ຂໍ້ຕົກລົງຂອງ Sony ກັບ Microsoft ເຮັດໃຫ້ທີມງານ PlayStation ຕົກໃຈ

ໃນມື້ອື່ນ Sony ຂ້ອນຂ້າງບໍ່ຄາດຄິດ ລາຍງານ ກ່ຽວກັບການບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງກັບຄູ່ແຂ່ງຕົ້ນຕໍໃນຕະຫຼາດເກມ - Microsoft Corporation. ບໍລິສັດທັງສອງຈະຮ່ວມກັນພັດທະນາເກມ cloud (ມັນເຊື່ອວ່າເຫດຜົນນີ້ແມ່ນອັນຕະລາຍທີ່ເກີດຈາກຄວາມປາຖະຫນາຂອງ Google ທີ່ຈະທໍາລາຍຕະຫຼາດເກມ. ຜ່ານ Stadia). ບາງບໍລິການອອນໄລນ໌ PlayStation ຈະຍ້າຍໄປທີ່ເວທີຟັງ Azure. ມັນມາຫຼັງຈາກ PlayStation ໄດ້ໃຊ້ເວລາເຈັດປີເພື່ອພັດທະນາການບໍລິການສະຕຣີມມິງເກມຂອງຕົນເອງເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ຈໍາກັດ. ບາງທີບໍ່ມີໃຜຕົກໃຈກັບຂ່າວຫຼາຍກວ່າພະນັກງານຂອງ Sony Interactive Entertainment's (SIE) ພະແນກ PlayStation, ເຊິ່ງໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບບໍລິສັດຊອບແວຍັກໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດໃນຕະຫຼາດເກມ 38 ຕື້ໂດລາເກືອບ XNUMX ທົດສະວັດ.

ອີງຕາມຜູ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນ Bloomberg, ການເຈລະຈາກັບ Microsoft ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີກາຍນີ້ແລະໄດ້ດໍາເນີນການໂດຍກົງໂດຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງ Sony ໃນໂຕກຽວ, ເກືອບບໍ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຈາກພະແນກ PlayStation. ພະນັກງານພະແນກເກມໄດ້ຖືກປະຫລາດໃຈໂດຍຂ່າວ. ຜູ້ຈັດການໄດ້ຖືກລາຍງານວ່າຕ້ອງຮັບປະກັນພະນັກງານແລະຮັບປະກັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຄືນໃຫມ່ວ່າແຜນການສໍາລັບ PlayStation 5 ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງບົດຮຽນທີ່ເຈັບປວດທີ່ Sony ແລະບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີອື່ນໆກຳລັງປະເຊີນຢູ່. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ cloud ຊັ້ນນໍາຂອງໂລກກໍາລັງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າບໍລິສັດຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຕື້ໂດລາຕໍ່ປີສໍາລັບສູນຂໍ້ມູນ, ເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍແລະອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍ, ມັນບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້.

ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງຄວາມໄວໃນການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ການພັດທະນາຂອງເຄືອຂ່າຍສູນຂໍ້ມູນແລະເຕັກໂນໂລຊີການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແມ່ນເຮັດໃຫ້ແນວຄວາມຄິດຂອງເກມຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີເຄື່ອງເກມທ້ອງຖິ່ນພິເສດແລະຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ PlayStation, ເຊິ່ງສ້າງກໍາໄລຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງ Sony. Xbox ຂອງ Microsoft ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ຍັກໃຫຍ່ຊໍແວມີບໍລິການຄລາວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງໂລກ, ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດຈຶ່ງມີການຕອບສະຫນອງຍຸດທະສາດ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຟັງຄລາວຊັ້ນນໍາອື່ນໆ, Google ແລະ Amazon, ກໍາລັງສ້າງບໍລິການເກມຟັງຄລາວຂອງຕົນເອງ.

ໂດຍຮູ້ວ່າການບໍລິການຄລາວຂອງຕົນເອງບໍ່ສາມາດຮັບມືກັບການແຂ່ງຂັນຢ່າງເຕັມທີ່, CEO Kenichiro Yoshida ຂອງ Sony ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຮ່ວມມືກັບສັດຕູເກົ່າ. ທ່ານ Amir Anvarzadeh ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຍຸດທະສາດ Asymmetric Advisors ກ່າວວ່າ "Sony ຮູ້ສຶກຖືກຂົ່ມຂູ່ໂດຍແນວໂນ້ມໃຫມ່ແລະ Google ທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະມອບຫນ້າວຽກຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນໃຫ້ກັບ Microsoft." "ເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈະຮ່ວມມືກັບສັດຕູຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າຖືກຂົ່ມຂູ່?"

ໂຄສົກຂອງ Sony ຢືນຢັນວ່າການເຈລະຈາກັບ Microsoft ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີກາຍນີ້, ແຕ່ປະຕິເສດທີ່ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ. ໃນວັນອັງຄານ, ຜູ້ບໍລິຫານລວມທັງຫົວຫນ້າ PlayStation Jim Ryan ຈະປັບປຸງຜູ້ຖືຫຸ້ນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດໃຫມ່ໃນລະຫວ່າງວັນນັກລົງທຶນປະຈໍາປີຂອງຕົນ. ຂັ້ນຕອນນີ້ໂດຍ Sony, ໄດ້ຖືກອະນຸມັດແລ້ວໂດຍຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຕັດສິນໂດຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ 10% ໃນລາຄາຫຼັກຊັບໃນວັນສຸກ - ນີ້ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ 1,5 ປີ.

Sony ກາຍເປັນບໍລິສັດເກມໃຫຍ່ແຫ່ງທຳອິດທີ່ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສະຕຣີມມິງເກມ ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຊື້ Gaikai startup ຂອງສະຫະລັດໃນປີ 2012 ໃນລາຄາ 380 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. ສາມປີຕໍ່ມາ, ມັນໄດ້ປ່ອຍ PlayStation Now, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ເກມ PS3 ແລ່ນໃນຄລາວເທິງ PC ແລະ PS4. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ການບໍລິການໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຈອງທີ່ຈ່າຍ 700 ພັນຄົນ, ແລະລາຍການຂອງມັນປະກອບມີໂຄງການ PS2 ແລະ PS4. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບບັນຫາການເຊື່ອມຕໍ່ຍັງສືບຕໍ່ຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້, ແລະການປະຕິບັດແມ່ນຊ້າ (ໃນລັດເຊຍ, ຕົວຢ່າງ, ການບໍລິການຍັງບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້). David Cole, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຫົວຫນ້າ DFC Intelligence ກ່າວວ່າ "PlayStation ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການບໍລິການທີ່ຈໍາກັດຫຼາຍ".

PlayStation Network, ການບໍລິການເກມອື່ນທີ່ຜ່ານການອັບເດດຖືກມ້ວນອອກ, ການບັນທຶກຄລາວ ແລະເຄື່ອງຫຼິ້ນຫຼາຍເກມ PlayStation 4 ເຮັດວຽກ, ເອົາກໍາໄລຫຼາຍຂອງບໍລິສັດ. ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ມັນຍັງດໍາເນີນການໂດຍຍັກໃຫຍ່ຟັງອື່ນ: Amazon Web Services. ໃນປີກາຍນີ້, Sony ແລະ Amazon ໄດ້ມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການຫຼິ້ນເກມໃນຄລາວ ແຕ່ບໍ່ສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້ໃນເງື່ອນໄຂທາງການຄ້າ, ອີງຕາມການບອກເລົ່າຂອງ Bloomberg. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ໄດ້ນໍາເອົາ Sony ເຂົ້າໄປໃນແຂນຂອງ Microsoft. ໃຫ້ສັງເກດວ່າ Amazon ກໍາລັງພັດທະນາບໍລິການເກມ streaming ຂອງຕົນເອງ.

ອີງ​ຕາມ​ແຫຼ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​ດຽວ​ກັນ​, pivot ກັບ Microsoft ໄດ້​ນໍາ​ຫນ້າ​ໂດຍ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ Sony​, ລວມ​ທັງ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ PlayStation Now ບາງ​ພະ​ແນກ​ອື່ນໆ​. John Kodera, ຜູ້ທີ່ເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານໃຫຍ່ທີ່ພັດທະນາການບໍລິການເຄືອຂ່າຍ, ເຊັ່ນກັນ ໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍ ຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວເປັນຫົວຫນ້າ PlayStation ໃນເດືອນກຸມພາ, ພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງນັ້ນ.

ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໃຜຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງແທ້ຈິງຈາກການຮ່ວມມື? ນັກວິເຄາະສ່ວນໃຫຍ່ຕົກລົງເຫັນດີວ່າຢ່າງຫນ້ອຍໃນໄລຍະສັ້ນເຖິງກາງ, ການຕັດສິນໃຈນີ້ຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກສໍາລັບ Sony. Cloud gaming ຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະຕີຕະຫຼາດ. ເມື່ອ Google ນໍາສະເຫນີ Stadia ໃນເດືອນມີນາ, ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຄົນໃນການທົດສອບໄດ້ລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈ, ລວມທັງການຊັກຊ້າທີ່ຮ້າຍແຮງໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ວັດສະດຸປ້ອນຂອງຜູ້ນແລະຄຸນນະພາບຂອງຮູບພາບຫຼຸດລົງໃນບາງຄັ້ງຄາວ.

IHS Markit ຄາດຄະເນວ່າໃນປີ 2023, cloud gaming ຈະກວມເອົາພຽງແຕ່ 2% ຂອງລາຍຮັບອຸດສາຫະກໍາ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ Sony ແລະ Microsoft ປະຈຸບັນກໍາລັງສຸມໃສ່ເຄື່ອງຫຼີ້ນແບບດັ້ງເດີມໃນຮຸ່ນຕໍ່ໄປ, ເຊິ່ງຄາດວ່າຈະມີໃນປີ 2020. ການເຂົ້າເຖິງລະບົບນິເວດ Azure ເຮັດໃຫ້ Sony ມີຈຸດຢືນທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ການຫຼິ້ນເກມໃນຄລາວໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ການຕາຍຂອງ consoles.

Microsoft ສາມາດເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃຫຍ່ກວ່າ. ພະແນກ Xbox ຍັງສືບຕໍ່ຜະລິດເກມແລະຄອນໂຊ, ແຕ່ປະຈຸບັນໄດ້ສຸມໃສ່ການບໍລິການຕ່າງໆ, ການສະໝັກໃຊ້ ແລະ ຂ້າມເວທີ. ໃນເດືອນມີນາ, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດຄອບຄົວຂອງການບໍລິການຟັງສໍາລັບຜູ້ພັດທະນາເກມແລະບໍລິສັດເກມທຸກຂະຫນາດ. ການຮ່ວມມືກັບ Sony ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍວ່າ Azure, ແທນທີ່ຈະເປັນ Amazon ຫຼື Google, ຈະກາຍເປັນມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບການບໍລິການເກມ. ທ່ານ Cole ກ່າວວ່າ "Microsoft ແມ່ນຜູ້ຊະນະທີ່ຊັດເຈນເພາະວ່າ Sony ເລືອກເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການແຂ່ງຂັນໂດຍກົງໃນຕະຫຼາດເກມລະຫວ່າງສອງບໍລິສັດ,".

ຜູ້ສັງເກດການຕະຫຼາດບາງຄົນຫມັ້ນໃຈວ່າ Sony ຈະສູນເສຍໃນໄລຍະຍາວ. ໃນປັດຈຸບັນມັນຄິດຄ່າບໍລິການຜູ້ເຜີຍແຜ່ເຊັ່ນ Electronic Arts ແລະ Capcom ເຖິງ 30% ຂອງລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍເກມ PlayStation. ແຕ່ຖ້າການບໍລິການ streaming ກາຍເປັນມາດຕະຖານ, ມັນຈະຕ້ອງຂັດແຍ້ງກັບ Microsoft ເອງໃນຂະນະທີ່ຈ່າຍຄ່າຄູ່ແຂ່ງສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄລາວ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ Sony ຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານ Amir Anvarzadeh ກ່າວວ່າ "ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ສ້າງຄໍາຖາມທີ່ຮ້າຍແຮງກ່ຽວກັບການຄອບຄອງໃນອະນາຄົດ," Amir Anvarzadeh ເວົ້າ.

ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງເວລາທີ່ການຫຼິ້ນເກມໃນເມຄກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງປະຈໍາວັນ, ການສຸມໃສ່ການສະເພາະຈະສືບຕໍ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບ Sony, ອີງຕາມການ Piers Harding-Rolls, ຫົວຫນ້າການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເກມຂອງ IHS Markit. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Netflix ຕໍ່ສູ້ກັບ Prime Video ໂດຍການອີງໃສ່ Amazon ສໍາລັບ cloud hosting, ຫຼື Apple ແຂ່ງຂັນກັບ Samsung Electronics ໂດຍການຊື້ອົງປະກອບຂອງຕົນ, ຍຸດທະສາດຫຼັກຂອງ Sony ໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການສະເຫນີພິເສດຂອງຕົນຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ.

ໂດຍວິທີທາງການ, ປະຕິກິລິຍາຂອງການບໍລິການ antimonopoly ກັບການລວມຕົວຂອງສອງໃນສາມຜູ້ນໃນຕະຫຼາດ console ໃນການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຍັງບໍ່ທັນຊັດເຈນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພິຈາລະນາວ່າ Microsoft ໃນປັດຈຸບັນເປັນບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກໂດຍມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງຕົນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: 3dnews.ru