ຂ້ອຍມັກຜູ້ຊາຍ cardboard

ບົດສະຫຼຸບຂອງບົດຄວາມແມ່ນຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງຂໍ້ຄວາມ.

Lech ເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ມີປະສິດທິພາບ, ມີແນວຄວາມຄິດ, ສັນຍາ. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໂຄງການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສອງສາມໂຄງການກັບລາວ. ແຕ່ລາວກໍາລັງແລ່ນຫນີຈາກການຈ່າຍຄ່າລ້ຽງດູລູກຈາກການແຕ່ງງານຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວ. ລາວອອກມາໂດຍກົງແລະຂໍໃຫ້ປິດບັງລາຍໄດ້ຂອງລາວແລະ "ຈ່າຍໃຫ້ນາງຫນ້ອຍລົງ."

Gena ເປັນຜູ້ຈັດການປົກກະຕິ. ມີຄວາມເບີກບານມ່ວນຊື່ນ, ເວົ້າລົມ, ໂດຍບໍ່ມີການສະແດງອອກ. ຕົວຊີ້ວັດແມ່ນປົກກະຕິ. ມີແນວຄວາມຄິດສໍາລັບການພັດທະນາແລະອັດຕະໂນມັດ. ແຕ່ Gena ເປັນເຫຼົ້າ. ນັບຕັ້ງແຕ່ວັນສຸກ, ລາວເປັນບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ລາວດື່ມເຫຼົ້າ, ຕີເມຍແລະລູກຂອງລາວ, ຂັບລົດໄປທົ່ວເມືອງທີ່ເມົາເຫຼົ້າຢູ່ໃນລົດໃນຕອນກາງຄືນ, ແລະບາງຄັ້ງກໍ່ເຂົ້າໄປໃນເລື່ອງທີ່ຫນ້າເບື່ອ.

Seryoga ເປັນໂປລແກລມປົກກະຕິ. ລາວນັ່ງງຽບໆ, ເຮັດວຽກກັບມັນ. ທ່ານສາມາດສົນທະນາ, ລາວແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນນັກສົນທະນາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ທ່ານສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົບການຊີວິດຫຼາຍ. ໃນຖານະເປັນນັກພັດທະນາ, ລາວບໍ່ໄດ້ບໍ່ດີ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນດາວ. ຄ່າສະເລ່ຍແຂງ. ແຕ່ຢູ່ນອກການເຮັດວຽກ, ລາວມັກເຮັດໃຫ້ຄົນອັບອາຍ, ຍ້ອນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ສາມາດຕອບລາວໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ. ພະນັກງານຂາຍຊຸບເປີມາເກັດ, ຜູ້ຈັດການຫ້ອງວາງສະແດງເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ, ແມ່ຂອງສູນບໍລິການລົດທີ່ເປັນທາງການ (ຜູ້ທີ່ເຫມາະສົມກັບ, ບໍ່ແມ່ນລວມ).

ແລະໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຊອກຫາທັງຫມົດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ - ເປັນຫຍັງ hell ຂ້ອຍຕ້ອງການຄວາມຮູ້ນີ້?

Valya ເປັນພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ. ນາງເປັນຄົນທີ່ບໍ່ມີສະຕິ, ໂຕ້ຖຽງກັນ, ຕິດຕາມຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຢູ່ສະ ເໝີ, ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ສາມາດເວົ້າກັບລາວກ່ຽວກັບມັນ - ນາງຈະກິນສະ ໝອງ ຂອງນາງທັງ ໝົດ. ແຕ່ Valya ບໍ່ສາມາດຖືກໄລ່ອອກໄດ້ເພາະວ່ານາງເປັນແມ່ດຽວ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນ sarcasm, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອແທ້ໆວ່ານາງບໍ່ຄວນຈະຖືກໄລ່ອອກ.

Kolyan ແມ່ນ dumbly ເປັນ cork ໄດ້. ແລ້ວ, ມັນເປັນຄວາມຈິງ, ລາວຄິດເອງ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີ. ແຕ່ລາວມີລູກສອງຄົນ ແລະຈໍານໍາສອງຄົນ, ນຶ່ງສໍາລັບຕົນເອງ, ອີກຄົນຫນຶ່ງໃຫ້ພໍ່ແມ່ພິການຂອງລາວ. Kolyan ບໍ່ສາມາດຖືກໄລ່ອອກຫຼືຖືກປົດຕໍາແໜ່ງ; ລາວເກືອບຈະສິ້ນສຸດແລ້ວ. ພວກເຮົາຕ້ອງບັງຄັບໃຫ້ລາວຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອວ່າຢ່າງຫນ້ອຍມີເຫດຜົນບາງຢ່າງທີ່ຈະເພີ່ມເງິນເດືອນຂອງລາວ. ລາວບໍ່ຕ້ານທານ, ແຕ່ເກືອບບໍ່ມີຈຸດ. ອະນິຈາ, Kolyan ແມ່ນໂງ່.

ແຕ່ Misha ຖືກໄລ່ອອກ. ລາວເຄີຍເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີ, ເປັນໄລຍະໆຫາຍໄປບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງ - ລາວບອກວ່າລາວຫຍຸ້ງຢູ່ກັບສາເຫດທີ່ສໍາຄັນແລະສູງສົ່ງ. ມັນ​ໄດ້​ຫັນ​ອອກ​ວ່າ​ເຂົາ​ເປັນ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ຂອງ​ພັກ​ຊອກ​ຫາ​ທີ່​ໄດ້​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຊາກ​ສົບ​ຂອງ​ທະ​ຫານ​ທີ່​ໄດ້​ເສຍ​ຊີ​ວິດ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ສົງ​ຄາມ​ຮັກ​ຊາດ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​. ມັນອາດຈະເປັນສາເຫດອັນສູງສົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບ sake ຂອງທຸລະກິດນີ້, Misha ບໍ່ພຽງແຕ່ລະເລີຍການເຮັດວຽກຂອງລາວ, ແຕ່ຍັງຄອບຄົວຂອງລາວ. ແລະໃນການເດີນທາງເຫຼົ່ານີ້, ຫຼືໂຄງການ, ຫຼືອອກນອກ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາເອີ້ນວ່າແນວໃດ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນດື່ມ.

ບໍ່, ຢ່າຄິດກ່ຽວກັບມັນ, ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນນັກອຸດົມຄະຕິຫຼືນັກໄພ່ພົນ. ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບ. ແຕ່ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ຂ້ອຍໄດ້ສະຫຼຸບວ່າຂ້ອຍບໍ່ຢາກຮູ້ກ່ຽວກັບຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍແລະໂດຍສະເພາະຜູ້ຍ່ອຍ.

ໃຫ້ພະນັກງານເປັນລັກສະນະສອງມິຕິ, cardboard. ເພື່ອໃຫ້ພຽງແຕ່ຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຂອງລາວເທົ່ານັ້ນທີ່ເຫັນໄດ້ - ທັກສະດ້ານວິຊາການ, ຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາ, ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພະຍາຍາມສິ່ງໃຫມ່ແລະຄວາມພຽງພໍທົ່ວໄປ. ແລະໃຫ້ແມງສາບອາໄສຢູ່ກັບໂຄງກະດູກທີ່ພວກມັນເປັນ - ໃນຕູ້ເສື້ອຜ້າ.

ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈະກາຍເປັນ Dostoevsky ບໍລິສຸດ. ບຸກຄະລິກກະພາບໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານຮຽນຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບມັນ, ກາຍເປັນຫຼາຍຮູບແບບ, ສະລັບສັບຊ້ອນແລະບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້. ບໍ່ມີຄົນດຽວທີ່ຈະດີຫຼືບໍ່ດີຢ່າງຊັດເຈນ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແຕ່ລະເລື່ອງມີເລື່ອງ, ບາງຄັ້ງເປັນເລື່ອງຕະຫຼົກ, ບາງຄັ້ງຕະຫຼົກ, ແຕ່ມັກຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍ, ສະຫລາດ, ປະຈໍາວັນ. ແລະນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນໃກ້ຊິດແລະເຂົ້າໃຈໄດ້.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ແຕ້ມ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ທີ່​ແນ່​ນອນ​ບົນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ງ່າຍ​ດາຍ​: ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ຮູ້​ພຽງ​ແຕ່​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນ​ຫາ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ແກ້​ໄຂ​ໄດ້​. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຄົນບໍ່ມີເງິນພຽງພໍແທ້ໆ.

ແລະ​ນັ້ນ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ​ມັນ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​. ພະນັກງານເຮັດວຽກສະເລ່ຍ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດມີໂຄງການທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ຫຼາຍສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນສູງ, ອາຊີບຫຼືການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານວິຊາຊີບ. ແຕ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ໃຊ້ພວກມັນ.

ແລ້ວ​ລາວ​ກໍ​ມາ​ເວົ້າ​ວ່າ: ຂ້ອຍ​ຢາກ​ຫາ​ເງິນ​ຕື່ມ. ເພື່ອ​ເຫັນ​ແກ່​ພຣະ​ເຈົ້າ, ໃຜ​ຈະ​ຢຸດ​ເຈົ້າ? ເບິ່ງ, ສຶກສາແລະຫົວຂໍ້ດັ່ງກ່າວ, ເຮັດວຽກງານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼືເອົາໃບຢັ້ງຢືນ, ແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບເພີ່ມເຕີມ. ສຶກສາກອບທີ່ລູກຄ້າມີຄວາມຕ້ອງການ, ແຕ່ບໍລິສັດບໍ່ມີຄວາມສາມາດ - ໂຄງການທັງຫມົດຈະເປັນຂອງທ່ານ.

ລາວຕົກລົງແລະອອກໄປ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫົກເດືອນຕໍ່ມາ, ລາວປະກາດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ - ຂ້ອຍຕ້ອງການເງິນຫຼາຍ. ເຈົ້າຖາມ - ການພັດທະນາຂອງເຈົ້າເປັນແນວໃດ? ເຈົ້າໄດ້ສຶກສາ ຫຼືຜ່ານສິ່ງໃໝ່ບໍ? ບໍ່, ລາວເວົ້າ. ແລ້ວເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງລົບກວນ?

ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, damn ມັນ, ມັນ turns ອອກ. ການສະແດງອອກທາງອາລົມເລີ່ມຕົ້ນ, ຫັນຈິດວິນຍານພາຍໃນອອກ, ແຕະເລື່ອງກ່ຽວກັບ "ເຈັດຄົນໃນຮ້ານຄ້າ", ການຈໍານອງແລະການຂາດເງິນສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານ.

ແມ່ນແລ້ວ, ໂດຍຂາ ... ແລ້ວ, ອະທິບາຍໃຫ້ຂ້ອຍ, ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງນັ່ງຢູ່ຫົກເດືອນແລະເອົາດັງຂອງເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ລູກຂອງເຈົ້າບໍ່ມີຫຍັງກິນ? ແລະດຽວນີ້ເຈົ້າຖິ້ມສິ່ງທັງ ໝົດ ນີ້ໃສ່ຂ້ອຍ, ຄືກັບວ່າມັນເປັນຄວາມຜິດຂອງຂ້ອຍທີ່ເຈົ້າບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນງ່າຍໆ, ເຂົ້າໃຈໄດ້ເພື່ອປັບປຸງຄຸນສົມບັດຂອງເຈົ້າບໍ?

ລາວເລີ່ມ whining ວ່າຂ້ອຍເຕະລາວບໍ່ດີ, ກະຕຸ້ນລາວ, ຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນ. ເດັກນ້ອຍຫິວບໍ່ເຕະເຈົ້າບໍ? ບໍ່ແມ່ນຕົວຫນັງສື, ແຕ່ຕົວເລກ. ດີ, ຫຼືຮູ້ຫນັງສື - ມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະບໍ່ເປັນ superfluous.

ແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍອາດຈະເອົາໃຈໃສ່ເຈົ້າຫຼາຍຂື້ນຖ້າຂ້ອຍຮູ້ທັນທີວ່າເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍ, ແຕ່ພຽງແຕ່ບໍ່ມີພຽງພໍ. ນີ້ແມ່ນການຜະລິດປົກກະຕິຢ່າງສົມບູນ, ລວມທັງ. - ສໍາລັບການຍົກຟ້ອງ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຮັດ​ນີ້​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ພັນ​ລະ​ຍາ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ, ມີ​ລູກ​ແລ້ວ​ແລະ​ຍັງ​ມີ​ການ​ຈໍາ​ນອງ.

ແຕ່ຍ້ອນວ່າເຈົ້າບອກຂ້ອຍນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍ, ຫຼືບໍລິສັດ, ຕອນນີ້ຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈຂອງເຈົ້າດີກວ່າ. ເຊື່ອຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນວ່າ "ບໍ່ມີເງິນ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ແຕ່ມີສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈ: ເປັນຫຍັງນະລົກເຈົ້າບໍ່ເຮັດຫຍັງ?

ມີຄົນອື່ນທີ່ມີບັນຫາດຽວກັນແທ້ທີ່ງຽບໆແລະເຮັດມັນ. ພວກເຂົາສຶກສາ, ພັດທະນາ, ແລະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ. ແລະທ່ານພຽງແຕ່ beg ແລະ whine.

ໃນບາງວິທີການ, ບັນຫາແມ່ນເອີ້ນວ່າ monkeys ສຸດຄໍ. ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າມີບັນຫາ, ລິງກໍາລັງນັ່ງຢູ່ຄໍຂອງເຈົ້າ. ທັນ​ທີ​ທີ່​ທ່ານ​ປິດ​ສະ​ບາງ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ບັນ​ຫາ​ຂອງ​ທ່ານ​, ລິງ​ຍ້າຍ​ໄປ​ຫາ​ຜູ້​ໂຊກ​ດີ​ຄົນ​ອື່ນ​.

ຕົກລົງ, ມີບັນຫາການເຮັດວຽກ. ການຖິ້ມພວກມັນອອກເປັນສິ່ງທີ່ສັກສິດ. ແຕ່ເປັນຫຍັງການປູກຖ່າຍບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນ? ຂ້ອຍ​ຈະ​ຊ່ວຍ​ເຈົ້າ​ຈັດການ​ກັບ​ລີງ, ແຕ່​ຢ່າ​ຄິດ​ວ່າ​ຂ້ອຍ​ຈະ​ເອົາ​ມັນ​ໄປ​ໃຫ້​ເຈົ້າ.

ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍມີສອງສະຖານະການປົກກະຕິ.

ທໍາອິດ, ຮັກສາບັນຫາຂອງທ່ານໃຫ້ກັບຕົວທ່ານເອງ. ຂ້ອຍເຮັດສິ່ງນີ້ເອງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມປິດຫຼືຄວາມບໍ່ເປັນມິດ, ແຕ່ກົງກັນຂ້າມ - ທັດສະນະຄະຕິປົກກະຕິຕໍ່ຄົນທີ່ມີບັນຫາຂອງຕົນເອງສະເຫມີ.

ອັນທີສອງ, ໃຫ້ມັນທັງຫມົດຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນແປງ. ທີ່ນີ້ເຈົ້າຈະບໍ່ມີການເຕົ້າໂຮມກັບຍາດພີ່ນ້ອງທີ່ຈະຮ້ອງໄຫ້ຮ່ວມກັນກັບບັນຫາຂອງເຈົ້າແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄປແຍກກັນ. ເຈົ້າບອກວ່າບໍ່ມີເງິນພຽງພໍບໍ? ຕົກລົງ, ນີ້ແມ່ນແຜນການພັດທະນາຂອງເຈົ້າ, ປະຕິບັດຕາມມັນ ແລະເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບເພີ່ມເຕີມ. ນີ້ແມ່ນໂຄງການສໍາລັບທ່ານ, ຍາກ, ແຕ່ມີກໍາໄລ. ນີ້ແມ່ນກອບໃຫມ່, ໃນຄວາມຕ້ອງການ, ແຕ່ສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍທີ່ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການທີ່ຈະເອົາມັນ.

ບໍ່​ຕ້ອງ​ການ? ຂໍ​ໂທດ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈດີວ່າເຈົ້າຕ້ອງການເງິນທີ່ມີບັນຫາ. ຂ້ອຍຕ້ອງການຄືກັນ. ຂ້ອຍມີບັນຫາຄືກັນ. ແລະ Christina ມີບັນຫາ, ແລະ Vlad, ແລະ Pasha. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ບໍ່ບອກ.

ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າປະຊາຊົນເລີ່ມໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສໍາລັບຈໍານວນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສ່ວນບຸກຄົນທີ່ພວກເຂົາມີ? ມັນຈະເປັນລະບົບແຮງຈູງໃຈຕະຫລົກ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະມີບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງກະທັນຫັນ. ບໍ່ແມ່ນສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ laziness, ການຂາດການລິເລີ່ມແລະການ sloppiness. ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາຖາມຂອງການເພີ່ມຄ່າຈ້າງ - ນີ້ແມ່ນເຫດການບັງຄັບ, ໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອຢູ່ທີ່ນີ້ແລະໃນປັດຈຸບັນ.

ແລ້ວ, ໂອເຄ, ເມື່ອພະນັກງານມາກັບບັນຫາຂອງຕົນເອງ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ. ແຕ່​ຈະ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ​ຖ້າ​ເຈົ້າ​ພົບ​ເຫັນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຄ້າຍ​ຄື​ກັບ​ລາວ​ໂດຍ​ບັງ​ເອີນ?

ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍພົບວ່າລາວດື່ມເຫຼົ້າ, ຕີລູກ ແລະເມຍຂອງລາວ, ແລະບາງຄັ້ງເພື່ອນບ້ານ. ພວກເຮົາຄວນມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້? ແນ່ນອນ, ລາວເອງຈະບໍ່ເວົ້າເລື່ອງດັ່ງກ່າວ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຕະຫລົກ - ໃຫ້ຂ້ອຍເພີ່ມເງິນເດືອນ, ເພາະວ່າຂ້ອຍຕີລູກຂອງຂ້ອຍ.

ໄດ້ຮຽນຮູ້ຂໍ້ມູນນີ້, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດ abstract ຕົນເອງຈາກມັນ. ແລະ, ຕາມນັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເບິ່ງພະນັກງານແບບດຽວກັນກັບກ່ອນ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ອາດຈະເປັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຂ້ອຍຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຊ່ວຍມັນໄດ້.

ມີຜູ້ຈັດການອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຫລີກລ້ຽງຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ກົງກັນຂ້າມ - ພວກເຂົາພະຍາຍາມຂຸດຄົ້ນມັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າ manipulate, ໃຊ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮູ້ຈັກພະນັກງານຄື Crazy. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຮູ້​ວ່າ​ມັນ​ຖືກ​ຫຼື​ຜິດ​, ແຕ່​ວິ​ທີ​ການ​ນີ້​ບໍ່​ໄດ້​ໃກ້​ຊິດ​ກັບ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​.

ແລະບາງຄັ້ງທ່ານຊອກຫາບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ເຮັດໃຫ້ຫົວໃຈຂອງທ່ານເຈັບປວດ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບມັນຍັງບໍ່ຈະແຈ້ງ. ເຈົ້າຮູ້ວ່າລາວຕ້ອງການເງິນ. ເຈົ້າເລີ່ມໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກັບລາວຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃຫ້ເງິນຫຼາຍສໍາລັບວຽກງານແລະໂຄງການ, ແລະສົ່ງໃຫ້ລາວເຂົ້າຮຽນ. ​ແລະ​ລາວ​ບໍ່​ໄດ້​ກ່າວ​ປະນາມ​ມັນ.

ບໍ່ແມ່ນໃນຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍຕ້ອງການຄວາມກະຕັນຍູໃດໆ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ທໍາ​ທ່າ​ຈາກ​ໃຈ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຮູ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນ​ຫາ​ຂອງ​ພຣະ​ອົງ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນ, ອອກຈາກການແຂ່ງຂັນ, ໂອກາດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາວແກ້ໄຂບັນຫາສ່ວນຕົວຂອງລາວ. ແຕ່ລາວບໍ່ໄດ້ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດເຫຼົ່ານີ້.

ລາວດີຄືກັນ. ລາວມັກບັນຫາຂອງລາວ. ບາງຄັ້ງລາວອາບນໍ້າແລະເພີດເພີນກັບພວກມັນ. ແລະຂ້ອຍ, ຄືກັບຄົນໂງ່, ພະຍາຍາມຊ່ວຍລາວ. ແລ້ວ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບຄົນໂງ່.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈສໍາລັບຕົນເອງເປັນເວລາດົນນານກ່ອນຫນ້ານີ້: fuck ມັນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຢາກ​ຮູ້​ຫຍັງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຊີ​ວິດ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​, subordinates ແລະ​ຊັ້ນ​ສູງ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ໄປກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ, ການອອກນອກຫຼືການພົບກັນເປັນເວລາຫລາຍປີ.

ຄົນທີ່ຢູ່ໃນບັນຍາກາດທີ່ບໍ່ແມ່ນການເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ດື່ມເຫຼົ້າ, ແນ່ນອນ, ດຶງດູດການສົນທະນາທີ່ໃກ້ຊິດ, ແລະພວກເຂົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຼາຍສິ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ບຸກຄົນອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຫມາຍຫຍັງ, ລາວເວົ້າໂດຍບໍ່ມີຄວາມຄິດທີສອງ, ແຕ່ຂ້ອຍ, ເນື່ອງຈາກຄວາມປະທັບໃຈຫຼາຍເກີນໄປ, ຈະບໍ່ສາມາດລະເລີຍຂໍ້ມູນນີ້ໃນອະນາຄົດ.

ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ຂ້ອຍພະຍາຍາມຫຼີກລ່ຽງການສົນທະນາທີ່ຍາວນານໃນເຮືອນຄົວຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍສະເພາະກັບຄົນນິນທາ. ອະນິຈາ, ຄົນປະເພດນີ້ຍັງມີຢູ່ທົ່ວໄປ. ຢ່າ​ເອົາ​ເຂົ້າ​ຈີ່​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຂໍ​ບາງ​ຢ່າງ, ແລ້ວ​ບອກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບາງ​ຢ່າງ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ນີ້​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ເຈດ​ຕະ​ນາ​ຮ້າຍ​ແຮງ, ມັນ​ພຽງ​ແຕ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ laugh. ຂ້ອຍສົນໃຈຫຍັງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້? ນັ່ງແລ້ວກັງວົນບໍ? ເບິ່ງລັກສະນະບໍ່ແມ່ນນັກຂຽນໂປລແກລມຊັ້ນຫນຶ່ງ, ແຕ່ເປັນ Multifaceted Personality? ບໍ່​ຂອບ​ໃຈ.

ຖ້າໃຜມີບັນຫາທີ່ຂ້ອຍສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂໃນຂອບເຂດຫນ້າທີ່ວິຊາຊີບຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຈະຊ່ວຍ. ແມ່ນແລ້ວ, ແລະຂ້ອຍຈະຊ່ວຍເກີນຂອບເຂດ. ທຸກຢ່າງສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ - ຢືມເງິນຢູ່ທີ່ນັ້ນຈົນກ່ວາມື້ຈ່າຍເງິນ, ເຮັດໃຫ້ມີແສງລົດ, ໃຫ້ປື້ມອ່ານ, ຊ່ວຍເຫຼືອໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ເລື້ອຍໆພວກເຂົາຂໍໃຫ້ປ່ອຍຕົວໄວ, ຫຼືໃຫ້ປ່ອຍຕົວ - ຕົວຢ່າງ, ເອົາເດັກນ້ອຍຈາກໂຮງຮຽນອະນຸບານການປິ່ນປົວດ້ວຍການປາກເວົ້າ, ເຊິ່ງ, ດ້ວຍເຫດຜົນບາງຢ່າງ, ແມ່ນເປີດຈົນກ່ວາ 17-00. ບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງກັບເລື່ອງນີ້ເລີຍ, ຂ້ອຍເອງກໍ່ໄປເປັນໄລຍະໆ. ມີຕົວຊີ້ວັດຈຸດປະສົງ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຈາກ 8 ຫາ 17.

ຂ້ອຍພະຍາຍາມຊ່ວຍ. ແຕ່ - ໂດຍບໍ່ມີການ plunging. ຂ້ອຍຊ່ວຍແລະລືມ. ຢ່າເຂົ້າໄປໃນຈິດວິນຍານຂອງເຈົ້າ, ຢ່າຮຽກຮ້ອງຄວາມກະຕັນຍູແລະການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ແລະຖ້າຄົນເຮົາເລີ່ມບອກບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍກໍ່ຢຸດລາວ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້. ເຈົ້າຮ້ອງຂໍໃຫ້ຫນຶ່ງພັນກ່ອນວັນຈັນ - ນີ້ແມ່ນພັນກ່ອນວັນຈັນ. ເປັນຫຍັງ, ເປັນຫຍັງ, ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ. ພຽງແຕ່ກັບຄືນມັນ.

ສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເຮັດກົງກັນຂ້າມ - ຂ້ອຍບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍທີ່ອາດຈະແຊກແຊງວຽກຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍບໍ່ວາງລິງຂອງຂ້ອຍໃສ່ບ່າຂອງຄົນອື່ນ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ຊື່ສັດ.

ເຈົ້າເປັນແນວໃດກັບເລື່ອງນີ້?

ສະຫຼຸບຂອງບົດຄວາມ

ມັນດີກວ່າທີ່ຈະບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານພຽງແຕ່ເຫັນ "ການເຮັດວຽກ" ຂອງພະນັກງານ. ຖ້າທ່ານຮູ້, ພະນັກງານກາຍເປັນຫຼາຍຮູບແບບ, ສະລັບສັບຊ້ອນ, ແລະໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ, ທ່ານຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງປັດໃຈຫຼາຍຢ່າງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຍັງດີກວ່າທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ. ການຕໍານິຕິຕຽນບັນຫາຂອງເຈົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າແມ່ນບໍ່ຍຸດຕິທໍາຫຼາຍ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ຖ້າກິດຈະກໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບສາມາດຊ່ວຍໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນ, ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວສາມາດແບ່ງປັນໄດ້. ໃນການຕອບສະຫນອງ, ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ສະຫນອງເງິນ, ແຕ່ໂອກາດ. ແຕ່ທ່ານຈະຕ້ອງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດເຫຼົ່ານີ້.

ຖ້າເຈົ້າບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນ, ຢ່າແບກພາລະຕົວເອງກັບບັນຫາຂອງເຈົ້າ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com