ເປັນຫຍັງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີຈຶ່ງເອົາສະໝອງຂອງລາວອອກ?

ເຈົ້າສາມາດເອີ້ນຂ້ອຍວ່າເປັນຜູ້ເຄາະຮ້າຍຈາກການຝຶກອົບຮົມ. ມັນພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນວ່າສໍາລັບຊີວະປະຫວັດການເຮັດວຽກຂອງລາວ, ເນື່ອງຈາກການສໍາມະນາທຸກປະເພດ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການຝຶກອົບຮົມອື່ນໆ, ລາວໄດ້ເກີນຮ້ອຍ. ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າບໍ່ແມ່ນຫຼັກສູດການສຶກສາທັງຫມົດທີ່ຂ້ອຍຮຽນແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ, ຫນ້າສົນໃຈແລະສໍາຄັນ. ບາງສ່ວນຂອງພວກມັນກໍ່ເປັນອັນຕະລາຍ.

HRs ມີແຮງຈູງໃຈອັນໃດທີ່ຈະສອນເຈົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງ?

ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າໃຜບອກ HR ວ່າຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ຜົນສໍາລັບຄົນທີ່ເຮັດວຽກ, ມັນແມ່ນຍ້ອນການຂາດຄວາມຮູ້. ສາມາດມີຫຼາຍເຫດຜົນ: ຂະບວນການພາຍໃນບໍລິສັດ, ແຮງຈູງໃຈທີ່ເຊື່ອງໄວ້ພາຍໃນທີມງານ, ສະຖານະການຈຸດປະສົງໃນຕະຫຼາດ. ທາງ​ເລືອກ wagon ແລະ​ໂຄງ​ຮ່າງ​ການ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​. ​ແຕ່​ບໍ່​ດົນ​ຈາກ​ບ່ອນ​ໃດ​ບ່ອນ​ໜຶ່ງ, ຄວາມ​ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ພະລັງ​ຊີວິດ​ຂອງ​ຄວາມ​ຮູ້​ໃໝ່​ປະກົດ​ຂຶ້ນ. ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ຈັດການຫລາຍສິບຄົນກໍາລັງແລ່ນເຂົ້າໄປໃນເຮືອນໃນການຊອກຫາ grail ສັກສິດ. ກອງປະຊຸມ amphitheatre ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, flipcharts, ການນໍາສະເຫນີ, ຄໍາປາໄສທີ່ກະຕຸ້ນ, ການສຶກສາກໍລະນີ, ກອງປະຊຸມ brainstorming, ບໍ່ມີຫຍັງແທ້ໆ. ຜູ້ກິນເວລາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈື່​ໄດ້​ວ່າ​ຄັ້ງ​ຫນຶ່ງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ມີ​ໂອ​ກາດ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ສາມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທີ່​ມີ​ວາ​ລະ​ດຽວ​ກັນ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ວ່າຜູ້ທີ່ຈັດລະບຽບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຄໍາຂວັນ: "ເບື່ອແລະໂດດດ່ຽວ? ໄປປະຊຸມ!" ແລະດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນຫຼາຍສິບຄົນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍມີເວລາມາເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ, ປຶກສາຫາລືບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢ່າງໂຫດຮ້າຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກະແຈກກະຈາຍໄປໂດຍບໍ່ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບ. ແລະສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດ, ຫຼັງຈາກເວລາໃດຫນຶ່ງ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຊ້ໍາກັນ. ຄືກັນກັບໃນຮູບເງົາເລື່ອງ Groundhog Day. ບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງໃນເງື່ອນໄຂຂອງການເສຍເວລາເຮັດວຽກ. ບໍ່ມີການລວບລວມຜົນຂອງການເຮັດວຽກເປັນກຸ່ມ, ບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນທີ່ເຫັນໄດ້, ບໍ່ມີຫຍັງ. ຂະບວນການສໍາລັບ sake ຂອງຂະບວນການ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າວ່າ, ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດບໍ? ຄ່າເຊົ່າສະຖານທີ່, ການພັກຜ່ອນກາເຟ, ການຈ່າຍເງິນສໍາລັບການເດີນທາງແລະທີ່ພັກສໍາລັບພະນັກງານຈາກຕົວເມືອງອື່ນໆ. ແລະດັ່ງນັ້ນຫຼາຍໆຄັ້ງຕິດຕໍ່ກັນແລະພຽງແຕ່ຫນຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນຫນ່ວຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ບໍລິສັດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກນັ້ນມີຫຼາຍສິບຄົນ.

ດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງທັງຫມົດນີ້? ທໍາອິດແມ່ນການວາງແຜນ. ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ງົບປະມານແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວກໍ່ສ້າງຫນຶ່ງປີລ່ວງຫນ້າ. ແລະຖ້າຕາມຕາຕະລາງທີ່ເຈົ້າມີ 256 ເຫດການ, ແນ່ນອນວ່າພວກມັນຈະເປັນໄປໄດ້, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນໃນປີຫນ້າ, ໃນຖານະຜູ້ຖືງົບປະມານ, ຈະຖືກຂົ່ມຂູ່ດ້ວຍການ "ຕັດອອກ" ເປັນຕ່ອນແລະເງິນ.

ແຮງຈູງໃຈອີກອັນໜຶ່ງໃນການຈັດຕັ້ງການຝຶກງານຂອງບໍລິສັດແມ່ນການເປັນຜູ້ນຳ. ຖ້າເຈົ້ານາຍໄດ້ສຶກສາຢູ່ໃນໂຮງຮຽນຂອງໂຊວຽດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ Lenin "ຮຽນ, ຮຽນແລະສຶກສາອີກເທື່ອຫນຶ່ງ!" ຝັງຢູ່ໃນສະໝອງຂອງລາວຢ່າງໜັກແໜ້ນ. ຄໍາເວົ້ານີ້, ໂດຍວິທີທາງການ, ມີການສືບຕໍ່ທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ: "ການສຶກສາ, ການສຶກສາ, ການສຶກສາແມ່ນດີກວ່າການເຮັດວຽກ, ເຮັດວຽກ, ເຮັດວຽກ!".

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຂອງສິ່ງພິມນີ້, ໂດຍກ່າວວ່າຜູ້ຂຽນແມ່ນຕໍ່ຕ້ານການສຶກສາ, ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ວ່າຖ້າຂະບວນການດ້ານການສຶກສາບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ບັງຄັບແລະບໍ່ມີຄວາມຄິດ, ມະຫັດສະຈັນບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງໄດ້.

Infogypsy ສັ່ງ?

ທຸກໆຄັ້ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຄຳເຊີນໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມການເຝິກອົບຮົມອື່ນ, ຂ້ອຍຈື່ຄຳອຸປະມາທີ່ຕະຫຼົກໄດ້.
ຊາຍ​ບາງ​ຄົນ​ຂັບ​ລົດ​ໄປ​ຫາ​ຄົນ​ລ້ຽງ​ແກະ​ທີ່​ລ້ຽງ​ຝູງ​ແກະ​ຢູ່​ໃນ​ລົດ, ​ເງີຍ​ໜ້າ​ອອກ​ຈາກ​ປ່ອງ​ຢ້ຽມ​ແລະ​ເວົ້າ​ວ່າ:
“ຖ້າ​ຂ້ອຍ​ບອກ​ເຈົ້າ​ວ່າ ເຈົ້າ​ມີ​ແກະ​ຈັກ​ໂຕ​ໃນ​ຝູງ ເຈົ້າ​ຈະ​ໃຫ້​ຂ້ອຍ​ໂຕ​ໜຶ່ງ​ບໍ?”
ຜູ້ລ້ຽງແກະແປກໃຈເລັກນ້ອຍຕອບວ່າ:
“ແນ່ນອນ, ເປັນຫຍັງບໍ່.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຊາຍຄົນນີ້ເອົາຄອມພິວເຕີໂນດບຸກ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບໂທລະສັບມືຖື, ເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ໄປຫາເວັບໄຊທ໌ຂອງອົງການ NASA, ເລືອກການເຊື່ອມຕໍ່ດາວທຽມ GPS, ຊອກຫາຈຸດປະສານງານທີ່ແນ່ນອນຂອງບ່ອນທີ່ລາວຢູ່, ແລະສົ່ງໄປຫາອົງການ NASA ອື່ນ. ດາວທຽມ, ເຊິ່ງສະແກນພື້ນທີ່ນີ້ແລະໃຫ້ຮູບພາບທີ່ມີຄວາມລະອຽດສູງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະເພດນີ້ສົ່ງຮູບພາບໄປຫາຫ້ອງທົດລອງຫນຶ່ງໃນ Hamburg, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກສອງສາມວິນາທີສົ່ງສະບູໃຫ້ລາວດ້ວຍການຢືນຢັນວ່າຮູບພາບໄດ້ຖືກປຸງແຕ່ງແລະຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຈະຖືກເກັບໄວ້ໃນຖານຂໍ້ມູນ. ຜ່ານ ODBC, ມັນເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນ MS-SQL, ຄັດລອກຂໍ້ມູນໃສ່ຕາຕະລາງ EXCEL, ແລະເລີ່ມການຄິດໄລ່. ໃນສອງສາມນາທີລາວໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບແລະພິມອອກ 150 ຫນ້າສີໃນເຄື່ອງພິມຂະຫນາດນ້ອຍຂອງລາວ. ໃນ​ທີ່​ສຸດ ລາວ​ເວົ້າ​ກັບ​ຄົນ​ລ້ຽງ​ແກະ​ວ່າ:
— ເຈົ້າມີແກະ 1586 ໂຕຢູ່ໃນຝູງຂອງເຈົ້າ.
- ຢ່າງ​ແນ່​ນອນ! ນັ້ນ​ຄື​ຝູງ​ແກະ​ທີ່​ຂ້ອຍ​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ຝູງ​ຂອງ​ຂ້ອຍ. ດີ, ເລືອກ.
ຜູ້ຊາຍເລືອກຫນຶ່ງແລະ loads ມັນເຂົ້າໄປໃນລໍາຕົ້ນ. ແລ້ວ​ຜູ້​ລ້ຽງ​ແກະ​ກໍ​ເວົ້າ​ກັບ​ລາວ​ວ່າ:
"ຟັງ, ຖ້າຂ້ອຍເດົາວ່າເຈົ້າແມ່ນໃຜ, ເຈົ້າຈະສົ່ງຄືນໃຫ້ຂ້ອຍບໍ?"
ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ຄິດ​ບາງ​ຢ່າງ​, ຜູ້​ຊາຍ​ເວົ້າ​ວ່າ​:
- ມາ.
“ເຈົ້າເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາ,” ຜູ້ລ້ຽງແກະອອກມາຢ່າງບໍ່ຄາດຄິດ.
"ມັນ​ເປັນ​ຄວາມ​ຈິງ, damn it!" ແລະເຈົ້າເດົາໄດ້ແນວໃດ?
ຜູ້ລ້ຽງແກະເວົ້າວ່າ, "ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດ," ເຈົ້າໄດ້ປະກົດຕົວເມື່ອບໍ່ມີໃຜໂທຫາເຈົ້າ, ເຈົ້າຕ້ອງການເງິນສໍາລັບການຕອບຄໍາຖາມທີ່ຂ້ອຍຮູ້ແລ້ວ, ຕໍ່ຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ມີໃຜຖາມເຈົ້າ, ແລະນອກຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດ. 'ບໍ່ຮູ້ເລື່ອງຮ້າຍໆກ່ຽວກັບວຽກຂອງຂ້ອຍ. ສະນັ້ນໃຫ້ຫມາຂອງຂ້ອຍຄືນ.

ບໍ່ວ່າຈະເປັນເລື່ອງຕະຫລົກແນວໃດ, ແຕ່ອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງບໍ່ມີຫຍັງຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບສູງແທ້ໆ. ຂ້ອຍເຊື່ອໃນເລື່ອງນີ້ເລື້ອຍໆ. ຄຳຖາມທີ່ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງໃນຂັ້ນປະຖົມ, ເກີນຂອບເຂດຂອງຫົວຂໍ້ທີ່ລະບຸໄວ້, ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ເວົ້າສັບສົນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສ່ວນຫຼາຍມັກຈະເກີດຂື້ນໃນກອງປະຊຸມສໍາມະນາໃນຫົວຂໍ້ທີ່ກວ້າງຂວາງ: "ການຕະຫຼາດນະວັດຕະກໍາ", "ດິຈິຕອນໃນສະພາບການຂອງດິຈິຕອນ, ແລະອື່ນໆ." ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຫົວຂໍ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ "backend", "frontend" ຫຼື C #, ເລື່ອງດັ່ງກ່າວແມ່ນຫາຍາກ.

ຂ້ອຍຈະສອນເຈົ້າວິທີການດໍາລົງຊີວິດ ...

ນອກເຫນືອໄປຈາກການສໍາມະນາການສຶກສາຄລາສສິກ, ສອງສາມປີກ່ອນ, ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຝຶກອົບຮົມການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນແລະທຸກປະເພດຂອງເຕັກໂນໂລຊີພາກຮຽນ spring ຊີວິດ. ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຕ່າງໆເບິ່ງຄືວ່າປາຖືກເປີດຕົວເຂົ້າໄປໃນສະຫມອງຂອງເຈົ້າແລະເຈົ້າເລີ່ມສູນເສຍການສໍາພັດກັບຄວາມເປັນຈິງ. ຂ້າພະເຈົ້າສາລະພາບວ່າແມ່ນແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆຂອງການຫມູນໃຊ້ທຸກປະເພດ, ບາງຄັ້ງກໍ່ມີ "ຄວາມແຕກຕ່າງ". ເຕັກໂນໂລຍີແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້, ທ່ານມີອາລົມ, shackled ໂດຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງກຸ່ມແລະພັນທະ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ immersed ໃນເງື່ອນໄຂການຝຶກອົບຮົມທີ່ບໍ່ສະດວກສະບາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຫມອງ melts, ການປ່ຽນແປງຄຸນຄ່າ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງບໍລິສັດທະເຍີທະຍານຂອງຄວາມສັດຊື່ແມ່ນເຮັດ. ມັນຄືກັບວ່າ Stakhanovites ໄດ້ຖືກ hypnotized ແລະຂໍໃຫ້ອອກໄປໃນພື້ນທີ່ນອກສໍາລັບມື້ອື່ນ.

ມີເລື່ອງຕະຫຼົກເກົ່ານີ້:

- ເດັກຊາຍຂອງເຈົ້າຊື່ຫຍັງ?
- ເລ້!!!
- ແລະເຈົ້າຢາກກາຍເປັນໃຜ?
- ນັກອາວະກາດ!!!
- ເປັນຫຍັງນັກອາວະກາດ?
- ເລຮາ!

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, mantras ຂອງບໍລິສັດປົກກະຕິແລ້ວບໍ່ໃຫ້ຫ້ອງຫຼາຍສໍາລັບການ maneuver. ລາວນັ່ງຢູ່ເທິງມ້າແລະ "Alga!" (kaz. Alga - ຕໍ່).

ສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດແມ່ນສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະສັງເກດເຫັນຫຼືບໍ່, ແຕ່ປົກກະຕິແລ້ວຄົນທີ່ມີແນວຄິດທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ມີລະບົບການສ້າງຄຸນຄ່າແລະທັດສະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນ IT. ແລະຈິນຕະນາການວ່າເຈົ້າ, ທີ່ເປັນເອກະລາດ, ມີອຳນາດ ແລະເປັນມືອາຊີບທີ່ສຳເລັດຜົນ, ໄດ້ຖືກແບ່ງປະເພດຢ່າງກະທັນຫັນ ແລະ ພະຍາຍາມ “ອ່ອນແອ”. ມັນເປັນການຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະບໍ່ຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງການຫມູນໃຊ້ໃນສະຖານະການນີ້, ໂດຍສະເພາະຖ້າທຸກຄົນນັ່ງກັບຫົວຂອງພວກເຂົາກົ້ມຫົວຢູ່ໃນວົງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ບໍ່ດີ, ໂດຍບໍ່ມີການນອນຫລັບແລະພັກຜ່ອນໃນມື້ທີສອງ. ນອກເຫນືອໄປຈາກການໂຫຼດທາງດ້ານຈິດໃຈ, ຄວາມກັງວົນສໍາລັບອະນາຄົດກໍ່ຖືກເພີ່ມ, ເນື່ອງຈາກວ່າປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ນໍາໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, temperaments ແລະຄວາມທະເຍີທະຍານໄດ້ຖືກຄັດເລືອກເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມ. ບໍ່ໃຫ້ທໍາລາຍວ່າງແລະບໍ່ສູນເສຍຫົວຂອງທ່ານໃນເຊື້ອຊາດນີ້ສໍາລັບຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປແມ່ນບໍ່ງ່າຍທັງຫມົດ. ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ເປັນຜົນມາຈາກການອອກກໍາລັງກາຍດັ່ງກ່າວ, ປ່ຽນວຽກ, ອອກຈາກຄອບຄົວ, ເລີ່ມເຮັດສິ່ງທີ່ແປກປະຫຼາດ. ຕົວຢ່າງ: ເຂົາເຈົ້າເລີກວຽກຍ້ອນການທາສີ ຫຼືຖັກແສ່ວ. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າບໍລິສັດຕັ້ງເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວສໍາລັບຕົວມັນເອງໃນເວລາທີ່ມັນດໍາເນີນໂຄງການດ້ານການສຶກສາດັ່ງກ່າວໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ.

ເພື່ອ​ຫຍັງ…

ໃນການຝຶກອົບຮົມທີ່ຜ່ານມາຫນຶ່ງ, ບຸກຄົນທີ່ເຄົາລົບນັບຖືເວົ້າວ່າ: "ມັນຈະດີທຸກໆຄັ້ງກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສໍາຄັນ, ເຈົ້າຖາມຕົວເອງວ່າ: - ແມ່ນຫຍັງ?". ແລະເຈົ້າຮູ້, ຂ້ອຍເຫັນດີກັບລາວ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເອງສະເຫນີໃຫ້ສົ່ງທ່ານໄປນີ້ຫຼືຫຼັກສູດການສຶກສາ, ສໍາມະນາ, ກອງປະຊຸມ, ທ່ານມັກຈະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການມັນ. ຫຼືດັ່ງນັ້ນທ່ານຄິດວ່າ. ໃນກໍລະນີທີ່ບໍລິສັດຕັດສິນໃຈນີ້ສໍາລັບທ່ານ, ມັນຈະເປັນການດີທີ່ຈະຢູ່ໃນໃຈຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມ: "ເພື່ອຫຍັງ?". ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນເວລາແລະເງິນທີ່ຖືກຖິ້ມໃສ່ລົມ. ເຈົ້າຄິດແນວໃດ?

ແທນທີ່ຈະເປັນຄໍາຕອບ

- ສະບາຍດີ! ພວກເຮົາກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນການສໍາມະນາ "ວິທີການຫາເງິນລ້ານຮູເບີນໃນມື້ດຽວ." ຄໍາຖາມກັບຜູ້ຊົມ. ປີ້ສໍາມະນາລາຄາເທົ່າໃດ?
- ພັນ rubles.
ໃນຫ້ອງໂຖງນີ້ມີບ່ອນນັ່ງຈັກຄົນ?
- ພັນ.
ຂອບໃຈ, ສຳມະນາຈົບແລ້ວ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com