ຈັບຂ້ອຍຖ້າເຈົ້າສາມາດ. ການເກີດຂອງກະສັດ

ຈັບຂ້ອຍຖ້າເຈົ້າສາມາດ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າກັບກັນແລະກັນ. ຜູ້ອໍານວຍການຈັບຜູ້ແທນຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈັບພະນັກງານທໍາມະດາ, ແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດຈັບໃຜໄດ້. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມ. ສໍາລັບພວກເຂົາ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເກມ, ຂະບວນການ. ນີ້ແມ່ນເກມທີ່ພວກເຂົາໄປເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ເຄີຍຊະນະ. ຂ້ອຍຈະຊະນະ.

ຫຼາຍທີ່ຊັດເຈນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊະນະແລ້ວ. ແລະຂ້ອຍສືບຕໍ່ຊະນະ. ແລະຂ້ອຍຈະສືບຕໍ່ຊະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງໂຄງການທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກ, ກົນໄກທີ່ລະອຽດອ່ອນທີ່ເຮັດວຽກຄືກັບໂມງ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນທີ່ຊະນະ, ທຸກຄົນຊະນະ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຂ້ອຍເປັນກະສັດ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ໃນ​ທັນ​ທີ​ຕົ້ນ​ກໍາ​ເນີດ​ຂອງ​ຊື່​ຫຼິ້ນ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເພື່ອ​ວ່າ​ທ່ານ​ບໍ່​ໄດ້​ຄິດ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຫຼົງ​ໄຫຼ​ຂອງ​ຄວາມ​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່. ລູກ​ສາວ​ນ້ອຍ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມັກ​ຫຼິ້ນ​ເກມ​ນີ້ - ນາງ​ຈະ​ຢືນ​ຢູ່​ໃນ​ປະ​ຕູ​, ປິດ​ມັນ​ດ້ວຍ​ມື​ຂອງ​ນາງ​, ແລະ​ຈະ​ບໍ່​ໃຫ້​ນາງ​ຜ່ານ​, ຂໍ​ລະ​ຫັດ​ຜ່ານ​. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ທໍາ​ທ່າ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຮູ້​ລະ​ຫັດ​ຜ່ານ, ແລະ​ນາງ​ເວົ້າ​ວ່າ: ລະ​ຫັດ​ຜ່ານ​ແມ່ນ​ກະ​ສັດ​ນັ່ງ​ຢູ່​ເທິງ potty ໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ພິຈາລະນາຂ້າພະເຈົ້າເປັນກະສັດເທິງຫມໍ້, ດ້ວຍຄວາມປະຫຼາດໃຈຕົນເອງ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະຄວາມດີກວ່າຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າຂ້ອຍ.

ຕົກລົງ, ໄປກັນເລີຍ. ຂ້ອຍຈະບອກເຈົ້າສັ້ນໆກ່ຽວກັບຕົວເອງ - ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງມືທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ໃນທຸລະກິດທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ, ແລະບົດສະຫຼຸບໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສ້າງພຽງແຕ່ໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ມັນ​ໄດ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ທີ່​ຫຼາຍ​ຕົ້ນ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​. ເພື່ອໃຫ້ຊັດເຈນກວ່າ, ມັນແມ່ນຟາມສັດປີກ. ຕອນນັ້ນຂ້ອຍອາຍຸ 25 ປີ. ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ດໍາເນີນການອົງການກາລະຕະຫຼາດສໍາລັບສາມປີ.

ທັງອົງການ ແລະ ຟາມລ້ຽງສັດປີກເປັນຂອງເຈົ້າຂອງດຽວກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາຕະຫຼາດທັນທີຫຼັງຈາກວິທະຍາໄລ, ອົງການແມ່ນ flop - ມາດຕະຖານ, ຊຸດການບໍລິການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ຜົນໄດ້ຮັບສະເລ່ຍ, ການໂຄສະນາທີ່ຂາດແຄນ, ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຫວ່າງເປົ່າ, ບົດຄວາມທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດແລະເງິນກ້ອນເງິນເຂົ້າໄປໃນຖົງຂອງເຈົ້າຂອງ. ທຳອິດຂ້ອຍເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດ, ແຕ່... ລາວຍັງອ່ອນແລະຮ້ອນ, ແລະເລີ່ມ, ດັ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, ທີ່ຈະ Rock ເຮືອ. ລາວເວົ້າຢ່າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບບັນຫາແລະຄວາມປານກາງຂອງກິດຈະກໍາຂອງພວກເຮົາ, ການຂາດຄວາມທະເຍີທະຍານໃດໆຂອງຜູ້ອໍານວຍການແລະຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າທີ່ຕໍ່າທີ່ສຸດ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ລາວຕັດສິນໃຈຍິງຂ້ອຍ. ພວກເຮົາມີຄວາມຮູ້ສຶກ "ການສົນທະນາຄັ້ງສຸດທ້າຍ", ແຕ່ໂຊກດີ, ເຈົ້າຂອງໄດ້ຜ່ານຫ້ອງປະຊຸມໃນເວລານັ້ນ. ລາວເປັນຄົນກົງໄປກົງມາ, ຈາກ 90s, ດັ່ງນັ້ນລາວບໍ່ຂີ້ອາຍແລະເຂົ້າມາ.

ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ຕໍ່ມາ, ລາວໄດ້ຮັບຄວາມອົບອຸ່ນຕໍ່ຜູ້ອໍານວຍການເປັນເວລາດົນນານ, ແລະເວລານີ້ລາວມາພ້ອມກັບເປົ້າຫມາຍພື້ນເມືອງຂອງລາວ - ເພື່ອຂັດແຍ້ງແລະຟັງການຕົວະອີກຢ່າງຫນຶ່ງກ່ຽວກັບວິທີການບໍລິຫານໃຫມ່, ການລິເລີ່ມສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ອໍານວຍການແລະທີມງານທີ່ສາມັກຄີ "ຈະຍົກສູງບົດບາດ. ວິສາຫະກິດໃນຄັ້ງນີ້ "ຈາກຫົວເຂົ່າຂອງຂ້ອຍ." ເຈົ້າຂອງປິດສຽງຜູ້ອໍານວຍການແລະຟັງຂ້ອຍ. ຈາກ​ມື້​ນັ້ນ​ເປັນ​ຕົ້ນ​ມາ, ອົງ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ໄດ້​ມີ​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ໃຫມ່.

ໃນປີທໍາອິດ, ອົງການການຕະຫຼາດໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ນໍາໃນການເຕີບໂຕໃນເງື່ອນໄຂທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງເຈົ້າຂອງ. ໃນປີທີສອງ, ພວກເຮົາກາຍເປັນຜູ້ນໍາໃນພາກພື້ນໃນດ້ານປະລິມານການຂາຍແລະຫຼັກຊັບໂຄງການ. ໃນ​ປີ​ທີ​ສາມ, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ທຳລາຍ​ເຂດ​ໃກ້​ຄຽງ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ.

ເວລາທີ່ສໍາຄັນມາຮອດ - ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຍົກຍ້າຍບໍລິສັດໄປ Moscow. ເຈົ້າຂອງ, ຄືກັບຜູ້ຊາຍຈາກຊຸມປີ 90, ອາໄສຢູ່ບ່ອນທີ່ຊັບສິນຕົ້ນຕໍຂອງລາວຕັ້ງຢູ່, ແລະບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປໃນອະນາຄົດ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄປ Moscow. ພວກເຮົາໄດ້ມີການສົນທະນາດ້ວຍຫົວໃຈກັບລາວ ແລະ ໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າຂ້ອຍຄວນຖືກຍ້າຍໄປຢູ່ຟາມລ້ຽງສັດປີກ ແລະ ປ່ອຍອອກຈາກອົງການການຕະຫຼາດ.

ຟາມສັດປີກໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີອໍານາດຫຼາຍກວ່າອົງການການຕະຫຼາດ. ທໍາອິດ, ນາງຍັງເກືອບນອນຢູ່ຂ້າງຂອງນາງ. ອັນທີສອງ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາຂອງຟາມສັດປີກ. ອັນ​ທີ​ສາມ, ມີ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໂດຍ​ພື້ນຖານ​ຢູ່​ທີ່​ນັ້ນ - ບໍ່​ແມ່ນ​ຊາວ​ໜຸ່ມ​ຂອງ​ຫ້ອງການ​ເມືອງ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ບັນດາ​ກະສັດ​ຂອງ​ໝູ່​ບ້ານ, ເຈົ້າ​ຊາຍ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ເສື້ອ​ຜ້າ.

ຕາມທໍາມະຊາດ, ພວກເຂົາເກືອບຫົວຂວັນຂ້ອຍ - ຜູ້ຊາຍບາງຄົນຈາກເມືອງມາ "ຍົກພວກເຮົາຈາກຫົວເຂົ່າຂອງພວກເຮົາ." ໃນມື້ທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນຫຼາຍປະໂຫຍກທີ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ "ເຈົ້າຮູ້ບໍ, ... ", ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີຂໍ້ມູນສະເພາະບາງຢ່າງກ່ຽວກັບໄກ່, ຊີວິດແລະຄວາມຕາຍ, ການຜະລິດອາຫານແລະໄສ້ກອກ, ວຽກງານຂອງ. incubator, ແລະອື່ນໆ. ພວກຜູ້ຊາຍຫວັງຢ່າງເປີດເຜີຍວ່າຂ້ອຍຈະກາຍເປັນ "ຜູ້ບໍລິຫານງານແຕ່ງງານ" - ຜູ້ອໍານວຍການທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການທີ່ໄປແຂວງມັກຈະກາຍເປັນ. ພວກເຂົານັ່ງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, ຫົວຫົວ, ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕາມກະແສເງິນສົດ," ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງເລີຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ນັ່ງງາມແລະຍິ້ມ. ຫຼືເຂົາເຈົ້າ frown, ບາງຄັ້ງ.

ແຕ່ສະຖານະການຂອງຂ້ອຍແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ - ຂ້ອຍເກືອບເປັນເພື່ອນຂອງເຈົ້າຂອງແລ້ວ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ໃບ​ລານ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​. ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຢາກພຽງແຕ່ໂບກມື - ແມ່ນຫຍັງຄືຈຸດຂອງການຍິງ, ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການລ້ຽງສັດປີກຖ້າບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ຈະຈ້າງຄົນໃຫມ່? ມີບ້ານດຽວທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ມີຜູ້ອໍານວຍການ "ຜູ້ໃຫມ່" ໃນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງລາວ - ເພື່ອເຂົ້າໃຈທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍຄຸ້ມຄອງ. ມັນໃຊ້ເວລາຂ້າພະເຈົ້າຫນຶ່ງປີ.

ການປະຕິບັດນີ້, ເທົ່າທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້, ແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ນອກປະເທດລັດເຊຍ - ຜູ້ຈັດການແມ່ນຂັບເຄື່ອນຢ່າງແທ້ຈິງຜ່ານທຸກຂັ້ນຕອນ, ພະແນກແລະກອງປະຊຸມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາຕາຕະລາງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງມື້ຂ້າພະເຈົ້າປະຕິບັດກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈໍາເປັນ, ເຊັ່ນ: ການດໍາເນີນງານ, ກອງປະຊຸມ, ການສົນທະນາ, ການຄວບຄຸມໂຄງການ, ການຕັ້ງຄ່າວຽກງານ, ການໂຕ້ວາທີ. ແລະຫຼັງຈາກອາຫານທ່ຽງຂ້ອຍໄປຫາບ່ອນທີ່ມີຄ່າ (ຄົນຍີ່ປຸ່ນເບິ່ງຄືວ່າເອີ້ນວ່າ "gemba").

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຮືອນສັດປີກ - ທັງບ່ອນທີ່ໄກ່ວາງໄຂ່ແລະບ່ອນທີ່ໄກ່ໄກ່ຖືກລ້ຽງເພື່ອຂ້າ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ​ໃນ​ການ​ຄັດ​ເລືອກ​ໄກ່​ທີ່​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ hatched ຈາກ​ໄຂ່​. ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຮ້ານຂ້າສັດປີກຢ່າງບໍ່ເຕັມໃຈ. ສອງສາມມື້ - ແລະບໍ່ມີຄວາມກຽດຊັງ, ບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວ, ບໍ່ມີຄວາມກຽດຊັງໄວ້. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ໃຫ້​ໄກ່​ສັກ​ຢາ​ຕ້ານ​ເຊື້ອ​ແລະ​ວິ​ຕາ​ມິນ​. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂັບລົດກັບຜູ້ຊາຍບາງຄົນໃນ ZIL ເກົ່າໄປຫາບ່ອນເກັບຮັກສາຝຸ່ນເພື່ອຝັງຂີ້ໄກ່. ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາຫຼາຍມື້ຢູ່ໃນຮ້ານສູບຢາ, ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຍ່າງເຂົ່າລົງໃນໄຂມັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ, ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຜະລິດໄສ້ກອກ, ມ້ວນ, ແລະອື່ນໆ. ຮ່ວມກັບຜູ້ຊ່ວຍຫ້ອງທົດລອງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບເມັດພືດທີ່ນໍາມາໃຫ້ພວກເຮົາຈາກທົ່ວພາກພື້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນອນຢູ່ໃຕ້ລົດບັນທຸກ KAMAZ ເກົ່າ, ໄດ້ຊ່ວຍຜູ້ຊາຍຕັດລໍ້ T-150, ແລະຫມັ້ນໃຈໃນຂັ້ນຕອນການຕື່ມໃບບິນທີ່ໄຮ້ສາລະໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມການຂົນສົ່ງ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການທັງຫມົດຂອງການຄຸ້ມຄອງພືດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສຶກສາຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຮ່ວມກັນກັບທະນາຍຄວາມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ພື້ນຖານຂອງຫຼັກການຂອງການເຂົ້າສອງເທົ່າ, ຕາຕະລາງບັນຊີ RAS, ການປະກາດພື້ນຖານ (ເນັ້ນໃສ່ພະຍາງທີສອງ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນການປະກາດສໍາລັບທ່ານ), tricks ຂອງພາສີ, ການປອມແປງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມມະຫັດສະຈັນຂອງການລວມເຂົ້າກັນກັບການບັນຊີ. . ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມກະສິກໍາເມັດພືດສ່ວນຕົວ, ເອີ້ນວ່າອາຟຣິກາໃຕ້ກ່ຽວກັບການຫຼຸດລາຄາເຄື່ອງເທດ, ແລະໄດ້ໄປແກ້ໄຂບັນຫາກ່ຽວກັບພາສີໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄູ່ບິດ STP ແລະ UTP ເມື່ອ, ຮ່ວມກັບຜູ້ເບິ່ງແຍງລະບົບ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ດຶງມັນຜ່ານຄ່ວນຂອງເຮືອນສັດປີກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າ "vepeering" ແມ່ນຫຍັງ, ວິທີການສ້າງມະຫາພາກ, ແລະເຫດຜົນທີ່ນັກເສດຖະສາດໃຊ້ເວລາດົນຫຼາຍທີ່ຈະສົ່ງບົດລາຍງານ ("ການບັນຊີທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈ, ພວກເຂົາຈະປິດເດືອນຂອງພວກເຂົາ"). ແລະຂ້າພະເຈົ້າອອກຈາກ programmer ສໍາລັບສຸດທ້າຍ.
ມີນັກຂຽນໂປລແກລມຄົນດຽວຢູ່ໃນໂຮງງານ, ລາວເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນນານ, ລາວນັ່ງຢູ່ໃນ kennel ຂະຫນາດນ້ອຍແຍກຕ່າງຫາກ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ວາງມັນໄວ້ໃນຕອນທ້າຍຂອງແຜນການຝຶກອົບຮົມຂອງຂ້ອຍ ເພາະຂ້ອຍຄິດວ່າການເປັນນັກຂຽນໂປແກມເປັນຂອງຫວານ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບໍ່ມີຫຍັງທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະມາຈາກການສື່ສານກັບລາວ. ຕາມທີ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈ, ຂ້ອຍເປັນມະນຸດສະທຳທີ່ກະຕືລືລົ້ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄາດ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ແມ່ນ​ແຕ່​ມື້​ຫນຶ່ງ - ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ພຽງ​ແຕ່​ຈະ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ເບິ່ງ​ລະ​ຫັດ​ໂຄງ​ການ​, ຫ້ອງ​ສະ​ຫມຸດ​, ຖານ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ເສື້ອ​ທີ​ເຊີດ​ເປື້ອນ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ເຂົ້າ​ໃຈ​ເປັນ​ເວ​ລາ​ດົນ​ນານ​.

ການ​ທີ່​ເວົ້າ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຜິດ​ພາດ​ແມ່ນ​ບໍ່​ໄດ້​ເວົ້າ​ຫຍັງ​. ດັ່ງທີ່ເຈົ້າອາດຈະຈື່ໄດ້, ຂ້ອຍຖືວ່າຕົນເອງເປັນຜູ້ບຸກເບີກຂອງວິທີການ "ຮຽນຮູ້ທຸລະກິດຈາກພາຍໃນ". ແຕ່ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າຂ້ອຍແມ່ນພຽງແຕ່ທີສອງ. ທໍາອິດແມ່ນ programmer.

ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່ານັກຂຽນໂປລແກລມຍັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນເກືອບທຸກພະແນກຂອງໂຮງງານ. ແນ່ນອນ, ລາວບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານ - ນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ອັດຕະໂນມັດ. ແຕ່ທີ່ແທ້ຈິງ, ອັດຕະໂນມັດທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າໃຈຂະບວນການທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກກັບ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ອາຊີບຂອງນັກຂຽນໂປແກມແມ່ນຄ້າຍຄືກັບເສັ້ນທາງຂອງຜູ້ນໍາ, ຍ້ອນວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂັບລົດໄປທົ່ວສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາຝຸ່ນຄືກັນກັບນັ້ນ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ປັບຕົວເຊັນເຊີແລະຕົວຕິດຕາມຂອງລະບົບການຈັດຕໍາແຫນ່ງ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນເຊັນເຊີການບໍລິໂພກນໍ້າມັນຄວບຄຸມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາເຂັມສັກຢາແລະສັກຢາໄກ່, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ສັງເກດເບິ່ງຂະບວນການຈາກຂ້າງ, ແລະຮູ້ວ່າມີຈໍານວນເຂັມສັກຢາເຫຼົ່ານີ້ຖືກທໍາລາຍ, ຖິ້ມໄປແລະ "ຫາຍໄປບາງບ່ອນ." ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຊີ້ນແລະຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງຢູ່ໃນຮ້ານປຸງແຕ່ງ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມຊັ່ງນໍ້າຫນັກຊີ້ນນີ້ລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນ, ກວດພົບແລະຢຸດເຊົາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການລັກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂສກເສົ້າກັບຄົນຂັບລົດກ່ຽວກັບຂະບວນການທີ່ສັບສົນຂອງການປະສານງານແລະການອອກໃບບິນຄ່າທາງ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ອັດຕະໂນມັດການສ້າງຂອງມັນໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ມັນກັບຕົວຕິດຕາມ, ໃນເວລາດຽວກັນຄົ້ນພົບວ່າຄົນຂັບໄດ້ບັນທຸກມືຊ້າຍ. ຂ້ອຍຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຮງຂ້າສັດຫຼາຍກວ່າທີ່ລາວເຮັດ - ມີສາຍອັດຕະໂນມັດຂອງໂຮນລັງແລ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແລະນັກຂຽນໂປຼແກຼມບໍ່ມີຫຍັງເຮັດແທ້ໆ.

ສໍາລັບພະນັກງານຫ້ອງການ, ສະຖານະການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກວດເບິ່ງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຄູ່ຮ່ວມງານກັບທະນາຍຄວາມ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ເລືອກ, ຕັ້ງຄ່າ, ປະສົມປະສານແລະປະຕິບັດການບໍລິການທີ່ກວດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍນີ້ແລະແຈ້ງໃຫ້ຊາບອັດຕະໂນມັດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງສະຖານະພາບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ຂ້ອຍກໍາລັງລົມກັບນັກບັນຊີກ່ຽວກັບຫຼັກການຂອງການເຂົ້າສອງເທົ່າ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ບອກຂ້ອຍວ່າມື້ກ່ອນການສົນທະນານີ້ຫົວຫນ້າບັນຊີໄດ້ແລ່ນໄປຫາລາວແລະຂໍໃຫ້ລາວອະທິບາຍຫຼັກການນີ້, ເພາະວ່ານັກບັນຊີທີ່ທັນສະໄຫມ, ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່, ການປ້ອນຂໍ້ມູນ. ຜູ້ປະກອບການເຂົ້າໄປໃນບາງໂຄງການທີ່ມີຊື່ສຽງ. ນັກເສດຖະສາດແລະຂ້ອຍໄດ້ເຮັດບົດລາຍງານໃນ Excel, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບົດລາຍງານເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຂື້ນໃນລະບົບໃນວິນາທີ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນໄດ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງນັກເສດຖະສາດສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໃນ Excel - ພວກເຂົາຢ້ານວ່າຈະຖືກໄລ່ອອກ. ແຕ່ລາວບໍ່ຢືນຢັນ, ເພາະວ່າ ... ເຂົ້າໃຈທຸກຢ່າງ - ຍົກເວັ້ນການລ້ຽງສັດປີກແລະຕູ້, ບໍ່ມີນາຍຈ້າງຢູ່ໃນບ້ານ.

ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາກັບນັກຂຽນໂປລແກລມດົນກວ່າຢູ່ໃນພະແນກອື່ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ຈິງ​, ແລະ​ຄວາມ​ສຸກ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຈາກ​ການ​ສື່​ສານ​ກັບ​ຜູ້​ຊາຍ​ຄົນ​ນີ້​.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບທຸກຂົງເຂດຂອງທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍແລ່ນ. ມັນບໍ່ຄືກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນດ້ວຍຕາຂອງຂ້ອຍເອງ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ທຸກພະແນກຮູ້ວ່າຂ້ອຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການແລະກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບການມາຮອດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ລັບ​ຂອງ​ລໍາ​ດັບ​ຂອງ​ການ​ສຶກ​ສາ​ທຸ​ລະ​ກິດ​, ແລະ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ແມ່ນ​ກຽມ​ພ້ອມ​ສໍາ​ລັບ​ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​. ແນ່ນອນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກວາດເຂົ້າໄປໃນມຸມມືດ, ບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມສໍາລັບການກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດ - ຄືກັບ Elena Letuchaya ໃນ "Revizorro", ແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ຍິນຄວາມຈິງເລັກນ້ອຍ. ແລະໃຜຈະຂີ້ອາຍກ່ຽວກັບໂປລແກລມ? ປະຊາຊົນຂອງອາຊີບຂອງຕົນໃນໂຮງງານຜະລິດຂອງແຂວງໄດ້ພິຈາລະນາເປັນປະເພດຂອງການຄັດຕິດຂອງລະບົບ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນຄອມພິວເຕີ. ເຈົ້າສາມາດເຕັ້ນເປືອຍກາຍກັບລາວໄດ້ - ມັນເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຄົນແປກປະຫຼາດຄິດແນວໃດ?

ອັນທີສອງ, ນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ຫັນອອກເປັນຄົນທີ່ສະຫຼາດແລະມີຄວາມຫລາກຫລາຍ. ໃນເວລານັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ຜູ້ຊາຍສະເພາະນີ້, ແຕ່ຕໍ່ມາຂ້ອຍກໍ່ຫມັ້ນໃຈວ່ານັກຂຽນໂປລແກລມໂຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ມີຈິດໃຈທີ່ກວ້າງຂວາງ, ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເຄື່ອງຫັດຖະກໍາຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ. ໃນບັນດາຈຸດພິເສດທັງຫມົດທີ່ເປັນຕົວແທນຢູ່ໃນໂຮງງານ, ພຽງແຕ່ນັກຂຽນໂປລແກລມມີຊຸມຊົນມືອາຊີບທີ່ພວກເຂົາຕິດຕໍ່ສື່ສານ, ແບ່ງປັນປະສົບການແລະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອັດຕະໂນມັດທາງອ້ອມເທົ່ານັ້ນ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອພຽງແຕ່ອ່ານຂ່າວ, laughs ແລະ Instagrams ຂອງດາວ. ດີ, ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ຫາຍາກ, ເຊັ່ນ: ຫົວຫນ້າບັນຊີແລະຜູ້ຊອກຫາ, ຜູ້ທີ່ຕິດຕາມກວດກາການປ່ຽນແປງໃນນິຕິກໍາ, ອັດຕາການ refinancing ແລະການຖອນໃບອະນຸຍາດທະນາຄານ.

ອັນທີສາມ, ຂ້າພະເຈົ້າປະຫລາດໃຈກັບຄວາມສາມາດຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຮົາ. ສອງດ້ານເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຕົກໃຈ: ຂໍ້ມູນແລະຄວາມໄວຂອງການດັດແປງ.

ເມື່ອຂ້ອຍແລ່ນອົງການກາລະຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກກັບຂໍ້ມູນລູກຄ້າ. ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍສົນໃຈໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບວິທີການຂໍ້ມູນນີ້ໄດ້ຮັບ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສົ່ງຄໍາຮ້ອງຂໍທີ່ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ໃຫ້ພວກເຮົາມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາມີ, ໃນຮູບແບບຂອງຕາຕະລາງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍຕົວກໍານົດທີ່ເປັນເອກະລັກ, ໃນຮູບແບບໃດກໍ່ຕາມຈາກບັນຊີລາຍຊື່," ແລະໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍ, ເຊິ່ງນັກວິເຄາະໄດ້ບິດເບືອນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດ. ຕອນນີ້ຂ້ອຍເຫັນຂໍ້ມູນນີ້ຢູ່ໃນໂຄງສ້າງ, ຮູບແບບຕົ້ນຕໍ.

ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມເວົ້າດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດວ່າບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການຂໍ້ມູນນີ້. ແລະວຽກງານຂອງລາວເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນລາວເຂົ້າມາໃນຫົວຂອງລາວ, ແຕ່ອີງຕາມວິທະຍາສາດ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຄີຍ​ໄດ້​ຍິນ​ຄໍາ​ວ່າ "ການ​ຄວບ​ຄຸມ​" ມາ​ກ່ອນ​, ແຕ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ບາງ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ (ເຊັ່ນ Present Continuous ຈາກ​ຄໍາ​ວ່າ "ຄວບ​ຄຸມ​"​)​. ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່ານີ້ແມ່ນວິທະຍາສາດທັງຫມົດ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ພິຈາລະນາຂໍ້ກໍານົດສໍາລັບຂໍ້ມູນບົນພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ຄວນຈະຖືກປະຕິບັດ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລຸກຂຶ້ນສອງຄັ້ງ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ກໍານົດ (ເອົາມາຈາກ Wikipedia):

ຂໍ້ມູນສະຫນັບສະຫນູນ:

• ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ (ສິ່ງ​ທີ່​ຖືກ​ລາຍ​ງານ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ສິ່ງ​ທີ່​ຮ້ອງ​ຂໍ​)
• ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ໃນ​ຮູບ​ແບບ (ຂໍ້​ຄວາມ​ກົງ​ກັນ​ກັບ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​ລ່ວງ​ຫນ້າ​ຂອງ​ຂໍ້​ຄວາມ​)
• ຄວາມ​ເຊື່ອ​ຖື (ສິ່ງ​ທີ່​ລາຍ​ງານ​ແມ່ນ​ສອດ​ຄ້ອງ​ກັນ​ກັບ​ຄວາມ​ຈິງ​)
• ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ (ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ໃນ​ຂໍ້​ຄວາມ​ແມ່ນ​ເປັນ​ທີ່​ຮູ້​ຈັກ​)
• ທັນ​ເວ​ລາ (ທັນ​ເວ​ລາ​)

ການ​ໂອນ​ແລະ/ຫຼື​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​:

• ຄວາມ​ຈິງ​ຂອງ​ຄວາມ​ຈິງ (ຄວາມ​ຈິງ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​)
• ຄວາມ​ແທ້​ຈິງ​ຂອງ​ແຫຼ່ງ​ຂໍ້​ມູນ (ແຫຼ່ງ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​)
• ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ຂອງ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ (ບົດ​ລາຍ​ງານ​ແມ່ນ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ໃນ​ການ​ສົ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​ຕາມ​ລໍາ​ດັບ​)
• ການ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​ເອ​ກະ​ສານ​ຂອງ​ຕົ້ນ​ສະ​ບັບ (ການ​ວິ​ເຄາະ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ແລະ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​)
• ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ສິດ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ (ເນື້ອ​ໃນ​ເອ​ກະ​ສານ​)
• ການ​ລົງ​ທະ​ບຽນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ (ການ​ຫມູນ​ໃຊ້​)

ໂປລແກລມໄດ້ສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ເຊິ່ງຄວນຈະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຖືກປະຕິບັດ, ຄືກັບຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ - ດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍອີງໃສ່ການຕິດຕໍ່ສ່ວນບຸກຄົນແລະການຖູໃນຈຸດ. ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຈັບຂ້ອຍຖ້າເຈົ້າເຮັດໄດ້."

ລັກສະນະທີສອງທີ່ຕີຂ້ອຍແມ່ນຄວາມໄວຂອງການສ້າງແລະປະຕິບັດການປ່ຽນແປງຂອງລະບົບ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຜູ້ຂຽນໂປລແກລມຫຼາຍໆຄັ້ງເພື່ອສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າລາວເຮັດມັນໄດ້ແນວໃດ, ແລະຂ້ອຍແປກໃຈທຸກໆຄັ້ງ.

ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍຂໍໃຫ້ລາວຄິດໄລ່ແລະບັນທຶກໃນລະບົບຕົວຊີ້ວັດບາງຢ່າງເຊັ່ນ "ອັດຕາສ່ວນຂອງການຂາດແຄນການສະຫນອງ," ໂດຍປະລິມານຫຼືເປັນຮູເບີນ, ທຽບກັບປະລິມານຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດ. ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າຜູ້ຂຽນໂປລແກລມໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອເຮັດວຽກນີ້? ສິບນາທີ. ລາວໄດ້ເຮັດມັນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຂ້ອຍ - ຂ້ອຍເຫັນຕົວເລກທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ໃນຫນ້າຈໍ. ໃນເວລານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຫາຫ້ອງການຂອງຂ້ອຍເພື່ອເອົາ notepad ເພື່ອຂຽນຕົວເລກແລະໄປຫາລຸ່ມສຸດຂອງມັນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມກັບຜູ້ຈັດການການສະຫນອງ, ຕົວເລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມໄດ້ສະແດງຕາຕະລາງສອງຈຸດ.

ເມື່ອຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບນັກຂຽນໂປລແກລມດົນຂຶ້ນ, ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແປກປະຫລາດ, ກົງກັນຂ້າມທີ່ແຂງແຮງກາຍເປັນ - ປະສົມຂອງຄວາມສຸກແລະຄວາມໃຈຮ້າຍ.

ແລ້ວ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້, ຂ້ອຍໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບລາວຫຼາຍແລ້ວ.

ແລະຄວາມໂກດແຄ້ນແມ່ນຍ້ອນການໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງລະບົບແລະຂໍ້ມູນທີ່ຕໍ່າຫຼາຍໂດຍຜູ້ຈັດການພະແນກແລະພະນັກງານ. ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າອັດຕະໂນມັດດໍາລົງຊີວິດຂອງຕົນເອງ, ບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ກັບໃຜ, ແລະວິສາຫະກິດດໍາລົງຊີວິດຂອງຕົນເອງ. ໃນຕອນທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຫວັງວ່າຜູ້ນໍາພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຂາດຫຍັງ. ແຕ່ນັກຂຽນໂປລແກລມສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຕາບອດແນວໃດ.

ຫນຶ່ງໃນສິ່ງປະດິດຂອງຕົນເອງແມ່ນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ. CIFA - ສະຖິຕິກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ການທໍາງານຂອງອັດຕະໂນມັດ. ລະບົບພື້ນຖານ (ອີງຕາມນັກຂຽນໂປລແກລມ) ທີ່ຕິດຕາມວ່າບຸກຄົນໃດໃຊ້ສິ່ງທີ່ - ເອກະສານ, ບົດລາຍງານ, ແບບຟອມ, ຕົວຊີ້ວັດ, ແລະອື່ນໆ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປເບິ່ງຕົວຊີ້ວັດແລະ SIFA ຈື່ພວກມັນ. ໃຜເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນເຄື່ອງມື, ເວລາໃດ, ລາວຢູ່ໃນມັນດົນປານໃດ, ເມື່ອລາວປະໄວ້. ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມສ້າງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜູ້ຈັດການ - ແລະຂ້ອຍຕົກໃຈຫຼາຍ.

ຫົວໜ້າບັນຊີພຽງແຕ່ເບິ່ງໃບດຸ່ນດ່ຽງ, ບົດລາຍງານການຄວບຄຸມກ່ຽວກັບພາສີ, ແລະໃບປະກາດຈໍານວນຫນຶ່ງ (VAT, ກໍາໄລ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ). ແຕ່ລາວບໍ່ໄດ້ເບິ່ງການວັດແທກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງບັນຊີ, ບົດລາຍງານທີ່ມີ jambs ແລະອາຍຸຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງການວິເຄາະ, ແລະອື່ນໆ. Findir ເບິ່ງສອງບົດລາຍງານ - ກ່ຽວກັບການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນແລະງົບປະມານຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນ. ແຕ່ລາວບໍ່ໄດ້ເບິ່ງການຄາດຄະເນຂອງຊ່ອງຫວ່າງເງິນສົດແລະໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຜູ້ຈັດການສະຫນອງການຄວບຄຸມການຊໍາລະ, ຮັກສາຕາກ່ຽວກັບການດຸ່ນດ່ຽງ, ແຕ່ບໍ່ຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບບັນຊີລາຍຊື່ການຂາດດຸນແລະໄລຍະເວລາຂອງຄວາມຕ້ອງການ.

ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມໄດ້ວາງທິດສະດີຂອງລາວວ່າເປັນຫຍັງຈຶ່ງເກີດຂຶ້ນ. ລາວເອີ້ນວ່າສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການໃຊ້ຂໍ້ມູນຕົ້ນຕໍ - ບົດລາຍງານການວິເຄາະທີ່ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການເຮັດທຸລະກໍາ. ລາຍຮັບຂອງເງິນ, ລາຍຈ່າຍຂອງເງິນແມ່ນຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນ. ບົດ​ລາຍ​ງານ​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ການ​ຮັບ​ແລະ​ລາຍ​ຈ່າຍ​ຂອງ​ເງິນ​ຍັງ​ເປັນ​ຂໍ້​ມູນ​ຕົ້ນ​ຕໍ​, ເກັບ​ກໍາ​ຂໍ້​ມູນ​ພຽງ​ແຕ່​ໃນ​ຮູບ​ແບບ​ດຽວ​. ຂໍ້​ມູນ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ແມ່ນ​ງ່າຍ​ດາຍ​ແລະ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ໄດ້​; ທ່ານ​ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ສະ​ຫຼາດ​ຫຼາຍ​ເພື່ອ​ນໍາ​ໃຊ້​ມັນ​. ແຕ່…

ແຕ່ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ. ພະຍາຍາມຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຕໍ່ໄປນີ້: "ການຈ່າຍເງິນສໍາລັບ 1 ລ້ານຮູເບີນມາຮອດມື້ວານນີ້," "ມີ 10 ພຸ່ມໄມ້ຢູ່ໃນສາງ," ຫຼື "ນັກຂຽນໂປລແກລມແກ້ໄຂບັນຫາ 3 ໃນຫນຶ່ງອາທິດ." ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຂາດຫຍັງບໍ? "ມັນຄວນຈະເປັນເທົ່າໃດ?"

ນີ້ແມ່ນ "ມັນຄວນຈະເປັນເທົ່າໃດ?" ຜູ້ຈັດການທັງຫມົດມັກຮັກສາມັນຢູ່ໃນຫົວຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ດັ່ງທີ່ນັກຂຽນໂປລແກລມເວົ້າ, ພວກເຂົາສາມາດຖືກແທນທີ່ດ້ວຍ script. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ລາວພະຍາຍາມເຮັດ - ລາວພັດທະນາເຄື່ອງມືການຈັດການອັນດັບສອງແລະທີສາມ (ການຈັດປະເພດຂອງຕົນເອງ).

ຄໍາສັ່ງທໍາອິດແມ່ນ "ແມ່ນຫຍັງ." ອັນທີສອງແມ່ນ "ແມ່ນຫຍັງແລະມັນຄວນຈະເປັນແນວໃດ." ອັນທີສາມແມ່ນ "ແມ່ນຫຍັງ, ມັນຄວນຈະເປັນແນວໃດ, ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ." ສະຄຣິບດຽວກັນທີ່ປ່ຽນແທນຜູ້ຈັດການ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນບາງສ່ວນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຄື່ອງມືຄໍາສັ່ງທີສາມແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຫໍ່ຕີນດ້ວຍຕົວເລກ, ພວກເຂົາແມ່ນວຽກງານທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນລະບົບ, ດ້ວຍການຄວບຄຸມການປະຕິບັດອັດຕະໂນມັດ. ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທັງໝົດຖືກລະເລີຍຢ່າງເປັນໄມຕີຈິດ. ຜູ້ນໍາບໍ່ສົນໃຈດ້ວຍຄວາມສະຫມັກໃຈ, ຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາບໍ່ສົນໃຈພວກເຂົາໂດຍຄໍາສັ່ງຂອງຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາ.

ມ່ວນຄືກັບນັ່ງກັບນັກຂຽນໂປແກມ, ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈຈົບການຝຶກອົບຮົມ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ຫນາ​ອັນ​ຮີບ​ດ່ວນ​ທີ່​ຈະ​ຍົກ​ສູງ​ບົດ​ບາດ​ຊາຍ​ຄົນ​ນີ້​ໃນ​ບໍ​ລິ​ສັດ - ມັນ​ເປັນ​ໄປ​ບໍ່​ໄດ້​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ຮູ້​, ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແລະ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ຫນາ​ທີ່​ຈະ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ເນົ່າ​ເປື່ອຍ​ໃນ kennel ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​. ແຕ່, ຫຼັງຈາກການສະທ້ອນຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະຫຼັງຈາກປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຂຽນໂປລແກລມເອງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈອອກຈາກມັນ. ມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່, ເມື່ອໄດ້ລຸກຂຶ້ນ, ລາວເອງຈະປ່ຽນເປັນຜູ້ນໍາທໍາມະດາ. ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມເອງກໍ່ຢ້ານເລື່ອງນີ້ - ລາວເວົ້າວ່າລາວມີປະສົບການດັ່ງກ່າວໃນວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງລາວ.

ດັ່ງນັ້ນ, programmer ຍັງຄົງຢູ່ໃນ kennel. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັກ​ສາ​ຄວາມ​ຮູ້​ຈັກ​ທີ່​ໃກ້​ຊິດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແລະ​ການ​ພົວ​ພັນ​ທີ່​ໃກ້​ຊິດ​ຕໍ່​ໄປ​ເປັນ​ຄວາມ​ລັບ. ສໍາລັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວທັງຫມົດ, ນັກຂຽນໂປລແກລມສືບຕໍ່ເປັນນັກຂຽນໂປລແກລມ. ແລະຂ້ອຍໄດ້ເພີ່ມລາຍໄດ້ຂອງລາວສີ່ເທົ່າ - ຈາກຂ້ອຍເອງ, ເພື່ອວ່າບໍ່ມີໃຜຈະຮູ້.

ກັບຄືນສູ່ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ເຕັມເວລາ, ຂ້ອຍເລີ່ມສັ່ນບໍລິສັດຄືກັບຫມາກພິກ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້ rocked ທຸກ​ຄົນ, ຈາກ​ເທິງ​ລົງ​ລຸ່ມ​ແລະ​ຊ້າຍ​ໄປ​ຂວາ. ບໍ່ມີໃຜສາມາດຫຼິ້ນເກມ "ຈັບຂ້ອຍຖ້າເຈົ້າສາມາດ" ກັບຂ້ອຍໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ - ຂ້ອຍຮູ້ທຸກຢ່າງ.

ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສໃດໆກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍ, ເພາະວ່າ ... ຂ້ອຍສາມາດທົດແທນໄດ້, ຖ້າບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທໍາມະດາທຸກຄົນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ຈັດການຄົນໃດກໍ່ຕາມ - ແນ່ນອນ. ບໍ່ມີໃຜສາມາດຂົ່ມເຫັງຂ້ອຍໄດ້ເມື່ອສິ່ງທີ່ຜິດພາດ. ຂ້ອຍຮູ້ລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນແລະຕົວກໍານົດການຂອງຂະບວນການທັງຫມົດ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ໃນ​ບັນ​ດາ subordinates ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການເຄົາລົບແລະຢ້ານກົວ - ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງຜູ້ຈັດການຫຼືລັກສະນະທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາກຽດຊັງຂ້ອຍເພາະວ່າຂ້ອຍຕ້ອງເຮັດວຽກຕົວຈິງ. ສໍາລັບບາງຄົນ, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ສອງ​ແລະ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ທີ​ສາມ​ງ່າຍ​ດາຍ​ຫຼາຍ​: ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ມັນ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​. ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການໂດຍຜ່ານ prism ຂອງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້.

ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍໂທຫາຜູ້ຊອກຫາແລະເວົ້າວ່າ - ໃນຫນຶ່ງອາທິດເຈົ້າຈະມີຊ່ອງຫວ່າງເງິນສົດທີ່ບໍ່ປອດໄພ. ເຮັດໃຫ້ຕາຂອງລາວມ້ວນ - ຂໍ້ມູນມາຈາກໃສ? ຂ້ອຍເປີດລະບົບແລະສະແດງມັນ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າລາວກໍາລັງເຫັນມັນຄັ້ງທໍາອິດ. ລາວເວົ້າວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຄໍານຶງເຖິງເງິນຝາກເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເພື່ອປະກັນໄພຕໍ່ສະຖານະການດັ່ງກ່າວໃນກໍລະນີທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນການຂຸດຄົ້ນແລະຄົ້ນພົບວ່າສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງມູນຄ່າແມ່ນ frozen ໃນເງິນຝາກເຫຼົ່ານີ້ - ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປີດຕົວກິດຈະກໍາການລົງທຶນຢ່າງຫ້າວຫັນ. Findir ໄດ້ຮັບການຕີແລະຕ້ອງການທີ່ຈະແລ່ນຫນີ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຍອມແພ້ - ຂ້ອຍເວົ້າວ່າຈະສົ່ງຄືນເງິນຝາກ, ໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ບໍ່ໃຫ້ກວມເອົາຊ່ອງຫວ່າງຂອງເງິນສົດກັບພວກເຂົາ, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາໄປຫາງົບປະມານສໍາລັບງົບປະມານ. ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ຮ້ານ​ອາ​ຫານ​ໃຫມ່​. ດັ່ງນັ້ນ, ຊ່ອງຫວ່າງເງິນສົດຍັງເປັນບັນຫາ. Findir dodges, ໂດຍກ່າວວ່າລະບົບກໍາລັງຜະລິດຂໍ້ມູນແປກປະຫລາດບາງຢ່າງ. ຂ້ອຍກໍາລັງຖາມຄໍາຖາມໂດຍກົງ - ເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືນີ້ບໍ? ລາວເວົ້າວ່າລາວຮູ້. ຂ້ອຍເປີດ SIFA - pfft, findir ບໍ່ເຄີຍມີ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຕືອນ​ທ່ານ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ສະ​ແດງ​ອອກ​. ມືລົງ - ແລະນັກຂຽນໂປລແກລມ, ແລະໃນຫນຶ່ງອາທິດຈະບໍ່ມີຂໍ້ແກ້ຕົວວ່າລະບົບກໍາລັງຜະລິດຕົວເລກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຫຼັງຈາກ 5 ນາທີນັກຂຽນໂປລແກລມຂຽນວ່າຜູ້ຊອກຫາມາຮອດແລ້ວ. ສອງຊົ່ວໂມງຕໍ່ມາລາວຂຽນວ່າທຸກຢ່າງແມ່ນແລ້ວ. ແລະດັ່ງນັ້ນມັນແມ່ນກັບທຸກຄົນ.

ໃນໄລຍະຫຼາຍເດືອນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຫຼຸດລົງຜູ້ຈັດການສິບຫ້າຄົນ, ລວມທັງຮອງຜູ້ອໍານວຍການສາມຄົນ. ພວກເຂົາທັງຫມົດແມ່ນມາຈາກບ້ານໃກ້ຄຽງແລະ, oddly ພຽງພໍ, ຕົກລົງເຫັນດີທີ່ຈະ demoted ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຍິງ​ຫ້າ - ຜູ້​ທີ່​ເດີນ​ທາງ​ມາ​ຈາກ​ເມືອງ​ນີ້.

ຂ້ອຍມີບໍລິສັດ, ດັ່ງທີ່ Bill Gates ເວົ້າຢູ່ປາຍນິ້ວຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນ - ຄວາມສໍາເລັດ, ບັນຫາ, ການຢຸດເຮັດວຽກ, ປະສິດທິພາບ, ໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເຫດຜົນສໍາລັບການບິດເບືອນຂອງມັນ, ກະແສເງິນສົດ, ແຜນພັດທະນາ.

​ໃນ​ສອງ​ປີ​ຜ່ານ​ມາ, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຫັນ​ການ​ລ້ຽງ​ສັດ​ປີກ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ການ​ຄອບ​ຄອງ​ກະສິກຳ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີຮ້ານອາຫານທີ່ທັນສະໄຫມ, ສະລັບສັບຊ້ອນຫມູ, ສະຖານທີ່ປຸງແຕ່ງເລິກທີສອງ (ພວກເຂົາເຮັດໄສ້ກອກຫມູຢູ່ທີ່ນັ້ນ), ເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາເອງ, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮັບຮູ້ໃນຫລາຍຂົງເຂດ, ການບໍລິການຂົນສົ່ງປົກກະຕິ (ບໍ່ແມ່ນລົດ KAMAZ ເກົ່າ), ຂອງພວກເຮົາ. acreage ຂອງຕົນເອງສໍາລັບເມັດພືດ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບລາງວັນຂອງລັດຖະບານກາງແລະພາກພື້ນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍໃນດ້ານຄຸນນະພາບແລະ HR.

ເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ກະສັດເກີດ? ບໍ່. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍການສົບຜົນສໍາເລັດຂອງການຖືກະສິກໍາ. ແລະເປັນອະດີດຫົວຫນ້າສົບຜົນສໍາເລັດຂອງອົງການການຕະຫຼາດ.

ກະສັດ​ໄດ້​ເກີດ​ມາ​ເມື່ອ​ຂ້ອຍ​ຮູ້​ວ່າ​ຂ້ອຍ​ແຕກຕ່າງ​ຈາກ​ຜູ້​ນຳ​ຄົນ​ອື່ນ​ແນວ​ໃດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວິເຄາະເສັ້ນທາງ, ຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຂ້ອຍ, ວິທີການຈັດການ, ທັດສະນະຄະຕິຕໍ່ອັດຕະໂນມັດແລະນັກຂຽນໂປລແກລມ, ລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທຸລະກິດແລະວິທີການເພື່ອບັນລຸລະດັບນີ້, ແລະສາມາດປຽບທຽບທັງຫມົດນີ້ກັບປະສົບການຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ.

ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການວິເຄາະນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍປະຫລາດໃຈ. ຫຼາຍດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຕັດສິນໃຈລາອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຫັນ​ຢ່າງ​ແນ່​ນອນ​ແລະ​ຊັດ​ເຈນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເຮັດ. ຂ້ອຍຈະກາຍເປັນກະສັດຢູ່ໃສ.

ການສົນທະນາກັບເຈົ້າຂອງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ລາວປ່ອຍໃຫ້ຂ້ອຍໄປ. ເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະ harsh ເລັກນ້ອຍ. ລາວໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ຂ້ອຍເປັນຄ່າຊົດເຊີຽອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຂໍມັນ. ຕໍ່​ມາ, ເງິນ​ນີ້​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ໃນ​ການ​ຂຶ້ນ​ສະ​ເດັດ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ກະ​ສັດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com