Gamification Mechanics: ຕົ້ນໄມ້ທັກສະ

ສະບາຍດີ, Habr! ໃຫ້ສືບຕໍ່ການສົນທະນາກ່ຽວກັບກົນໄກຂອງ gamification. ບົດຄວາມທີ່ຜ່ານມາ ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຈັດອັນດັບ, ແລະໃນນີ້ພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບຕົ້ນໄມ້ທັກສະ (ຕົ້ນໄມ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ຕົ້ນໄມ້ທັກສະ). ລອງເບິ່ງວິທີການນຳໃຊ້ຕົ້ນໄມ້ໃນເກມ ແລະວິທີການນຳໃຊ້ກົນຈັກເຫຼົ່ານີ້ໃນການຫຼິ້ນເກມ.

ຕົ້ນໄມ້ທັກສະແມ່ນເປັນກໍລະນີພິເສດຂອງຕົ້ນໄມ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ຕົ້ນແບບທີ່ປະກົດຕົວຄັ້ງທໍາອິດໃນເກມກະດານ Civilization ໃນປີ 1980. ຜູ້ຂຽນຂອງມັນ, ທັນທີທັນໃດ, ບໍ່ແມ່ນ Sid Meier, ແຕ່ Francis Tresham. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເກມຄອມພິວເຕີ, primacy ຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງກົນໄກການນີ້ (ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສ້າງຕັ້ງສຸດທ້າຍໃນຮູບແບບປົກກະຕິຂອງຕົນ) ເປັນຂອງ Sid ເກົ່າໃນຄລາສສິກ Sid Meier's Civilization ຂອງ 1991. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຕົ້ນໄມ້ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນການພັດທະນາເກມບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຍຸດທະສາດແລະ RPGs, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນເກມປະຕິບັດແລະນັກຍິງ. ໃນບົດຄວາມຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຕົ້ນໄມ້ທັກສະແລະຕົ້ນໄມ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະໂດຍຕົ້ນໄມ້ທັກສະຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າທັງສອງ. ຂ້ອຍພິຈາລະນາທັງການສະກົດຄໍາ (ຕົ້ນໄມ້ທັກສະແລະຕົ້ນໄມ້ທັກສະ) ແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຂ້ອຍຈະໃຊ້ຕົວສຸດທ້າຍໃນບົດຄວາມ, ເພາະວ່າມັນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປໃນການພັດທະນາເກມ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ມັນທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ຕົ້ນໄມ້ເຕັກໂນໂລຢີອາລະຍະທໍາຂອງ Sid Meier.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດຂອງກົນຈັກຕົ້ນໄມ້ຫຼືຫຼັກການຂອງການກໍ່ສ້າງຂອງມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຈະເປັນ ໜ້າວິກິພີເດຍທີ່ມີຊື່ດຽວກັນ. ໃນບົດຂຽນຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາຈະເບິ່ງປະເພດຕົ້ນໄມ້ຈາກເກມທີ່ທັນສະໄຫມ (ແລະບໍ່ທັນສະໄຫມ), ເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນຫາຂອງກົນໄກ, ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ແລະຄິດກ່ຽວກັບວິທີສະເພາະທີ່ຈະໃຊ້ກົນຈັກຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນການຫຼີ້ນເກມ. . ເປັນຫຍັງພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບມັນ? ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຊອກຫາຕົວຢ່າງທີ່ແທ້ຈິງຂອງການນໍາໃຊ້ຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນສະພາບການທີ່ບໍ່ແມ່ນເກມ. ຖ້າທ່ານໄດ້ພົບກັບຕົວຢ່າງດັ່ງກ່າວ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະຮູ້ບຸນຄຸນສໍາລັບການກ່າວເຖິງພວກເຂົາໃນຄໍາເຫັນຕໍ່ບົດຄວາມນີ້.

ກ່ອນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກົນໄກການເກມໃນ gamification, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຶກສາປະສົບການຂອງຜູ້ພັດທະນາເກມ. ວິເຄາະວິທີການໃຊ້ກົນຈັກໃນເກມ, ເປັນຫຍັງພວກມັນຈຶ່ງເປັນທີ່ດຶງດູດໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນ, ແລະສິ່ງທີ່ຄົນມ່ວນຊື່ນໄດ້ຮັບໂດຍການພົວພັນກັບກົນໄກເຫຼົ່ານີ້. ຂ້ອຍຂໍແນະນໍາໃຫ້ເບິ່ງຕົ້ນໄມ້ທັກສະ ວິດີໂອໂດຍ Mark Brown ຫຼື ບົດ​ຄວາມ​ການ​ແປ​ພາ​ສາ​ ຈຸດເດັ່ນຂອງວິດີໂອນີ້ໃນ dtf.ru. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຂອງ Mark ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການພັດທະນາເກມ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບການຫຼີ້ນເກມຂອງລະບົບແລະໂຄງການທີ່ບໍ່ແມ່ນເກມ.

ປະເພດຂອງຕົ້ນໄມ້ສີມືແຮງງານ (ໂດຍຫຼັກການການກໍ່ສ້າງ, ໂດຍປະເພດເກມ, ແລະອື່ນໆ) ຖືກຂຽນໄວ້ໃນລາຍລະອຽດໃນບົດຄວາມ Wikipedia ທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນຈຸດໃດໃນການອ້າງອີງ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ທ່ານເບິ່ງຕົ້ນໄມ້ທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນເກມ.

ຕົວຢ່າງອ້າງອີງຂອງຕົ້ນໄມ້ທັກສະຈາກເກມ Path of Exile. ມັນປາກົດຢູ່ໃນການກ່າວເຖິງຫຼາຍທີ່ສຸດ, memes, ແລະ demotivators ກ່ຽວກັບຕົ້ນໄມ້ທັກສະ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມສັບສົນທີ່ປາກົດຂື້ນ, ຕົ້ນໄມ້ແມ່ນມີເຫດຜົນແລະຖືກ mastered ຢ່າງໄວວາໂດຍຜູ້ນ. ແຕ່ສໍາລັບການ gamification, ຂະຫນາດຂອງຕົ້ນໄມ້ນີ້ແມ່ນໃຫຍ່ເກີນໄປ; ລະດັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ຂອງລະບົບ gamified ແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຈັດການກັບມັນ.

ຕົ້ນໄມ້ໃຫຍ່ ແລະສັບສົນອີກອັນໜຶ່ງຈາກເກມ Final Fantasy X

ຊຸດ Final Fantasy ໄດ້ແຍກຕົວຂອງມັນເອງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຄັ້ງນີ້ມີສ່ວນສິບສອງ. ຕົ້ນໄມ້ນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສິບຂອງຂະຫນາດ, ແຕ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າຜິດປົກກະຕິແລະຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ. ບ່ອນນີ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃສ? ເສັ້ນສໍາເລັດຮູບຢູ່ໃສ? ນີ້ແມ່ນແມ້ກະທັ້ງຕົ້ນໄມ້ບໍ?

ຕົ້ນໄມ້ທັກສະໂຮງຮຽນເກົ່າຈາກ Diablo 2 (ຕິດກັນຈາກສອງຮູບໜ້າຈໍ). ໃຫ້ສັງເກດຫຼັກການຂອງການແບ່ງຕົ້ນໄມ້ອອກເປັນສາມແຖບ, ໂດຍສໍາຄັນແມ່ນເປັນຕົວແທນຂອງຕົ້ນໄມ້ທັກສະຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າສາມແຍກ.

ເປັນໄມ້ຢືນຕົ້ນທັກສະທີ່ດີ, ໃຊ້ໄດ້ຈາກການເຮັດໃຫ້ເກມທີ່ທັນສະໄຫມ. Assassin's Creed: ຕົ້ນກໍາເນີດ. ເອົາໃຈໃສ່ກັບການແກ້ໄຂການອອກແບບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ: ການເນັ້ນທີ່ສົດໃສ, ກົງກັນຂ້າມຂອງທັກສະທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ແລະເສັ້ນທາງທີ່ພວກເຂົາເປີດ.

ຕົວຢ່າງ chthonic ທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍສາມາດຊອກຫາໄດ້. ຕົ້ນໄມ້ເຕັກໂນໂລຢີ Warzone 2100. ຂ້ອຍແນະນໍາໃຫ້ໄປ ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເບິ່ງມັນຢູ່ໃນຂະຫນາດ 100%.

ເຈົ້າສາມາດນຳໃຊ້ກົນຈັກຕົ້ນໄມ້ສີມືແຮງງານເຂົ້າໃນການຫຼີ້ນເກມໄດ້ແນວໃດ? ສອງ​ທາງ​ເລືອກ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ຄື a) ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ລະ​ບົບ​ສໍາ​ຮອງ​ບຸກ​ຄະ​ລາ​ກອນ​, ແລະ b​) ໂຄງ​ການ​ຄວາມ​ສັດ​ຊື່​. ຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່ແມ່ນລະບົບຂອງສ່ວນຫຼຸດແລະໂບນັດອື່ນໆ, ປັບແຕ່ງສໍາລັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນໂດຍລູກຄ້າເອງ.

ທາງເລືອກທໍາອິດ: ປະຕູການຮຽນຮູ້ທາງໄກແລະປະຕູຂອງບໍລິສັດພາຍໃນ. ໃນທັງສອງກໍລະນີ, ວຽກງານແມ່ນຄືກັນ - ເພື່ອໂຄງສ້າງຄວາມສາມາດທາງທິດສະດີທີ່ເປັນໄປໄດ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜູ້ໃຊ້ຂອງລະບົບທີ່ລາວຕ້ອງປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມສາມາດທີ່ແນ່ນອນ. ສົມມຸດວ່າເຈົ້າໄດ້ວຽກເປັນນັກວິເຄາະໄວໜຸ່ມຢູ່ບໍລິສັດໃໝ່. ຢູ່ໃນປະຕູຂອງບໍລິສັດ, ທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງຕົ້ນໄມ້ຂອງຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນ, ຈາກທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍວ່າທັກສະທິດສະດີທີ່ທ່ານຂາດໄປໃນລະດັບຂອງນັກວິເຄາະອາວຸໂສ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການສຶກສາຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນພາກສະຫນາມ. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດ, ໃນທາງກັບກັນ, ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ. ລະບົບດັ່ງກ່າວ, ໃນທາງທິດສະດີ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສ້າງຄັງສໍາຮອງບຸກຄະລາກອນແລະການຂະຫຍາຍຕົວຕາມແນວຕັ້ງຂອງພະນັກງານໃນບໍລິສັດ, ແລະເພີ່ມລະດັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ.

ຮູບແບບງ່າຍໆຂອງສ່ວນໜຶ່ງຂອງຕົ້ນໄມ້ທັກສະສຳລັບປະຕູພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ. ໃນບໍລິສັດທີ່ແທ້ຈິງຕົ້ນໄມ້ຈະໃຫຍ່ກວ່າ, ແຕ່ສໍາລັບຕົວຢ່າງທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫມາຍຕົ້ນຕໍ, ນີ້ຈະເຮັດ.

ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາເບິ່ງຮູບແບບທີ່ໃກ້ຊິດ. ຮົ່ມສີຂຽວຊີ້ໃຫ້ເຫັນທັກສະທີ່ຮຽນຮູ້ (ຮູບສີ່ຫລ່ຽມ) ແລະພິເສດ (ຮູບໄຂ່), ໃນຂະນະທີ່ການຮົ່ມສີຂາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນທັກສະທີ່ມີສໍາລັບການສຶກສາ. ທັກສະແລະຄວາມພິເສດທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ແມ່ນເນັ້ນໃສ່ເປັນສີຂີ້ເຖົ່າ. ສາຍສີສົ້ມແລະສີຂີ້ເຖົ່າສະແດງໃຫ້ເຫັນເສັ້ນທາງລະຫວ່າງທັກສະແລະຄວາມພິເສດ, ສີສົ້ມ - ເສັ້ນທາງທີ່ປະຕິບັດແລ້ວ, ສີຂີ້ເຖົ່າ - ເສັ້ນທາງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດ. ໂດຍການຄລິກໃສ່ຮູບສີ່ຫລ່ຽມ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ຈະເປີດປ່ອງຢ້ຽມທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການລົງທະບຽນໃນວິຊາທັກສະທີ່ເລືອກ, ຫຼືມີຂໍ້ມູນບ່ອນໃດແລະວິທີການທີ່ຫຼັກສູດນີ້ສາມາດຖືກປະຕິບັດແລະຢືນຢັນ (ຕົວຢ່າງ, ຖ້າປະຕູ. ບໍ່ມີການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບການສຶກສາທາງໄກ). ໂດຍການຄລິກໃສ່ຮູບສ້ວຍ, ພວກເຮົາສະແດງປ່ອງຢ້ຽມທີ່ມີລາຍລະອຽດຂອງພິເສດ (ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ລະດັບເງິນເດືອນ, ແລະອື່ນໆ). ເອົາໃຈໃສ່ກັບປະສົບການການເຮັດວຽກ: ເວົ້າຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ມັນບໍ່ແມ່ນທັກສະ, ແຕ່ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເຊື່ອມໂຍງກັບຕົ້ນໄມ້ທັກສະບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມສາມາດທາງດ້ານທິດສະດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການພິເສດ. ແຖບຄວາມຄືບໜ້າຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນສີ່ຫຼ່ຽມປະສົບການ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງຜູ້ໃຊ້ຢ່າງຊັດເຈນ.

ທາງເລືອກທີສອງສໍາລັບການນໍາໃຊ້ກົນໄກຂອງຕົ້ນໄມ້ທັກສະແມ່ນການພັດທະນາບັດຄວາມສັດຊື່. ໃຫ້ຈິນຕະນາການສະບັບຄລາສສິກຂອງບັດຄວາມສັດຊື່ສໍາລັບຮ້ານຂະຫນາດໃຫຍ່, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ເຄື່ອງກິລາ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະເກີບ. ໂດຍປົກກະຕິ, ບັດດັ່ງກ່າວໃຫ້ສ່ວນຫຼຸດໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊື້ຮອດຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງການຊື້, ຫຼືໂບນັດສໍາລັບການຊື້ສາມາດມອບໃຫ້ກັບບັດ, ເຊິ່ງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈ່າຍບາງສ່ວນສໍາລັບການຊື້ໃນອະນາຄົດ. ນີ້ແມ່ນດີກ່ວາບໍ່ມີຫຍັງ, ມັນເຮັດວຽກ, ແຕ່ບັດດັ່ງກ່າວບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບແຕ່ງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບລູກຄ້າສະເພາະ. ຈະເປັນແນວໃດຖ້າທ່ານໃຫ້ໂອກາດແກ່ລູກຄ້າທີ່ຈະເລືອກເອົາ, ຕົວຢ່າງ, ສ່ວນຫຼຸດ 5% ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດຫຼື 10%, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ເກີບຜູ້ຊາຍ? ແລະໃນລະດັບຕໍ່ໄປບັນລຸໄດ້, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຮັບປະກັນເຖິງ 365 ມື້ຫຼືສ່ວນຫຼຸດ 2% ກ່ຽວກັບ snowboards? ໃນທາງທິດສະດີ, ລະບົບຄວາມສັດຊື່ດັ່ງກ່າວຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າແບບປົກກະຕິ, ເພາະວ່າບໍ່ມີໃຜຮູ້ດີກວ່າຄົນທີ່ຕົນເອງຕ້ອງການ. ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ປະຕິບັດລະບົບດັ່ງກ່າວຈະຢືນຢູ່ໃນຕະຫຼາດໂຄງການຄວາມສັດຊື່ monotonous (ທີ່ຍັງບໍ່ທັນມີຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ຫນ້າສົນໃຈເປັນເວລາດົນນານ), ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າ, ເພີ່ມລະດັບຂອງການຕິດຄັດກັບຮ້ານ, ແລະ. ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຈະ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ຈະ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ລະ​ບົບ​ຄວາມ​ສັດ​ຊື່​ຕໍ່​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ສະ​ບັບ​ເກົ່າ​.

ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເປັນໄປໄດ້ໂດຍການປັບຄວາມສົມດຸນໃນຕົ້ນໄມ້ທັກສະຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ເມື່ອພັດທະນາ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ຈໍານວນຈຸດທີ່ມີເງື່ອນໄຂ (ທຽບເທົ່າ ruble) ແຕ່ລະທັກສະຈະມີມູນຄ່າ (ມັນບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ທັກສະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄືກັນ), ປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບກັບໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຄລາສສິກແລະ "calibrate" ຜົນໄດ້ຮັບ. ລະບົບ. ຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ເອົາຮ້ານເກີບທີ່ຂາຍເກີບຜູ້ຊາຍ, ແມ່ຍິງແລະເດັກນ້ອຍ. ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຄລາສສິກໃຫ້ສ່ວນຫຼຸດ 5% ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດຫຼັງຈາກບັນລຸຈໍານວນການຊື້ 20 ຮູເບີນ. ໃນລະບົບໃຫມ່, ພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທັກສະຫນຶ່ງເທົ່າກັບ 000 ຮູເບີນ, ແລະພວກເຮົາຈະສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າມີສາມທາງເລືອກ - 10% ກ່ຽວກັບເກີບຜູ້ຊາຍ, 000% ກ່ຽວກັບເກີບຂອງແມ່ຍິງແລະ 5% ກ່ຽວກັບເກີບເດັກນ້ອຍ. ໃຫ້ເວົ້າວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເລືອກຍາກແລະລູກຄ້າສາມາດປົດລັອກທັງສາມທັກສະ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ລາວຈະຕ້ອງໃຊ້ບໍ່ເກີນ 5 ຮູເບີນໃນຮ້ານ, ຄືກັບລຸ້ນຄລາສສິກ, ແຕ່ 5. ແຕ່ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຈະພໍໃຈກັບ "ການຮັດສະກູ" ນີ້ (ແລະຈະບໍ່ພິຈາລະນາມັນເຊັ່ນນັ້ນ. ), ເນື່ອງຈາກວ່າມີສ່ວນຫຼຸດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຂົາພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຫມວດຫມູ່ໂດຍໃຊ້ເວລາເຄິ່ງຫນຶ່ງເທົ່າກັບໃນສະບັບຄລາສສິກ.

ໃຫ້ພວກເຮົາຄັດຄ້ານທັນທີ: ແຕ່ຜູ້ຊື້ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດຂອງປະເພດສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບລາວໄວຂຶ້ນ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ແຕ່ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຜູ້ຊື້ສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຊື້ໃນປະເພດທີ່ເຂົາເຈົ້າເລືອກເທົ່ານັ້ນ. ມື້ນີ້ຄົນຫນຶ່ງຊື້ເກີບສໍາລັບຕົນເອງ, ມື້ອື່ນລາວຊື້ເກີບໃຫ້ເມຍຂອງລາວ, ແລະຫົກເດືອນຕໍ່ມາເຂົາເຈົ້າມີລູກທີ່ຕ້ອງການເກີບ. ຮ້ານຂະຫນາດໃຫຍ່, ລູກຄ້າຫຼາຍແລະຫຼາກຫຼາຍຊະນິດຫຼາຍ, ຮູບແບບນີ້ຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ແລະຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍສໍາລັບຮ້ານເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີໂອກາດເລືອກສ່ວນຫຼຸດໃນບາງປະເພດສິນຄ້າ (ແມ້ແຕ່ປະເພດແຄບ).

ເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່ແມ່ນສະຫມອງຂອງມະນຸດບໍ່ມັກການກະທໍາທີ່ບໍ່ສໍາເລັດ. ກົນໄກເກມອື່ນແມ່ນອີງໃສ່ນີ້: ແຖບຄວາມຄືບຫນ້າ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​, ສະ​ຫມອງ​ຂອງ​ຜູ້​ຊື້​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​ໃຫ້​ຄົ້ນ​ພົບ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃຫມ່​ແລະ​ໃຫມ່​ໃນ​ຕົ້ນ​ໄມ້​, ປະ​ເພດ​ຂອງ munchkinism​, ແລະ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ຕົ້ນ​ໄມ້​. ແລະໃຊ້ເງິນຫຼາຍກວ່າກັບໂຄງການຄວາມສັດຊື່ແບບຄລາສສິກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ Mark Brown ແນະນໍາໃຫ້ເຮັດຕົ້ນໄມ້ໃນເກມທີ່ບໍ່ສາມາດເປີດໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ແນະນໍາໃຫ້ບໍ່ຈໍາກັດລູກຄ້າແລະບໍ່ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາຄິດກ່ຽວກັບການເລືອກການແຈກຢາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຈຸດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່ແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ນໃນເກມໃຫມ່, ດັ່ງນັ້ນທ່ານບໍ່ຄວນມອບຫມາຍວຽກງານດັ່ງກ່າວໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນ.

ໃນສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງບົດຄວາມ, ພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບບັນຫາແລະບັນຫາຂອງການນໍາໃຊ້ກົນໄກຂອງຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນການປະຕິບັດ.

ຂ້ອຍຄວນສະແດງຕົ້ນໄມ້ທັກສະທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນບໍ? ໃນບາງເກມ, ຜູ້ນບໍ່ເຫັນຕົ້ນໄມ້ທັງຫມົດແລະພຽງແຕ່ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກບັນລຸໄດ້. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ການ​ປົກ​ປິດ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ແມ່ນ​ບໍ່​ມີ​ປະ​ໂຫຍດ​ໃນ​ການ gamification​. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຕົ້ນໄມ້ທັນທີ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສ້າງຍຸດທະສາດຂອງຕົນເອງສໍາລັບການຊໍານິຊໍານານຕົ້ນໄມ້.

ໃນເວລາທີ່ການອອກແບບຕົ້ນໄມ້ສໍາລັບ gamification, ປະກອບມີຄວາມສາມາດໃນການປັບທັກສະໃນຂະນະທີ່ການຮັກສາປະສົບການທີ່ໄດ້ຮັບແລະຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍທັກສະໃຫມ່. ຟັງຊັນນີ້ຈະບັນເທົາຜູ້ໃຊ້ຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ແຈກຢາຍທັກສະແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປັບຕົວໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນຊີວິດຂອງຜູ້ໃຊ້. ການເກີດຂອງເດັກນ້ອຍ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປເມືອງອື່ນ, ການສົ່ງເສີມຫຼືການຫຼຸດລົງໃນການເຮັດວຽກ, ການເຫນັງຕີງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນໂດລາ - ປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍມີອິດທິພົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນນິໄສການບໍລິໂພກ. ຄຸນສົມບັດການຣີເຊັດທັກສະຈະອະນຸຍາດໃຫ້ລະບົບຍັງຄົງຢູ່ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ. ແຕ່ຢ່າເຮັດໃຫ້ຟັງຊັນນີ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ເກີນໄປ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຜູ້ໃຊ້ພຽງແຕ່ຈະປັບທັກສະໃນການກວດສອບກ່ອນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນ, ເລືອກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃນຂະນະນີ້ແລະທໍາລາຍລະບົບຂອງຄວາມຫມາຍຕົ້ນສະບັບຂອງມັນ. ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຈະໃຫ້ໂອກາດນີ້ຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ຫຼັງຈາກວັນພັກປີໃຫມ່ຫຼືວັນເກີດຂອງບໍລິສັດ.

ຄິດກ່ຽວກັບກົນໄກການໃຫ້ຄະແນນໃນລະບົບ. ຈຸດຫນຶ່ງຈະເທົ່າກັບຫນຶ່ງຮູເບີນ? ຫຼືພັນຮູເບີນ? ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະລວມຢູ່ໃນລະບົບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄ່າສໍາປະສິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການເພີ່ມຈຸດໃນຊ່ວງເວລາຫຼືສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ແນ່ນອນບໍ? ຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ຈຸດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຈ່າຍຄ່າສິນຄ້າແທນທັກສະການປົດລັອກໄດ້ບໍ? ຫຼືຄະແນນໂບນັດແລະຈຸດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປົດລັອກທັກສະແມ່ນຫນ່ວຍງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນລະບົບບໍ?

ຈຸດສໍາຄັນ - ຕົ້ນໄມ້ທັກສະຈະປະກອບດ້ວຍຫຍັງ? ໂບນັດໃດທີ່ເຈົ້າຈະລວມຢູ່ໃນນັ້ນ? ທັກສະຈະມີລະດັບບໍ? ຕົວຢ່າງ, ທັກສະລະດັບທໍາອິດໃຫ້ສ່ວນຫຼຸດ 1%, ແລະທັກສະລະດັບທີ 5 ດຽວກັນໃຫ້ສ່ວນຫຼຸດ XNUMX%. ແຕ່ຢ່າເອົາໄປພຽງແຕ່ໂດຍໂບນັດດັ່ງກ່າວ: ໃນເກມແລະການຫຼີ້ນເກມ, ຕົ້ນໄມ້ດັ່ງກ່າວຈະຫນ້າເບື່ອ. ເພີ່ມຄຸນສົມບັດ ແລະການເຮັດວຽກໃໝ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງສິ່ງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເທົ່ານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ໃນຕົ້ນໄມ້ທ່ານສາມາດປົດລັອກການເຂົ້າເຖິງການຊໍາລະເງິນໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຕໍ່ຄິວ, ຫຼືການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ການຂາຍເອກະຊົນ, ຫຼືໂອກາດພິເສດອື່ນໆ. ຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຫຼຸດລາຄາສິນຄ້າແລະການບໍລິການເທົ່ານັ້ນ. ຕົ້ນໄມ້ທັກສະໃນເກມຄວນກະຕຸ້ນຜູ້ຫຼິ້ນໃຫ້ເປັນເຈົ້າຂອງເນື້ອຫາໃຫມ່, ແລະໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່, ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດການຊື້ເພີ່ມເຕີມໃນປະເພດຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ໃຜສາມາດໃຊ້ກົນຈັກນີ້ເພື່ອສ້າງເກມຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ບັນດາໂຄງການ? ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນພາກສະຫນາມ B2C ແລະສະເຫນີຢ່າງຫນ້ອຍຫ້າ (ຫຼືດີກວ່າສິບ) ປະເພດສິນຄ້າແລະການບໍລິການ. pizza, woks, ມ້ວນແລະ sushi ແມ່ນປະເພດຕ່າງໆຂອງສິນຄ້າໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຂ້ອຍ. ການຕັດຫນວດ, mustache ແລະຫົວ, ຕັດຜົມເດັກນ້ອຍແລະສີຜົມແມ່ນປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການບໍລິການ. ເກີບສີແດງຫຼືສີຂຽວ, Margherita pizza ແລະ BBQ pizza ແມ່ນປະເພດດຽວກັນຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຕົ້ນໄມ້ທັກສະທີ່ປະກອບດ້ວຍໂບນັດສໍາລັບສິນຄ້າຫນຶ່ງຫຼືສອງປະເພດ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ມັນງ່າຍຕໍ່ການໃຊ້ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຄລາສສິກ.

ບັນຫາໃນການອອກແບບແລະການປະຕິບັດລະບົບດັ່ງກ່າວ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ນການຂາດຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນໃນບໍລິສັດເຈົ້າຂອງ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕົ້ນໄມ້ທັກສະທີ່ມີປະສິດທິພາບທາງດ້ານການຄ້າໂດຍພະແນກການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ມີປະສົບການໃນການຫຼີ້ນເກມ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ໂດຍບໍ່ມີຜູ້ອອກແບບເກມທີ່ມີປະສົບການໃນການດຸ່ນດ່ຽງລະບົບດັ່ງກ່າວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ສໍາລັບການນີ້; ວຽກງານສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດສໍາເລັດໂດຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການປຶກສາຫາລື.

ຂອບໃຈທຸກຄົນທີ່ອ່ານບົດຄວາມຈົນຈົບ, ຂ້ອຍຫວັງວ່າຂໍ້ມູນໃນນັ້ນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ເຈົ້າໃນບາງທາງ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະດີໃຈຖ້າຫາກວ່າທ່ານແບ່ງປັນປະສົບການ, ບັນຫາແລະຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນພາກສະຫນາມຂອງ gamification ຂອງໂຄງການຄວາມສັດຊື່ແລະລະບົບການຝຶກອົບຮົມໃນຄໍາເຫັນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com