ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນຫຼາຍທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ສະໝັກຮູ້ວ່າມີຫຍັງຜິດພາດໃນການສໍາພາດ (ແລະເຮັດແນວໃດໃຫ້ມັນຖືກຕ້ອງ)

ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການສໍາພາດດ້ານວິຊາການແມ່ນວ່າມັນເປັນປ່ອງສີດໍາ. ຜູ້ສະຫມັກພຽງແຕ່ບອກວ່າພວກເຂົາໄດ້ກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ໂດຍບໍ່ມີລາຍລະອຽດໃດໆກ່ຽວກັບເຫດຜົນນີ້.

ການຂາດຄໍາຕິຊົມຫຼືຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ສ້າງສັນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຜິດຫວັງ. ມັນບໍ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດເຊັ່ນກັນ. ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການສຶກສາທັງຫມົດກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຂອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າຜູ້ສະຫມັກຈໍານວນຫຼາຍສະເຫມີ underestimate ຫຼື overestimate ລະດັບທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ. ເຊັ່ນວ່າ:

ດັ່ງທີ່ສະຖິຕິໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ມີຄວາມສໍາພັນທໍາມະຊາດລະຫວ່າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງການສໍາພາດແລະວ່າລາວຕ້ອງການສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກັບທ່ານ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ໃນແຕ່ລະຮອບການສໍາພາດ, ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ສະຫມັກສູນເສຍຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຊື່ອວ່າພວກເຂົາເຮັດບໍ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນດີຫຼາຍ. ເລື່ອງນີ້ເປັນເລື່ອງຕະຫລົກທີ່ໂຫດຮ້າຍ: ຖ້າຄົນມີປະສາດແລະສົງໃສວ່າລາວບໍ່ໄດ້ຮັບມືກັບຫນ້າວຽກ, ລາວມັກຈະເປັນຕົວຕົນແລະເພື່ອອອກຈາກສະຖານະການທີ່ບໍ່ສະບາຍນີ້, ເລີ່ມສົມເຫດສົມຜົນແລະຫມັ້ນໃຈຕົນເອງວ່າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມໂດຍສະເພາະເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ໃນການປະຕິບັດການເວົ້າ, ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ທັນເວລາຈາກຜູ້ສະຫມັກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນໃນການເພີ່ມຈໍານວນບ່ອນຫວ່າງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍ.

ນອກຈາກນີ້, ນອກເຫນືອຈາກການເພີ່ມໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທີມຂອງເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນ, ຄໍາຄິດເຫັນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການພົວພັນກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະຈ້າງໃນຕອນນີ້, ແຕ່ບາງທີໃນຫົກເດືອນນີ້ພະນັກງານຈະເຕັມໄປບ່ອນຫວ່າງ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສໍາພາດດ້ານວິຊາການແມ່ນປະສົມປະສານທີ່ສຸດ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາ, ມີພຽງແຕ່ປະມານ 25% ຂອງຜູ້ທີ່ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜ່ານທຸກຂັ້ນຕອນຈາກການສໍາພາດເຖິງການສໍາພາດ. ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ? ແມ່ນແລ້ວ, ເພາະວ່າຖ້າຜົນໄດ້ຮັບບໍ່ຊັດເຈນ, ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານບໍ່ຍອມຮັບໃນມື້ນີ້ຈະກາຍເປັນຕົວເສີມທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນທີມຕໍ່ມາແລະດັ່ງນັ້ນ, ຕອນນີ້ມັນຢູ່ໃນຄວາມສົນໃຈຂອງເຈົ້າທີ່ຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ດີກັບລາວ, ປະກອບອາຊີບຂອງລາວ. ຮູບຄົນແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ທ່ານຈ້າງລາວ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ tweet ນີ້​ສະ​ຫຼຸບ​ຢ່າງ​ສົມ​ບູນ​ເຖິງ​ວິ​ທີ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ນີ້.

ທີມງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ປະຕິບັດຕໍ່ການປະຕິເສດຜູ້ສະຫມັກດ້ວຍການພິຈາລະນາດຽວກັນກັບພວກເຂົາເຮັດການອະນຸມັດ. ມັນເປັນບ້າທີ່ເຫັນຄົນເຮັດຜິດຮ້າຍແຮງ, ໂດຍສະເພາະກັບພອນສະຫວັນໄວໜຸ່ມ. ເປັນຫຍັງ? ເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າຄົນເຫຼົ່ານີ້ຈະເຕີບໂຕແນວໃດໃນ 18 ເດືອນ. ພຽງແຕ່ທ່ານຮູ້, ທ່ານພຽງແຕ່ benched Michael Jordan ໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນຂອງຄໍາຕິຊົມລາຍລະອຽດຫຼັງຈາກການສໍາພາດ, ເປັນຫຍັງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ເລືອກທີ່ຈະຊັກຊ້າມັນຫຼືບໍ່ໃຫ້ມັນທັງຫມົດ? ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ທີ່ເຄີຍຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເປັນຜູ້ສໍາພາດໄດ້ຖືກແນະນໍາຢ່າງແຂງແຮງບໍ່ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາຫຼວດຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ, ຜູ້ຈັດການ HR, ຜູ້ຮັບສະຫມັກ, ແລະທະນາຍຄວາມການຈ້າງງານ (ແລະຍັງໄດ້ຖາມຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເລັກນ້ອຍໃນ Twitterverse).

ຍ້ອນວ່າມັນຫັນອອກ, ຄໍາຄິດເຫັນແມ່ນຖືກປະເມີນໂດຍພື້ນຖານເພາະວ່າບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການຟ້ອງຮ້ອງໃນພື້ນຖານນີ້ ... ແລະເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານທີ່ດໍາເນີນການສໍາພາດແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວຂອງປະຕິກິລິຍາປ້ອງກັນຮຸກຮານຈາກຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງ. ບາງຄັ້ງຄໍາຄິດເຫັນແມ່ນຖືກລະເລີຍເພາະວ່າບໍລິສັດພຽງແຕ່ຄິດວ່າມັນບໍ່ສໍາຄັນແລະບໍ່ສໍາຄັນ.

ຄວາມຈິງທີ່ໂສກເສົ້າແມ່ນວ່າການປະຕິບັດການຈ້າງງານແມ່ນບໍ່ມີຂັ້ນຕອນກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດໃນມື້ນີ້. ແນວທາງການຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ພວກເຮົາຍອມຮັບໃນມື້ນີ້ໄດ້ປະກົດຂຶ້ນໃນໂລກທີ່ມີຜູ້ສະໝັກຫຼາຍໂພດ ແລະຂາດວຽກເຮັດງານທຳຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກໆດ້ານຂອງຂະບວນການ, ຕັ້ງແຕ່ຜູ້ສະຫມັກໃຊ້ເວລາດົນຢ່າງບໍ່ມີເຫດຜົນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຫນ້າວຽກການທົດສອບຈົນເຖິງລາຍລະອຽດວຽກທີ່ຂຽນບໍ່ດີສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ. ແນ່ນອນ, ຄໍາຕິຊົມຫລັງການສໍາພາດແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ແນວໃດ ອະທິບາຍ Gail Laakman McDowell, ຜູ້ຂຽນຂອງ Cracking the Coding Interview on Quora:

ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງຂະບວນການທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ. ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມຈ້າງ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນປະສິດທິພາບ, ລາຄາຖືກກວ່າ, ແລະປະສິດທິຜົນ. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນຂອງເຈົ້າ. ບາງທີເມື່ອມັນງ່າຍເຂົາເຈົ້າຈະຊ່ວຍເຈົ້າຄືກັນ, ແຕ່ແທ້ຈິງແລ້ວຂະບວນການທັງໝົດນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບພວກມັນ… ບໍລິສັດບໍ່ເຊື່ອວ່າມັນຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຂອງຜູ້ສະໝັກ. ກົງໄປກົງມາ, ທັງຫມົດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຫັນແມ່ນ downside.

ການແປ: “ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງຂະບວນການທີ່ສະດວກສໍາລັບທ່ານ. ເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມຈ້າງພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ລາຄາຖືກ ແລະ ມີປະສິດທິພາບເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນຂອງເຈົ້າ. ບາງທີຖ້າມັນບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ, ພວກເຂົາຈະຊ່ວຍເຈົ້າຄືກັນ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວຂະບວນການທັງຫມົດນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບພວກເຂົາ ... ບໍລິສັດບໍ່ເຊື່ອວ່າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈະຊ່ວຍພວກເຂົາໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ."

ໂດຍວິທີທາງການ, ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ນີ້ແມ່ນຈົດໝາຍປະຕິເສດທີ່ຂ້ອຍຂຽນໃນຂະນະເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຈັດການດ້ານການຮັບສະໝັກພະນັກງານຢູ່ TrialPay. ເມື່ອເບິ່ງລາວ, ຂ້ອຍຢາກກັບຄືນສູ່ອະດີດແລະເຕືອນຕົນເອງຕໍ່ກັບຄວາມຜິດພາດໃນອະນາຄົດ.

ສະບາຍດີ. ຂອບໃຈຫຼາຍໆທີ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກກັບ TrialPay. ຂໍອະໄພ, ພວກເຮົາບໍ່ມີການເປີດທີ່ກົງກັບທັກສະປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮັບ​ເອົາ​ບັນ​ທຶກ​ຂອງ​ການ​ສະ​ຫມັກ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລະ​ຕິດ​ຕໍ່​ຫາ​ທ່ານ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ມີ​ຫຍັງ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ຈະ​ມີ. ຂໍຂອບໃຈອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ສຳ ລັບເວລາຂອງທ່ານແລະພວກເຮົາຂໍອວຍພອນໃຫ້ເຈົ້າປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນຄວາມພະຍາຍາມໃນອະນາຄົດ.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ການປະຕິເສດທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນດັ່ງກ່າວ (ຊຶ່ງແນ່ນອນວ່າຈະດີກວ່າການງຽບສະຫງົບແລະເຮັດໃຫ້ຄົນຢູ່ໃນຂອບເຂດ) ສາມາດເປັນເຫດຜົນພຽງແຕ່ຖ້າທ່ານມີຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ມີເວລາສິ້ນສຸດ. ແລະມັນຫມົດໄປໃນໂລກໃຫມ່ຂອງມື້ນີ້, ບ່ອນທີ່ຜູ້ສະຫມັກມີ leverage ຫຼາຍເທົ່າກັບບໍລິສັດ. ແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າ HR ໃນບໍລິສັດມີຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍເງິນ (ແລະບໍ່ເພີ່ມກໍາໄລ, ບ່ອນທີ່ວຽກງານແມ່ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການ), ແລະເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການມັກຈະມີຫຼາຍ. ວຽກ​ງານ​ອື່ນໆ ນອກ​ເໜືອ​ໄປ​ຈາກ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ທາງ​ການ​ຂອງ​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ສືບ​ຕໍ່​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ໃນ​ການ​ຂັບ​ຍົນ​ໂດຍ​ສານ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ນິ​ໄສ​ທີ່​ລ້າ​ສະ​ໄໝ ​ແລະ ​ເປັນ​ອັນຕະລາຍ​ຕໍ່​ໄປ.

ໃນສະພາບອາກາດການຈ້າງງານນີ້, ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງກ້າວໄປສູ່ວິທີການໃຫມ່ທີ່ໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກມີປະສົບການການສໍາພາດທີ່ດີກວ່າເກົ່າ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການດໍາເນີນຄະດີແລະຄວາມບໍ່ສະບາຍຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເປັນເຫດຜົນພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດລັງເລທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນບໍ? ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການໃຊ້ຈ່າຍໃນທາງນີ້, ອອກຈາກຄວາມຢ້ານກົວແລະຜົນກະທົບຂອງກໍລະນີທີ່ບໍ່ດີຈໍານວນຫນ້ອຍ, ປະເຊີນຫນ້າກັບການຂາດແຄນຢ່າງຮ້າຍແຮງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການທີ່ມີຄຸນນະພາບບໍ? ໃຫ້ຄິດອອກ.

ມີຈຸດໃດໃນຄວາມຢ້ານກົວຂອງການດໍາເນີນຄະດີທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ?

ໃນການຄົ້ນຄວ້າບັນຫານີ້, ແລະຢາກຮູ້ວ່າຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນຈາກບໍລິສັດຫຼັງຈາກການສໍາພາດເລື້ອຍໆເທົ່າໃດ (ເຊັ່ນ, ບໍ່ແມ່ນ "hey, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຈ້າງເຈົ້າເພາະວ່າເຈົ້າເປັນຜູ້ຍິງ") ກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຖືກປະຕິເສດເຮັດໃຫ້ເກີດການດໍາເນີນຄະດີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າ ກັບທະນາຍຄວາມຫຼາຍໆຄົນກ່ຽວກັບບັນຫາແຮງງານແລະຊອກຫາຂໍ້ມູນໃນ Lexis Nexis.

ເຈົ້າຮູ້ຫຍັງ? ບໍ່ມີຫຍັງ! ກໍລະນີດັ່ງກ່າວບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນ. ບໍ່ເຄີຍ.

ດັ່ງທີ່ຜູ້ຕິດຕໍ່ທາງກົດໝາຍຫຼາຍໆຄົນຂອງຂ້ອຍໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ຫຼາຍໆກໍລະນີຖືກແກ້ໄຂຢູ່ນອກສານ ແລະສະຖິຕິກ່ຽວກັບພວກມັນແມ່ນຍາກກວ່າທີ່ຈະໄດ້ມາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຕະຫຼາດນີ້, ການໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກເປັນຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ດີຂອງບໍລິສັດພຽງແຕ່ເພື່ອຕ້ານກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະທໍາລາຍທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ.

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ສະຫມັກ?

ໃນບາງຈຸດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢຸດເຊົາການຂຽນຈົດຫມາຍປະຕິເສດການຫ້າມເຊັ່ນຫນຶ່ງຂ້າງເທິງ, ແຕ່ຍັງຄົງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການທົບທວນລາຍລັກອັກສອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເປັນການທົດລອງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກັບຜູ້ສະຫມັກທາງໂທລະສັບ.

ໂດຍວິທີທາງການ, ຂ້ອຍມີບົດບາດແບບປະສົມທີ່ຜິດປົກກະຕິຢູ່ TrialPay. ເຖິງວ່າຕໍາແໜ່ງ “ຫົວໜ້າກົມຮັບສະໝັກວິຊາການ” ສະແດງເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຂ້ອນຂ້າງປົກກະຕິສຳລັບຂະແໜງນີ້, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານອີກຢ່າງໜຶ່ງ. ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍເປັນນັກພັດທະນາຊໍແວ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງທີມງານຂຽນໂປລແກລມທີ່ມີຄວາມອົດທົນຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາຕໍາແຫນ່ງຂອງສາຍປ້ອງກັນຄັ້ງທໍາອິດໃນການສໍາພາດດ້ານວິຊາການແລະດໍາເນີນການປະມານຫ້າຮ້ອຍຂອງພວກເຂົາໃນປີກາຍນີ້.

ຫຼັງຈາກການສໍາພາດຫຼາຍໆຄັ້ງ, ປະຈໍາວັນ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກອັບອາຍຫນ້ອຍທີ່ຈະສິ້ນສຸດພວກເຂົາໄວຖ້າຂ້ອຍເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ສະຫມັກບໍ່ຮອດລະດັບທີ່ກໍານົດໄວ້. ທ່ານຄິດວ່າການສິ້ນສຸດການສໍາພາດໄວເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຜິດຫວັງບໍ?

ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ເລື້ອຍໆກ່ວາບໍ່ແມ່ນ, ການໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຫຼັງຈາກການສໍາພາດໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ການສົນທະນາ, ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ການໂຕ້ຖຽງ. ທຸກໆຄົນເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຄໍາຄິດເຫັນຫຼັງຈາກການສໍາພາດ, ແຕ່ພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ໄດ້.

ອີງຕາມການສັງເກດຂອງຂ້ອຍ, ມັນເປັນຄວາມງຽບແລະຄວາມລັງເລທີ່ຈະອະທິບາຍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກວ່າສິ່ງທີ່ນໍາໄປສູ່ການປະຕິເສດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຜິດຫວັງຫຼາຍແລະຫັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຕ້ານທ່ານຫຼາຍກວ່າການອະທິບາຍສິ່ງທີ່ຜິດພາດ. ແນ່ນອນ, ຜູ້ສະຫມັກບາງຄົນຈະໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນ (ໃນກໍລະນີມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສິ້ນສຸດການສົນທະນາຢ່າງສຸພາບ), ແຕ່ຄົນອື່ນຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງ. ກໍ່ສ້າງ ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າມີຫຍັງຜິດພາດ, ແນະນໍາຫນັງສື, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຈຸດອ່ອນຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະບ່ອນທີ່ຈະຍົກລະດັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງໃນ LeetCode - ແລະຈໍານວນຫຼາຍພຽງແຕ່ຈະຮູ້ບຸນຄຸນ. ປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍກັບການໃຫ້ຄໍາຕິຊົມລະອຽດແມ່ນເຮັດໃຫ້ປະລາດໃຈ. ຂ້ອຍມັກການສົ່ງຫນັງສືໄປຫາຜູ້ສະຫມັກແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບພວກເຂົາຫຼາຍຄົນ, ບາງຄົນໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ໃຊ້ຕົ້ນໆຂອງ interviewing.io ຫຼາຍປີຕໍ່ມາ.

ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຕິກິລິຍາທາງລົບຈາກຜູ້ສະຫມັກແມ່ນຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ. ພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ຕື່ມອີກ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຮ້າຍແຮງ, ແຕ່ຜົນປະໂຫຍດເທົ່ານັ້ນ, ເຮັດແນວໃດມັນຖືກຕ້ອງ?

ການເປີດຕົວຂອງ interviewing.io ແມ່ນຈຸດສຸດຍອດຂອງການທົດລອງຂອງຂ້ອຍໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ TrialPay. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບສະຫນອງໃນທາງບວກຈາກຜູ້ສະຫມັກ, ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດນີ້, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງຂັດແຍ້ງກັບບໍລິສັດລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ (ແທນທີ່ຈະບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ) ຄວາມຢ້ານກົວວ່າຜູ້ສະຫມັກສ່ວນໃຫຍ່ຈະສະແດງການສໍາພາດກັບເຄື່ອງບັນທຶກສຽງແລະທະນາຍຄວາມກ່ຽວກັບການໂທຫາຄວາມໄວ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະພາບການຈະແຈ້ງ, ປະຕູ interviewing.io ແມ່ນການແລກປ່ຽນແຮງງານ. ກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປເຖິງການຕິດຕໍ່ໂດຍກົງກັບນາຍຈ້າງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດພະຍາຍາມສໍາພາດໂດຍບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ແລະ, ຖ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ປົດລັອກປະຕູວຽກຂອງພວກເຮົາ, ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາ, ຂ້າມ tape ສີແດງປົກກະຕິ (ສະຫມັກອອນໄລນ໌, ເວົ້າກັບຜູ້ຮັບຈ້າງຫຼື "ຜູ້ຈັດການພອນສະຫວັນ", ຊອກຫາຫມູ່ເພື່ອນທີ່ສາມາດ ຊີ້ໃຫ້ພວກເຂົາ) ແລະຈອງການສໍາພາດທີ່ແທ້ຈິງກັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Microsoft, Twitter, Coinbase, Twitch ແລະອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ. ເລື້ອຍໆໃນມື້ຕໍ່ມາ.

ປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍແມ່ນວ່າທັງສອງເຍາະເຍີ້ຍແລະການສໍາພາດທີ່ແທ້ຈິງກັບນາຍຈ້າງເກີດຂຶ້ນພາຍໃນລະບົບນິເວດ interviewing.io ແລະຕອນນີ້ຂ້ອຍຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ.

ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເລີ່ມເຮັດວຽກເຕັມຮູບແບບ, ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາໄລຍະນຶ່ງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເວທີຂອງພວກເຮົາ ແລະດໍາເນີນການທົດສອບທີ່ຈໍາເປັນທັງໝົດ.

ສໍາລັບການສໍາພາດແບບຈໍາລອງ, ແບບຟອມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງພວກເຮົາເບິ່ງຄືດັ່ງນີ້:

ແບບຟອມຄໍາຕິຊົມທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດໂດຍຜູ້ສໍາພາດ.

ຫຼັງຈາກການສໍາພາດແບບຈໍາລອງແຕ່ລະຄັ້ງ, ຜູ້ສໍາພາດປະກອບແບບຟອມຂ້າງເທິງ. ຜູ້ສະຫມັກຕື່ມແບບຟອມທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ສໍາພາດຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອທັງສອງຝ່າຍຕື່ມແບບຟອມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຫັນຄໍາຕອບຂອງກັນແລະກັນ.

ສໍາລັບໃຜທີ່ສົນໃຈ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ເບິ່ງຢູ່ໃນຂອງພວກເຮົາ ຕົວຢ່າງຂອງການທົດລອງແລະຄໍາຕິຊົມທີ່ແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນພາບໜ້າຈໍ:

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງນາຍຈ້າງ, ພວກເຮົາສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາຮູບແບບນີ້ຂອງຄໍາຕິຊົມຫລັງການສໍາພາດແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາອອກຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບປຸງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ພໍໃຈຂອງການສໍາພາດທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ເພື່ອຄວາມແປກໃຈແລະຄວາມຍິນດີຂອງພວກເຮົາ, ນາຍຈ້າງໄດ້ອອກຈາກການທົບທວນຄືນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີບັນຫາໃດໆ. ຂໍຂອບໃຈກັບເລື່ອງນີ້, ໃນເວທີຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາຜ່ານຫຼືບໍ່ແລະເປັນຫຍັງມັນເກີດຂຶ້ນແທ້ໆ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ຮູ້ຫນັງສືສອງສາມນາທີຫຼັງຈາກສິ້ນສຸດການສໍາພາດ, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມກັງວົນປົກກະຕິຂອງການລໍຖ້າແລະຫຼັກສູດຂອງຕົນເອງ. flagellation ຫຼັງຈາກການສໍາພາດ. ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນແລ້ວ, ນີ້ຈະເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີພອນສະຫວັນຍອມຮັບການສະເຫນີ.

ທີ່ແທ້ຈິງ, ການສໍາພາດສົບຜົນສໍາເລັດກັບບໍລິສັດກ່ຽວກັບ interviewing.io

ໃນປັດຈຸບັນ, ຖ້າຜູ້ສະຫມັກລົ້ມເຫລວໃນການສໍາພາດ, ລາວສາມາດເບິ່ງວ່າເປັນຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການເພື່ອເຮັດວຽກ. ບາງທີອາດຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນປະຫວັດສາດຂອງການສໍາພາດ.

ທີ່ແທ້ຈິງ, ການສໍາພາດທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບບໍລິສັດໃນ interviewing.io

ການປິດບັງຊື່ເຮັດໃຫ້ຄຳຕິຊົມງ່າຍຂຶ້ນ

ໃນ interviewing.io, ການສໍາພາດແມ່ນບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່: ນາຍຈ້າງບໍ່ຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກກ່ອນແລະໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ (ທ່ານສາມາດເປີດໄດ້. ຄຸນສົມບັດການປິດບັງສຽງໃນເວລາຈິງ). ຕົວຕົນຂອງຜູ້ສະຫມັກໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກການສໍາພາດສົບຜົນສໍາເລັດແລະຫຼັງຈາກຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກນາຍຈ້າງ.

ພວກເຮົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊາວກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປິດບັງຊື່, ເພາະວ່າປະມານ 40% ຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ໃນເວທີຂອງພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊາຍທີ່ມີເພດສໍາພັນ, heterosexual ຈາກເອີຣົບຕາເວັນຕົກ, ແລະນີ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມລໍາອຽງ. ຂໍຂອບໃຈກັບການບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ຂອງການສໍາພາດ, ເກືອບບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຈໍາແນກບຸກຄົນໂດຍອີງໃສ່ອາຍຸ, ເພດຫຼືຕົ້ນກໍາເນີດ. ພວກເຮົາພະຍາຍາມໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນສູງສຸດ, ນັ້ນແມ່ນ, ຂໍ້ມູນດຽວທີ່ຕ້ອງການຈາກນາຍຈ້າງແມ່ນຜູ້ສະຫມັກສາມາດຮັບມືກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດໄດ້ດີເທົ່າໃດ. ນອກເຫນືອຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າການປິດບັງຊື່ໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຊື່ສັດໃນບ່ອນຫວ່າງທີ່ດີເລີດ, ມັນຍັງປົກປ້ອງນາຍຈ້າງ - ການສ້າງກໍລະນີຂອງການຈໍາແນກຍ້ອນຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຖ້າຕົວຕົນຂອງຜູ້ສະຫມັກບໍ່ຮູ້ຈັກກັບນາຍຈ້າງ.

ພວກເຮົາຍັງເຫັນເທື່ອແລ້ວອີກໃນຂັ້ນຕອນການສໍາພາດວິທີການປິດບັງຊື່ເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຈິງໃຈ, ຜ່ອນຄາຍແລະເປັນມິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການສໍາພາດສໍາລັບທັງຜູ້ສະຫມັກແລະນາຍຈ້າງ.

ການປະຕິບັດຄໍາຕິຊົມຫລັງການສໍາພາດໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ

ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຊ້ບໍລິການຂອງພວກເຮົາ, ອີງຕາມຂໍ້ເທັດຈິງຂ້າງເທິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ໃຊ້ເຕັກນິກນີ້ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນໂດຍທາງໄປສະນີກັບຜູ້ສະຫມັກທຸກຄົນ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຜ່ານການສໍາພາດຫຼືບໍ່.

ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງສໍາລັບການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ:

1. ບອກຜູ້ສະຫມັກຢ່າງຊັດເຈນວ່າຄໍາຕອບແມ່ນ "ບໍ່" ຖ້າຜູ້ສະຫມັກລົ້ມເຫລວໃນການສໍາພາດ. ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະການຄວາມກົດດັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ. ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ: ຂອບໃຈສຳລັບການຕອບຮັບຕຳແໜ່ງວ່າງຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ຜ່ານການສໍາພາດ.
2. ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າການສໍາພາດແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ກໍາລັງໃຈ. ເນັ້ນໃສ່ສິ່ງທີ່ເຈົ້າມັກກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການສໍາພາດ—ຄໍາຕອບທີ່ໃຫ້, ຫຼືວິທີທີ່ຜູ້ສໍາພາດວິເຄາະບັນຫາ—ແລະແບ່ງປັນມັນກັບຜູ້ສະໝັກ. ລາວຈະຍອມຮັບຫຼາຍຕໍ່ຄໍາເວົ້າຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າເມື່ອລາວຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າຢູ່ຂ້າງລາວ. ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ: ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຜົນໃນເວລານີ້, ເຈົ້າເຮັດໄດ້ {a, b ແລະ c} ໄດ້ດີຫຼາຍ ແລະຂ້ອຍເຊື່ອວ່າເຈົ້າຈະເຮັດໄດ້ດີກວ່າໃນອະນາຄົດ. ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ.
3. ເມື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຜິດພາດ, ຈົ່ງມີຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງແລະກໍ່ສ້າງ. ທ່ານບໍ່ຄວນບອກຜູ້ສະຫມັກວ່າລາວໄດ້ເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໂດຍຜ່ານກົ້ນຂອງລາວແລະວ່າລາວຄວນຄິດກ່ຽວກັບອາຊີບອື່ນ. ຊີ້ໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ສະເພາະບຸກຄົນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ຕົວຢ່າງ: "ອ່ານກ່ຽວກັບ "O". ມັນຟັງແລ້ວເປັນຕາຢ້ານ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ສັບສົນ ແລະຖືກຖາມເລື້ອຍໆໃນການສໍາພາດແບບນີ້.” ຢ່າເວົ້າວ່າ "ເຈົ້າໂງ່ແລະປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າໂງ່ແລະຄວນຈະມີຄວາມອັບອາຍ."
4. ແນະນຳອຸປະກອນການຮຽນ. ມີປຶ້ມທີ່ຜູ້ສະໝັກຄວນອ່ານບໍ? ຖ້າຜູ້ຊ່ຽວຊານດີ, ແຕ່ຂາດຄວາມຮູ້, ມັນຈະເປັນການສະຫລາດກວ່າສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະສົ່ງຫນັງສືນີ້ໃຫ້ລາວ.
5. ຖ້າທ່ານເຫັນວ່າຜູ້ສະຫມັກກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເຈົ້າເຫັນທ່າແຮງໃນລາວ (ໂດຍສະເພາະຖ້າລາວໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ!), ສະເຫນີໃຫ້ຕິດຕໍ່ກັບເຈົ້າອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນສອງສາມເດືອນ. ວິທີນີ້ເຈົ້າຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ດີກັບຄົນທີ່, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນພະນັກງານຂອງເຈົ້າໃນອະນາຄົດ, ແນ່ນອນຈະເວົ້າໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບເຈົ້າ. ແລະຖ້າລະດັບວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາໃນມື້ຫນຶ່ງເຖິງລະດັບທີ່ກໍານົດໄວ້, ທ່ານຈະກາຍເປັນນາຍຈ້າງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບພວກເຂົາ.

ຕິດຕາມຜູ້ພັດທະນາຂອງພວກເຮົາໃນ Instagram

ພຽງແຕ່ຜູ້ໃຊ້ລົງທະບຽນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດ. ເຂົ້າ​ສູ່​ລະ​ບົບກະລຸນາ.

ທ່ານໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຢ່າງລະອຽດຫຼັງຈາກການສໍາພາດບໍ?

• 46,2%ແມ່ນແລ້ວ6

• 15,4%ວັນທີ 2

• 38,5%ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີທີ່ຫາຍາກ 5

13 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 9 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com