ຈັບຂ້ອຍຖ້າເຈົ້າສາມາດ. ສະບັບຂອງກະສັດ

ພວກເຂົາເອີ້ນຂ້ອຍວ່າກະສັດ. ຖ້າທ່ານໃຊ້ປ້າຍຊື່ທີ່ເຈົ້າເຄີຍໃຊ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍເປັນທີ່ປຶກສາ. ຫຼາຍທີ່ຊັດເຈນ, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາປະເພດໃຫມ່. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເກີດຂື້ນກັບໂຄງການທີ່ບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນວ່າຈະໄດ້ຮັບເງິນທີ່ເຫມາະສົມຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່, ຜິດປົກກະຕິພຽງພໍ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າ.

ເຈົ້າຄິດວ່າອັນໃດເປັນຫຼັກຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ? ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍເດົາ. ຂ້ອຍຂາຍໂຮງງານຜະລິດໂປລແກລມຂອງຕົນເອງ, ແລະອັດຕະໂນມັດຂອງຕົນເອງ. ລາຄາແພງກວ່າຫຼາຍ, ແນ່ນອນ.

ດັ່ງທີ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈຈາກເລື່ອງທີ່ຜ່ານມາຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍ. ເຈົ້າຫຼາຍຄົນບໍ່ເຊື່ອຂ້ອຍ - ແຕ່ດ້ວຍຄວາມພາກພຽນ, ເຈົ້າຈະພົບເຫັນສິ່ງພິມເກົ່າຂອງຂ້ອຍ, ຢູ່ທີ່ນັ້ນເຈົ້າຈະຊອກຫາຊື່ແທ້ຂອງຂ້ອຍແລະອ່ານກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຂ້ອຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມັກການໂຄສະນາຕົນເອງ.

ໃນເວລາຫນຶ່ງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດແລະນັກຂຽນໂປລແກລມ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃຫ້ກັບມູນຄ່າຂອງອັດຕະໂນມັດເປັນຂະບວນການ. ລະບົບອັດຕະໂນມັດທີ່ທ່ານມີແມ່ນຫນ້າຫວາດສຽວ. ແລະໂປລແກລມທີ່ທ່ານມີແມ່ນພຽງແຕ່ຄໍາ. ແຕ່ເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນສອງກໍລະນີ: ລາວຈະອອກຈາກເຈົ້າ (ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈແມ່ນຕໍ່າ), ຫຼືຂ້ອຍຈະຂາຍລາວໃຫ້ເຈົ້າ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນຄໍາສັ່ງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເມື່ອຂ້ອຍຕັດສິນໃຈເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດນີ້, ຂ້ອຍເລືອກຕະຫຼາດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຄິດເປັນເວລາດົນນານ - ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຂ້າພະເຈົ້າມີປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງກະສິກໍາສັດປີກ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມີຕົວຕົນເລັກນ້ອຍ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຕົວກໍານົດການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ວິສາຫະກິດເກົ່າທີ່ສ້າງຂື້ນໃນສະ ໄໝ ໂຊວຽດ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຈາກສະ ໄໝ ນັ້ນ, ເຈົ້າຂອງ ໃໝ່ ທີ່ເຂົ້າໃຈບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວກັບທຸລະກິດນີ້, ຜູ້ອໍານວຍການຈ້າງ - ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ບໍ່ໄດ້ມາຈາກບັນດາອະດີດ. ພະນັກງານ, ແລະ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນແຂວງ.

ຄວາມຄິດທີ່ຈະເລືອກເອົາພື້ນທີ່ນີ້ໂດຍສະເພາະຂອງການເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ເອົາມັນມາຈາກສອງຄົນ. ຄົນ ໜຶ່ງ ກຳ ລັງປະຕິບັດ ISO ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ທຸກຄົນຄິດວ່າໃບຢັ້ງຢືນ ໝາຍ ເຖິງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນອັດຕະໂນມັດຂອງໂຮງງານຜະລິດໂດຍໃຊ້ 1C ໃນປີ 2005-2010, ໃນເວລາທີ່ມັນຫນ້າຢ້ານສໍາລັບໂຮງງານໃດທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບສິ່ງອື່ນ (ຍັງ, ໂດຍທົ່ວໄປ, inexplicable).

ຄົນເຫຼົ່ານີ້ມີເຫດຜົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບການເລືອກນີ້. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ໄລຍະຫ່າງຈາກເຈົ້າຂອງແລະການໄປຢ້ຽມຢາມທີ່ຫາຍາກຂອງລາວເຮັດໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການທ້ອງຖິ່ນມີເສລີພາບທີ່ແນ່ນອນ. ອັນທີສອງ, ໃນແຂວງມີບັນຫາກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດ "ຕິດຢູ່ກັບຕົວເອງ" ເປັນເວລາດົນນານ. ອັນ​ທີ​ສາມ, ຂາດ​ແຄນ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ, ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ​ແມ່ນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ. ທຸກປະເພດຂອງເກີບຮູ້ສຶກວ່າແລ່ນໂຮງງານເຫຼົ່ານີ້.

ອັນນີ້ອາດຈະເປັນເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ໃດໆ, ຍົກເວັ້ນການປະທ້ວງຄວາມອຶດຫິວ. ISO, ດັ່ງນັ້ນ ISO. 1C, ດັ່ງນັ້ນ 1C. ເວັບໄຊທ໌, ພຽງແຕ່ເວັບໄຊທ໌. ເປັນຕົ້ນ.

ຕົວຈິງແລ້ວ, ຄົນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ກະກຽມຕະຫຼາດທີ່ດີສໍາລັບຂ້ອຍ. ບ່ອນທີ່ ISO ຖືກນໍາສະເຫນີ, ບໍ່ມີໃຜເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກ. ກ່ອນທີ່ຈະບໍ່ມີຂະບວນການ, ພືດໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະພັດທະນາ, ແລະບໍ່ໄດ້ຄິດຫຍັງທີ່ບໍ່ດີກ່ຽວກັບຕົວມັນເອງ. ແລະມາດຕະຖານ ISO ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຜິດອອກຈາກສີຟ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຂຽນເອກະສານທີ່ມີຂະບວນການສໍາລັບຕົນເອງ, ແຕ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກຕາມບາງປະເພດຂອງໂຄງການສະເລ່ຍ - ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ເຊັ່ນການຜະລິດ, ການຂາຍ, ການສະຫນອງ, ແລະອື່ນໆ. ເຂົາເຈົ້າເຮັດມັນແບບທີ່ເຂົາເຈົ້າເຄີຍເຮັດຢູ່ສະເໝີ, ແລະເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ເຊັ່ນ: ສັນຍາ, ການອະນຸມັດ, ແລະອື່ນໆ, ອີງຕາມ ISO.

ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຕາມ ISO ເປັນໄລຍະໆ ຕຳໜິ "ຜູ້ເຊື່ອຖືເກົ່າ" ສໍາລັບການຕິດຢູ່ໃນຍຸກຫີນ. ໃນທາງປັນຍາ, ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຕາມ ISO, ແຕ່ຈິດໃຕ້ສໍານຶກເວົ້າວ່າ - ບໍ່, guys, ທ່ານພຽງແຕ່ຂ້າມປະກອບອາວຸດ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຕາມຂະບວນການ. ມັນຈະດີກວ່າ, ແນ່ນອນ, ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບ ISO ເລີຍ.

ອັດຕະໂນມັດໄດ້ປູທາງໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ຜະລິດຕະພັນຊອບແວ, ເວັບໄຊທ໌, ການບໍລິການຂອງໂຮງງານພາຍໃນແຂວງສາມາດອະທິບາຍໄດ້ໃນຄໍາດຽວ: ພາຍໃຕ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຜູ້ຊາຍທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນອັດຕະໂນມັດບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສັງເກດເຫັນນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ຖ້າມັນຖືກປູກຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.

ແຕ່ມີຫນຶ່ງ peculiarity: ຜະລິດຕະພັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດຂ້ອນຂ້າງ. ແຕ່ເພື່ອເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈມັນ. ແຕ່ພຽງແຕ່ນັກຂຽນໂປລແກລມສາມາດ, ຕ້ອງການແລະຈະເຂົ້າໃຈມັນ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການກວດເບິ່ງວ່າລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢູ່ໃນໂຮງງານຫຼືບໍ່, ໃຫ້ຖາມຄໍາຖາມງ່າຍໆ: ໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນບົດລາຍງານທີ່ມີອຸປະກອນທັງຫມົດທີ່ຂາດຫາຍໄປໃນປະຈຸບັນແລະຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບທີ່ຊື້. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ມັນຢູ່ໃນລະບົບ, ແລະບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນ Excel, ແລະບໍ່ໄດ້ຖືກຄິດໄລ່ໂດຍນັກເສດຖະສາດໃນຕອນຕົ້ນຂອງເດືອນຫຼືອາທິດ, ແລະບໍ່ໄດ້ເຂົ້າດ້ວຍຕົນເອງ (ບາງຄົນເຮັດແບບນີ້).

ຖ້າຄໍາຕອບແມ່ນ "ບໍ່", ຫຼັງຈາກນັ້ນລະບົບໄດ້ຖືກປະຕິບັດ. ຖ້າທ່ານເປັນນັກຂຽນໂປລແກລມ, ທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນທີ່ຈະຊະນະ - ການລວບລວມຂໍ້ມູນທັງຫມົດໃນຮູບແບບດຽວ. ແຕ່ຂໍ້ມູນມີຢູ່ແລ້ວ. ວຽກງານເບື້ອງຕົ້ນຂອງການແຈກຢາຍຕາຕະລາງຫນຶ່ງໄປຫາອີກ, ຄໍານຶງເຖິງບູລິມະສິດການບໍລິໂພກແລະ interchangeability ຂອງວັດສະດຸ, ແລະ voila - ທ່ານມີບັນຊີລາຍຊື່ຄົບຖ້ວນແລະຖືກຕ້ອງຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຊື້.

ແຕ່ບໍ່ມີໃຜໃຊ້ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍນີ້. ຜູ້ຈັດການການສະຫນອງບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນມັນ, ລາວພຽງແຕ່ whines ວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ອັດຕະໂນມັດສໍາລັບລາວ. ຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນແລ້ວເມື່ອຍກັບການຟັງນີ້, ແລະພຽງແຕ່ບໍ່ react. ແຕ່ນັກຂຽນໂປລແກລມບໍ່ສົນໃຈ, ເພາະວ່າລາວຖືກຫົດນ້ໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ - ຖັງຫນ້ອຍ, ຖັງຫຼາຍ, ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຫຍັງ? ເມື່ອພວກມັນຖອກໃສ່ເຈົ້າ, ມັນດີກວ່າບໍ່ເປີດປາກຂອງເຈົ້າ - ເຈົ້າຈະກືນມັນ. ພວກມັນທັງໝົດມີຂົນເປັນຂົນມາແຕ່ດົນນານແລ້ວ, ຄືກັບ geese - ມັນ drips ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າຍ່າງຈາກກອງປະຊຸມໄປຫາຂຸມຂອງເຈົ້າ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ. ບາງທີມັນເຮັດວຽກ, ແຕ່ລາວເອງຄິດວ່າມັນບໍ່ດີ. ຂະບວນການບໍ່ດີ, ບໍ່ມີອັດຕະໂນມັດ, ເວັບໄຊທ໌ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ມັນກໍ່ເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າອັບອາຍທີ່ຈະໄປຫາມັນເອງ. ຖ້າທ່ານໄປໂຮງງານໃນເວລານີ້, ທ່ານສາມາດເອົາພວກມັນອົບອຸ່ນ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເວລານີ້ຜ່ານໄປຢ່າງໄວວາ - "ຄວາມຮັກຊາດທີ່ມີເຊື້ອລາ" ຢູ່ໃນຂອບເຂດທ້ອງຖິ່ນ.

ຄືກັບວ່າຄົນເຮົາຄ່ອຍໆຊັກຊວນຕົນເອງວ່າທຸກຢ່າງແມ່ນດີກັບລາວ, ວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ອໍານວຍການ. ໃນຕອນທໍາອິດ - ອອກຈາກຄວາມໃຈຮ້າຍທີ່ບໍ່ມີຫຍັງສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມີບັນຫາທີ່ຊັດເຈນ. ເຂົາ​ເຈົ້າ​ພຽງ​ແຕ່​ປະ​ຖິ້ມ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ແລະ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃຫ້​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເລື່ອງຕະຫລົກເກີດຂື້ນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດເລື່ອງຕະຫລົກຫຼາຍກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ປຶກສາ, ຫົວຂໍ້ເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະໂຄງການການປ່ຽນແປງທີ່ລົ້ມເຫລວ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຮັກຊາດເຂົ້າມາ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາເປັນໃຜ, ແລະສິ່ງໄຮ້ສາລະທັງຫມົດນີ້ແມ່ນມາຈາກຕົວຊົ່ວຮ້າຍ, ແລະບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫຍັງເລີຍ.

ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການຂອງໂຮງງານດັ່ງກ່າວທີ່ຈະຂາຍປະເພດຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະ, ລາວຈະບໍ່ຕົກລົງທີ່ຈະພົບກັບເຈົ້າ. ລາວບໍ່ໄດ້ອ່ານຫນັງສືຫຼືບົດຄວາມເປັນເວລາດົນນານ. ບໍ່ໄດ້ໄປປະຊຸມ. ເກືອບທຸກເສັ້ນທາງເຂົ້າໄປໃນສະຫມອງແລະຈິດວິນຍານຂອງລາວແມ່ນປິດໃຫ້ທີ່ປຶກສາ. ແລະໃນທີ່ນີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາເຖິງມີການແກ້ໄຂທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.

ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍຂອງມັນ, ຈົ່ງຈື່ຈໍາຮູບເງົາເລື່ອງ "ການເລີ່ມຕົ້ນ" ໂດຍ Christopher Nolan, ນໍາສະແດງໂດຍ Leonardo DiCaprio. ພວກເຂົາຮູ້ວິທີເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄົນນອນ, ເຂົ້າໄປໃນຄວາມຝັນຂອງລາວ, ແລະໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງລາວ. ພວກເຂົາເອງເອີ້ນຂະບວນການນີ້ວ່າ "ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ". ຈຸດແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກຕື່ນນອນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງທີ່ຄວາມຄິດແມ່ນຂອງຕົນເອງ, ແລະບໍ່ໄດ້ບັງຄັບຈາກພາຍນອກ. ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີນີ້, ລາວຈະປະຕິບັດການປະຕິບັດຂອງມັນ.

ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວິທີທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຄວາມຝັນ, ແຕ່ຂ້ອຍພົບທາງອອກ. ຂ້ອຍວາງ "ຄົນໂງ່" ຢູ່ຕົ້ນໄມ້ - ຂ້ອຍມີການແບ່ງພວກມັນທັງຫມົດ. CIO ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ "ຄົນໂງ່".

Oddly ພຽງພໍ, ໂຮງງານຜະລິດໃນແຂວງມັກຈ້າງຜູ້ອໍານວຍການ IT ນະຄອນຫຼວງຜູ້ທີ່, ໂດຍຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງໂຊກຊະຕາ, ຊອກຫາຕົນເອງໃນສະຖານທີ່ເປີດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຮົາມີທຸກຢ່າງທີ່ຄິດອອກ - ພວກເຮົາກໍ່ໃຫ້ລາວລົງທະບຽນທ້ອງຖິ່ນ, ຂື້ນກັບນິທານ, ບອກວ່າແມ່ຕູ້ຂອງລາວອາໄສຢູ່ທີ່ນີ້, ຫຼືລາວເຄີຍຝັນຢາກອາໄສຢູ່ໃກ້ກັບແມ່ນ້ໍາ, ຫຼືການເລື່ອນລົງແມ່ນຍັງບໍ່ທັນສໍາເລັດ (ໃນຄວາມຫມາຍວ່າມັນຍັງສືບຕໍ່. ໄປ​ເຮັດ​ວຽກ​)​, ແລະ​ທາງ​ເລືອກ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນວ່າ "ຄົນໂງ່" ບໍ່ຄືກັບ Varangian, ແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຂອງຕົນເອງ.

ແລະດັ່ງນັ້ນ, ລາວມາຮອດໂຮງງານ, ເອົາໃບປະກາດສະນີຍະບັດຂອງລາວ, ເຊິ່ງຂ້ອຍໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ "idiots" ທັງຫມົດ, ແລະລາວຖືກຈ້າງຢ່າງມີຄວາມສຸກ. ລາວມີຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະແທ້ໆ, ເພາະວ່າລະຫວ່າງ "ຄົນໂງ່" ລາວເຮັດວຽກເປັນ "ຜູ້ຊ່ອຍໃຫ້ລອດ" (ເພີ່ມເຕີມໃນພາຍຫລັງ), ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີ HR ທີ່ຈະທໍາລາຍລາວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບ້ານຫນຶ່ງ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, "idiot" ມີວຽກງານທີ່ງ່າຍດາຍ - ເປັນ idiot. ປະມານຄືກັບ Prince Myshkin ຈາກ Dostoevsky. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາແນວຄວາມຄິດຈາກປື້ມອິນເຕີເນັດ "Career Steroids" - ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ວິທີການນີ້ເອີ້ນວ່າ "Cliquey", ພຽງແຕ່ຂ້ອຍດັດແປງມັນ - ຂ້ອຍມີ cliques ທີ່ໂງ່. Klikusha ແມ່ນຜູ້ທີ່ເປີດເຜີຍບັນຫາຂອງວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຮູ້ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ. ນີ້​ແມ່ນ​ວິ​ທີ​ການ​ທີ່​ຈະ​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ກັບ​ຕົວ​ທ່ານ​ເອງ​, ແລະ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ມັນ​ເຮັດ​ວຽກ​, ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ brilliantly​. ແລະຄົນໂງ່ບໍ່ຮູ້ວິທີຕັດສິນໃຈຫຍັງ.

ພຽງແຕ່ຈິນຕະນາການກອງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດເປັນປະຈໍາ. ຜູ້ອໍານວຍການຖາມທຸກຄົນ, ແຕ່ລະຄົນ, ເຮັດແນວໃດພວກເຂົາເຮັດ. ທຸກຄົນຈົ່ມກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ສິ່ງເລັກນ້ອຍ. ຕົວຢ່າງ, ການຜະລິດຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການສະຫນອງ - ພາກສ່ວນຫນຶ່ງຂະຫນາດນ້ອຍຫາຍໄປ, ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ວ່າຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ຖືກປະກອບ. ດີ, ຜູ້ສະຫນອງພາດເຮືອແລະບໍ່ໄດ້ສັ່ງໃຫ້ທັນເວລາ. ປົກກະຕິແລ້ວທຸກຄົນຈະມິດງຽບ, ສ່ວນໃຫຍ່ພວກເຂົາຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກັບຫົວຫນ້າການສະຫນອງ, ເຊັ່ນ: "ຄວບຄຸມສ່ວນບຸກຄົນ." ແລະ clique ໂງ່ຂອງພວກເຮົາຍົກມືຂອງນາງ, ແລະ, ເຊັ່ນດຽວກັບ hero ຂອງ Makovetsky ໃນ "ສິບສອງ," ເວົ້າວ່າ - ລໍຖ້າ, ຫມູ່ເພື່ອນ, ໃຫ້ພວກເຮົາຄິດອອກ!

ແລະລາວເລີ່ມຖາມຄຳຖາມທີ່ສະຫຼາດດ້ວຍສາຍຕາທີ່ໂງ່ຈ້າ. ມັນເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊື້ສ່ວນທີ່ງ່າຍດາຍ? ມັນຈະເປັນການດີຖ້າມັນເປັນສິ່ງທີ່ສັບສົນ, ການຂົນສົ່ງຢູ່ທີ່ນັ້ນຈາກເກົາຫຼີ, ແຕ່ພາຍໃຕ້ການລົງໂທດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈະເຮັດມັນຢູ່ໃນ garage ໃດ. ແລະເນື່ອງຈາກວ່ານີ້, ການຜະລິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ນີ້ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ?

ເນື່ອງຈາກ "ຄົນໂງ່" ຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກບໍ່ດົນມານີ້, ລາວບໍ່ໄດ້ຖືກສົ່ງທັນທີ. ພວກເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມອະທິບາຍ, ແຕ່ມັນ turns ອອກບໍ່ດີ. ຜູ້ຈັດການການສະຫນອງກໍາລັງເວົ້າລົມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຄົນເຮັດວຽກຫຼາຍວຽກ, ພວກເຂົາກໍາລັງລົບກວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໃຫ້ເງິນຕາມເວລາ, ແລະດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຫນີ້ກໍ່ໃຫຍ່, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຢູ່ກັບຂີ້ມູກ. ມັນມາຮອດຈຸດທີ່ຜູ້ຈັດການການຜະລິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໃຊ້ຕົວເອງສໍາລັບລາວ - ລາວເຫັນວ່າ comrade ລາວຢູ່ໃນທ່າທີ່ງຸ່ມງ່າມ. ແລະຄົນໂງ່ຂອງພວກເຮົານັ່ງ, ຕີຂົນຕາຂອງລາວ, ຫົວຫົວຂອງລາວ, ແລະຖາມຄໍາຖາມໃຫມ່ - ຜູ້ນໍາ. ຊ່ວຍເປີດ.

ຕາມທີ່ທ່ານສາມາດຈິນຕະນາການ, ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງການສໍາພາດນີ້ແມ່ນຜູ້ອໍານວຍການ, ຜູ້ທີ່ນັ່ງຟັງ. ລາວບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບການຟັງການສົນທະນາດັ່ງກ່າວ - ພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງ, ແລະພວກເຂົາສົນທະນາກ່ຽວກັບຂະບວນການປົກກະຕິ, ແຕ່ຈາກມຸມທີ່ຜິດປົກກະຕິ. ແລະລາວຄ່ອຍໆມີຄວາມສົນໃຈ, ເພາະວ່າ ... ລາວເອງບໍ່ໄດ້ຖາມຄໍາຖາມດັ່ງກ່າວເປັນເວລາດົນນານ - ນັບຕັ້ງແຕ່ລາວກາຍເປັນຜູ້ຮັກຊາດ.

ສະຖານະການແມ່ນຊ້ໍາກັນຫຼາຍຄັ້ງ, ໃນທຸກປະເພດຂອງການປ່ຽນແປງ. ໃນທີ່ສຸດ, "ຄົນໂງ່" ຂອງພວກເຮົາເລີ່ມເຮັດໃຫ້ຄົນຂີ້ຄ້ານ - ພວກເຂົາຢຸດເຊົາການແກ້ຕົວແລະດໍາເນີນການໂຈມຕີ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ. "ຄົນໂງ່" ທັນທີຍົກຕີນຂອງລາວແລະພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນສະຫງົບລົງ - ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງໂຈມຕີ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຢາກຊອກຫາສາເຫດຂອງບັນຫາ. ຂ້ອຍຢູ່ກັບເຈົ້າ, ພວກເຮົາເປັນທີມດຽວ, blah blah blah. ລາວໃຊ້ຫຼາຍປະໂຫຍກທີ່ຈື່ຈໍາ, ເຊັ່ນ: "ບັນຫາຕ້ອງໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຢ່າງເປີດເຜີຍ", "ຖ້າບັນຫາບໍ່ໄດ້ຖືກລະບຸ, ມັນຈະບໍ່ຖືກແກ້ໄຂ", ແລະອື່ນໆ. ຫຼັງຈາກ retreat ດັ່ງກ່າວ, ລາວເກືອບສະເຫມີສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຜູ້ອໍານວຍການ.

ແລະດຽວນີ້ມັນເກືອບເປັນຂອງພວກເຮົາ, ມີພຽງແຕ່ບາດກ້າວສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ. ຜູ້ອໍານວຍການເລີ່ມຄິດວ່າ "ຄົນໂງ່" ເຂົ້າໃຈບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕົນເອງໄດ້ຄົ້ນພົບ. A clique ປົກກະຕິຈະເຮັດແນວນີ້, ແຕ່ໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າເຕືອນທ່ານ, ພວກເຮົາມີ clique stupid. ຜູ້ອໍານວຍການໂທຫາລາວສໍາລັບການສົນທະນາແລະຖາມ - damn, dude, ທ່ານຍິ່ງໃຫຍ່, ໃຫ້ພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາຂອງພືດ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບທ່ານ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນນັ່ງລີ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າຕິດຢູ່ໃນກົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພຽງແຕ່ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະທ່ານ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນ, ບໍ່ຢ້ານໃຜຫຼືສິ່ງໃດ, ທ່ານສາມາດຮັບຜິດຊອບ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຫ້ທ່ານ carte blanche.

"ຄົນໂງ່" ໄດ້ຫັນປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການຕໍ່ຕ້ານທີມງານຂອງ "ຜູ້ຮັກຊາດທີ່ມີເຊື້ອລາ", ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ. ໃນປັດຈຸບັນລາວຕ້ອງລົ້ມເຫລວ. ລາວໃຊ້ເວລາໃນບາງໂຄງການການປ່ຽນແປງໄລຍະສັ້ນ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກ່ຽວຂ້ອງກັບ IT, ແລະລົ້ມເຫລວ. ດັ່ງນັ້ນ, ມີອຸປະຕິເຫດ, ສຽງແລະຄວັນຢາສູບ. ທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈທີ່ມັນ "ເກືອບເກີດຂຶ້ນ" - ມັນຕ້ອງບໍ່ດີແທ້ໆ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ສົມຜົນມາຮ່ວມກັນຢ່າງສົມບູນ. ຜູ້ອໍານວຍການຍັງຈື່ໄດ້ວ່າລາວມີບັນຫາຫຼາຍຢູ່ໃນໂຮງງານຂອງລາວ. ລາວຍັງເຊື່ອວ່າທີມງານທັງຫມົດແມ່ນ sycophants ທີ່ບໍ່ແຈ້ງໃຫ້ລາວຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຊື່ອງພວກເຂົາພາຍໃຕ້ຜ້າພົມ. ລາວຍັງຝັນຢາກແກ້ໄຂບັນຫາ. ແຕ່ລາວເຂົ້າໃຈແລ້ວວ່າບໍ່ມີໃຜຢູ່ໂຮງງານຈະຊ່ວຍລາວ. ແມ່ນແຕ່ CIO “ໂງ່” ຜູ້ທີ່ຊ່ວຍລາວໃຫ້ເຫັນພາບຕົວຈິງ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນວ່າຜູ້ອໍານວຍການຍັງຈື່ທຸກບັນຫາດຽວ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ລາວມີບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຂຽນໄວ້ໃນປື້ມບັນທຶກຂອງລາວ.

ຕາມທໍາມະຊາດ, ລາວໄຟ "idiot" - ສໍາລັບ idiocy, ແນ່ນອນ. ພວກ​ເຮົາ​ນໍາ​ເຂົາ​ໄປ​ນີ້​ຕົວ​ເຮົາ​ເອງ​. ມັນເກີດຂື້ນວ່າຜູ້ອໍານວຍການລັງເລກັບການໄລ່ອອກ - ຫຼັງຈາກນັ້ນ "ຄົນໂງ່" ຂອງພວກເຮົາກໍ່ມີຄວາມຊື່ສັດແລະອອກຈາກຕົວເອງ - ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຮັບມືໄດ້, ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການພາລະເຈົ້າອີກຕໍ່ໄປ.

ແລະໃນທີ່ນີ້ມັນແມ່ນ - ປັດຈຸບັນ. ຜູ້ອໍານວຍການມີຄວາມອົບອຸ່ນ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າມາ. ຂ້ອຍຈະບອກເຈົ້າວ່າເປັນຫຍັງຕໍ່ມາໜ້ອຍໜຶ່ງ. ຫນ້າທໍາອິດກ່ຽວກັບໂປລແກລມ.

ມັນບໍ່ງ່າຍກັບໂປແກມໂຮງງານຜະລິດ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຫຼິ້ນຫນຶ່ງໃນສາມບົດບາດ - nerd, scumbag ຫຼືບໍ່ສົນໃຈ. ເນດແມ່ນຄົນທີ່ທຸກຄົນຮ້ອງອອກມາ, ມີຄວາມຜິດສະເໝີກັບບາງອັນ, ບໍ່ເຮັດອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ພຽງແຕ່ເຊັດໂສ້ງຂອງລາວ. ຄົນຂີ້ຕົວະ - ລາວຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສະແດງແຂ້ວຂອງລາວ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີໃຜລົບກວນລາວຫຼາຍ, ຍົກເວັ້ນຜູ້ຈັດການໃຫມ່, ລາວຄິດເຖິງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ - ຄືກັບວຽກນອກເວລາ. ຄົນ​ທີ່​ບໍ່​ສົນ​ໃຈ​ເຮັດ​ໃນ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບອກ, ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເວົ້າ​ບາງ​ສິ່ງ​ທີ່​ໂງ່​ຫມົດ.

ມີພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບຫນຶ່ງ: ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. nerd ອາດຈະບໍ່ສົງໃສວ່ານີ້ - ບໍ່ມີເວລາ. ຄວາມຂີ້ຄ້ານ ແລະຄວາມບໍ່ສົນໃຈຢ່າງລັບໆ, ແລະບາງຄັ້ງກໍ່ຫົວເຍາະເຍີ້ຍກັບວຽກທີ່ເຂົ້າມາ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດໃດໆ. ນັກຂຽນໂປລແກລມຍັງພູມໃຈໃນສະຖານະການນີ້ - ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ພວກເຮົາສະຫລາດ, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນໂງ່, ແຕ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ບອກພວກເຂົາກ່ຽວກັບມັນ.

ແຕ່ຂ້ອຍຕ້ອງການນັກຂຽນໂປລແກລມ, ຖ້າບໍ່ມີລາວຜົນໄດ້ຮັບຈະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດແບບງ່າຍໆ - "ໂງ່" ຂອງຂ້ອຍເວົ້າກັບລາວຢ່າງຊື່ສັດແລະບອກລາວກ່ຽວກັບພາລະກິດ "ໂງ່" ຂອງລາວ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນໄພພິບັດ - ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມເປີດເຜີຍ CIO. ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນອອກຈາກຄວາມຢ້ານກົວ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄວາມລັບ, ທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍຕໍ່ມາ. ຫຼັງຈາກສອງສາມຄວາມພະຍາຍາມບໍ່ສໍາເລັດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນການເຂົ້າສໍາລັບ "idiots".

ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາປະພຶດຕົວຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າຕໍ່ຫນ້ານັກຂຽນໂປລແກລມກ່ວາຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຜູ້ຈັດການອື່ນໆຂອງພວກເຂົາ. ຫຼາຍທີ່ຊັດເຈນ, ພວກເຂົາເຈົ້າປະກົດວ່າພວກເຂົາເປັນ idiots ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າ, ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ - ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມແມ່ນ smart, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ. ມັນພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍ່ມີເຫດຜົນຫຼາຍຄັ້ງກ່ຽວກັບອັດຕະໂນມັດ, ລະຫັດໂຄງການ, refactoring, ແລະອື່ນໆ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເລີ່ມສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ນັກຂຽນໂປລແກລມ, ໃຫ້ລາວມີຄວາມກົດດັນເວລາ, ການກວດສອບພາຍນອກ, ແລະປ່ຽນຕາຕະລາງໃສ່ລາວ. ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກຽດຊັງຕົນເອງສູງສຸດ.

ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງ. ເມື່ອ "ຄົນໂງ່" ເລີ່ມຕົ້ນມີກິ່ນຫອມຄ້າຍຄືບາງສິ່ງບາງຢ່າງຖືກຂົ້ວ, ນັກຂຽນໂປລແກລມພົບວ່າຕົນເອງຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖິ້ມກ້ອນຫີນໃສ່ຜູ້ຊາຍທີ່ຈົມນ້ໍາ. ແຕ່, ຖ້າຄົນອື່ນພຽງແຕ່ gloating, programmer ຕ້ອງການ tramp "idiot" ເຂົ້າໄປໃນຝຸ່ນ. ແລະລາວເປີດຂຶ້ນ, ຄິດວ່າລາວກໍາລັງໃຫ້ຂໍ້ມູນ "ສໍາລັບເສັ້ນທາງ."

ລາວເວົ້າຢ່າງຊື່ສັດກ່ຽວກັບທຸກບັນຫາຂອງອັດຕະໂນມັດທີ່ "idiot" ບໍ່ສາມາດເຫັນ. ລາວລາຍຊື່ທຸກຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຄົນທີ່ຂັດຂວາງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ - ຜູ້ທີ່ເປັນພີ່ນ້ອງຂອງໃຜ, ຜູ້ທີ່ມີບັນຫາ, ຜູ້ທີ່ກໍານົດວຽກງານທີ່ໂງ່ທີ່ສຸດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງອັດຕະໂນມັດ, ແລະອື່ນໆ. ລາວຂີ້ເຫຍື້ອທຸກຢ່າງດ້ວຍຈຸດປະສົງດຽວເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາວ, ນັກຂຽນໂປລແກລມ, ສະຫລາດກວ່າຜູ້ອໍານວຍການ IT ຂອງນະຄອນຫຼວງ. ຄົນ ໜຶ່ງ ແມ່ນແຕ່ຂຽນບົດຄວາມໃນອິນເຕີເນັດ.

ທັງໝົດນີ້ເກີດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ “ຄົນໂງ່” ຖືກໄລ່ອອກ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເວລາຂອງລາວມາ. ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະຄິດອີກຕໍ່ໄປ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະເປີດເຜີຍຄວາມລັບ, ເພາະວ່າ ... CIO ອອກ. "ຄົນໂງ່" ເວົ້າຢ່າງຊື່ສັດກ່ຽວກັບພາລະກິດຂອງມັນ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຕົວຫຼືລາຍລັກອັກສອນ. ຜູ້ທີ່ຂຽນບົດຄວາມກໍ່ໄດ້ຮັບບົດຄວາມຕອບ. ມັນບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນກັບພວກເຮົາໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າຄວາມຄິດໄດ້ຜ່ານ.

ແນວຄວາມຄິດແມ່ນງ່າຍດາຍ: ທ່ານ, ນັກຂຽນໂປລແກລມ, ເຮັດສິ່ງໄຮ້ສາລະ, ແຕ່ທ່ານສາມາດເຮັດທຸລະກິດ. ມາຫາພວກເຮົາ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ທ່ານ​, ເຊົ່າ​ອາ​ພາດ​ເມັນ​ໃຫ້​ທ່ານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຫນຶ່ງ​ປີ​, ແລະ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ເດືອນ Moscow ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​, ສູງ​ກ​່​ວາ​ສະ​ເລ່ຍ​ຂອງ​ນະ​ຄອນ​ຫຼວງ​.

ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ທ່ານຈະອັດຕະໂນມັດວິສາຫະກິດທີ່ທ່ານອອກຈາກ. ພຽງແຕ່ສໍາລັບເງິນຫຼາຍ, ໃນທີມງານທີ່ມີນັກຂຽນໂປລແກລມທີ່ມີປະສົບການ, ຄືກັນກັບທ່ານ, ແລະ "ຄົນໂງ່" ດຽວກັນທີ່ບາງຄັ້ງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ "ຜູ້ຊ່ອຍໃຫ້ລອດ". ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບໍ່ມີນັກຂຽນໂປລແກລມຄົນດຽວໄດ້ປະຕິເສດ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນງ່າຍດາຍ. ໃນຂະນະທີ່ "ຄົນໂງ່" ເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານ - ແລະນີ້ແມ່ນເວລາສູງສຸດຂອງຫົກເດືອນ - ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງວິສາຫະກິດ. ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການສໍາເນົາຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຫຼືຂໍ້ມູນ - ມັນພຽງພໍທີ່ຈະຮູ້ສະບັບຂອງລະບົບແລະຄໍາອະທິບາຍດ້ວຍຄໍາເວົ້າຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ປະຕິບັດແລະຂະບວນການທີ່ຖືກປະຕິບັດ.

ໃນຂະນະທີ່ "ຄົນໂງ່" ກໍາລັງທົນທຸກ, ພວກເຮົາກໍາລັງກະກຽມການແກ້ໄຂ. ດັ່ງທີ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈແລ້ວ, ບໍ່ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ "ພວກເຮົາຈະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຈົ້າທັງຫມົດ", ຄືກັບທີ່ປຶກສາອື່ນໆເຮັດ - ການແກ້ໄຂສະເພາະ, ຊັດເຈນ, ສະພາບການກັບບັນຫາສະເພາະຂອງວິສາຫະກິດສະເພາະ. ປະສົບການແລະການພັດທະນາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະສົມເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດສິ່ງນີ້ຢ່າງໄວວາ.

ຖ້າໂຮງງານມີບັນຫາກັບການສະຫນອງທີ່ທັນເວລາ - ແລະນີ້ແມ່ນ 90 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ - ພວກເຮົາກະກຽມແລະກໍານົດໂມດູນພິເສດສໍາລັບການຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການ. ຖ້າບັນຫາຕົ້ນຕໍແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງຂອງເງິນສົດ, ພວກເຮົາຕັ້ງລະບົບສໍາລັບການກວດພົບແລະປ້ອງກັນທີ່ທັນເວລາຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າຄວາມເຈັບປວດຂອງພືດແມ່ນການອະນຸມັດດົນເກີນໄປ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົານໍາເອົາຕົວຄວບຄຸມຂະບວນການທີ່ກໍາຫນົດເອງທີ່ມີ Iceberg ກໍ່ສ້າງໃນ, ແລະນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບແຮງຈູງໃຈທີ່ຮັບປະກັນທີ່ຈະກໍາຈັດການຢຸດຂະບວນການ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນພວກເຮົາໃຊ້ເວລາຫຼາຍມື້ເພື່ອເຮັດ ສຳ ເລັດຕົວຈິງ, ບໍ່ມີອີກ. ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ໄດ້​ນັ່ງ​ປະ​ມານ​ຫົກ​ເດືອນ poking ໃນ​ລະ​ຫັດ​, ເພາະ​ວ່າ ... ພວກເຮົາຮູ້ວ່າບັນຫາໄດ້ຖືກແກ້ໄຂແລ້ວເກືອບຢູ່ໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າ.

ແຕ່ພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ icing ສຸດ cake ກັບ programmer ໄດ້. ປົກກະຕິແລ້ວ, ບໍ່ເກີນສອງສາມມື້ຜ່ານລະຫວ່າງການເຄື່ອນໄຫວຂອງລາວໄປຫາພວກເຮົາແລະການປະຊຸມຂອງຂ້ອຍກັບຜູ້ອໍານວຍການ. ໄລຍະເວລານີ້ແມ່ນພຽງພໍສໍາລັບນັກຂຽນໂປລແກລມທີ່ຈະສົມທົບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານວິສາຫະກິດກັບການພັດທະນາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມ. ບາງ​ຄັ້ງ​ມື້​ຫນຶ່ງ​ແມ່ນ​ພຽງ​ພໍ​, ເພາະ​ວ່າ ... ເຄື່ອງມືຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍ່ມີຕົວຕົນແລະງ່າຍຕໍ່ການປະສົມປະສານ, ແລະຜູ້ຂຽນໂປລແກລມຮູ້ຈັກລະບົບສະເພາະດີກວ່າໃຜ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນທາງອອກຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຂຽນຫຼືໂທຫາຜູ້ອໍານວຍການແລະຂໍໃຫ້ມີກອງປະຊຸມ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຖືກປະຕິເສດເພາະວ່າຂ້ອຍເລືອກເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.

ຕອນນີ້ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມອະທິບາຍເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າໃຈ. ແຕ່ລະຄົນໄດ້ເຫັນການໂຄສະນາຕາມສະພາບການໃນອິນເຕີເນັດ. ເຈົ້າສາມາດຈິນຕະນາການໄດ້ປະມານວ່າມີຈັກຄົນຄລິກໃສ່ມັນ. ມັນບໍ່ຍາກ - ຈື່ຈໍາຈໍານວນຄັ້ງທີ່ທ່ານຄລິກໃສ່. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຄືກັນ. ຕອນນີ້ຈື່ເວລາແລະສິ່ງທີ່ໂຄສະນາທີ່ທ່ານຄລິກໃສ່.

ຂໍໃຫ້ບໍ່ສົນໃຈກໍລະນີໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທີ່ໂຄສະນາ, ປ້າຍໂຄສະນາແມ່ນພຽງແຕ່ເຢັນ - ນີ້ບໍ່ຄ່ອຍຈະເກີດຂຶ້ນ. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບເຈົ້າ, ແຕ່ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຄລິກຖ້າມີການໂຄສະນາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການໃນເວລານັ້ນ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເຈັບປວດ.

ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍເຈັບແຂ້ວ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ກິນ​ຢາ​ຄຸມ​ກໍາ​ເນີດ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ແລ້ວ​ກິນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ເຈັບ​ປວດ, ແຕ່​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ຫຼາຍ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດໄປຫາໝໍໄດ້ໃນຕອນນີ້ດ້ວຍເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າເຫັນການໂຄສະນາ - ຢາເມັດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈສໍາລັບການບັນເທົາອາການເຈັບແຂ້ວ, ແລະຍັງໄດ້ຮັບການກໍາຈັດການອັກເສບ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈທາງປັນຍາທີ່ຂ້ອຍເຫັນໂຄສະນານີ້ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ. ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈເພາະວ່າຂ້ອຍເຈັບປວດແລະຂ້ອຍຄລິກໃສ່ໂຄສະນາ.

ມັນຄືກັນກັບຜູ້ອໍານວຍການໂຮງງານ. ພວກມັນອ່ອນ, ອົບອຸ່ນ, ເພາະວ່າ "ຄົນໂງ່" ຂອງຂ້ອຍເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຈັບປວດ. ລາວໄດ້ເລືອກເອົາບາດແຜເກົ່າທີ່ປິ່ນປົວໂດຍ "ຄວາມຮັກຊາດທີ່ມີເຊື້ອລາ." ລາວ infuriated ເຂົາເຈົ້າໂດຍການຖາມ idiotic, naive, ແຕ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຄໍາຖາມເປົ້າຫມາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າ rubbed ເກືອໃນບາດແຜໂດຍການດໍາເນີນໂຄງການການປ່ຽນແປງແລະລົ້ມເຫລວ. ບາດ​ແຜ​ຂອງ​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເຈັບ​ປວດ - ມັນ​ເລືອດ​ອອກ​, ບໍ່​ໃຫ້​ເຂົາ​ລືມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຕົນ​ເອງ​ສໍາ​ລັບ​ນາ​ທີ​.

ທີ່ນີ້ຂ້າພະເຈົ້າອອກມາເປັນການໂຄສະນາ contextual. ສະບາຍດີ, ທີ່ຮັກແພງ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍຊື່ Korol, ຂ້ອຍມາຈາກບໍລິສັດດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຈົ້າກັບການສະຫນອງຄັງສິນຄ້າເລກ 7. ຫຼືຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງເຈົ້າກັບຊ່ອງຫວ່າງເງິນສົດໃນສັນຍາຂອງລັດຖະບານ. ຫຼືຫຼຸດຜ່ອນເວລາສໍາລັບການອະນຸມັດສັນຍາແລະເອກະສານການອອກແບບຈາກສອງອາທິດເປັນມື້ຫນຶ່ງ. ເຈົ້າ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ບໍ່?

ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນ Google, ຂ້ອຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເຂົ້າໄປໃນບັນຫາ. ຂ້າພະເຈົ້າຕີບໍ່ແມ່ນ eyebrow, ແຕ່ຕາ. ການຊີ້ບອກຕໍາແຫນ່ງສະເພາະ, ຊື່, ສະຖານທີ່, ຕົວເລກ, ຂະບວນການ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະອື່ນໆ. ຜົນກະທົບແມ່ນເຮັດໃຫ້ປະລາດ.

ໂດຍສະເພາະເມື່ອຂ້ອຍໄປຫາພະແນກໄອທີເປັນເວລາເຄິ່ງຊົ່ວໂມງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສະແດງຜົນໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພືດ. ປົກກະຕິແລ້ວມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການເຂົ້າສູ່ລະບົບ - ລາວບໍ່ເຄີຍຈື່ການເຂົ້າສູ່ລະບົບແລະລະຫັດຜ່ານຂອງລາວ, ເພາະວ່າ ... ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຂົ້າສູ່ລະບົບຕັ້ງແຕ່ການຕິດຕັ້ງ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລາວຮັບຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເປັນສິ່ງມະຫັດສະຈັນ.

ແນ່ນອນ, ລາວຖາມວ່າຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າມາຈາກໃສ. ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າດ້ວຍຕາກວ້າງວ່າມັນແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງເປີດ. ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມຂອງເຈົ້າໄດ້ຖາມຢູ່ໃນເວທີສົນທະນາ, ຜູ້ສະຫນອງໄດ້ປຶກສາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງຂ້ອຍ, ພະນັກງານໄດ້ບອກຂ້ອຍໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກໃຫມ່, ແລະອື່ນໆ. ມີຫຼາຍສະຖານທີ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານເບິ່ງ.

ແຕ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນພວກເຮົາມີປະສົບການອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການແກ້ໄຂບັນຫາວິສາຫະກິດຂອງໂປໄຟສະເພາະຂອງເຈົ້າ. ໃນທີ່ນີ້ທ່ານບໍ່ສາມາດຂີ້ຕົວະໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ລາຍຊື່ໂຮງງານສະເພາະ, ດ້ວຍການຕິດຕໍ່ຂອງຜູ້ອໍານວຍການ. ເລື້ອຍໆຄົນຮູ້ຈັກຂອງລາວຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່, ແລະຫຼັງຈາກການໂທຫາລາວຈະບໍ່ໄປທຸກບ່ອນ.

ພວກເຮົາເປີດຕົວໂຄງການການປ່ຽນແປງ. "ຄົນໂງ່" ດຽວກັນມາຄຸ້ມຄອງພວກມັນ, ພຽງແຕ່ມາຈາກໂຮງງານອື່ນໆ, ເພື່ອວ່າພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມໂສກເສົ້າທີ່ສະສົມຕໍ່ບຸກຄົນສະເພາະ. "ຄົນໂງ່" ປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາ - ພວກເຂົາຫຼຸດລົງຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືພວກເຂົາຊ່ວຍປະຢັດຕົ້ນໄມ້. ຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານອຸດົມສົມບູນຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ.

ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງໂຄງການ, ຕາມກົດລະບຽບ, ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນການພັດທະນາອຸປະກອນບາງຢ່າງເຊັ່ນລະບົບ IT, ແຕ່ໃນການປະຕິບັດ, i.e. ຂະບວນການປັບປຸງໂຄງສ້າງ, ການປ່ຽນແປງແຮງຈູງໃຈ, ການຄວບຄຸມຕົວຊີ້ວັດໃຫມ່, ແລະອື່ນໆ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ບໍ່ເກີນຫົກເດືອນ, ເພາະວ່າພວກເຮົາມາພ້ອມກັບລະບົບທີ່ກຽມພ້ອມ.

ແລະເມື່ອວຽກສໍາເລັດ, ພວກເຮົາອອກໄປ. ການຢູ່ແລະສະກັດເງິນຈາກພືດບໍ່ແມ່ນວິທີການຂອງພວກເຮົາ. ຄ່າບໍລິການແລະທ່າແຮງທີ່ພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ແມ່ນພຽງພໍສໍາລັບພືດທີ່ຈະພັດທະນາຢ່າງເປັນເອກະລາດເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ແນ່ນອນ, ມັນຈະມາເຖິງເວລາທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະຢຸດ, swamp ຈະເຕີບໂຕອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະຄວາມເຈັບປວດຈະປາກົດ. ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ປຶກສາ, ແຕ່ Dwarf.

ຂ້ອຍສົງໄສວ່າໃຜເປັນ Gnome ຢູ່ໂຮງງານນີ້? ມັນຈະເປັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະໄດ້ຍິນສະບັບຂອງລາວ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com