ໄປປ່ຽນ? ຄິດອີກ

ສິ່ງທີ່ໂງ່ທີ່ສຸດໃນໂລກແມ່ນການໂກງ. ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຜິດປົກກະຕິ, ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ແລະອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ມັນສາມາດຫມົດໄປ emasculate, ທໍາລາຍ, deprive ທ່ານຂອງຫມູ່ເພື່ອນແລະແມ້ກະທັ້ງວຽກ favorite ຂອງທ່ານ.

ຂ້ອຍຈະບອກເຈົ້າສອງສາມເລື່ອງ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ທຳທ່າເປັນຄວາມຈິງໃນອຳນາດສູງສຸດ, ແນ່ນອນ.

ໂກງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ

ຂ້ອຍເວົ້າກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການແນະນໍາເຕັກນິກ, ການປ່ຽນໄປຫາ CRM ໃຫມ່ຫຼືຜູ້ຈັດການວຽກງານ. ຕົວຈິງແມ່ນເວລາທີ່ຄົນເຮົາເລີ່ມເຮັດວຽກແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ເສຍ "ບັນຊີທະນາຄານ" ຂອງຄວາມສໍາພັນ, ທັງກັບຜູ້ຍ່ອຍ, ແລະຂະຫນານ, ແລະກັບຜູ້ສູງອາຍຸ. ມັນເປັນຄະນິດສາດທີ່ງ່າຍດາຍ: ຖ້າທ່ານໄດ້ຈັດການສະສົມຄວາມສົມດຸນຂອງຄວາມສໍາພັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານໃຊ້ມັນກ່ອນເງິນເກີນ, ແລະຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຈັດການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານເຮັດວຽກດ້ວຍສິນເຊື່ອ. ແລະເງິນກູ້ມີຂອບເຂດຈໍາກັດ.

ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຊາຍຄົນຫນຶ່ງຕ້ອງການປ່ຽນການເຮັດວຽກຂອງທີມນັກຂຽນໂປລແກລມ. ລາວຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າຈະເຮັດແນວໃດແລະໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແຜນການຂອງລາວໄດ້ຜົນ (ໃນຕົວຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ). ດີ, ນັ້ນແມ່ນ. ເອົາກໍລະນີທີ່ກຽມພ້ອມແລະໃຊ້ມັນ. ຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບທີມງານແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຜົນໄດ້ຮັບຫຼາຍດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມດຽວກັນ, ແລະເງິນຫຼາຍໃນຖົງຂອງເຈົ້າ.

ຍອດເງິນເດບິດໃຊ້ເວລາສອງອາທິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ວຽກງານສິນເຊື່ອໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ​ຕາມ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ໄດ້​ສະ​ເຫນີ​ສໍາ​ລັບ​ເຄິ່ງ​ເດືອນ​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ທີ່​ຫນ້າ​ສົນ​ໃຈ​. ແຕ່​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ວຽກ​ຕາມ​ໂຄງ​ການ​ຂອງ​ຄົນ​ອື່ນ​ແມ່ນ​ເຄັ່ງ​ຄັດ​, ແລະ​ຄ່ອຍໆ​ມັນ outweighed ມັນ​. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງເດືອນທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປ່ອຍສິນເຊື່ອຂອງການພົວພັນ, ຄືກັບການປະທ້ວງຂອງອິຕາລີ - ມັນເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດຕາມທີ່ທ່ານເວົ້າ, ແຕ່ພວກເຮົາຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ, ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ແຂນຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງ.

ຜົນໄດ້ຮັບ: ຄວາມສໍາພັນທີ່ຖືກທໍາລາຍ, ມີຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຢ່າງຊັດເຈນເຖິງແມ່ນວ່າໃນເດືອນທໍາອິດ. ດີ, ຕາມທໍາມະຊາດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໄລ່ອອກ "ຕົວປ່ຽນແປງ" ແລະກັບຄືນໄປຫາໂຄງການທີ່ຜ່ານມາແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຜ່ານມາ.

ປ່ຽນກັບເຈົ້າຂອງ

ເລື່ອງດຽວກັນກັບຜູ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງ, i.e. ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປ່ຽນແປງ. ມີຜູ້ຊາຍຄົນຫນຶ່ງທີ່ເລີ່ມເຮັດການປ່ຽນແປງໃນຫ້ອງການຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າຂອງ. ມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງມະຫັດສະຈັນ - ຂ້ອຍໄດ້ຮັບ carte blanche ຄົບຖ້ວນສົມບູນແລະຊັບພະຍາກອນເກືອບບໍ່ຈໍາກັດ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສົງ​ໃສ​ຫຼາຍ​ປານ​ໃດ halva ໄດ້​. ແລະມັນໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ.

ດີ, stupidly ກໍາໄລໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວ, ເຖິງແມ່ນວ່າການເຮັດວຽກໄດ້ຖືກປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ໂດຍກົງກັບອົງປະກອບຂອງຕົນ, ແຕ່ມີຂະບວນການສະຫນັບສະຫນູນ. ແຕ່ພວກເຂົາ, ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ຫັນອອກ, ມີອິດທິພົນຕໍ່ຜົນກໍາໄລຢ່າງແຂງແຮງແລະລວດໄວທີ່ຄົນຫນຶ່ງຮູ້ສຶກວິນຫົວກັບຄວາມສໍາເລັດ. ຈາກເຈົ້າຂອງ.

dude ເຂົ້າໃຈວ່າລາວເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງບໍ່ໂງ່ແລະສືບຕໍ່. ແລະເຈົ້າຂອງຕົກຢູ່ໃນຈັ່ນຈັບຂອງ "ດີ, ມັນ, ດຽວນີ້ມັນຈະຢຽບມັນເອງ." ແລະລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຮັດການສະເຫນີຂອງລາວ.

ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ລາວມິດງຽບ, ຖືຕໍາແຫນ່ງ "ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເຮັດຫຍັງອີກຕໍ່ໄປ." ແລະໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນແລະບາງສ່ວນເຂົ້າໃຈຂະບວນການຂອງການປ່ຽນແປງ, ທັນທີທັນໃດ, ອອກຈາກບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ຈໍາສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອ່ານຢູ່ໃນປຶ້ມ.

ໃນຕອນ ທຳ ອິດມັນອ່ອນໂຍນ, ຄືກັບພຽງແຕ່ແນະ ນຳ, ໃຫ້ພິຈາລະນາເລື່ອງນີ້ແລະສິ່ງນັ້ນ. ແລ້ວ, ຜູ້ຊາຍໄດ້ສົນທະນາມັນ, ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ຄວນເຮັດແນວນີ້. ແຕ່ມັນຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຈົ້າຂອງກໍ່ເລີ່ມເຊື່ອວ່າຄວາມຄິດຂອງລາວມີຄ່າຫຼາຍ, ແລະພວກເຂົາຄວນຈະຖືກໃຊ້ເຊັ່ນກັນ.

ມັນມາຮອດຈຸດທີ່ຊາຍຄົນນັ້ນເວົ້າວ່າ: ບໍ່, ເຈົ້າ ກຳ ລັງສະ ເໜີ ຂີ້ຕົວະ, ເຈົ້າຂອງ. ເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮັບຜິດຊອບໃນການປ່ຽນແປງ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງເຮັດມັນ. ເຈົ້າຄິດວ່າເຈົ້າຂອງຈະຕອບແນວໃດ? ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ຂ້ອຍຈະໃຫ້ *** ດຽວນີ້." ນາທີຕໍ່ມາລາວໄດ້ຂໍໂທດ, ແນ່ນອນ, ແຕ່ມັນຊ້າເກີນໄປ - ມັນໄດ້ຄລິກແລ້ວ.

dude ໄດ້ຫັນອອກເປັນຄົນດື້ດ້ານແລະສືບຕໍ່ຕິດກັບສາຍຂອງລາວ. ລາວພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການອະທິບາຍສິ່ງທີ່ລາວກໍາລັງເຮັດ. ແລະປະມານຫນຶ່ງເດືອນຕໍ່ມາລາວໄດ້ຖືກໄລ່ອອກຈາກວຽກນີ້. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມັນມ່ວນ.

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປົດລາວອອກຈາກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການການປ່ຽນແປງທັງຫມົດ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຂັບໄລ່ລາວອອກຈາກທີມງານຂອງໂຄງການນີ້. ບຸກຄົນອື່ນໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຜູ້ນໍາ, ມີທັດສະນະກົງກັນຂ້າມໂດຍກົງກ່ຽວກັບຊີວິດ. dude ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຄິດ​ອອກ​ສິ່ງ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ແລະ​ເຮັດ​ມັນ​. ແຕ່ຜູ້ນໍາໃຫມ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ.

ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮ່ວມ​ກັນ​ແລະ​ໄດ້​ຖາມ dude: ບອກ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສິ່ງ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ໄດ້. ແລະ​ພຣະ​ອົງ​ໄດ້​ບອກ​ພວກ​ເຂົາ​ວ່າ: ທ່ານ​ບອກ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ນີ້, ແລະ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເຮັດ​ມັນ. ຫຼືຫັນມັນກັບຄືນ. ດີ, ຄໍາສໍາລັບຄໍາສັບ, Guy ເຊົາ, ແລະໂຄງການການປ່ຽນແປງໄດ້ຖືກປົກຄຸມດ້ວຍອ່າງທອງແດງ.

ຜົນໄດ້ຮັບ: ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຂັດຂວາງ, ແຕ່ການກັບຄືນຂອງການປ່ຽນແປງ, ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມສໍາພັນທີ່ເສຍຫາຍ, ການສູນເສຍຄວາມເຊື່ອໃນການປ່ຽນແປງ.

ປ່ຽນແປງທຸກວິທີທາງ

ແຕ່​ສິ່ງ​ມະ​ຫັດ​ສະ​ຈັນ​ຍັງ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​. ເມື່ອຜູ້ປະຕິບັດການປ່ຽນແປງເຮັດວຽກຢ່າງດຽວແລະໄປເຖິງທີ່ສຸດ. ຄົນຮູ້ຈັກຄົນໜຶ່ງໄດ້ປະຕິຮູບການບໍລິການສະໜອງດ້ວຍວິທີນີ້; ມັນລວມມີສາງ ແລະຜູ້ຊື້.

ໃນຕອນທໍາອິດ, ລາວຍອມຈໍານົນກັບພາບລວງຕາທີ່ວ່າທຸກຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບລາວເປັນເພື່ອນແລະຄົນທີ່ມີໃຈດຽວກັນແລະຈະຊ່ວຍລາວໃນທຸກໆທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ດ້ວຍຄວາມຄິດ, ຄວາມຈິງ, ແລະດ້ວຍມື. ແຕ່, ໂຊກດີສໍາລັບລາວ, ລາວຮູ້ຢ່າງໄວວາວ່າລາວຕ້ອງປ່ຽນແປງຢ່າງດຽວ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ລາວຖົ່ມນໍ້າລາຍ ແລະເວົ້າວ່າ: ຂ້ອຍຈະເຮັດທຸກຢ່າງເອງ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ລາວບອກເຈົ້າຂອງ. ລາວສັບສົນ, ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ມາ, ບອກຂ້ອຍວ່າເຈົ້າຈະເຮັດຫຍັງ, ໂດຍສະເພາະ, ແຜນການ, charter, ເຫດການ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະອື່ນໆ. ແຕ່​ລາວ​ໄດ້​ຕ້ານ​ທານ​ຢ່າງ​ແຂງ​ກະດ້າງ ແລະ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ມັນ: ບໍ່​ວ່າ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​ຫຼື​ບໍ່​ກໍ​ຕາມ.

ເຈົ້າຂອງຄິດກ່ຽວກັບມັນໃນທ້າຍອາທິດແລະຕັດສິນໃຈວ່າ: ບໍ່ເປັນຫຍັງ, ບໍ່ເປັນຫຍັງ. ແລ້ວ, ລາວໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍເປັນກະແລັມ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ປີນຂຶ້ນ.
ດີ, ຜູ້ຊາຍເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງ. ຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກປັບຂຶ້ນໃຫມ່, ອັດຕະໂນມັດ, ລະບົບແຮງຈູງໃຈໄດ້ຖືກປ່ຽນແປງ, ມາພ້ອມກັບ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະອື່ນໆ. ຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດ, ລວມທັງເຈົ້າຂອງ, ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນທາງລົບ. ລາວອາດຈະບໍ່ຮອດຂອບເຂດສິນເຊື່ອຂອງຄວາມສໍາພັນຂອງລາວກັບເຈົ້າຂອງ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂະບວນການປ່ຽນແປງສໍາເລັດ.

ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສິ່ງມະຫັດສະຈັນເກີດຂຶ້ນ. ດີ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ໂຄງການຕົວມັນເອງໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ແລະອັນທີສອງ, ຜູ້ທີ່ກຽດຊັງພຣະອົງໄດ້ປ່ຽນແປງທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ພວກເຂົາເລີ່ມເກືອບເອົາພຣະອົງຢູ່ໃນແຂນຂອງພວກເຂົາ. ດີ, ເປັນຫຍັງ - ຜູ້ຊາຍໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດພວກເຂົາຈາກຄວາມຜິດພາດນິລັນດອນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ເຄຍຊີນກັບ raking, ແລະເງິນເດືອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກາຍເປັນ heroes. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າການບໍລິການອື່ນໆຍັງມີບັນຫາ, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຫາຍໄປ.

ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າຖ້າຫາກວ່າທ່ານອົດທົນກັບລະດັບຕ່ໍາສຸດຂອງການພົວພັນລະຫວ່າງຂະບວນການຂອງການປ່ຽນແປງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນທີ່ສຸດລະດັບນີ້ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກ່ວາຕົ້ນສະບັບ. ຄວາມຈິງ, ຖ້າການປ່ຽນແປງນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ.

ໂກງກັບຫມູ່ເພື່ອນ

ແຕ່ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ໂງ່ທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າມັນຈະຂ້າມິດຕະພາບຖ້າໃຜຕ້ອງການມັນແລະອີກຄົນຫນຶ່ງບໍ່. ການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຮູ້ສຶກນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືການທົດສອບ, ຄືກັບການເດີນທາງໄປສູ່ພູເຂົາທີ່ສະເຫນີໂດຍ Vysotsky ກັບຫມູ່ເພື່ອນ.

ຖ້າ "ລາວມືດມົວແລະໃຈຮ້າຍ, ແຕ່ລາວຍ່າງ," ລະດັບຄວາມສໍາພັນຫຼຸດລົງຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ບຸກຄົນນັ້ນປະຕິບັດຢ່າງພຽງພໍແລະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ. ແລະລາວໄປ.

ແລະຖ້າ "ເຈົ້າຮູ້ສຶກເມື່ອຍລ້າແລະລົງ," ຫຼື "ສະດຸດແລະເລີ່ມຮ້ອງ," ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຄວາມສໍາພັນແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ຫຼືພວກເຂົາຂຶ້ນພູສູງຊັນເກີນໄປ.

ມີສອງຄົນທີ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໄອທີ. ທັງ​ສອງ​ໄດ້​ເຫັນ​ດີ​ວ່າ​ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ. ບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮ້າຍແຮງ - ເພື່ອຂະຫຍາຍສາຍຜະລິດຕະພັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ປ່ຽນວິທີການລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວແລະຈຸດປະສົງຂອງການປ່ຽນແປງໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈແລະຍອມຮັບໂດຍທັງສອງ.

ແຕ່, ອະນິຈາ, ການປ່ຽນແປງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດສໍາຄັນແລະເປົ້າຫມາຍ, ແຕ່ຍັງເຮັດວຽກ. ການປ່ຽນແປງຕ້ອງເຮັດຄືກັບວຽກງານອື່ນໆ. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຝັນ​ຢາກ​ໄປ​ເທິງ​ພູ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ໄດ້​ຍ່າງ​ຂຶ້ນ​ໄປ, ຕົກ, ໜາວ​ຈັດ, ອຶດ​ຫິວ ແລະ​ປະສົບ​ກັບ​ການ​ຂາດ​ອົກ​ຊີ​ເຈນ.

ແລ້ວ, ຄົນຫນຶ່ງເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມອົດທົນ, ແຕ່ທີສອງ "ເລື່ອນແລະລົງຄ້ອຍ." ດີ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າ, ມັນບໍ່ສໍາຄັນ - ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດກັບຄືນການປ່ຽນແປງແລະລໍຖ້າສໍາລັບຊ່ວງເວລາທີ່ສະດວກກວ່າ. ແຕ່ຄວາມສໍາພັນໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍແລ້ວ, ແລະທຸລະກິດໄດ້ພັກຜ່ອນກັບພວກເຂົາ. ແລ້ວ, ທຸລະກິດແມ່ນສິ້ນສຸດລົງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີທຸລະກິດ, ມິດຕະພາບໄດ້ຫັນເປັນ hostility ຕົວຕັ້ງຕົວຕີແລະການກ່າວຫາເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ກອງທັບຂອງ "ເຊື່ອ"

ຜູ້ຊາຍສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພະຍາຍາມປ່ຽນແປງບໍ່ສາມາດຈັດການກັບການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມສໍາພັນ. ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນສະພາບທີ່ "ທຸກຄົນໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດກັບຂ້ອຍຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ."

ການຫຼຸດລົງໃນການພົວພັນເຮັດໃຫ້ການປິດບັງຈຸດປະສົງຂອງການປ່ຽນແປງ, ແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ຄາດຄະເນຫຼືແມ້ກະທັ້ງສັນຍາ - ຕົວຢ່າງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້ຫຼືຕໍາແຫນ່ງ. ພວກເຮົາເປັນສັດສັງຄົມ. ຂໍຂອບໃຈກັບລະບົບເລີ່ມຕົ້ນຂອງສະຫມອງ, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄວາມສໍາຄັນຂອງການພົວພັນໃນປະຈຸບັນໃນໄລຍະເປົ້າຫມາຍຫ່າງໄກ.

ແຕ່ trick ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນການປ່ຽນແປງແລະເຊົາເຫັນຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ຫລອກລວງພວກເຂົາ: ຂ້ອຍກັບຄືນຄວາມສໍາພັນກັບລະດັບທີ່ດີ, ແລະຕອນນີ້ຂ້ອຍດີເລີດ, ແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ປະຖິ້ມການປ່ຽນແປງ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍບໍ່ດີ. ເຈົ້າຍັງຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼືບໍ່.

ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າໃນເວລານີ້ສະຕິ turns ສຸດ - ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການລົບລ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງ, ເພາະວ່າ ບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະອາໄສຢູ່ກັບເຂົາເຈົ້າ. ແລະໃນທີ່ນີ້ທາງເລືອກແມ່ນງ່າຍດາຍ - ບໍ່ວ່າຈະຍອມຮັບວ່າທ່ານຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາພັນ, ແລະທ່ານເປັນຄົນດີພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາປະຕິບັດກັບທ່ານດີ, ຫຼືໂທຫາຄວາມຄິດຂອງການປ່ຽນແປງຄວາມຊົ່ວຮ້າຍ.

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ກອງທັບຂອງຜູ້ທີ່ "ເຊື່ອ" ໄດ້ຖືກຕື່ມ - ຜູ້ທີ່ "ເຂົ້າໃຈ" ວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນບໍ່ມີເຫດຜົນ. ໃນກອງທັບນີ້, ມັນເປັນປະເພນີທີ່ຈະ humor ຫຼາຍໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ "ປະສິດທິພາບ" ຜູ້ຈັດການ, covens, nouveau riche, infogypsies, ນັກການເມືອງ, sycophants, ແລະອື່ນໆ. - ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງຫຼືທາງອ້ອມກັບຫົວຂໍ້ການປ່ຽນແປງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວ "ເຊື່ອ" ເກືອບບໍ່ເຄີຍກັບຄືນສູ່ຄວາມຄິດຂອງການລິເລີ່ມການປ່ຽນແປງ. ພຽງ​ແຕ່​ຍ້ອນ​ວ່າ​ລາວ​ຢ້ານ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ຂອງ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ສາຍ​ພົວ​ພັນ​ອີກ​ເທື່ອ​ຫນຶ່ງ, ແລະ​ປະ​ສົບ​ການ​ຂັດ​ແຍ່ງ.

ໂກງກັບຄົນແປກໜ້າ

ທາງເລືອກທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນການປ່ຽນແປງໃນເວລາທີ່ການພົວພັນແມ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼືໄດ້ຖືກທໍາລາຍແລ້ວ (ລວມທັງໂດຍເຈດຕະນາ). ເວົ້າງ່າຍໆ, ເມື່ອບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະສູນເສຍ.

ສິ່ງດຽວແມ່ນວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີສິນເຊື່ອຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງ. ແລະຈື່ໄວ້ວ່າເງິນກູ້ນີ້ຫາຍໄປຢ່າງໄວວາ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄະນິດສາດທີ່ງ່າຍດາຍນໍາໃຊ້: ການປ່ຽນແປງຄວນນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບໄວກວ່າຄວາມສົມດຸນໃນບັນຊີຄວາມສໍາພັນຫຼຸດລົງ. ທາງເລືອກທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປ່ຽນແປງທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍໃນໄລຍະເວລາແຕ່ສັງເກດເຫັນຜົນໄດ້ຮັບ. ເຮັດໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງໄວວາ.

ມັນຄ້າຍຄືກັບການລົງທຶນທີ່ມີໄລຍະເວລາກັບຄືນສັ້ນ. ເຈົ້າໃຫ້ຄວາມສຳພັນທີ່ເຫຼືອທັງໝົດ, ນັ່ງ "ບໍ່ມີເງິນ", ແຕ່ໃຫ້ທຸກຢ່າງກັບຄືນມາດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສົມດູນແມ່ນສູງກວ່າເດີມ, ແລະຂອບເຂດຈໍາກັດເງິນເກີນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ - ຜູ້ຕັດສິນໃຈຮູ້ແລ້ວວ່າທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້, ແລະໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປລາວຈະອົດທົນຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ.

ຕອນນີ້ທ່ານສາມາດເລີ່ມເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໄດ້. ​ແຕ່​ມັນ​ຍັງ​ຄວນ​ຈື່​ໄວ້​ວ່າ​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຄວນ​ຈະ​ນຳ​ເອົາ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ທີ່​ຄາດ​ຫວັງ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອັດຕາການຫຼຸດລົງຂອງການພົວພັນ.

ທ່ານ​ພຽງ​ແຕ່​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ເຂົ້າ​ໃຈ: ໂດຍ​ເນື້ອ​ແທ້​ແລ້ວ​ຂອງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແມ່ນ​ຈະ​ແຈ້ງ​ສໍາ​ລັບ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນ້ອຍ​ທີ່​ຢູ່​ອ້ອມ​ຂ້າງ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຈະແຈ້ງ. ການສູນເສຍແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະບວນການແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້. ເຈົ້າກໍາລັງເຮັດຫຍັງຢູ່ທີ່ນັ້ນ ແລະເປັນຫຍັງອັນນີ້ບໍ່ຊັດເຈນ.

ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບ, ທຸກຄົນເຫັນພຽງແຕ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບັນຫາທີ່ທ່ານສ້າງ. ມັນຍັງບໍ່ມີຈຸດພິເສດໃນການອະທິບາຍການກະທໍາຂອງເຈົ້າ - ມັນສາມາດຫັນອອກຄືກັບໃນເລື່ອງທີ່ມີເຈົ້າຂອງ. ດີ, ໃນຫຼັກການ, ແຮງຈູງໃຈສໍາລັບການດໍາເນີນການຂອງທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ໂດຍຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບທ່ານ, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍໃນປະຈຸບັນແລະທົ່ວໂລກ. ຄວາມເຈັບປວດ, ໃນສັ້ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັກການແມ່ນງ່າຍດາຍ. ພວກເຮົາລືມກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນກັບທຸກໆຄົນ, ລວມທັງຜູ້ຕັດສິນໃຈ, ເປັນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເສຍເວລາທີ່ຈະຟື້ນຟູຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ຈົນກ່ວາການປ່ຽນແປງໄດ້ນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາໃນການປະຕິບັດສົບຜົນສໍາເລັດຂອງການປ່ຽນແປງ.

ຜົນໄດ້ຮັບໄວຂຶ້ນ, ຢ່າງຫນ້ອຍລະດັບປານກາງ, ແຕ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ກັບຜູ້ຕັດສິນໃຈແລະອື່ນໆ, ການກັບຄືນຂອງການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໄວຈະເກີດຂື້ນ. ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍ cashback.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com