ການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບນັກພັດທະນາ 1C-Bitrix: ພວກເຮົາແບ່ງປັນວິທີການຂອງພວກເຮົາເພື່ອ "ການຂະຫຍາຍຕົວ" ບຸກຄະລາກອນ

ເມື່ອການຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນກາຍເປັນທີ່ບໍ່ສາມາດທົນໄດ້, ບໍລິສັດດິຈິຕອນດໍາເນີນໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ບາງຄົນ, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງ "ຫຼັກສູດ," ເປີດຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງ, ຄົນອື່ນມາກັບເງື່ອນໄຂທີ່ລໍ້ລວງແລະລ່າສັດຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ. ຈະເຮັດແນວໃດຖ້າອັນທໍາອິດຫຼືທີສອງບໍ່ເຫມາະສົມກັບ?

ນັ້ນແມ່ນຖືກຕ້ອງ - "ເຕີບໂຕ". ໃນເວລາທີ່ວຽກງານຈໍານວນຫຼາຍສະສົມຢູ່ໃນແຖວ, ແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການ "ຈັດວາງ" ບາງໂຄງການໃນຕາຕະລາງການຜະລິດໃສ່ຄົນອື່ນ (ແລະໃນເວລາດຽວກັນທ່ານຕ້ອງການສືບຕໍ່ເຕີບໂຕໃນຕົວຊີ້ວັດ), ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະເປີດມະຫາວິທະຍາໄລ. . ແລະສິນທໍາບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸກຄົນ "ລັກ" ບຸກຄະລາກອນຈາກຄົນອື່ນ. ແລະເສັ້ນທາງການລ່າສັດມີຂຸມຫຼາຍ.

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ມາ​ແຕ່​ດົນ​ນານ​ແລ້ວ​ວ່າ ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ເດີນ​ຕາມ​ເສັ້ນທາງ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ - ບໍ່​ປະ​ຖິ້ມ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ໜຸ່ມ​ທີ່​ມີ​ປະສົບ​ການ​ໜ້ອຍ, ມີ​ເວລາ​ນຳ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ອອກ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ​ແຮງ​ງານ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າມີ​ອິດ​ສະຫຼະ, ​ແລະ​ລ້ຽງ​ດູ.

ເຮົາ​ສອນ​ໃຜ?

ຖ້າພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຮົາທຸກໆຄົນທີ່ໄດ້ຊໍານິຊໍານານໃນການສ້າງຊີວະປະຫວັດຢູ່ໃນ HH.ru, ມັນຈະເປັນ "ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ", ດັ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການໂຄສະນາເວົ້າ. ການແຄບທີ່ແນ່ນອນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ:

1. ຄວາມຮູ້ຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງ PHP. ຖ້າຜູ້ສະຫມັກປະກາດຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພັດທະນາໃນການພັດທະນາເວັບໄຊທ໌, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸທິດສະດີຂອງພາສາສະຄິບທົ່ວໄປທີ່ສຸດ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຄວາມປາດຖະຫນາ, ຫຼືມັນເປັນ "ຕົວຕັ້ງຕົວຕີ" ເກີນໄປ (ແລະຈະຍັງຄົງເປັນດັ່ງນັ້ນ. ດົນ​ນານ).
2. ຜ່ານ​ວຽກ​ງານ​ການ​ທົດ​ສອບ​. ບັນຫາແມ່ນວ່າຄວາມປະທັບໃຈແລະຄວາມສາມາດຕົວຈິງຂອງຜູ້ສະຫມັກມັກຈະແຕກຕ່າງກັນຫມົດ. ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ບໍ່ມີທັກສະແມ່ນຂາຍຕົວເອງໄດ້ດີ. ແລະຜູ້ທີ່ເບິ່ງບໍ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດອາດມີຄວາມຮູ້ທີ່ດີ. ແລະພຽງແຕ່ "ການກັ່ນຕອງ" ໃນເລື່ອງນີ້ແມ່ນວຽກງານການທົດສອບ.
3. ໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນການສໍາພາດມາດຕະຖານ.

ເດືອນ 1

ຂະ​ບວນ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ທັງ​ຫມົດ​ໄດ້​ຖືກ​ແບ່ງ​ອອກ​ເປັນ 3 ເດືອນ​, ຊຶ່ງ​ເປັນ​ຕົວ​ແທນ "ໄລ​ຍະ​ທົດ​ລອງ​" ເງື່ອນ​ໄຂ​. ເປັນຫຍັງມີເງື່ອນໄຂ? ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຝຶກງານໃນໄລຍະທີ່ພະນັກງານໄດ້ຖືກທົດສອບແລະໄດ້ຮັບທັກສະພື້ນຖານບາງຢ່າງ. ບໍ່, ນີ້ແມ່ນໂຄງການຝຶກອົບຮົມເຕັມຮູບແບບ. ແລະດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜູ້ຊ່ຽວຊານເຕັມຮູບແບບທີ່ບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະມອບໃຫ້ໂຄງການລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ.

ສິ່ງທີ່ລວມຢູ່ໃນການຝຶກອົບຮົມເດືອນ 1:

a) ທິດ​ສະ​ດີ Bitrix​:

• ຄົນຮູ້ຈັກຄັ້ງທໍາອິດກັບ CMS.
• ຈົບຫຼັກສູດ ແລະໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

- ຜູ້ຈັດການເນື້ອຫາ.

- ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ.

b) ວຽກງານການຂຽນໂປລແກລມທໍາອິດ. ເມື່ອແກ້ໄຂພວກມັນ, ມັນຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ໃຊ້ຫນ້າທີ່ລະດັບສູງ - ນັ້ນແມ່ນ, ເຊິ່ງໃນນັ້ນ algorithms ບາງຢ່າງໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລ້ວ.

c) ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບມາດຕະຖານຂອງບໍລິສັດ ແລະວັດທະນະທໍາການພັດທະນາເວັບ:

• CRM - ພວກເຮົາໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໄປໃນປະຕູຂອງພວກເຮົາ.
• ການຝຶກອົບຮົມກົດລະບຽບພາຍໃນແລະຫຼັກການການດໍາເນີນງານ. ລວມທັງ:

- ກົດລະບຽບການເຮັດວຽກກັບວຽກງານ.

- ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເອ​ກະ​ສານ​.

- ການ​ສື່​ສານ​ກັບ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​.

d) ແລະພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ GIT (ລະບົບການຄວບຄຸມສະບັບ).

ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນວ່າພວກເຮົາເຊື່ອວ່າມະຫາວິທະຍາໄລປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສອນນັກຮຽນທໍາອິດກ່ຽວກັບຫຼັກການ, ແລະບໍ່ແມ່ນບາງພາສາສ່ວນບຸກຄົນ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຮູ້ເບື້ອງຕົ້ນຂອງ PHP ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບການເຂົ້າໄປໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາ, ມັນຍັງບໍ່ທົດແທນທັກສະການຄິດ algorithmic.

ເດືອນ 2

a) ການສືບຕໍ່ທິດສະດີ Bitrix. ພຽງແຕ່ເວລານີ້ມີຫຼັກສູດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

• ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ. ໂມດູນ
• ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ. ທຸລະກິດ.
• ນັກພັດທະນາ.

b) ການປະຕິບັດການປະສົມ. ການຂຽນໂປລແກລມແບບວັດຖຸ. complicating algorithm, ເຮັດວຽກກັບວັດຖຸ.

c) ວຽກງານຈາກການສອບເສັງ Bitrix ທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ - ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາຂອງກອບ.

d) ການປະຕິບັດ - ການຂຽນກອບຂອງທ່ານເອງສໍາລັບການພັດທະນາເວັບໄຊທ໌ທີ່ມີຫນ້າທີ່ງ່າຍດາຍ. ຂໍ້ກໍານົດບັງຄັບແມ່ນວ່າສະຖາປັດຕະຍະກໍາຕ້ອງຄ້າຍຄືກັນກັບ Bitrix. ການປະຕິບັດວຽກງານແມ່ນຊີ້ນໍາໂດຍຜູ້ອໍານວຍການດ້ານວິຊາການ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງລະບົບຈາກພາຍໃນ.

e) GIT.

ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບ Bitrix ຕົວຂອງມັນເອງພັດທະນາຢ່າງລຽບງ່າຍ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ໃນ​ເດືອນ​ທໍາ​ອິດ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ສອນ​ເຂົາ​ສິ່ງ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ນີ້​ແມ່ນ​ແລ້ວ​ການ​ກ້າວ​ໄປ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​ຫນຶ່ງ​ບາດ​ກ້າວ​. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ນັກພັດທະນາສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ glance ທໍາອິດແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍແລະແມ້ກະທັ້ງ "ຕ່ໍາ" (ໃນລໍາດັບຊັ້ນຂອງຄວາມສັບສົນໃນຫນ້າວຽກ).

ເດືອນ 3

a) ອີກເທື່ອຫນຶ່ງວຽກງານຈາກການສອບເສັງທີ່ຈ່າຍ.

b) ການປະສົມປະສານຂອງຮູບແບບຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບ Bitrix.

c) ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຂຽນກອບຂອງຕົນເອງ.

d) ວຽກງານຂະຫນາດນ້ອຍ - ການປະຕິບັດ "ການຕໍ່ສູ້".

e) ແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ GIT.

ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທັງຫມົດນີ້, ຄວາມຄືບຫນ້າໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງແລະການ debriefings ໄດ້ຖືກດໍາເນີນການກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ 1 ຕໍ່ 1. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຊັກຊ້າໃນຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາທັນທີປັບກົນລະຍຸດການຝຶກອົບຮົມ - ພວກເຮົາເພີ່ມອຸປະກອນເພີ່ມເຕີມໃນແຜນການ, ກັບຄືນໄປຫາຈຸດທີ່ເຂົ້າໃຈບໍ່ດີ. , ແລະວິເຄາະຮ່ວມກັນມີ "snags" ສະເພາະ. ເປົ້າຫມາຍຂອງແຕ່ລະການທົບທວນຄືນແມ່ນເພື່ອຫັນຈຸດອ່ອນຂອງນັກພັດທະນາເປັນຈຸດແຂງ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ 3 ເດືອນ, ພະນັກງານທີ່ສໍາເລັດໂຄງການທັງຫມົດຈະໄດ້ຮັບສະຖານະພາບ "junior". ມີຫຍັງພິເສດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້? ໃນຫຼາຍໆບໍລິສັດ, ປະສົບການຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຖືກປະເມີນບໍ່ຖືກຕ້ອງ - ດັ່ງນັ້ນຊື່ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ເຂົາເຈົ້າລົງທະບຽນທຸກຄົນແບບບໍ່ຈຳແນກເຂົ້າເປັນນ້ອງໆ. ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ມີພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ "ຢູ່ໃນການສູ້ຮົບ" ແລະບໍ່ໄດ້ສູນເສຍພື້ນຖານທາງທິດສະດີເທົ່ານັ້ນທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບສະຖານະພາບນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, "ເດັກນ້ອຍ" ດັ່ງກ່າວໃນບາງຈຸດອາດຈະເຂັ້ມແຂງກວ່າ "ກາງ" ຈາກບໍລິສັດອື່ນໆ, ເຊິ່ງການຝຶກອົບຮົມບໍ່ໄດ້ຖືກເບິ່ງແຍງໂດຍໃຜ.

ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບ “ນ້ອງນ້ອຍ” ຂອງພວກເຮົາຕໍ່ໄປ? ລາວໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ພັດທະນາທີ່ອາວຸໂສກວ່າ, ຜູ້ທີ່ເບິ່ງແຍງວຽກງານຂອງລາວຕື່ມອີກແລະຕິດຕາມທຸກຈຸດສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາແລະວຽກງານຂອງໂຄງການ.

ໂຄງການເຮັດວຽກບໍ?

ແນ່ນອນແມ່ນແລ້ວ. ມັນໄດ້ຕັ້ງຕົວມັນເອງເປັນໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ພິສູດແລ້ວ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຢືນຢັນໂດຍຜູ້ພັດທະນາທີ່ມີປະສົບການ ("ໃຫຍ່ແລ້ວ"). ພວກເຮົາທຸກຄົນຜ່ານມັນ. ທຸກຢ່າງ. ແລະໃນທີ່ສຸດພວກເຂົາກາຍເປັນຫນ່ວຍງານສູ້ຮົບທີ່ມີປະສົບການສໍາລັບວຽກງານການພັດທະນາພາຍນອກ.

ພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງປັນວິທີການຂອງພວກເຮົາ. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນຂຶ້ນກັບທ່ານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ. ໄປສໍາລັບມັນ!

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com