ເລື່ອງຂອງການບໍລິການໄວຫນຸ່ມ Daida (ສິນລະປະການສະຫມັກ)

ສະບາຍດີ! ພວກເຮົາເລີ່ມເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານຈາກ QIWI Kitchen, ແລະອັນທໍາອິດຈະເປັນບົດລາຍງານຂອງ Absamat ກ່ຽວກັບການບໍລິການສິລະປະການສະຫມັກຂອງລາວ. ຄໍາເວົ້າຂອງລໍາໂພງ.

ຂ້ອຍຊື່ Absamat, ຂ້ອຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນອົງການອອກແບບບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນຂ້ອຍກໍ່ສ້າງບໍລິການ DaiDa, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນເຊົ່າວັດຖຸສິລະປະ, ຄືຮູບແຕ້ມໂດຍນັກສິລະປິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ໃນບົດຂຽນນີ້, ຂ້ອຍຈະແບ່ງປັນປະສົບການຂອງພວກເຮົາກັບເຈົ້າ: ຈາກຄວາມຄິດຈົນເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດຂອງພວກເຮົາແລະໂດຍທົ່ວໄປກ່ຽວກັບວິທີທີ່ມັນເປັນ.

ມີສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນ PMF, ຜະລິດຕະພັນ / ຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມ. ມີຫຼາຍຄໍານິຍາມສໍາລັບການນີ້; ໃນສັ້ນ, ມັນແມ່ນການປະຕິບັດຕາມຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຕະຫຼາດແລະຜູ້ຊົມ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຫຼາຍປານໃດແລະບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າ PMF ບັນລຸໄດ້ຫຼືບໍ່ - ຖ້າທ່ານເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍແລະຄົງທີ່ຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ແລະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດມັນ - ທ່ານມີ PMF, ມັນຍາກທີ່ຈະເຮັດຜິດ.

ໃນຖານະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ພົບເຫັນ PMF, ພວກເຮົາຍັງຢູ່ໃນຂະບວນການ. ສໍາລັບແນວຄວາມຄິດ, ນີ້ແມ່ນວິທີການສໍາລັບພວກເຮົາ.

ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ໃນຂອບເຂດຂອງອົງການຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການສຶກສາຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດສິລະປະຮ່ວມສະໄຫມແລະໄດ້ກໍານົດແນວໂນ້ມຈໍານວນຫນຶ່ງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາສັງເກດເຫັນປະຊາທິປະໄຕຂອງຕະຫຼາດນີ້ໂດຍລວມ. ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຄົ້ນພົບຈຸດພິເສດສໍາລັບສິນລະປະທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຂຸດເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ນີ້ຕື່ມອີກ. ອີງຕາມການທັງຫມົດ canons ຂອງການອອກແບບການບໍລິການ, ພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຜູ້ນຕະຫຼາດທັງຫມົດ - ເຈົ້າຂອງຄັງ, ຜູ້ບໍລິໂພກ, ນັກສິລະປິນ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນສາມຄໍາຖາມຕົ້ນຕໍທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມຊອກຫາຄໍາຕອບໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການສ້າງຕົວແບບ.

ຄໍາຖາມທໍາອິດແມ່ນ: ວິທີການຫັນປ່ຽນຫ້ອງວາງສະແດງຄລາສສິກເຂົ້າໄປໃນຮູບແບບຂອງສິລະປະຮ່ວມສະໄຫມ, ນັ້ນແມ່ນ, ສ້າງທາງເລືອກບາງຢ່າງໃຫ້ກັບ Zara ໃນຕະຫຼາດນີ້.

ຄໍາຖາມທີສອງ: ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຝາທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະຢູ່ແລ້ວ. ປະຊາຊົນປົກກະຕິແລ້ວມີຈໍານວນຈໍາກັດພໍສົມຄວນຂອງກໍາແພງໃນອາພາດເມັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະມີພື້ນທີ່ຫວ່າງຫນ້ອຍລົງເທິງຝາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ທ່ານສາມາດວາງສາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນສວຍງາມ. ຄົນເຮົາອາດມີຊັ້ນວາງ, ປະຕິທິນ, ຮູບຖ່າຍ, ໂທລະພາບ ແລະແຜງ LCD ທີ່ແຂວນຢູ່ເທິງຝາແລ້ວ. ຫຼືຮູບແຕ້ມອື່ນໆໂດຍທົ່ວໄປ, ເຊິ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ຄັ້ງດຽວແລະສໍາລັບທຸກຄົນ. ນັ້ນແມ່ນ, ປະຊາຊົນບໍ່ຕ້ອງການຮູບແຕ້ມໃຫມ່, ເພາະວ່າບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ຈະແຂວນພວກມັນ, ຫຼືພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າຈະກົງກັບວຽກກັບຝາເປົ່າທີ່ມີຢູ່.

ແລະຄໍາຖາມທີສາມ: ວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕໍາແຫນ່ງແລະເພີ່ມການໂຕ້ຕອບບາງຢ່າງໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມ, ເພາະວ່າຕະຫຼາດນີ້ຕ້ອງການການຊຸກຍູ້. ແລະຂ້ອນຂ້າງມີການເຄື່ອນໄຫວ.

ການຕັດສິນໃຈ

ພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນການແກ້ໄຂໃນຮູບແບບການສະຫນອງວັດຖຸສິລະປະໂດຍຜ່ານການສະຫມັກໃຫມ່. ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນທີ່ບໍ່ມີໃຜໄດ້ເຮັດມາກ່ອນ, ພວກເຮົາໄດ້ສັງເຄາະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຢູ່. ນີ້ແມ່ນຕະຫຼາດ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍລິສັດເສດຖະກິດທີ່ແບ່ງປັນ (Uber, Airbnb), ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງ Netflix, ເມື່ອທ່ານຈ່າຍພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ເດືອນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເນື້ອຫາ.

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ມັນເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້. ຜູ້ໃຊ້ໄປຫາເວັບໄຊທ໌, ເລືອກສິລະປະທີ່ລາວມັກ, ແລະພວກເຮົາຈັດສົ່ງແລະວາງສາຍ. ສໍາລັບອີກເດືອນຫນຶ່ງ, ຮູບແຕ້ມນີ້ຫ້ອຍຢູ່ໃນເຮືອນຂອງລາວ, ແລະຫລັງຈາກນັ້ນ, ລາວສາມາດຕໍ່ອາຍຸການສະຫມັກຂອງລາວໃນຈໍານວນດຽວກັນແລະຮັກສາຊິ້ນສ່ວນຂອງສິລະປະສໍາລັບເດືອນອື່ນ, ຫຼືໄປຫາເວັບໄຊທ໌ແລະເລືອກສິ່ງອື່ນພາຍໃນການຈອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພາຍໃນ 3 ມື້, ຮູບພາບທີ່ຜ່ານມາຈະຖືກເອົາໄປແລະຮູບໃຫມ່ຈະຖືກສົ່ງແທນ.

Idea

ເພື່ອເລືອກແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງນີ້.

• ສຳຫຼວດຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່ໆ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງ, ແຕ່ມັນສໍາຄັນ.
• ຄົ້ນຄ້ວາຜູ້ໃຊ້. ນີ້ແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຕ້ອງມີ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະຊາຊົນທີ່ຈະຮັບປະກັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການບໍລິການຂອງທ່ານ. ຫຼືເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່.
• Immerse ຕົວທ່ານເອງໃນອຸດສາຫະກໍາ. ໂດຍປົກກະຕິ, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນຍ້ອນວ່າຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ. ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີພື້ນຖານທີ່ຈໍາເປັນແລະຖືກ immersed ດີໃນຕະຫຼາດ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄົ້ນຄວ້າບໍ່ຄວນຖືກລະເລີຍ; ນີ້ແມ່ນກໍລະນີທີ່ມັນດີກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍເປັນເດືອນພິເສດ, ແຕ່ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຫຼາຍໆຄັ້ງ, ກ່ວາການປະຫຍັດໃນເດືອນນີ້ເພື່ອຕິດຕາມການຂາຍຄັ້ງທໍາອິດ.

ປີໜຶ່ງໄດ້ຜ່ານໄປນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາມາກັບສິ່ງທັງໝົດນີ້. ຕະຫຼອດປີທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງກັບຄວາມຄິດນີ້. ແລະເປັນການປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ເວລາແມ່ນຕົວກອງທີ່ດີຂອງແນວຄວາມຄິດ. ຖ້າທ່ານມີຄວາມຄິດບາງຢ່າງ, ທ່ານສືບຕໍ່ດໍາລົງຊີວິດຄືເກົ່າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບາງເວລາທ່ານກັບຄືນໄປຫາຄວາມຄິດນີ້ແລະຮູ້ວ່າມັນຍັງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຄວາມຄິດແມ່ນເຢັນ - ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າແນ່ນອນມັນຄຸ້ມຄ່າກັບເວລາແລະຊັບພະຍາກອນ.

ວິທີການຕັດສິນໃຈ

ໃນທີ່ນີ້ຂ້ອຍສາມາດໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງຂ້ອຍເອງ. ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍເຮັດແມ່ນຊອກຫາຄົນທີ່ມີໃຈດຽວກັນ. ນີ້ຍັງເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງ, ແຕ່ບໍ່ມີຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແລະຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຊີວິດ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ຖ້າມັນເຮັດວຽກທັງຫມົດ.

ໃນທີມງານຂອງພວກເຮົາ, Maxim ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ເນື້ອຫາ; ລາວເປັນຜູ້ທີ່ມີສະມາຄົມສິລະປະຂອງຕົນເອງ, Sense. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາວຍັງມີປະສົບການທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ - ລາວຍັງເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນໃນໂຄງການຂະຫນານຂອງພວກເຮົາ. ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີ, Vadim, ຜູ້ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ພົບໃນການບໍລິການອອກແບບ jam. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທີມງານທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຮູບແບບການອອກແບບ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດແມ່ນໃກ້ຊິດກັບຄວາມຄິດໃນຮູບແບບປະຈຸບັນຂອງມັນ.

ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມເກັບກໍາ MVP (ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີມັນ), ແລະຕັດສິນໃຈເຮັດມັນຖືກຕ້ອງ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເດີນທາງຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງການເຮັດທຸກຢ່າງໃຫ້ຖືກຕ້ອງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ດັ່ງນັ້ນຕໍ່ມາທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດໃຊ້ເວລາໃນການປັບປຸງແລະປັບປຸງ, ແລະບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດຜິດ. ພວກເຮົາສ້າງສົມມຸດຕິຖານຕົ້ນຕໍແລະໄປທົດສອບພວກມັນ.

ສົມມຸດຕິຖານທໍາອິດແມ່ນວ່າ Hedonist (ຫນຶ່ງໃນຮູບຂອງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ) ຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍ 3 rubles ຕໍ່ເດືອນສໍາລັບການໃຊ້ບໍລິການ. ການວັດແທກໄດ້ຖືກຄິດໄລ່ຈາກນີ້ - ໃຫ້ເວົ້າວ່າພວກເຮົາມີ 000 ການຊື້ໃນ 7 ອາທິດທໍາອິດ. ນີ້​ຫມາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຂັບ​ໄລ່​ຜູ້​ຊົມ​ໃຊ້​, ກໍາ​ນົດ​ສະ​ພາບ​ການ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​, ແລະ​ອື່ນໆ​. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ນໍາໃຊ້ຊ່ອງທາງທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ຫນ້າທີ່ດິນແລະເຟສບຸກ, ພຽງແຕ່ເພື່ອປະເມີນວ່າມີໃຜຕ້ອງການມັນທັງຫມົດຫຼືບໍ່.

ໂດຍວິທີທາງການ, ພວກເຮົາມີ backlog ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສວຍງາມ, ຜູ້ອອກແບບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາດໍາເນີນການທົດສອບ UX / UI, ແລະຂ້ອຍຮັບຜິດຊອບໃນການທົດສອບຜະລິດຕະພັນຂອງມັນເອງ. ນີ້ແມ່ນການບໍລິການ CJM ແລະ blueprint ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍແນະນໍາໃຫ້ທຸກຄົນເຮັດ - ວິທີນີ້ເຈົ້າສາມາດ synchronize ທີມງານໄດ້ດີ. ເຈົ້າຈະສັງເກດເຫັນຈຸດແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຈົ້າທັນທີ, ເຂົ້າໃຈຈຸດທີ່ເຈົ້າອາດຈະອ່ອນແອ, ສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຄິດດີ, ແລະອື່ນໆ. ແລະແຜນຜັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບຂະບວນການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດໄປສູ່ການເດີນທາງຂອງຜູ້ໃຊ້.

ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ

ຫຼັງຈາກທັງຫມົດນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈເປີດຕົວ. ກົດລະບຽບທອງຂອງເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນກ່າວວ່າ: "ຖ້າທ່ານເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະທ່ານບໍ່ອາຍກັບມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານເປີດຕົວຊ້າ." ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມເລີ່ມຕົ້ນໄວ. ມີຄວາມອັບອາຍ, ແຕ່ບໍ່ຫຼາຍເກີນໄປ.

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ໃນ​ທາງ​ບວກ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​, ແລະ​ມັນ​ເຮັດ​ໄດ້​ແນ່​ນອນ​ສິ່ງ​ທີ່​ມັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ແລ້ວ - ມັນ​ໄດ້​ຫັນ​ຫົວ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍຈາກທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການບໍລິການ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ປະກອບການທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ມີການ reposts ເປັນຄື້ນ, ພວກເຂົາເລີ່ມຂຽນກ່ຽວກັບພວກເຮົາ, ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຈ່າຍ, ແຕ່ຈົດຫມາຍເຖິງພວກເຮົາເຊັ່ນ: "ເຈົ້າສະບາຍດີ, ພວກເຮົາສາມາດຂຽນກ່ຽວກັບເຈົ້າໄດ້ບໍ?"

ນີ້ດໍາເນີນໄປເປັນເວລາສາມອາທິດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນທັງຫມົດ.

ນີ້​ແມ່ນ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ sobering ແລະ​ນໍາ​ພວກ​ເຮົາ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ໂລກ. ແນ່ນອນ, ເມື່ອທຸກຄົນເວົ້າວ່າການບໍລິການແມ່ນເຢັນ, ນັ້ນແມ່ນດີ. ແຕ່ຖ້າບໍ່ມີໃຜຊື້ຫຍັງ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຕ້ອງເຮັດ.

ຂໍ້ຜິດພາດ

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມຜິດພາດຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນວ່າພວກເຮົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງ metrics ແທນທີ່ຈະເປັນຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. ນັ້ນແມ່ນ, ຖ້າ 7 ຄົນຊື້ການຈອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສົມມຸດຕິຖານທີ່ພວກເຮົາວາງໄວ້ຈະຖືກຕ້ອງ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ໄປຈາກບ່ອນນັ້ນ. ແລະມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີການປະຕິບັດໃນເວລານີ້ໃນເວລາເພື່ອປັບສົມມຸດຕິຖານຂອງມັນເອງ. ນີ້ແມ່ນວິທີການບໍລິການຄວນຈະເຮັດວຽກ.

ບັນຫາທີສອງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບເວັບໄຊທ໌. ໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາໄດ້ເອົາສະຖານທີ່ຂອງຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງໃນຕະຫຼາດສິລະປະເປັນການອ້າງອີງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສະຖານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບພິເສດທີ່ສຸດ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ແກ້​ໄຂ​ນີ້​ໂດຍ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ສະ​ຖານ​ທີ່​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ຫົວ​ຂໍ້​ເປັນ​ການ​ອ້າງ​ອີງ​. ນີ້ຊ່ວຍພວກເຮົາເພີ່ມອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງພວກເຮົາ.

ພວກເຮົາພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງ, ເຖິງວ່າຈະມີທັງຫມົດນີ້, ຈໍານວນການຂາຍຫຼຸດລົງພາຍໃນຕົວເລກຮອບ (0). ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ຂໍ້​ມູນ​ພຽງ​ເລັກ​ນ້ອຍ, ແລະ​ພວກ​ເຮົາ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ທີ່​ຈະ​ທົດ​ສອບ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້. ທັງການໂຄສະນາໃນເຟສບຸກແລະຂໍຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກຫມູ່ເພື່ອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍທັງຫມົດ, ພວກເຂົາຍັງຈະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນ ຄຳ ຕິຊົມສູງສຸດ, ມັນບໍ່ເຄີຍມີຫຼາຍເກີນໄປ. ຄວາມຄິດເຫັນເພີ່ມເຕີມ - ສົມມຸດຕິຖານໃຫມ່ເພີ່ມເຕີມເພື່ອທົດສອບ - ການບໍລິການທີ່ດີກວ່າ.

ຈຸດສໍາຄັນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກແມ່ນການລວບລວມຂໍ້ມູນໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງນັກຂຽນບລັອກ. ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນການໂຄສະນາກັບພວກເຂົາ, ພວກເຂົາສະເຫນີໃຫ້ເຮັດສິ່ງອື່ນສໍາລັບພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຂໍໃຫ້ພວກເຂົາຕອບແບບສອບຖາມທີ່ຖາມ, ຜູ້ໃຊ້, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງໄປຢ້ຽມຢາມເວັບໄຊທ໌້ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຊື້ຫຍັງ? ແລະໃນເກືອບທຸກຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ບັນຫາຕົ້ນຕໍແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ - ບໍ່ມີເນື້ອຫາພຽງພໍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຖ້າທ່ານກໍາລັງຈັດການກັບເນື້ອຫາໃດໆພາຍໃນໂຄງການຂອງທ່ານ, ເນື້ອຫາແມ່ນສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຄວນເອົາໃຈໃສ່.

ຊ້ຳ​ອີກ​ຄັ້ງ​ທີ​ສອງ

ໂດຍການສຸມໃສ່ເນື້ອຫາ, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາບາດກ້າວກັບຄືນ. ພວກເຮົາຈື່ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເວທີເປັນເວທີ - ມັນແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານກັບກັນແລະກັນ. ນັ້ນແມ່ນ, ນັກສິລະປິນພຽງແຕ່ອັບໂຫລດວຽກງານຂອງພວກເຂົາໄປຫາເວັບໄຊທ໌, ແລະຜູ້ໃຊ້ເລືອກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຊື້. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະລິດເນື້ອຫານີ້ເລີຍ. ແລະຫຼັກການຂອງເວທີອະນຸຍາດໃຫ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຂາຍຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫນ່ວຍງານຂອງມູນຄ່າທີ່ພວກເຮົາມີ (ວຽກງານສິລະປະ).

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈັດການປັບປ່ຽນສິ່ງຫຼາຍຢ່າງໂດຍໃຊ້ຜ້າໃບບໍ່ລຽບ, ໂດຍສະເພາະສິ່ງທີ່ຍັງບໍ່ແລ້ວພາຍໃນຊ່ອງທາງ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ສ້າງສົມມຸດຕິຖານຫຼາຍ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບວຽກງານທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌, ແລະກວດເບິ່ງທັງຫມົດນີ້ຢູ່ໃນຂອບຂອງ castdev. ໃນເວທີ, ປະຈຸບັນການເຮັດວຽກແມ່ນສົມບູນຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ໃຊ້. ພວກເຮົາເຮັດມັນເພື່ອໃຫ້ຄົນເອງເລືອກສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສົນໃຈ, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ, ແລະໃນປັດຈຸບັນນີ້ປະກອບເປັນອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າປະທັບໃຈ. ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການນີ້ທັງຫມົດແລະບໍ່ໄດ້ຊີ້ນໍາມັນ.

ການຊີ້ນໍາຕົວມັນເອງເປັນຄວາມສໍາຄັນໃນປັດຈຸບັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງແນ່ນອນໃນຄຸນນະພາບຂອງການປານກາງການເຮັດວຽກທີ່ເຂົ້າມາ - curator ເບິ່ງການໄຫຼເຂົ້າຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະອະນຸຍາດໃຫ້ (ຫຼືບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້) ນີ້ຫຼືທີ່ເຮັດວຽກກັບເວັບໄຊທ໌. ແລະຖ້າລາວສົງໃສ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາເປີດຕົວການທົດສອບ - ພວກເຮົາປະກາດວຽກງານໃນ Instagram ແລະໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງວ່າວຽກງານນີ້ແມ່ນຕ້ອງການຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຫຼືບໍ່. ໄດ້ຮັບ 50 ມັກແລະໄດ້ຮັບໃນເວທີ.

ໃນຕົວແບບປະຈຸບັນນີ້, ພວກເຮົາກຳລັງທົດສອບຮູບແບບສີສັນອີກສອງຢ່າງ. ເມື່ອມີວຽກພຽງພໍໃນການວິເຄາະ, ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Google ພວກເຮົາສາມາດແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເຮັດວຽກອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາອາດຈະມັກແລະທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດກັບທາງເລືອກຂອງພວກເຂົາ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ອອນໄລນ໌

ການບໍລິການປະເພດນີ້ຍັງໝາຍເຖິງການໂຕ້ຕອບແບບອອບໄລນ໌ກັບຜູ້ໃຊ້. ສໍາລັບພວກເຮົາ, ປະສົບການນີ້ແມ່ນບໍ່ສໍາຄັນຫນ້ອຍກວ່າການອອກແບບການໂຕ້ຕອບແລະອື່ນໆ. ທີ່ນີ້ ວິທີການ ພວກເຮົາສົ່ງວຽກໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.

ຂ້ອຍເວົ້າກ່ຽວກັບຫຍັງ? ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເລີ່ມຕົ້ນແລະບ່ອນທີ່ມັນສິ້ນສຸດລົງ. ຜູ້ອອກແບບໃນມື້ນີ້ມັກຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ດິຈິຕອນ, ບໍ່ສົນໃຈປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນພື້ນທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ຄືກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກອອກແບບຊຸກຍູ້ຂອບເຂດໃນເວລາທີ່ອອກແບບຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເວທີແລະປະສົບການດິຈິຕອນ. ເຈົ້າຈະເຫັນວ່າຄວາມຮັບຮູ້ຂອງເຈົ້າຕໍ່ຜະລິດຕະພັນປ່ຽນແປງແນວໃດ.

ແລະທ່ານຈະເຫັນຜູ້ໃຊ້ພໍໃຈ.

ແມ່ນ​ຫຍັງ​ຕໍ່:

• ພັດທະນາ ຕາ​ຕະ​ລາງ​ພາ​ສີ​, ເຊິ່ງເດືອນຂອງການສະຫມັກມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 990 rubles, 3 ເດືອນ - 2490 ແລະ 6 ເດືອນ - 4900 rubles.
• ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ custdeva, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າການບໍລິການຂອງພວກເຮົາມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ຍ້າຍໄປບ່ອນໃຫມ່ຫຼືປັບປຸງໃຫມ່ເມື່ອໄວໆມານີ້.
• ພວກເຮົາເລີ່ມເຮັດວຽກກັບຫ້ອງການ.
• ເພີ່ມ​ເນື້ອ​ໃນ​ແລະ​ ເຮັດການກັ່ນຕອງ ໃນລາຍການເພື່ອງ່າຍຂະບວນການຄົ້ນພົບສໍາລັບຜູ້ໃຊ້.

!

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com