ໃນເວລາທີ່ຜົນຜະລິດຂອງໃຜຜູ້ຫນຶ່ງມີຄວາມສົນໃຈ

ເຮົາແຕ່ລະຄົນເຄີຍຄິດບໍ່ວ່າທີມຝັນນີ້ເປັນແນວໃດ? ລູກເຮືອ Ocean ຂອງຫມູ່ເພື່ອນເຢັນ? ຫຼື ທີມຊາດຝຣັ່ງ? ຫຼືອາດຈະເປັນທີມພັດທະນາຈາກ Google?

ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຢາກຈະຢູ່ໃນທີມດັ່ງກ່າວຫຼືແມ້ກະທັ້ງສ້າງຫນຶ່ງ. ດີ, ຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ຂອງສິ່ງທັງໝົດນີ້, ຂ້ອຍຢາກແບ່ງປັນປະສົບການ ແລະວິໄສທັດອັນໜຶ່ງໃຫ້ກັບເຈົ້າໃນຄວາມຝັນຂອງທີມຝັນດຽວກັນນັ້ນ.

ຮູບດາວສອດຄ່ອງກັນດີທີ່ທີມງານຝັນຂອງຂ້ອຍໃຊ້ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ, ດັ່ງນັ້ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຂ້ອຍຂຽນຢູ່ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບທີມທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວ. ແຕ່ໃຜຮູ້, ບາງທີບົດຄວາມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊາຍທີ່ມີຈິນຕະນາການທີ່ດີທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຄວາມວ່ອງໄວນີ້.

ທີມຝັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ຈະ​ຢູ່​ໃນ XNUMX ສາຍ​ພົວ​ພັນ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ທີມ​ງານ, ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ທີ່​ຕ້ອງ​ມີ: ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຕົນ​ເອງ, ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຮ່ວມ​ກັນ​ແລະ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ເຊິ່ງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ. ພວກເຮົາຈະບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຕົວກໍານົດການເຊັ່ນ: ຂະຫນາດຂອງທີມງານຫຼືພາລະບົດບາດໃນມັນ. ພວກເຮົາຄິດວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນດີໃນທີມງານຂອງພວກເຮົາກັບສິ່ງນີ້.

ການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ. ທ່ານເຂົ້າໃຈແນວໃດວ່າທ່ານໄດ້ບັນລຸມັນແລ້ວຫຼືເຮັດແນວໃດເພື່ອບັນລຸມັນ?

ຖ້າບໍ່ມີ Pinocchio ທີ່ຊົ່ວຮ້າຍທີ່ມີ whip ຢູ່ໃນທີມງານຂອງທ່ານ, ແລະທ່ານຄຸ້ມຄອງວຽກງານທັງຫມົດຮ່ວມກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດອ່ານວັກຕໍ່ໄປ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ສິ່ງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ເພື່ອ​ບັນ​ລຸ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ນີ້​ແມ່ນ​, ທໍາ​ອິດ​, ການ​ຍອມ​ຮັບ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ຂອງ​ບັນ​ຍາ​ກາດ​ຂອງ​ທີມ​ງານ (ກົດ​ລະ​ບຽບ​ແລະ​ພາ​ສີ​ຂອງ​ຕົນ​) ແລະ​ອັນ​ທີ​ສອງ​, ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຕົນ​ເອງ​ຂອງ​ຜູ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​. ອາດຈະເປັນ, ທ່ານສາມາດ somehow ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງພື້ນທີ່ນີ້ໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມເຂົ້າໄປໃນທີມງານ, ການສ້າງທີມງານປົກກະຕິແລະທຸກປະເພດຂອງແຮງຈູງໃຈ (ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການບໍ່ມີຫຍັງ, ແນ່ນອນ). ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນບໍ່ overdo ມັນແລະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງທ່ານ demotivate.

ໂດຍວິທີທາງການ, ຂ້ອຍຮູ້ສອງສາມເກມທີ່ດີທີ່ຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຕົນເອງໃນທີມ: ສິ່ງທ້າທາຍ Marshmallow и ເກມຈຸດບານ. ເກມເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍສອງທີມ - ຄວນແນະນໍາທີມຈາກພາຍນອກ. ໃນເກມທໍາອິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະກອບໂຄງສ້າງທີ່ຫມັ້ນຄົງດັ່ງກ່າວໃນເວລາເພື່ອໃຫ້ marshmallow ຖືກຍົກໃຫ້ສູງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂ້າງເທິງຕາຕະລາງ. ແລະໃນເກມທີສອງ, ທ່ານຕ້ອງການ iteratively (ຈາກ sprint ກັບ sprint) ເພີ່ມຈໍານວນຂອງບານທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນໂຮງງານຂອງທ່ານ. ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດຫຼິ້ນເກມເຫຼົ່ານີ້, ແລະມັນເປັນປະສົບການທີ່ດີຫຼາຍ!

ທີມງານຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເອົາອັນດັບທໍາອິດໃນ Marshmallow Challenge, ແຕ່ຂ້ອຍມັກວິທີທີ່ພວກເຮົາຫຼີ້ນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈຢູ່ທີ່ນີ້:

• ໃນລະຫວ່າງການວາງແຜນ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມເອົາທັດສະນະຂອງທຸກໆຄົນເຂົ້າໄປໃນບັນຊີພາຍໃນເປົ້າຫມາຍລວມຂອງພວກເຮົາ;
• ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ມີ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມອບ​ວຽກ​ງານ​ຫຼື​ແບ່ງ​ອອກ​ສິດ​ອໍາ​ນາດ​;
• ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ບັນ​ລຸ​ລະ​ດັບ​ຂອງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຕົນ​ເອງ​ແລະ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ທຸກ​ຄົນ​ໄດ້​ມີ​ການ​ລິ​ເລີ່ມ​ແລະ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຈາກ backlog ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​.

ໃນເກມ Ball Point Game (aka Ball Factory), ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຊະນະແລະພວກເຮົາຜະລິດລູກປະມານ 140 ລູກໃນເວລາສອງສາມນາທີ (ມີຂ່າວລືວ່າມີທີມງານທີ່ເຮັດໄດ້ປະມານ 300 ລູກ). ການຈັດຕັ້ງຕົນເອງບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໂດຍການກົດປຸ່ມ magic. ມັນປະກົດຂຶ້ນໂດຍສະຫຼາດ ແລະອີງໃສ່ເປົ້າໝາຍລວມຂອງພວກເຮົາຄື "ບານຫຼາຍຂື້ນໃນເວລາດຽວກັນ." ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ໃນ​ການ sprint ສຸດ​ທ້າຍ (ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ tailspin ເປັນ​ພະ​ຍຸ), ເສຍ​ສະ​ລະ​ສໍາ​ລັບ sake ຂອງ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ເຊິ່ງສຸດທ້າຍໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາຊະນະ.

ການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ. ນີ້​ແມ່ນ​ຫຍັງ?

ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ທີມງານ, ໃນເວລາທີ່ເຮັດການຕັດສິນໃຈ, ຢ່າງຫນ້ອຍມີຄວາມສົນໃຈໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ອື່ນບໍ່ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍ, ຢ່າງຫນ້ອຍພວກເຮົາກໍ່ສາມາດອະທິບາຍບ່ອນທີ່ສິ່ງນີ້ນໍາພວກເຮົາໄປ. ຢ່າລືມກ່ຽວກັບການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ດີ, ໃນກໍລະນີຂອງສະຖານະການ deadlock, ທ່ານສະເຫມີສາມາດຫຼິ້ນ poker scrum ເກົ່າທີ່ດີ.

ການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ຕົກລົງເຫັນດີວ່າເມື່ອທ່ານເຂົ້າມາໃນທີມໃຫມ່, ແລະບໍ່ມີໃຜອະທິບາຍຫຍັງກັບທ່ານ, ຄວາມຮູ້ສຶກໂງ່ຈ້າຂອງຄວາມສິ້ນຫວັງເກີດຂື້ນ (ຕາມດ້ວຍຄວາມຄິດເຊັ່ນ "ອາດຈະເປັນລາວ ... "). ແລະເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຫດການນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຕ້ອງມີສອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ:

• “ຮ້ອງ SOS” ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ແທນທີ່ຈະຢູ່ງຽບໆ ແລະລໍຖ້າໃຫ້ຄົນມາຄິດ;
• ປູກຝັງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງເຈົ້າ ແລະຢ່າຢືນຢູ່ຂ້າງນອກ.

ແລ້ວ, ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າທີມງານຂອງເຈົ້າເຢັນບໍ? ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ຕອນນີ້ໃຫ້ເບິ່ງສິ່ງທີ່ສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາ.

ສະພາບອາກາດທີ່ດີ catalysts ໃນທີມງານ aka ທີມງານ incubator

ສະຖານທີ່.

ແມ່ນແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ແທ້ແມ່ນ incubator ໄດ້. ແລະ​ຈະ​ເປັນ​ທີ່​ຊັດ​ເຈນ​ຫຼາຍ - ສະຖານທີ່ດຽວ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ "ນໍາກັນ" ທີມງານແມ່ນໃກ້ຊິດກັບກັນແລະກັນ. ແລະມັນກໍ່ດີກວ່າຖ້າມັນເປັນຫ້ອງແຍກຕ່າງຫາກແລະບໍ່ມີໃຜຈາກພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ລົບກວນທ່ານ. ປະການທໍາອິດ, ບາງບັນຫາເລັກນ້ອຍແມ່ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ "ໃນທັນທີ" ແລະບໍ່ໄດ້ຖືກ shelved. ຄວາມພ້ອມຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມຢູ່ໃນຄວາມຍາວຂອງແຂນແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກ່ວາຄວາມພ້ອມທີ່ຈໍາກັດໂດຍ Skype. ອັນທີສອງ, ຫ້ອງມີບັນຍາກາດຮ່ວມມື. ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າໄດ້ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດມາໃຫ້ໂຄງການ ແລະ comrade ນັ່ງເຮັດວຽກຢູ່ຄຽງຂ້າງເຈົ້າຄືກັນ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງດຽວກັນກັບຕອນພວກເຮົາຍັງເດັກນ້ອຍ, ພວກເຮົາແກະສະຫຼັກ snowman ເປັນຝູງຊົນຫຼືເຮັດເຮືອນອອກຈາກຫິມະ, ຂຸດມັນອອກໃນ snowdrift ໃຫຍ່. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທຸກຄົນໄດ້ນໍາເອົາການປັບປຸງບາງຢ່າງຈາກຕົວເອງແລະທຸກຄົນມີເວລາທີ່ດີ.

ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງຈາກທີມງານຂອງຂ້ອຍເປັນເວລາ 9 ເດືອນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມບໍ່ສະດວກທີ່ສຸດ. ວຽກຂອງຂ້ອຍຖືກລາກໄປ. ວຽກງານຂອງຂ້ອຍຖືກຫ້ອຍຢູ່ໃນສະຖານະຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າຍາວກວ່າວຽກງານຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມສ່ວນໃຫຍ່. ມັນຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຂົາເຈົ້າກໍາລັງສ້າງ snowman ຫ້າສິບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແລະຂ້ອຍໄດ້ນັ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ຍັງພະຍາຍາມເຮັດ carrot ສໍາລັບຄັ້ງທໍາອິດ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຜົນຜະລິດແມ່ນລະດັບຫອຍ.

ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍຍ້າຍໄປຢູ່ໃນທີມ, ສະຖານະການໄດ້ປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າຂ້ອຍຢູ່ແຖວໜ້າຂອງການໂຈມຕີ. ໃນສອງສາມອາທິດ, ຂ້ອຍເລີ່ມເຮັດສໍາເລັດວຽກງານຫຼາຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດໃນເດືອນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຢ້ານ​ທີ່​ຈະ​ຮັບ​ເອົາ​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ກາງ​!

ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ ແລະບັນຍາກາດທົ່ວໄປ.

ຢ່າຢືນຢູ່ຂ້າງໃນເວລາທີ່ເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງເຈົ້າຖືກຊອມ. ການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແລະພຽງແຕ່ທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີຕໍ່ກັນແລະກັນ, ຍັງເປັນກຸນແຈຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ຄວນຈະມີຄວາມສຸກສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມແລະຄວາມພາກພູມໃຈໃນທີມຂອງເຈົ້າ - ແລະນີ້ແມ່ນແຮງຈູງໃຈທີ່ດີສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າຕໍ່ໄປ.

ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດເຖິງວິດີໂອທີ່ຝູງຄົນຍ່າງຜ່ານສາມາດຍູ້ລົດທີ່ຈອດໄວ້ທີ່ກີດຂວາງທາງຜ່ານຂອງລົດສຸກເສີນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດມັນຮ່ວມກັນແລະພວກເຂົາສາມາດຍ້າຍລົດສອງຄັນທີ່ຈອດຢູ່ເບກມື. ນີ້ແມ່ນເຢັນແທ້ໆ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຫຼັງຈາກປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທຸກຄົນຮູ້ສຶກພາຍໃນວ່າພວກເຂົາມີປະໂຫຍດຕໍ່ຂະບວນການ, ຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.

ສໍາລັບຂ້ອຍ, ຄວາມຝັນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດແມ່ນໃນເວລາທີ່ມີບັນຍາກາດທີ່ງຸ່ມງ່າມໃນທີມແລະເກືອບທຸກຄົນຢ້ານທີ່ຈະເວົ້າຄໍາຫນຶ່ງ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເຮັດຜິດບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງຫຼືເບິ່ງຄືວ່າໂງ່ຫຼືຂີ້ຮ້າຍ. ອັນນີ້ບໍ່ຄວນເກີດຂຶ້ນ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່າລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຄົນແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຄວນຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນມັນ.

ຢາແກ້ພິດຕໍ່ສະຖານະການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍຂ້າງເທິງ, ແລະພຽງແຕ່ການປ້ອງກັນທີ່ດີຈະເປັນ ການສື່ສານ ກັບທີມງານໃນການຕັ້ງຄ່າທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. ມັນແມ່ນການສື່ສານ, ແລະບໍ່ໃຊ້ເວລາຫວ່າງທີ່ທຸກຄົນຖືກຝັງຢູ່ໃນໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. ມັນຈະບໍ່ເຈັບປວດທີ່ຈະຮ່ວມກັບທີມງານໃນຕອນແລງເພື່ອຫຼິ້ນເກມກະດານ, ຫຼືໄປຄົ້ນຫາຫຼື paintball ຮ່ວມກັນ. ສູ້ເພື່ອບັນຍາກາດທີມງານຂອງເຈົ້າ!

ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງທີມງານ. ນີ້ແມ່ນ Pokemon ປະເພດໃດ?

ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍຢາກເວົ້າວ່ານີ້ຄວນຈະເປັນຜູ້ນໍາ. ແຕ່ມີເສັ້ນບາງໆແລະລື່ນຢູ່ທີ່ນີ້. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງທີມງານທີ່ຈະນໍາພາທີມງານ. ລາວພະຍາຍາມເພີ່ມແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານທັງຫມົດແລະຮັກສາບັນຍາກາດທີ່ສະດວກສະບາຍໃນມັນ; ລາວເປັນ "ຜູ້ແກ້ໄຂ" ທີ່ດີເລີດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນທີມງານ. ເປົ້າຫມາຍຂອງລາວແມ່ນປະສິດທິພາບຂອງທີມງານສູງ.

ມັນສົມຄວນທີ່ຈະເປັນຄົນຈາກພາຍນອກ. ແຕ່ລະທີມໄປໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງຕົນອີງຕາມການ ແບບ Tuckman. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານແນະນໍາຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກເຂົ້າໃນທີມໃນຂັ້ນຕອນ Forming, ທີມງານຈະລອດຊີວິດຈາກຂັ້ນຕອນ Storming ໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນແລະສາມາດບັນລຸຂັ້ນຕອນ Norming ໄດ້ໄວກວ່າທີ່ບໍ່ມີລາວ. ແຕ່ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ, ໂດຍວິທີທາງການ, ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນ. ທີມງານຈັດການທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ທັນທີທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງອອກຈາກທີມງານຫຼືເຂົ້າຮ່ວມມັນ, ມັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງຕົກເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນຂອງ Storming. ແລ້ວ: “ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຂ້ອຍໂທຫາເຈົ້າ!”

ມັນຈະເປັນການບວກໃຫຍ່ອີກອັນໜຶ່ງ ຖ້າຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂາຍແນວຄວາມຄິດໃຫ້ກັບທີມງານ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຖ້າທ່ານ "ຈູດ" ກະຕຸ້ນໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງເຈົ້າແລະຕິດເຊື້ອພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມຄິດຂອງຄວາມສໍາເລັດທົ່ວໄປໃນອະນາຄົດ, ເຊິ່ງພວກເຮົາທຸກຄົນຄວນພະຍາຍາມໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ດີໃນການເພີ່ມແຮງຈູງໃຈຂອງທີມ.

ການຄາດຕະກໍາທີ່ໂຫດຮ້າຍຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງ.

ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ຫວັງວ່າໃນ ທີມ​ໃນ​ຝັນ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຈະບໍ່ເກີດຂື້ນ. ພວກ​ເຮົາ​ທຸກ​ຄົນ​ມີ​ຄວາມ​ເມດ​ຕາ​ແລະ​ຮູ້​ຈັກ​ວິ​ທີ react ຢ່າງ​ພຽງ​ພໍ​ກັບ joke ແລະ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ຊຸມ​ສະ​ໄຫມ​ວິ​, ແລະ​ພວກ​ເຮົາ​ເອງ​ບໍ່​ໄດ້​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຂໍ້​ຂັດ​ແຍ່ງ​. ມັນເປັນດັ່ງນັ້ນ? ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່າບາງຄັ້ງການຕໍ່ສູ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ (ໂດຍສະເພາະໃນຂັ້ນຕອນ Storming). ໃນເວລານີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຖິ້ມ pokeball ໃສ່ opponent ຂອງທ່ານແລະໂທຫາຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກ! ແຕ່ເລື້ອຍໆເພື່ອນຮ່ວມທີມຮູ້ແລ້ວກ່ຽວກັບສະຖານະການໃນປະຈຸບັນໃນທີມແລະພ້ອມທີ່ຈະຖິ້ມ pokeball ໃສ່ທັງສອງຂອງພວກເຂົາ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ມີສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າໄວ້ແລະບໍ່ມີຄວາມຄຽດແຄ້ນທີ່ເຊື່ອງໄວ້.

ການວາງແຜນການຮ່ວມມື.

ໃນລະຫວ່າງການວາງແຜນຮ່ວມກັນ, ທີມງານຕ້ອງປະເມີນການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນແລະຕໍ່ໄປໄດ້ດີ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະແຈກຢາຍວຽກໃຫ້ເທົ່າທຽມກັນໃນທົ່ວທີມແຕ່ລະຄົນ. comrades ທັງຫມົດຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ (ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄໍາແນະນໍາ, ແລະອື່ນໆ). ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທີມງານອາດຈະໃຫ້ຄົນງຽບໆເຮັດວຽກຫຼາຍ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ລາວທໍ້ຖອຍໃຈ, ແຕ່ຍັງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມໂກດແຄ້ນ - ແລະນີ້ເປັນອັນຕະລາຍສໍາລັບທີມງານຝັນ! ການປຶກສາຫາລືແບບຄົງທີ່ ແລະເປີດກວ້າງແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການວາງແຜນທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນສໍາຄັນເປັນຄຸນລັກສະນະສໍາລັບການວາງແຜນເປັນ potion magic ແມ່ນສໍາລັບ Asterix. ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ເມື່ອພວກເຮົາເຫັນຮູບພາບເຕັມທີ່ຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຮົາສະເຫມີສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ດີ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນຈະບໍ່ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາເສຍເວລາຊອກຫາເຫດຜົນສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວ.

ປະຈໍາວັນ.

ການປະຊຸມປະຈຳວັນແມ່ນການປະຊຸມປະຈຳວັນຂອງທີມເພື່ອຮຽນຮູ້ ແລະ ເຂົ້າໃຈສະຖານະການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນຂອງມັນ. ນີ້ແມ່ນ icing ສຸດ cake ທີມງານຝັນ. ໂດຍສະເພາະຖ້າຫາກວ່າກອງປະຊຸມປະຈໍາວັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນ Skype, ແຕ່ຫຼາຍກວ່າຈອກກາເຟແລະໃນການຕັ້ງຄ່າທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນດັ່ງກ່າວຫຼາຍຄັ້ງ, ແລະ, ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດ, ເມື່ອຂ້ອຍກັບໄປບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍຂ້ອຍຢາກເຮັດວຽກແລະສ້າງຫຼາຍຂື້ນ! ຮາຮາ! ຢ່າງຈິງຈັງ, guys. ການປະຊຸມປະຈໍາວັນ, ຖ້າພວກເຂົາຖືກຈັດຕັ້ງຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະເພື່ອນຮ່ວມທີມແມ່ນເປີດໃຫ້ກັນແລະກັນ, ຂ້ານົກຫຼາຍໆຄົນດ້ວຍຫີນກ້ອນດຽວ. ນີ້ແມ່ນຄວາມໂປ່ງໃສ, ການວາງແຜນຮ່ວມກັນ (ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້, ມີ retrospective, ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ທ່ານສາມາດຊອກຫາບັນຫາໄດ້ໄວຂຶ້ນ), ການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ, ຄວາມຄິດສໍາລັບທີມງານແລະພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາຮ່ວມກັນກັບທີມງານ!

ສະນັ້ນຂໍໃຫ້ສ້າງທີມງານຝັນຫຼາຍນີ້!

ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເຊື່ອວ່າພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນທີມຝັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທຸກຄົນຈະດີ. ແລະຄົງຈະບໍ່ມີຄິວຫຼືຊັກຊ້າ, ເພາະວ່າທີມງານຝັນສາມາດຮັບມືກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແລະຈະບໍ່ມີບັນຫາລົບ, ເພາະວ່າທີມງານຝັນຮັກວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະອື່ນໆ. ແລະອື່ນໆ.

ສ່ວນບຸກຄົນ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈແລະໄດ້ຮັບການດົນໃຈໂດຍທີມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ແລະຈະເວົ້າວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກໃນທີມຝັນອາດຈະຜິດ, ເພາະວ່າຄວາມຝັນແມ່ນເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ດັ່ງນັ້ນມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງພະຍາຍາມ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com