Kviečiame 10 rugsėjis internetiniame „Acceleration Community“ susitikime: nuo „Agile“ ir „DORA“ metrikų pereisime prie paslaugų, kurios palengvina inžinieriaus gyvenimą; Sužinosime, ko iš tikrųjų nori klientai, kalbėdami apie „DevOps“, ir ką šiuo metu svarbu studijuoti technologijų krūvoje.
Apie ką mes kalbėsime
IT transformacijos evoliucija – nuo Agile ir DORA metrikos iki paslaugų, kurios kiek įmanoma supaprastina inžinieriaus gyvenimą
Antonas Rykovas ir Nikolajus Vorobjovas-Sarmatovas, „Raiffeisenbank“.
Apie reportažą: kaip pradėjome IT pertvarką diegdami lanksčias metodikas ir daug dėmesio skyrę 4 DORA metrikoms, o tada, susumavę atsiliepimus ir pasitraukimo pokalbio rezultatus, supratome, kad inžinierius komandoje kenkia visai ką kitai. Taip pat ką reiškia „kita“ Raiffeisenbank atveju, kaip tai galima nustatyti ir kodėl toks svarbus inžinieriaus patogumas.
Apie kalbėtoją: Antonas Rykovas šioje pramonėje dirba daugiau nei 10 metų ir dirba tokiose įmonėse kaip Luxoft, Kaspersky Lab. Šiuo metu jis vadovauja komandai, kuri propaguoja DevOps kultūrą banke, taip pat kuria įrankius kūrėjams.
Apie kalbėtoją: Per savo karjerą Nikolajus Vorobjovas-Sarmatovas sugebėjo dirbti testeriu, techninio išankstinio pardavimo specialistu ir auditoriumi. Per pastaruosius 6 metus jis tobulino vidaus procesus ir įdiegė inžinerinę praktiką 10 geriausių Rusijos bankų.
„CROC DevOps praktika: nuo suvienodinimo iki kūrimo procesų automatizavimo“
Larisa Bolshakova, CROC
Apie reportažą: ko nori klientai kalbėdami apie DevOps, kaip automatizuoti konvejerį ir atsižvelgti į informacijos saugumo reikalavimus, 5 pagrindines problemas, susijusias su plėtra be DevOps, remiantis audito rezultatais, ir rizikos/sėkmės faktorius kuriant/automatizuojant kūrimo procesus.
Apie kalbėtoją: Programinės įrangos gyvavimo ciklo valdymo praktikos vadovas. Turi IT procesų kūrimo patirtį, pagrįstą 10 metų patirtimi tiek IT įmonėje, tiek mažmeninės prekybos įmonėje. Bankuose, mažmeninėje prekyboje, IT ir pramonėje įgyvendinamų projektų portfelis apima IT infrastruktūros valdymo sistemų diegimą, IT procesų stebėjimą ir valdymą (atvirojo kodo ir įmonės), kūrimo ir išleidimo procesų automatizavimą, taip pat DevOps praktikos kūrimą nuo nulio. .
Per spyglius į žvaigždes: „DevOps“ transformacija „Rosbank“.
Jurijus Bulichas, „Rosbank“.
Apie reportažą: pavadinimų taisyklių kūrimo ir DevOps įrankių ekosistemos architektūros projektavimo svarba, centralizuotų DevOps paslaugų poreikis skaitmeninės transformacijos metu ir šiek tiek apie tai, kas yra pagrindinė transformacijos varomoji jėga.
Apie kalbėtoją: „DevOps“ transformacijos „Rosbank“ vadovas. IT pramonėje daugiau nei 8 metus, per savo karjerą jis nuėjo sunkų kelią nuo backend kūrėjo iki skaitmeninės transformacijos projektų direktoriaus. Savo praktikoje įsitikinau, kad verta sugriauti kultūrines kliūtis tarp Dev ir Ops. Sukūrė centralizuotą DevOps ekosistemą, pagrįstą atvirojo kodo sprendimais su daugiau nei 800 aktyvių vartotojų.
Ką studijuoti iš technologijų krūvos?
Levas Nikolajevas, Express 42
Apie reportažą: Per pastaruosius porą metų Levas dirbo treneriu daugelyje privačių ir valstybinių įmonių, mokydamas jų inžinierius ir kt. Todėl technikos specialistai iš jo pranešimo galės kiek plačiau pažvelgti į šiuolaikinių technologijų krūvą ir patys suprasti, kur jiems geriau judėti. O kitoms specialybėms bus naudinga suprasti, kur juda rinka, net ir be gilaus nardymo.
Apie kalbėtoją: „DevOps“ ir „Express 42“ treneris, kuris ugdo „DevOps“ technologijų įmonėse. Sistemos administravimo srityje nuo 2000 m. jis perėjo iš Windows į Linux su tarpiniu sustojimu FreeBSD. Jis DevOps praktikas taiko savo darbe nuo 2014 m., pirmiausia su Chef ir LXC, tada su Ansible ir Docker, o vėliau su Kubernetes.
>>> Susitikimą pradėsime 18 val.
: laiškas su nuoroda bus išsiųstas į jūsų el. Laukiame Jūsų, iki pasimatymo internete!
Šaltinis: www.habr.com