ນຊຸມຊົນສາກົນ, ທຸກຄົນແບ່ງປັນບາງສິ່ງທີ່ຄົ້ນພົບແລະວິທີການ, ແລະອະທິບາຍປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນໃນລັດເຊຍຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກກັບ Kanban, ໄດ້ຮູ້ເຖິງເຄື່ອງມືໃຫມ່, ການເຮັດວຽກຂອງມັນເອງບໍ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ປະດິດວິທີການພັດທະນາ, ທຸກຄົນໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ - ນີ້ແມ່ນຊັບສິນຂອງຊຸມຊົນທັງຫມົດ, ພຽງແຕ່ວຽກງານອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ.

ສິ່ງອື່ນແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດ, ໂດຍສະເພາະໃນລັດເຊຍ, ມີບຸກຄົນທີ່ອຸທິດຕົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການແນະນໍາການປະດິດສ້າງ. ໃນເອີຣົບ, ນີ້ມັກຈະເກີດຂື້ນ - ອາດຈະມີເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ອຸທິດຕົນທີ່ເລືອກການພັດທະນາແລະວິທີການທີ່ເຫມາະສົມກັບວຽກງານຂອງບໍລິສັດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະຕິບັດການປະຕິບັດແລະການປະເມີນຜົນປະສິດທິຜົນຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ປົກກະຕິແລ້ວນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີໃນການເລີ່ມຕົ້ນ; ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ - ມີຄວາມສົມດຸນທີ່ດີຂອງການລິເລີ່ມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ທ່ານສາມາດເລືອກວິທີການທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ເຄື່ອງມືໃດທີ່ຈະໃຊ້, ແຕ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການພຽງແຕ່ເລືອກຂອງທ່ານແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ.

ການພັດທະນາໂຄງສ້າງຢູ່ໃນ Bolt ແນວໃດ? ຂະບວນການເຮັດວຽກມີລັກສະນະແນວໃດຈາກຮູບລັກສະນະຂອງວຽກງານຈົນເຖິງການປະຕິບັດຂອງມັນ?

ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຮັດວຽກຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ພວກເຮົາມີສອງຂົງເຂດຂອງການພັດທະນາ - ການພັດທະນາຂອງເວທີດິຈິຕອນແລະຜະລິດຕະພັນຕົວມັນເອງ. ທີມງານພັດທະນາໄດ້ຖືກແຈກຢາຍໃນທົ່ວສອງພື້ນທີ່ນີ້.

ເມື່ອທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຮ້ອງຂໍ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການຂອງພວກເຮົາວິເຄາະມັນ. ຖ້າບໍ່ມີຄໍາຖາມໃດໆເກີດຂື້ນໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ວຽກງານຈະໄປຫາທີມງານດ້ານວິຊາການ, ບ່ອນທີ່ວິສະວະກອນແບ່ງອອກເປັນວຽກງານສະເພາະ, ວາງແຜນການພັດທະນາແລະເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການທົດສອບ, ເອກະສານ, ຜົນຜະລິດໃນການຜະລິດ, ການປັບປຸງແລະການແກ້ໄຂ - ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການພັດທະນາ, ບໍ່ມີນະໂຍບາຍຫຼືກົດລະບຽບທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ແຕ່ລະທີມສາມາດເຮັດວຽກຕາມທີ່ມັນມັກ - ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບ. ແຕ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວທຸກຄົນໃຊ້ Scrum ແລະ Kanban, ມັນຍາກທີ່ຈະມີສິ່ງໃຫມ່ຢູ່ທີ່ນີ້.

ມີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງທີມງານກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະນະວັດຕະກໍາດັ່ງກ່າວບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາຈັດກອງປະຊຸມພາຍໃນເປັນໄລຍະ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຈິງກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ພວກເຂົາຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບ, ບໍ່ວ່າຈະມີບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເກີດຂື້ນ, ແລະສິ່ງທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນທີ່ສຸດ. ນີ້ຊ່ວຍສະຫຼຸບວ່າບາງເທກໂນໂລຍີ hyped ແມ່ນຄຸ້ມຄ່າເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ໃຊ້ກັບມັນ.

ນັ້ນແມ່ນ, ບໍ່ມີວຽກງານໃດໆຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອພິສູດວ່າທ່ານຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ທ່ານແນະນໍາໃຫ້ພະຍາຍາມບາງເຄື່ອງມື. ຖ້າມັນບໍ່ເຫມາະສົມ, ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງບອກເພື່ອນຮ່ວມງານທັງຫມົດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບມັນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງແລະ, ບາງທີ, ປະຫຍັດຄວາມພະຍາຍາມແລະເວລາ.

ຂໍໃຫ້ກ້າວໄປສູ່ບັນຫາອາຊີບ. ປະຈຸບັນພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫານັກພັດທະນາປະເພດໃດໃນ Bolt? ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ອາວຸໂສທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເພື່ອຍ້າຍໄປຢູ່ໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງເອີຣົບບໍ?

ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ທີ່​ມີ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ສະ​ນັ້ນ​ວຽກ​ງານ​ແລະ​ວິ​ທີ​ການ​ທີ່​ຈະ​ຈ້າງ​ວິ​ສະ​ວະ​ກອນ​ແມ່ນ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຂ້ອຍມາຮອດທໍາອິດ, ທີມງານພັດທະນາປະກອບດ້ວຍຜູ້ພັດທະນາປະມານ 15 ຄົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແນ່ນອນ, ພຽງແຕ່ຜູ້ອາວຸໂສໄດ້ຖືກຈ້າງ, ເນື່ອງຈາກວ່າມີຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍ, ຫຼາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບທຸກຄົນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ດີ, ຕັດຜະລິດຕະພັນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ດຶງດູດການສະຫນອງທຶນຫຼາຍຮອບ, ກາຍເປັນ unicorn - ນັ້ນແມ່ນ, ປະຈຸບັນທຶນແມ່ນຫຼາຍກ່ວາ 1 ຕື້ໂດລາ, ພະນັກງານວິຊາການກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ປະຈຸບັນພວກເຂົາຈ້າງທັງກາງແລະ juniors - ເພາະວ່າບາງທີມມີວຽກງານທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດັ່ງກ່າວ. ມີຄວາມຈໍາເປັນ. ໃນປັດຈຸບັນມີໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕບຸກຄະລາກອນພາຍໃນ. ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ວິສະວະກອນທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍທີ່ສຸດມີໂອກາດທີ່ຈະຍ້າຍໄປເຮັດວຽກສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນເອີຣົບ.

ອີກຈຸດໜຶ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈໃນເລື່ອງນີ້ກໍຄືການສຳພາດມີການຈັດລະບຽບແນວໃດ? ວິທີການໃດ: ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ, ສົນທະນາກ່ຽວກັບ algorithms, ວິທີການຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນແນວໃດ?

ຂະບວນການຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ Bolt ແມ່ນນີ້: ທໍາອິດພວກເຂົາໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນຫາງ່າຍໆໃນ Hackerrank, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂມັນໃນເວລາທີ່ແນ່ນອນ, ບໍ່ມີໃຜເບິ່ງຜູ້ສະຫມັກໃນເວລານີ້. ນີ້ແມ່ນຕົວກອງຕົ້ນຕໍ - ໂດຍວິທີທາງການ, ຈໍານວນຄົນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຫຼາຍບໍ່ສາມາດຜ່ານມັນດ້ວຍເຫດຜົນຕ່າງໆ. ຖ້າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສອງສາມການໂທເກີດຂຶ້ນໃນ Skype ຫຼື Zoom, ວິສະວະກອນມີຢູ່ແລ້ວແລະພວກເຂົາຍັງສະເຫນີແກ້ໄຂບັນຫາ.

ໃນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດແລະຄັ້ງທີສອງ, ວຽກງານແມ່ນຫຼາຍກວ່າຈຸດສົນທະນາ. ປົກກະຕິແລ້ວວຽກງານຖືກເລືອກເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໃນຫຼາຍວິທີ. ແລະທາງເລືອກຂອງການແກ້ໄຂສະເພາະພຽງແຕ່ກາຍເປັນອາຫານສໍາລັບການສົນທະນາກັບຜູ້ສະຫມັກ. ມີໂອກາດທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມເພື່ອເຂົ້າໃຈປະສົບການຂອງບຸກຄົນ, ວິທີການເຮັດວຽກ, ແລະເຂົ້າໃຈວ່າມັນຈະສະດວກສະບາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບລາວ. ໃນການໂທຄັ້ງທີສາມ, ວິສະວະກອນຕົ້ນຕໍແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມແລ້ວ, ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາ, ບັນຫາຕ່າງໆໄດ້ເກີດຂື້ນ.

ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຫຼັກການພ້ອມທີ່ຈະເຮັດການສະເຫນີ, ແມ່ນໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສໍາລັບການໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງການ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກກັບໃຜ, ປະເມີນຫ້ອງການ, ເມືອງແລະຈຸດອື່ນໆ. ຖ້າທຸກຄົນມີຄວາມສຸກກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ຂະບວນການໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ - ພວກເຂົາຊ່ວຍທັງວິສະວະກອນແລະຄອບຄົວຍ້າຍ, ຊອກຫາອາພາດເມັນ, ໂຮງຮຽນອະນຸບານສໍາລັບເດັກນ້ອຍ, ແລະອື່ນໆ.

ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປ, ໂດຍວິທີທາງການ, ບາງຄັ້ງກໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະຍ້າຍອອກໂດຍໃຊ້ໂຄງການທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າ. ຕົວຢ່າງ, ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີ ແຊ້ມອອນໄລນ໌ສໍາລັບນັກພັດທະນາ. ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບຂອງການແຂ່ງຂັນ, ວິສະວະກອນທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດໄດ້ຮັບການສະເຫນີໃຫ້ຫຼັງຈາກການສໍາພາດພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄັ້ງ - ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະໃຊ້ເວລາບໍ່ເກີນຫນຶ່ງມື້.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງເສັ້ນທາງອາຊີບໄລຍະຍາວ, ບໍລິສັດເອີຣົບມີວິທີການພັດທະນາວິສະວະກອນແນວໃດ? ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນຫຍັງ?

ແລ້ວ, ມັນຍັງເປັນການຍາກທີ່ຈະມາກັບສິ່ງໃຫມ່ຢູ່ທີ່ນີ້. ທໍາອິດ, ບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍມີງົບປະມານສໍາລັບການພັດທະນາຕົນເອງ - ນັກພັດທະນາແຕ່ລະຄົນມີສິດໃນຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນຕໍ່ປີ, ເຊິ່ງລາວສາມາດໃຊ້ໃນສິ່ງທີ່ມີປະໂຫຍດ: ປີ້ເຂົ້າກອງປະຊຸມ, ວັນນະຄະດີ, ການສະຫມັກບາງ, ແລະອື່ນໆ. ອັນທີສອງ, ໃນດ້ານທັກສະ, ທ່ານເຕີບໂຕໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ - ການເລີ່ມຕົ້ນພັດທະນາ, ວຽກງານໃຫມ່ຈະປາກົດ.

ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ - ປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ອາວຸໂສ - ສ້ອມອາດຈະເກີດຂຶ້ນ: ເຂົ້າໄປໃນການຄຸ້ມຄອງຫຼືສຶກສາບາງພື້ນທີ່ໃນຄວາມເລິກ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາທີມແລະພັດທະນາຕື່ມອີກໃນທິດທາງນີ້.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສະເຫມີມີວິສະວະກອນທີ່ບໍ່ສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບຄົນຫຼາຍ, ພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນລະຫັດ, ສູດການຄິດໄລ່, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ນັ້ນແມ່ນທັງຫມົດ. ສໍາລັບປະຊາຊົນດັ່ງກ່າວ, ຫຼັງຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງວິສະວະກອນອາວຸໂສ, ມີພາລະບົດບາດ, ຕົວຢ່າງ, ວິສະວະກອນພະນັກງານແລະແມ້ກະທັ້ງວິສະວະກອນຕົ້ນຕໍ - ນີ້ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ບໍ່ຄຸ້ມຄອງຄົນ, ແຕ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຄວາມຄິດເຫັນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ວິສະວະກອນດັ່ງກ່າວມີປະສົບການຫຼາຍ, ຮູ້ຈັກລະບົບທັງຫມົດແລະເວທີຂອງບໍລິສັດຢ່າງລະອຽດ, ລາວສາມາດເລືອກທິດທາງຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຂອງບໍລິສັດ. ລາວເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຂອງນະວັດຕະກໍາໂດຍລວມ, ແທນທີ່ຈະກ່ຽວກັບວຽກງານສະເພາະຂອງທີມງານສະເພາະ. ດັ່ງນັ້ນການລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວຈາກຂ້າງເທິງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ແລະການເປັນຜູ້ສ້າງພວກມັນແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະພັດທະນາ.

Estonia ແລະ Tallinn ເປັນແນວໃດໃນມື້ນີ້ໃນການຍົກຍ້າຍ? ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງແລະສິ່ງທີ່ຈະກະກຽມ?

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ດີ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍ້າຍຈາກ Moscow, ແລະຕົວເອງຈາກ Korolev, ໃກ້ກັບ Moscow. ຖ້າທ່ານປຽບທຽບ Tallinn ກັບ Moscow, ບໍ່ມີຄົນຢູ່ໃນນັ້ນເລີຍ. ການຈະລາຈອນຕິດຂັດໃນທ້ອງຖິ່ນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສອງນາທີ, ເຊິ່ງພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຕະຫລົກສໍາລັບ Muscovite.

ປະມານ 400 ພັນຄົນອາໄສຢູ່ໃນ Tallinn, ນັ້ນແມ່ນປະມານຫນຶ່ງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຍາດພີ່ນ້ອງຂອງຂ້ອຍ Korolev. ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ເມືອງມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຊີວິດ - ສູນການຄ້າ, ໂຮງຮຽນ, ໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ທຸກບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດຍ່າງໄດ້. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປເຮັດວຽກ - 10 ນາທີແລະເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເດີນທາງໄປຍ່າງອ້ອມສູນ - ເມືອງເກົ່າ 5 ນາທີ.

ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເອົາເດັກນ້ອຍໄປໂຮງຮຽນ - ໂຮງຮຽນ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແມ່ນສິບນາທີ. ຫ້າງສັບພະສິນຄ້າທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດແມ່ນຍັງຍ່າງສອງສາມນາທີ, ໄກທີ່ສຸດໃຊ້ເວລາປະມານເຈັດນາທີໂດຍລົດ. ຂ້ອຍສາມາດຍ່າງຈາກສະຫນາມບິນໄປເຮືອນຂອງຂ້ອຍຫຼືຂີ່ລົດລາງ!

ໂດຍທົ່ວໄປ, ມັນສະດວກສະບາຍຢູ່ທີ່ນີ້, ແຕ່ຊີວິດດັ່ງກ່າວພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບ metropolis ໄດ້. ມີໂອກາດພັກຜ່ອນຫນ້ອຍຫນຶ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ - ເຖິງແມ່ນວ່າມັນມີຢູ່, ຂ້ອຍມັກຈະໄປຄອນເສີດຂອງດາວຕ່າງປະເທດ. ແຕ່ຖ້າມີໂຮງລະຄອນຫຼາຍສິບແຫ່ງໃນມອດໂກ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ. ໂດຍວິທີທາງການ, ຈົນກ່ວາບໍ່ດົນມານີ້ບໍ່ມີ Ikea ໃນ Tallinn.

ບໍ່ວ່າເຈົ້າມັກມັນຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍມີຄອບຄົວແລະເດັກນ້ອຍ - ເມືອງແມ່ນດີເລີດສໍາລັບຊີວິດດັ່ງກ່າວ, ເຕັມໄປດ້ວຍໂອກາດສໍາລັບກິລາ. ນີ້ທັງຫມົດເຫມາະຢ່າງສົມບູນກັບການຂາດຝູງຊົນຂອງປະຊາຊົນຢູ່ໃນທຸກສະຖານທີ່ຫຼືສະຫນາມກິລາ.

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບ?

ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຈຸດທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບ "ຫນຶ່ງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງ Queens," ຈໍານວນຂອງການປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມແລະກິດຈະກໍາສໍາລັບນັກພັດທະນາທັງຫມົດແມ່ນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຕາຕະລາງ. ໃນປັດຈຸບັນການເລີ່ມຕົ້ນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນ Baltics ແລະ Estonia ມີຄວາມກ້າວຫນ້າຫຼາຍ, ບໍລິສັດຕ່າງໆແມ່ນເປີດຫຼາຍ, ມັກຈະຈັດກອງປະຊຸມເປີດແລະແລກປ່ຽນປະສົບການ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດ jam ຕາຕະລາງຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຫຼາຍ - ໄປກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີເລີດສອງສາມຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ຕາມແນວນອນແລະເຂົ້າໃຈວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກບໍລິສັດອື່ນໆ. ໃນເລື່ອງນີ້, ການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍປະຫລາດໃຈໃນເວລານັ້ນ.

ແລະສຸດທ້າຍ, ມັນງ່າຍປານໃດສໍາລັບຜູ້ພັດທະນາທີ່ເວົ້າພາສາລັດເຊຍເພື່ອຄວາມສະດວກສະບາຍໃນບັນດາປະເທດ Baltic? ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນທາງດ້ານຈິດໃຈບໍ?

ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບບໍລິສັດທັງຫມົດໃນປະເທດໂດຍລວມ, ແຕ່ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນເຊັ່ນ Bolt ນີ້ບໍ່ຄວນເປັນບັນຫາ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມີວິສະວະກອນທີ່ເວົ້າພາສາລັດເຊຍ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍຢູ່ທີ່ນີ້. ແລະມັນເປັນທໍາມະຊາດທີ່ຈະເອື້ອມອອກໄປຫາປະຊາຊົນຂອງຕົນເອງໃນຕອນທໍາອິດຫຼັງຈາກຍ້າຍ. ແລະມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍຈະມີຫຼາຍຄົນຢູ່ທີ່ນີ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນກັບຈິດໃຈຫຼາຍກ່ວາເມື່ອຍ້າຍໄປຢູ່ໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງອາເມລິກາ.

ນີ້ແມ່ນດີຫຼາຍໃນດ້ານການເຮັດວຽກ, ແລະມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຄອບຄົວ - ພັນລະຍາແລະລູກຕິດຕໍ່ກັນ, ທຸກຄົນໄປຢາມເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແລະອື່ນໆ. ດີ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ເນື່ອງຈາກວ່າຢູ່ໃນຫ້ອງການໃຫຍ່ພຽງແຕ່ມີປະຊາຊົນເກືອບ 40 ຊາດ, ມັນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນສະພາບແວດລ້ອມຫຼາຍວັດທະນະທໍາ, ແລະນີ້ມີຄວາມສົນໃຈຂອງຕົນເອງ.

ນອກນີ້, ຍັງມີກິດຈະກຳທີ່ພາທີມງານໄປຮ່ວມນຳອີກ - ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາເຊັ່ນ: ເດີນທາງໄປປະເທດຕ່າງໆ 2-3 ຄັ້ງຕໍ່ປີ ລວມທັງໝົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ເຊັ່ນອາຟຣິກາໃຕ້ແລ້ວ, ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະບໍ່ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມດ້ວຍຕົນເອງ.

ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າແລະສາມາດຈັດຕັ້ງຕົວເອງໄດ້ - ການຊອກຫາຄູ່ໃນຫ້ອງການສໍາລັບການໄປບາໃນວັນສຸກບໍ່ແມ່ນບັນຫາເລີຍ. ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີບັນຫາພິເສດກັບການປັບຕົວ, ແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢ້ານການເຄື່ອນຍ້າຍ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com