ກົນ​ໄກ​ການ​ຫຼິ້ນ​ເກມ​: rating​

ຄະແນນ. ມັນແມ່ນຫຍັງແລະວິທີການໃຊ້ມັນໃນການຫຼີ້ນເກມ? ຄໍາຖາມເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າ rhetorical, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ກົນໄກທີ່ຈະແຈ້ງດັ່ງກ່າວມີ nuances ຫຼາຍ, ລວມທັງການອັນເນື່ອງມາຈາກວິວັດທະນາຂອງມະນຸດ.

ບົດຄວາມນີ້ແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດໃນຊຸດຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບອົງປະກອບ, ກົນຈັກ, ແລະຕົວຢ່າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຂອງ gamification. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຫ້ຄໍານິຍາມສັ້ນໆບາງຄໍາສັບທົ່ວໄປ. "gamification (gamification)" ແມ່ນຫຍັງ? Wikipedia ໃຫ້ຄໍານິຍາມ: "ການນໍາໃຊ້ວິທີການລັກສະນະຂອງເກມຄອມພິວເຕີສໍາລັບຊອບແວຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະເວັບໄຊທ໌ໃນຂະບວນການທີ່ບໍ່ແມ່ນເກມເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການແກ້ໄຂບັນຫາການນໍາໃຊ້, ການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ."

ຂ້ອຍມັກທາງເລືອກອື່ນ: "gamification - ການຄຸ້ມຄອງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້ລະບົບໂດຍໃຊ້ກົນໄກເກມ." ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄໍານິຍາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວ່າລະບົບສາມາດເປັນເວັບໄຊທ໌ຫຼືຊອບແວ, ຫຼືສວນສາທາລະນະຫຼືເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງ. Gamification ແມ່ນໃຊ້ໄດ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຂົງເຂດ IT ເທົ່ານັ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງກົນໄກເກມແມ່ນໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້, ບາງອັນແມ່ນໃຊ້ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້, ແຕ່ນີ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນແນວຄວາມຄິດທົ່ວໄປຂອງ "ການຈັດການພຶດຕິກໍາ." ເພື່ອປະຕິບັດ gamification, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າຜູ້ໃຊ້ໃນລະບົບກໍາລັງເຮັດຫຍັງ (ສາມາດເຮັດໄດ້ຖ້າລະບົບຍັງບໍ່ໄດ້ໃຊ້), ແລະສິ່ງທີ່ຜູ້ໃຊ້ຄວນເຮັດຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າຂອງລະບົບ. Gamification ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຍ້າຍຈາກ "ເຮັດ" ໄປ "ຄວນເຮັດ."

ການໃຫ້ຄະແນນແມ່ນກົນໄກເກມທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະເປັນທີ່ນິຍົມໃຊ້ໃນການຫຼິ້ນເກມ. ບໍ່ມີຄໍານິຍາມທີ່ແນ່ນອນຂອງຄໍາວ່າ "ກົນໄກເກມ"; ບາງຄັ້ງມັນເຂົ້າໃຈວ່າເປັນສິ່ງໃດ - ຈາກປ້າຍແລະຜົນສໍາເລັດໄປສູ່ການກະຕຸ້ນພຶດຕິກໍາ. ການນໍາເອົາຄໍາສັ່ງໄປຫາຄໍາສັບທີ່ໃຊ້ໃນ gamification ແມ່ນຫົວຂໍ້ສໍາລັບບົດຄວາມແຍກຕ່າງຫາກ, ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຈະຈໍາກັດຕົວເອງກັບຄໍາອະທິບາຍສັ້ນໆກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈໂດຍກົນໄກເກມ. ນີ້ແມ່ນລະດັບຕ່ໍາສຸດ (ສະເພາະທີ່ສຸດ) ຂອງການອອກແບບລະບົບ gamified, ຕັນ Lego ທໍາມະດາ. ກົນໄກການເກມຖືກເລືອກ ແລະນຳໃຊ້ໃນເວລາທີ່ລະດັບເທິງ, ລະດັບທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເພີ່ມເຕີມຂອງ gamification ຂອງລະບົບໄດ້ຖືກຄິດອອກແລ້ວ. ເພາະສະນັ້ນ, ການຈັດອັນດັບ, badges, ລະດັບແມ່ນກົນໄກຂອງເກມ, ແຕ່ virality ຫຼືການເຮັດວຽກເປັນກຸ່ມບໍ່ແມ່ນ.

ການໃຫ້ຄະແນນເປັນຕົວຊີ້ບອກຕົວເລກ ຫຼື ທຳມະດາທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມສຳຄັນ ຫຼື ຄວາມສຳຄັນຂອງວັດຖຸ ຫຼື ປະກົດການໃດໜຶ່ງ (ຄຳນິຍາມຈາກວິກິພີເດຍ). ກົນ​ໄກ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ​ແມ່ນ tied ກັບ​ກົນ​ໄກ​ຈຸດ​ແລະ​ມັກ​ຈະ​ກົນ​ໄກ​ລະ​ດັບ​ຜູ້​ໃຊ້​. ການຈັດອັນດັບທີ່ບໍ່ມີຈຸດແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ - ລະບົບຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະສະແດງຜູ້ໃຊ້ໃນການຈັດອັນດັບ; ການຈັດອັນດັບທີ່ບໍ່ມີລະດັບແມ່ນເປັນໄປໄດ້.

ໃຫ້ພະຍາຍາມຈັດປະເພດການຈັດອັນດັບໂດຍຄວາມຫມາຍສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ລະບົບ.

1. ການແຂ່ງຂັນ - ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຈັດອັນດັບສູງກ່ວາຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆ. ການຈັດອັນດັບທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆກວ່າຄົນອື່ນ.
2. ຄໍານິຍາມຂອງສະຖານະການສູນເສຍ - ລະບົບກໍານົດການລົງໂທດຖ້າຈໍານວນຈຸດການຈັດອັນດັບທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄະແນນ. ທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ເປັນໄປໄດ້: ໂອນໄປຫາກຸ່ມການຈັດອັນດັບທີ່ຜ່ານມາ, ການຫຼຸດລົງໃນການຈັດອັນດັບ, ການເອົາຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນ, ການຂຽນເງິນຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນຂອງສະກຸນເງິນເກມ, ການປັບໄຫມທາງສິນທໍາ (ຄະນະກໍາມະການຄວາມອັບອາຍ). ການນໍາໃຊ້ເລື້ອຍໆຫນ້ອຍກ່ວາການປຽບທຽບ win-win, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຄິດທີ່ລະມັດລະວັງກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດແລະການວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້, ເພາະວ່າການລົງໂທດມີຜົນກະທົບທາງລົບເກີນໄປຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ແລະສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການກະຕຸ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
3. ການກໍານົດສະຖານະການຊະນະ - ໃຫ້ສິດທິໃນການໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການບັນລຸຈໍານວນຈຸດການຈັດອັນດັບທີ່ກໍານົດໄວ້. ສໍາລັບສະຖານທີ່ທໍາອິດໃນການຈັດອັນດັບ, ສໍາລັບໄລຍະກາງ. ໃນຖານະເປັນລາງວັນ, ທາງເລືອກດຽວກັນແມ່ນໃຊ້ສໍາລັບການລົງໂທດໃນສະຖານະການສູນເສຍ, ແຕ່ມີເຄື່ອງຫມາຍ "ບວກ". ລາງວັນສໍາລັບລະດັບປານກາງໃນການຈັດອັນດັບແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ຫນ້າສົນໃຈແຕ່ຫາຍາກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສູນເສຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນຊ້າລົງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຍ້າຍຈາກລະດັບໄປຫາລະດັບ. ຕົວຢ່າງແມ່ນການຈັດອັນດັບຂອງ Shefmarket ຮຸ່ນເກົ່າ. ນີ້ແມ່ນບໍລິການຈັດສົ່ງເຖິງບ້ານສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີສູດສໍາລັບການປຸງແຕ່ງອາຫານດ້ວຍຕົນເອງ. ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນມີສະຖານະພາບທີ່ສະແດງຢູ່ໃນບັນຊີສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ, ຈຸດແມ່ນໄດ້ຮັບຮາງວັນສໍາລັບອາຫານທີ່ກຽມໄວ້, ແລະລະດັບຕ່າງໆແມ່ນໃຫ້ຄະແນນ, ແຕ່ເພື່ອບັນລຸລະດັບຕໍ່ໄປ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກະກຽມຖ້ວຍຫຼາຍສິບຖ້ວຍ, ແລະນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການກະຕຸ້ນ. ຂອງຂວັນສໍາລັບທຸກໆຈຸດ X ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ (ຈໍານວນຈຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບລະດັບປະຈຸບັນຂອງລູກຄ້າ).
   ການໃຫ້ຄະແນນຜູ້ໃຊ້ Shefmarket. ໃຫ້ສັງເກດວ່າກົນໄກເກມອື່ນໆຖືກນໍາໃຊ້ແບບອິນຊີແນວໃດ: ປ້າຍ, ແຖບຄວາມຄືບຫນ້າ, ຫົວຂໍ້, ບັນຈຸຢູ່ໃນສ່ວນຕິດຕໍ່ທີ່ເບິ່ງງາມ.
4. ສະຖານະພາບ - ເພີ່ມສິດອໍານາດຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີການຈັດອັນດັບສູງໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆ. ໃຊ້, ຕົວຢ່າງ, ໃນໂຄງການຄໍາຖາມອອນໄລນ໌ (StackOverflow, [email protected]). ລະບົບ MMR (ການຈັດອັນດັບການຈັບຄູ່) ໃນເກມ MOBA ຍັງສາມາດຖືກຈັດປະເພດເປັນການຈັດອັນດັບສະຖານະ.
5. ເຊື່ອຖືໄດ້ - ເພີ່ມຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີການຈັດອັນດັບສູງໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆ. ກາຍເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບການປະມູນອອນໄລນ໌. Habr ຜູ້ໃຊ້ karma ແມ່ນຕົວຢ່າງອື່ນຂອງການຈັດອັນດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ການຈັດອັນດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຖືກນໍາໃຊ້ໃນລະບົບໂດຍອີງໃສ່ການໂຕ້ຕອບຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບກັນແລະກັນ, ໂດຍສະເພາະຖ້າຫາກວ່າການໂຕ້ຕອບນີ້ແມ່ນອອຟໄລຫຼືກ່ຽວຂ້ອງກັບການແລກປ່ຽນການບໍລິການແລະສິນຄ້າ.
   ຕົວຢ່າງຂອງການຈັດອັນດັບການປະມູນອອນໄລນ໌ທີ່ມີປ້າຍອອກເມື່ອເຖິງລະດັບການຈັດອັນດັບທີ່ແນ່ນອນ.

ການຈັດອັນດັບຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຂ້າງເທິງແມ່ນລວມກັນໃນວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃນລະບົບ. ໃນທາງທິດສະດີ, ການຈັດອັນດັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນແມ່ນເປັນໄປໄດ້, ມີສະຖານະການຊະນະລະດັບປານກາງ, ມີການລົງໂທດສໍາລັບການຈັດອັນດັບຂອງບຸກຄົນພາຍນອກແລະລະດັບສູງຂອງສະຖານະພາບແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈສໍາລັບຜູ້ນໍາການຈັດອັນດັບ.

ທາງ​ເລືອກ​ອື່ນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຈັດ​ປະ​ເພດ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ​: ໂດຍ​ຜູ້​ທີ່​ປ່ຽນ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ​ຂອງ​ຜູ້​ໃຊ້ - ພຽງ​ແຕ່​ລະ​ບົບ​, ພຽງ​ແຕ່​ຜູ້​ໃຊ້​ອື່ນໆ​, ຫຼື​ລະ​ບົບ​ແລະ​ຜູ້​ໃຊ້​. ທາງເລືອກໃນເວລາທີ່ພຽງແຕ່ລະບົບການປ່ຽນແປງການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນທົ່ວໄປທີ່ສຸດ. ມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນເກມອອນໄລນ໌. ຜູ້ນປະຕິບັດການປະຕິບັດຕ່າງໆ (ຂ້າ monsters, ສໍາເລັດ quests), ເຊິ່ງລະບົບຈະໃຫ້ປະສົບການ (rating) ຈຸດ. ຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ນໃນລະບົບດັ່ງກ່າວ. ທາງເລືອກໃນເວລາທີ່ການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ໃຊ້ບໍ່ປ່ຽນແປງໂດຍລະບົບ, ແຕ່ໂດຍຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆຂອງລະບົບ, ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໃຊ້ຮ່ວມກັນກັບການຈັດອັນດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຕົວຢ່າງ: ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼືຫຼຸດລົງ karma, ການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກແລະທາງລົບຫຼັງຈາກການເຮັດທຸລະກໍາໃນເວທີການຄ້າ. ທາງເລືອກທີ່ປະສົມປະສານກໍ່ເປັນໄປໄດ້, ຕົວຢ່າງໃນຄໍາຖາມອອນໄລນ໌. ສໍາລັບການຕອບຄໍາຖາມ, ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຮັບຄະແນນຄະແນນຈາກລະບົບໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ແລະຖ້າຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆຮັບຮູ້ຄໍາຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຜູ້ໃຊ້ຈະໄດ້ຮັບຈຸດເພີ່ມເຕີມ.

ວິທີການຕໍ່ໄປແມ່ນອີງໃສ່ການປ່ຽນແປງທາງບວກແລະທາງລົບໃນການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ໃຊ້. ຂ້າພະເຈົ້າຈໍາແນກເງື່ອນໄຂ "ການຈັດອັນດັບບວກ", "ການຈັດອັນດັບບວກ - ລົບບວກ", "ການຈັດອັນດັບບວກ - ລົບລົບ" ແລະ "ການຈັດອັນດັບລົບ". ທາງເລືອກທໍາອິດ, "ການຈັດອັນດັບບວກ," ພຽງແຕ່ຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ໃຊ້. ທາງເລືອກນີ້ຖືກນໍາໃຊ້, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບຜູ້ຊື້ໃນ eBay. ປະຕິບັດຕາມການເຮັດທຸລະກໍາ, ຜູ້ຂາຍພຽງແຕ່ໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໃນທາງບວກກັບຜູ້ຊື້ຫຼືບໍ່ໄດ້ປະໄວ້ທັງຫມົດ. ແມ່ນແລ້ວ, ຜູ້ຊື້ທີ່ຫຼອກລວງສາມາດຖືກຂັດຂວາງໂດຍການບໍລິຫານ, ແຕ່ການຈັດອັນດັບຂອງລາວບໍ່ສາມາດຫຼຸດລົງ (ຈົນກ່ວາລາວກາຍເປັນຜູ້ຂາຍທີ່ບໍ່ດີເອງ).

ການຈັດອັນດັບບວກຫຼືລົບຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຫຼຸດລົງໃນການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ໃຊ້, ໃນຂະນະທີ່ການຈັດອັນດັບບໍ່ຕໍ່າກວ່າສູນ. ການຈັດອັນດັບດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຕົກຢູ່ໃນຄວາມເລິກເກີນໄປໃນກໍລະນີຂອງການກະທໍາທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ (ແລະປະສົບການອໍານາດຂອງ Habr ໃຈຮ້າຍ). ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ແລະຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີການຈັດອັນດັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປະມານສູນເນື່ອງຈາກການກະທໍາ "ບໍ່ດີ" ທີ່ເປັນລະບົບຈະເບິ່ງຄືກັນ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນລະບົບທັງຫມົດ.

ຄະແນນບວກ ຫຼືລົບ ໝາຍຄວາມວ່າ ການຈັດອັນດັບຜູ້ໃຊ້ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ ຫຼືຫຼຸດລົງເຖິງມູນຄ່າໃດໆກໍຕາມ. ໃນທາງປະຕິບັດ, ບໍ່ມີຈຸດໃດໃນການຈັດອັນດັບລົບຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະແນະນໍາໃຫ້ໃສ່ຄ່າລົບໃນລະບົບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຄວນຈະໃຊ້ມາດຕະການລົງໂທດສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ດັ່ງກ່າວ, ເຖິງແລະລວມທັງການປິດບັນຊີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບສະຖານະການ "ຮົ່ວໄຫຼ" ໂດຍເຈດຕະນາຂອງການຈັດອັນດັບໂດຍຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆ, ເພື່ອຍົກເວັ້ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້ຫຼືເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະປະຕິບັດ.

ການໃຫ້ຄະແນນລົບແມ່ນເປັນກົນໄກທີ່ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ໃຊ້ ເຊິ່ງການຈັດອັນດັບເບື້ອງຕົ້ນຂອງຜູ້ໃຊ້ອາດຈະບໍ່ປ່ຽນແປງ ຫຼືຫຼຸດລົງ. ຂ້ອຍບໍ່ຈື່ທັນທີໂຄງການທີ່ໃຊ້ກົນໄກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ທາງທິດສະດີມັນເປັນໄປໄດ້. ຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບໂຄງການຫຼືເກມການລົບລ້າງ, ຫຼື "ວິລະຊົນສຸດທ້າຍ".

ເມື່ອນໍາໃຊ້ກົນໄກການປະເມີນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຫຼີກເວັ້ນການເຮັດຜິດພາດທີ່ສໍາຄັນ: ຊ່ອງຫວ່າງຂອງຈໍານວນຈຸດທີ່ໄດ້ຄະແນນລະຫວ່າງຜູ້ໃຊ້ຂອງລະບົບ (ຫຼືລະຫວ່າງລະດັບຜູ້ໃຊ້) ບໍ່ຄວນເປັນການລົບກວນຫຼືບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ແມ່ນການກະຕຸ້ນໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ທີ່ເຫັນວ່າພວກເຂົາມີຈຸດສູນ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາຂອງການຈັດອັນດັບມີລ້ານ. ເປັນຫຍັງມັນເກີດຂື້ນ, ເປັນຫຍັງຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວຄິດວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈັບຕົວຜູ້ນໍາ? ຫນ້າທໍາອິດ, ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ຂອງລະບົບຍັງບໍ່ທັນໄດ້ໃຊ້ເວລາພຽງພໍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈນະໂຍບາຍດ້ານການໃຫ້ຄະແນນ. ສອງຫາສາມລ້ານຈຸດເປັນຜູ້ນໍາໃນການຈັດອັນດັບອາດຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ຖ້າລະບົບໃຫ້ລາງວັນຫລາຍພັນຈຸດສໍາລັບທຸກໆການປະຕິບັດຂອງຜູ້ໃຊ້. ບັນຫາແມ່ນວ່າຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ທີ່ຖືກກະຕຸ້ນຈະຢຸດເຊົາການນໍາໃຊ້ລະບົບກ່ອນທີ່ລາວຈະຮັບຮູ້ມັນ. ອັນທີສອງ, ບັນຫາແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງ logarithmic ທໍາມະຊາດຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຊຸດຕົວເລກ.

ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຄຍ​ຊີນ​ກັບ​ການ​ດໍາ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ລໍາ​ດັບ​ເສັ້ນ​ຂອງ​ຕົວ​ເລກ​. ຕົວເລກຂອງເຮືອນ, ມາດຕະການ tape ແລະໄມ້ບັນທັດ, ເສັ້ນສະແດງແລະໂມງ - ຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງຂອງຕົວເລກຕັ້ງຢູ່ຕາມເສັ້ນຕົວເລກໃນໄລຍະຫ່າງເທົ່າທຽມກັນ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບພວກເຮົາວ່າຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ 1 ແລະ 5 ແລະລະຫວ່າງ 5 ແລະ 10 ແມ່ນຄືກັນ. ມັນເປັນຄວາມແຕກຕ່າງດຽວກັນລະຫວ່າງ 1 ແລະ 500. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຈັດລໍາດັບຂອງຕົວເລກແມ່ນເປັນຜະລິດຕະພັນຂອງວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມສາມາດທໍາມະຊາດ. ບັນພະບຸລຸດທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ມີຊີວິດຢູ່ຫຼາຍສິບພັນປີກ່ອນ, ບໍ່ມີອຸປະກອນທາງຄະນິດສາດທີ່ທັນສະໄຫມ, ແລະຮັບຮູ້ຕົວເລກໃນ logarithm. ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຂົາຖືກວາງໄວ້ໃນເສັ້ນຕົວເລກທີ່ໃກ້ຊິດແລະໃກ້ຊິດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນ. ພວກເຂົາຮັບຮູ້ຕົວເລກບໍ່ແມ່ນໃນແງ່ຂອງຄ່າທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ໃນແງ່ຂອງການຄາດຄະເນໂດຍປະມານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການດໍາລົງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນເວລາທີ່ພົບກັບສັດຕູ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໄວ, ປະມານ, ປະເມີນຜູ້ທີ່ເປັນຕົວເລກ - ຂອງພວກເຮົາຫຼືຄົນອື່ນ. ການເລືອກຕົ້ນໄມ້ຊະນິດໃດທີ່ຈະເກັບຫມາກຈາກນັ້ນກໍ່ແມ່ນອີງໃສ່ການຄາດຄະເນທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ບັນພະບຸລຸດຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ຄ່າທີ່ແນ່ນອນ. ຂະຫນາດຂອງ logarithmic ຍັງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງກົດຫມາຍຂອງທັດສະນະແລະການຮັບຮູ້ຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບໄລຍະຫ່າງ. ຕົວຢ່າງ​ເຊັ່ນ: ຖ້າ​ເຮົາ​ເບິ່ງ​ຕົ້ນ​ໄມ້​ໜຶ່ງ​ຮ້ອຍ​ແມັດ​ຫ່າງ​ຈາກ​ຕົ້ນ​ໄມ້​ໜຶ່ງ​ອີກ 000 ແມັດ​ທາງ​ຫຼັງ​ຕົ້ນ​ໜຶ່ງ, ຕົ້ນໄມ້​ຕົ້ນ​ໜຶ່ງ​ສັ້ນ​ກວ່າ​ຮ້ອຍ​ແມັດ.

ຜູ້ນຫຼີ້ນກັບຕ່ອນສີຂາວໃນຮູບນີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນຂອງຕ່ອນສີດໍາເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າລາວກໍາລັງເຮັດບໍ່ດີ.

ທ່ານສາມາດອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້ຂອງ logarithmic ຂອງຕົວເລກ, ກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄວ້າທີ່ດໍາເນີນການເພື່ອຢືນຢັນທິດສະດີນີ້, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຫນ້າສົນໃຈອື່ນໆຈາກໂລກຂອງຄະນິດສາດໃນຫນັງສືວິທະຍາສາດທີ່ນິຍົມໂດຍ Alex Bellos "Alex ໃນແຜ່ນດິນຂອງຕົວເລກ. ການເດີນທາງທີ່ພິເສດເຂົ້າໄປໃນໂລກ magical ຂອງຄະນິດສາດ."

ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງ logarithmic ຂອງຕົວເລກໃນລະດັບ intuitive ໄດ້ຮັບການສືບທອດໂດຍພວກເຮົາ. ເຊື່ອງໄວ້ພາຍໃຕ້ຊັ້ນວັດທະນະທໍາ, ມັນ manifests ຕົວຂອງມັນເອງ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເວລາ (ໃນໄວເດັກ, ປີຜ່ານໄປຊ້າໆ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ບິນ). ພວກເຮົາຍັງ, ເຖິງແມ່ນວ່າການສຶກສາຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດ, ໄດ້ຮັບຄວາມສັບສົນໂດຍຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍແລະ instinctively ປ່ຽນໄປສູ່ຄວາມຮັບຮູ້ logarithmic ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງເບຍຫນຶ່ງລິດແລະສອງລິດ, ແຕ່ວ່າເບຍສິບຕື້ແລະຫນຶ່ງຮ້ອຍຕື້ລິດຂອງເບຍເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາເປັນຕົວເລກດຽວກັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບແນວຄວາມຄິດຂອງ "ເບຍຫຼາຍ." ດັ່ງນັ້ນ, ບັນຫາຂອງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນການຈັດອັນດັບເກີດຂື້ນຖ້າຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຕໍາແຫນ່ງໃນປະຈຸບັນແລະຜູ້ນໍາແມ່ນ "ຫຼາຍ, ຫຼາຍ". ສະ​ຫມອງ​ຂອງ​ຜູ້​ໃຊ້​ຈະ​ບໍ່ intuitively ວິ​ເຄາະ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​, ການ​ສຶກ​ສາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ການ​ສະ​ສົມ​ຈຸດ​, ຫຼື​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ທີ່​ຈະ​ໄປ​ເຖິງ​ຈຸດ​ສູງ​ສຸດ​ຂອງ​ຄະ​ແນນ​ໄດ້​. ລາວພຽງແຕ່ຈະໃຫ້ຄໍາຕັດສິນ - "ນີ້ແມ່ນຫຼາຍ, ມັນບໍ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະສູນເສຍພະລັງງານ."

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນສະຖານະການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍຂ້າງເທິງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ນະໂຍບາຍດ້ານທີ່ເລື່ອນໄດ້ຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຈຸດການຈັດອັນດັບ, ເຊິ່ງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຮັບແຮງຈູງໃຈແລະເກັບກໍາຄະແນນຄະແນນໃນຕອນຕົ້ນຂອງວົງຈອນຊີວິດທີ່ຄາດວ່າຈະໃຊ້ລະບົບໄວກວ່າໃນກາງແລະທ້າຍ. ຕົວຢ່າງແມ່ນ World of Warcraft ແລະ MMORPGs ທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບລະບົບການປັບລະດັບຕົວລະຄອນ "ເອີຣົບ" (ບໍ່ແມ່ນ "ເກົາຫຼີ"). ລະບົບການຈັດລະດັບເອີຣົບແບບດັ້ງເດີມກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດໃຫ້ລະດັບເບື້ອງຕົ້ນຂອງເກມສໍາເລັດຢ່າງໄວວາ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍການຊ້າລົງເທື່ອລະກ້າວ. ລະບົບທີ່ໃຊ້ໃນເກມພາສາເກົາຫຼີທົ່ວໄປ (ແລະອາຊີອື່ນໆ) ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊ້າລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອັດຕາທີ່ລະດັບສຸດທ້າຍຂອງຕົວລະຄອນໃດນຶ່ງໄດ້ຮັບ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນ Lineage 2, ເພື່ອບັນລຸລະດັບ 74, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບປະສົບການ 500, ສໍາລັບລະດັບ 000 - 75, ສໍາລັບລະດັບ 560 - 000, ສໍາລັບລະດັບ 76 ແລ້ວຫຼາຍ - 623, ແລະເພື່ອຍ້າຍຈາກລະດັບ 000 ໄປຫາລະດັບສູງສຸດ 77. ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບປະສົບການ 1 ລ້ານ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມໄວຂອງການໄດ້ຮັບປະສົບການຍັງຄົງເກືອບບໍ່ປ່ຽນແປງ (ຕາຕະລາງປະສົບການແລະລະດັບທັງຫມົດໃນ Lineage 175 ແມ່ນມີຢູ່. ການເຊື່ອມຕໍ່ນີ້). ການຊ້າລົງດັ່ງກ່າວເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຈໍາເປັນໃນການຫຼິ້ນເກມ, ຍ້ອນວ່າມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍເກີນໄປ.

ອີກຈຸດຫນຶ່ງທີ່ຄວນຈື່ແມ່ນມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈະປະຖິ້ມເກມຫຼືລະບົບ gamified ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍເມື່ອລາວໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນລະບົບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ໃຊ້ຈະຮູ້ສຶກເສຍໃຈສໍາລັບການປະຖິ້ມຄະແນນສະສົມ. , ລະດັບ, ແລະລາຍການ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ມີໂບນັດຊົ່ວຄາວໃຫ້ກັບຈຸດຂອງພວກເຂົາ, ຕົວຢ່າງ, +50% ສໍາລັບເດືອນ. ໂບນັດຈະເປັນແຮງຈູງໃຈເພີ່ມເຕີມໃນການນໍາໃຊ້ລະບົບ; ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາໂບນັດ, ຜູ້ໃຊ້ຈະຊື່ນຊົມກັບຄວາມໄວຂອງການໄດ້ຮັບຄະແນນ, ສະດວກສະບາຍກັບມັນແລະມັກຈະສືບຕໍ່ໃຊ້ລະບົບ.

ຕົວ​ຢ່າງ​ຂອງ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ demotivating ແມ່ນ app Gett Taxi​. ກ່ອນທີ່ຈະອັບເດດຫຼ້າສຸດ, ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ໄດ້ມີລະດັບຊາວ, ສູງສຸດທີ່ຕ້ອງການ 6000 ຈຸດ (ໂດຍສະເລ່ຍ 20-30 ຈຸດແມ່ນໄດ້ຮັບສໍາລັບການເດີນທາງຫນຶ່ງ). ທັງ​ຫມົດ 0 ລະ​ດັບ​ໄດ້​ຖືກ​ແຈກ​ຢາຍ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ​ໃນ​ຂະ​ຫນາດ​ຈາກ 6000 ຫາ 10​, ປະ​ມານ​ໂດຍ​ອີງ​ຕາມ​ລະ​ບົບ​ລະ​ດັບ​ເອີ​ຣົບ​ໃນ​ເກມ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​. ຫຼັງຈາກການປັບປຸງ, ໄດ້ເພີ່ມອີກ 000 ລະດັບໃນແອັບພລິເຄຊັນ, ຢູ່ທີ່ 20, 000 ແລະ 40 ຈຸດ, ຕາມລໍາດັບ, ເຊິ່ງແມ່ນໃກ້ຊິດກັບລະບົບຂອງເກົາຫຼີ (ເນື່ອງຈາກວ່າຈໍານວນຈຸດທີ່ໄດ້ຮັບຕໍ່ການເດີນທາງບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ). ຂ້ອຍບໍ່ມີຕົວຢ່າງຕົວແທນຂອງສິ່ງທີ່ຜູ້ໃຊ້ app ຄິດກ່ຽວກັບການປັບປຸງນີ້, ແຕ່ສິບແປດຂອງຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍທີ່ໃຊ້ Gett Taxi ໄດ້ສັງເກດເຫັນຜົນກະທົບທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຂອງລະດັບການຈັດອັນດັບໃຫມ່. ບໍ່ມີພວກເຂົາໄດ້ຮັບລະດັບໃຫມ່ດຽວໃນໄລຍະເວລາທີ່ໄດ້ຜ່ານໄປນັບຕັ້ງແຕ່ການປັບປຸງ (ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ).

ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງສາມລະດັບໃຫມ່ແລະກ່ອນຫນ້າໃນໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຂອງ Gett Taxi ແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະ demotivating.

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງໃນການຈັດອັນດັບ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, ນອກເຫນືອຈາກການຈັດອັນດັບທົ່ວໂລກ, ເພື່ອເພີ່ມການຈັດອັນດັບທ້ອງຖິ່ນໃນລະບົບ, ເຊິ່ງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຕໍາແຫນ່ງຈະບໍ່ໃຫຍ່ຫຼາຍ.

ວິທີທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອແບ່ງການຈັດອັນດັບທົ່ວໂລກເປັນທ້ອງຖິ່ນ:

1. ລະຫວ່າງຫມູ່ເພື່ອນ. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ​ທີ່​ປະ​ກອບ​ດ້ວຍ​ຫມູ່​ເພື່ອນ​ຂອງ​ຜູ້​ໃຊ້​ເທົ່າ​ນັ້ນ​. ປະຊາຊົນມັກແຂ່ງຂັນບໍ່ກັບ opponent ທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ, ກ່ຽວກັບໃຜພຽງແຕ່ຊື່ຫຼິ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ ( opponent ດັ່ງກ່າວບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກ bot ຫຼາຍ), ແຕ່ກັບຫມູ່ເພື່ອນແລະຄົນຮູ້ຈັກ.
2. ຕາມເວລາ. ການໃຫ້ຄະແນນທີ່ສະສົມໃນໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ (ມື້, ອາທິດ, ເດືອນ, ປີ). ດີສໍາລັບການສູນແລະຄ່າ replay. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຈັດການທີ່ຈະຊະນະໃນອາທິດນີ້ - ຂ້າພະເຈົ້າຈະພະຍາຍາມໃນອາທິດຫນ້າ, ແລະຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜູ້ໃຊ້ຈາກກັນແລະກັນຖືກປັບເປັນສູນເປັນປົກກະຕິແລະບໍ່ໄດ້ເຕີບໂຕເປັນມູນຄ່າ cosmic.
3. ໂດຍ​ການ​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ທາງ​ພູມ​ສາດ​. ການໃຫ້ຄະແນນທີ່ສະແດງສະເພາະຜູ້ໃຊ້ຈາກພື້ນທີ່ໃດໜຶ່ງ (ເມືອງ, ເມືອງ, ປະເທດ, ທະວີບ). ມັນແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວທີ່ Gaius Julius Caesar ເວົ້າ, ຜ່ານເມືອງຄົນປ່າທີ່ທຸກຍາກ: "ມັນດີກວ່າທີ່ຈະທໍາອິດຢູ່ທີ່ນີ້ກ່ວາທີສອງໃນ Rome."
4. ຕາມເພດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບຂອງຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງ, ມັກຫຼີ້ນກ່ຽວກັບ hype feminist ແລະແຮງຈູງໃຈ chauvinistic (ໃຊ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ອາດຈະມີສາຍນ້ໍາຂອງຄວາມກຽດຊັງແລະອາຈົມທັງສອງດ້ານ).
5. ໂດຍກຸ່ມອາຍຸ. ຕົວຢ່າງ, ໃນການຫຼີ້ນເກມຂອງລະບົບກິລາໃກ້ໆແລະລະບົບທີ່ຕ້ອງການທັກສະທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນບຸກຄົນທີ່ມີອາຍຸ. ຕົວຢ່າງ, ໂຄງການທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນຫຼິ້ນກິລາ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດອັບໂຫລດຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານແລະເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບຂອງຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າມັນຈະເປັນການຍາກຫຼາຍສໍາລັບຄົນອາຍຸ 65 ປີທີ່ຈະແລ່ນເທົ່າກັບການແລ່ນອາຍຸຊາວປີ, ແລະມັນຈະມີຄວາມຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບເພື່ອນຂອງລາວ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງຕົວຢ່າງແມ່ນຫມາກຮຸກອອນໄລນ໌ແລະເກມສິນທາງປັນຍາທີ່ສັບສົນອື່ນໆ, ໃນທີ່ grandmaster ທີ່ມີປະສົບການຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບໄວລຸ້ນອາຍຸສິບສີ່ປີ.
6. ອີງຕາມຂໍ້ມູນອື່ນໆກ່ຽວກັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີຢູ່ໃນລະບົບ (ການຈັດອັນດັບພຽງແຕ່ສໍາລັບຄົນຂັບລົດ Mercedes, ພຽງແຕ່ສໍາລັບ plumbers, ພຽງແຕ່ສໍາລັບພະແນກກົດຫມາຍ, ພຽງແຕ່ສໍາລັບລະດັບ 120 elves).

ສົມທົບວິທີການຂ້າງເທິງນີ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອທົດລອງກັບພວກມັນ.

ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານຂອງລະບົບ gamified, ຕິດຕາມກວດກາວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດ rating ໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ລະບຸໄວ້ໃນລະຫວ່າງການອອກແບບ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຈຸດປະສົງຂອງການຈັດອັນດັບແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ອື່ນໆໃນຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີການຈັດອັນດັບສູງ, ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ໃນການກໍານົດແລະຈໍາກັດຄວາມຍຸຕິທໍາແລະບໍ່ຊື່ສັດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອເພີ່ມການຈັດອັນດັບຢ່າງໄວວາ. ພື້ນຖານຂອງການຈັດອັນດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໄດ້ຮັບມັນແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການສູນເສຍມັນຢ່າງໄວວາ. ຖ້າມີຊ່ອງຫວ່າງໃນລະບົບສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນມັນຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຢູ່ໃນການປະມູນອອນໄລນ໌ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເພີ່ມການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ຂາຍສໍາລັບແຕ່ລະທຸລະກໍາທີ່ເຮັດກັບຜູ້ໃຊ້ແຕ່ລະຄົນ, ຜູ້ໃຊ້ສອງຄົນສາມາດຮັກສາການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບສູງພຽງແຕ່ຊື້ສິນຄ້າ penny (ຕາມຄວາມເຫມາະສົມດິຈິຕອນ) ຈາກກັນແລະກັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການທົບທວນຄືນທາງລົບທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ດີຫຼືການສໍ້ໂກງຈະຖືກຂັດຂວາງກັບຈໍານວນການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກທີ່ປອມແປງ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະບົບ.

ເພື່ອສະຫຼຸບສິ່ງຕ່າງໆ, ນີ້ແມ່ນສາມຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການນໍາໃຊ້ການຈັດອັນດັບແລະລະດັບ:

1. ຢ່າສະແດງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເຫັນຈໍານວນຈຸດທີ່ຕ້ອງການໃນລະດັບຕໍ່ໄປ. ນີ້ແມ່ນ demoralizing ສໍາລັບຜູ້ນໃຫມ່ທີ່ຍັງບໍ່ທັນຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມໄວຄະແນນຂອງລະບົບແລະຄວາມສາມາດໃຫ້ຄະແນນ. ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ເຫັນວ່າລະດັບທໍາອິດບັນລຸໄດ້ 10 ຈຸດ, ທີສອງສໍາລັບ 20, ແລະ XNUMX ສໍາລັບຫນຶ່ງຮ້ອຍພັນ, ນີ້ແມ່ນ demotivating. ຫນຶ່ງຮ້ອຍພັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນຕົວເລກທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.
2. ສະແດງຈໍານວນຈຸດທີ່ຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸລະດັບຕໍ່ໄປໂດຍຄໍານຶງເຖິງຈຸດທີ່ໄດ້ຄະແນນ. ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຄະແນນ 10 ຄະແນນ, ຍ້າຍໄປໃນລະດັບທີສອງ, ແລະມີ 20 ຄະແນນຊ້າຍກ່ອນທີ່ຈະໄປເຖິງລະດັບທີສາມ. ຢ່າສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງຜູ້ໃຊ້ເປັນ 0 ອອກຈາກ 20, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະສະແດງມັນເປັນ 10 ໃນ 30. ສ້າງພາບລວງຕາຂອງວຽກງານທີ່ບໍ່ສໍາເລັດ, ສະຫມອງຂອງພວກເຮົາບໍ່ມັກວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນສໍາເລັດແລະພະຍາຍາມເຮັດສໍາເລັດມັນ, ນີ້ແມ່ນວິທີການຂອງກົນໄກການ. ແຖບຄວາມຄືບຫນ້າເຮັດວຽກ, ຫຼັກການນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມໃນກໍລະນີຂອງພວກເຮົາ. ການຄິດ Logarithmic ຍັງເຂົ້າມາຫຼິ້ນຢູ່ທີ່ນີ້. ເມື່ອພວກເຮົາເຫັນວ່າພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ 450 ໃນ 500 ຈຸດປະສົບການ, ພວກເຮົາຄິດວ່າວຽກງານນີ້ແມ່ນເກືອບສໍາເລັດ.
3. ເຕືອນຜູ້ໃຊ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຈັດອັນດັບລະບົບຕ່າງໆ (ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ຜູ້ໃຊ້ເອງອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າໃນອາທິດນີ້ລາວຢູ່ໃນສາມດ້ານເທິງຂອງຜູ້ຊາຍໃນເຂດຂອງລາວ).

ໃນບົດຄວາມນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ທໍາທ່າໃຫ້ການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບຂອງທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ກົນໄກການປະເມີນ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງບາງກໍລະນີແລະກໍລະນີການນໍາໃຊ້. ຖ້າທ່ານມີປະສົບການທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນການນໍາໃຊ້ການຈັດອັນດັບໃນເກມແລະລະບົບ gamified, ກະລຸນາແບ່ງປັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຂ້ອຍແລະຜູ້ອ່ານອື່ນໆ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com