„Southbridge“ su „Slurm“ yra vienintelė įmonė Rusijoje, turinti („Kubernetes“ mokymo paslaugų teikėjas).
Slurm yra vienerių metų. Per šį laiką mūsų Kubernetes intensyvius kursus baigė 800 žmonių. Pats laikas pradėti rašyti savo atsiminimus.
Rugsėjo 9-11 dienomis Sankt Peterburge, Selectel konferencijų salėje, kitą , penktasis iš eilės. Bus supažindinama su „Kubernetes“: kiekvienas dalyvis „Selectel“ debesyje sukurs klasterį ir ten įdiegs programą.
Po pjūviu yra „Slurm“ istorija nuo idėjos iki šių dienų.
Pavelas Selivanovas „Slurm-4“ atidaryme
Ir Kubernetes smogė
2014 m. buvo išleista pirmoji Kubernetes versija. 2018 metais Rusijoje kilo ažiotažas: „Yandex“ užklausų „Kubernetes“ skaičius išaugo nuo 1000 per mėnesį iki 5000, o šis žodis vis dažniau skambėjo derybose. Verslas dar nepatikėjo „Kubernetes“, bet jau aktyviai į tai žvelgė.
2018 m. pamatėme, kad „Kubernetes“ įgauna pagreitį, o įmonėje visiškai priklausė tik pora žmonių. Du žmonės yra daug geriau nei nieko, bet daug mažiau, nei mums reikia. Padorių kursų rinkoje tiesiog nėra. Žmonių nėra kur siųsti. Ir priėmėme akivaizdų sprendimą: darome vidinius kursus, kad meistrai mokytų kitus.
Igoris Olemskojus
„Southbridge“ generalinis direktorius
Bet jūs negalite tiesiog eiti ir mokyti žmonių. „Southbridge“ visi dirba nuotoliniu būdu, žmonių į biurą surinkti negalima, juos reikia vežti iš Čeliabinsko, Chabarovsko ir Kaliningrado. „Kubernetes“ yra sudėtinga tema, jos neįvaldysite per porą valandų, o ne kiekvienas gali viską atidėti savaitei.
O žinias perduoti nėra taip paprasta, negalite atsisėsti prieš internetinę kamerą ir į savo kolegų galvas įsidėti visko, ką žinote pats. Reikia susisteminti medžiagą, suplanuoti paskaitą, parengti pristatymą, sugalvoti praktinę užduotį.
Tam, kad mokymai vyktų, reikia parengti programą, išsinuomoti viešbutį, visus išvesti iš rutinos, susodinti į konferencijų salę ir greituoju būdu įkelti žinias į galvą.
O jei nuomojamės viešbutį ir konferencijų salę savo reikmėms, kodėl nepardavus keliolikos vietų? Paimkime pinigų bilietams.
Taip gimė Slurm idėja.
„Slurm 1“: pirmą kartą visada skauda
Pirmojo Slurmo koncepcija nuolat keitėsi. Surengsime Programuotojų kaimelyje prie Kirovo. Ne, mes persikeliame į viešbutį netoli Maskvos. Kuriame programą savaitei. Ne, 3 dienas. Tikimės 30 dalyvių. Ne, 50. Mes praktikuojame nešiojamuosiuose kompiuteriuose. Ne, debesų grupėje.
Jau turėjau patirties mokyti žmones naudotis Kubernetes, todėl pirmąją programą sudarė tai, ką paprastai mokiau kolegoms administratoriams. Ir buvo sukurta savaitei. Tada paaiškėjo, kad dėl mūsų treniruočių niekas nenorėjo atimti savaitės iš savo gyvenimo ir kartu sumažinome programą iki 3 dienų: pašalinome visą vandenį, teoriją kiek įmanoma pakeitėme praktinėmis užduotimis ir tuo pačiu pertvarkė programą taip, kad ji būtų naudinga ne tik administratoriams , bet ir kūrėjams, kurių programos veikia k8s.
Pavelas Selivanovas
garsiakalbis Slurm
Southbridge darbuotojai pirmą kartą susitiko asmeniškai
20 žmonių iš Southbridge atvyko mokytis į Slurm. Dar 30 bilietų už 25 000 rublių pardavėme praktiškai be reklamos (kas yra labai pigu, turint omenyje nakvynę), o dar 30 žmonių užsiregistravo laukiančiųjų eilėje. Tapo aišku, kad tokių kursų paklausa didžiulė.
2-2018-XNUMX dalyviai atvyksta į viešbutį, o organizacinių nesklandumų antplūdis mums skaudžiai trenkia per galvą.
Konferencijų salė, kurioje turi vykti „Slurm“, dar nebaigta. Staliukų nėra: arba atvežimas iš Ikea vėlavo, arba viešbutis nesiruošė jų pirkti, o mus mulkino. Trečdalis kambarių yra netinkami gyventi. Viešbučio administracija atrodo taip, lyg dar vakar būtų melžta reklama, o merginos registratūroje kankinamos kaip tos pačios reklamos.
Slurm šioje salėje prasidės po 20 val
Po pirmojo Slurmo man išsivystė Vietnamo sindromas. Aš asmeniškai tikrinu kambarius, kuriuos nuomojame, skaičiuoju stalus, sėdžiu ant vietinių kėdžių, ragauju maistą, prašau apžiūrėti kambarius.
Antonas Skobinas
Komercijos direktorius Southbrdige
Praktiškai sėdime vienas kitam ant kelių
Tačiau jau pirmąją dieną buvo išspręstos visos neatidėliotinos problemos: iš viso viešbučio buvo surinkti stalai, „apiplėšti“ registratūra ir valgomasis, labiausiai nukentėję svečiai buvo apgyvendinti „Korston“ netoliese esančiame Serpuchove, tuo pačiu metu. sumokėjo už taksi, buvo sutvarkytas vandens tiekimas ir maistas.
Antrą dieną, situacijai nurimus, nusprendėme, kad reikia atsiprašyti svečių. Nuėjome į Metro ir nusipirkome 100 litrų Guinnesso. Jei negalėjome suteikti jaukumo salėje ir kambariuose, bent jau praskaidriname žmonių vakarą.
Igoris Olemskojus
Ką administratoriai veikia po sunkios darbo dienos?
Nepaisant visų problemų, žmonėms patiko tai, ko jie atėjo: turinys. Todėl trečią Slurm dieną nusprendėme pakartoti rudenį. Pakeliui apklausėme dalyvius dominančiomis temomis ir surinkome pagrindus išplėstinei programai. Mes tai pavadinome „MegaSlurm“.
Slurm-2: darbas su klaidomis
Slurm reikia tinkamo viešbučio. Mes pasirenkame penkių žvaigždučių „Tsargradą“.
Norinčiųjų yra daugiau, nei telpa salė, o ne visi gali sau leisti komandiruotę. Organizuojame nuotolines pamokas: transliaciją internetu, bendravimą telegramos kanalu, pagalbos grupę, padedančią nutolusiems studentams.
Studentų yra žymiai daugiau. Sisteminame ir automatizuojame procesus: kuriame klasterius, paskirstome prieigą, renkame klausimus iš auditorijos.
Organizacinių sprendimų nebepriimdavome paskubomis, o kūrėme renginio technologiją.
Čia jau yra padori salė, o staliukų užtenka visiems
Dabar atskleistos konceptualios problemos.
Žmonės nenori eiti į kaimo viešbutį. Pagalvojome, kad šaunu: ištrūkti iš rutinos, nueiti ten, kur darbai ir buities reikalai tavęs neužklups, ir visa galva pasinerti į Kubernetes. Paaiškėjo, kad tai buvo papildoma įtampa. Be to, viešbutis kenkia renginio biudžetui.
Finansų skyriai nenori mokėti darbuotojams už mokymąsi klasėje, kai yra pigesnis pasirinkimas internete. Tačiau mes sumanėme internete kaip palengvinimą tiems, kurie gyvena tolimuose Rusijos ir kitų šalių kampeliuose, ir neketinome „Slurm“ paversti trijų dienų internetiniu seminaru.
Ypač nudžiugino, kad į „MegaSlurm“ atvyko 40 žmonių, nors iš pradžių tikėjomės 15-20. Tarp jų – daug dalyvių iš pirmojo Slurm.
Pirmasis pardavimas yra rinkodara. Antrasis išpardavimas yra produkto kokybė. Nuo antrojo „Slurm“ savo darbą matavome pagal žmones, kurie užsiregistruoja į visas mūsų programas, ir pagal įmones, kurios vėl ir vėl siunčia mums darbuotojus. Jau oficialiai padarėme jiems klubinę nuolaidą.
Antonas Skobinas
Slurm-3: labas, Petrai!
Sankt Peterburge rengiame Slurm. Už dalyvavimą „gyvai“ ir nuotoliniu būdu mokame tą pačią kainą.
O salės dydžio pasigendame.
Renkamės nedidelę, tvarkingą patalpą 50 žmonių. Paraiškos pamažu plūsta ir staiga ateina gruodžio pabaiga. Įmonės sparčiai naudojasi 18 m. biudžetu ir tiesiogine prasme išperka visas vietas per savaitę.
Visą sausį žmonės rašo: „Esame iš Sankt Peterburgo, ką tik sužinojome, norime į sporto salę, susiraskite vietą“. Pridedame dar 20 vietų. Skaičiuojant gavosi, kad tilps visi, bet kai pradedame tvarkyti stalus, pasirodo labai ankšta.
Trečiajame „Slurme“ kristalizuojasi reikalavimai salės dydžiui, išplanavimui ir įrangai.
Kaip įprasta, atsiskleidžia naujas problemų sluoksnis: mūsų garsiakalbiai šaunūs kaip technikos, bet ne kaip mokytojai. Neužtenka geros programos, reikia ją perteikti publikai.
Po trečiojo „Slurm“ projektas gauna metodinę paramą.
Mano sesuo dirba švietimo srityje: organizuoja ir veda meistriškumo kursus, seminarus, intensyvius kursus. Tai apima mokyklų mokytojų ir pranešėjų mokymą. Iškviečiau ją į pagalbą.
Antonas Skobinas
Dirbau su pranešėjais, aiškinau, kaip atrodo ugdymo procesas, pasakojau, kas yra interaktyvi paskaita, kaip išlaikyti studentų dėmesį. Pavyzdžiui, jei ilgai kalbėsite be perstojo, įsitikinkite, kad žmonės praleis pusę to. Dirbome su pristatymais ir interaktyviomis veiklomis. Organizavome vaikams viešojo kalbėjimo pamokas.
Tuo pačiu nusprendėme pakviesti pašnekovus iš išorės, kad neužsikabintume su Southbridge patirtimi ir praktika.
Olga Skobina
Metodistų slurmas
Kai ruošiuosi, pirmiausia stengiuosi suprasti, kaip aš pats priėjau prie šių žinių. Kodėl man to prireikė ir su kokiais sunkumais susidūriau? Tada bandau visa tai susisteminti, atsiversti dokumentaciją, išsiaiškinti sau kai kuriuos dalykus, į kuriuos anksčiau nekreipiau dėmesio. Būtinai apgalvoju praktines užduotis, kad žmonės ne tik klausytų, bet ir atliktų jas rankomis. Tada sudėtingiausius dalykus reikia vizualizuoti skaidrėse. Ir vesti repeticiją su tikrais žmonėmis. Dažniausiai paprašome vieno iš kolegų išklausyti medžiagą, atlikti praktines užduotis ir išsakyti, kaip viskas aišku, sunku ir naudinga.
Pavelas Selivanovas
Slurm 4: chrysalis pavirto į drugelį
Ketvirtasis „Slurm“ buvo proveržis: salėje 120 dalyvių, vedėjas, metodininkas, 20 žmonių palaikymo grupė, viskas buvo nušlifuota, repetuota.
... Prisimenu Slurm-4 Maskvoje. Kažkaip susiklostė taip, kad būtent ten pirmą kartą pradėjau galvoti ne apie tai, kaip ves pamoką, ar viską pasakysiu tekste, ar ką nors nepamiršiu, o apie tai, kaip gerai mane supranta klausytojai. Kiek man pavyko perteikti savo mintis ir paaiškinti, kaip veikia technologija. Tai gana įdomus pokytis, kuris įvyko manyje. Pradėjau kitaip žiūrėti į pasiruošimo procesą ir pačius mūsų kursus.
Pavelas Selivanovas
Kaip toli mes nuėjome nuo pirmojo Slurmo...
Buvo šiokia tokia gėda. Su žodžiais „Mes esame administratoriai, tinklų kūrėjai, dabar išskleisime savo super Wi-Fi“ įdiegėme prieigos taškus, tada kažkas koja palietė tinklo laidą, einantį į „Mikrotik“, jis per „Wi-Fi“ prisijungė prie kaimyninis taškas, ir susiformavo žiedas. Dėl to pirmąją dienos pusę „mūsų išgalvotas Wi-Fi“ beveik neveikė.
Viso mano gyvenimo istorija: kai tik pradedi puikuotis, įvyksta žiaurus klastotė. Nereikėjo keisti veikiančio sprendimo vien todėl, kad turime vėsesnę įrangą <…>
Bet pasidžiaugiau, kad žmonės, lankydami pagrindinį kursą, pirko bilietus į išplėstinį kursą. Jei žmogus, klausydamas mūsų kolonėlių, yra pasirengęs čia ir dabar sumokėti 45 tūkst., kad jų klausytųsi dar 3 dienas, tai kažką reiškia.Antonas Skobinas
Sėkmės paslaptis
Prieš metus iš valgyklos pavogėme staliukus, kuriuose tilpo 50 dalyvių.
Dabar mus sertifikavo „Cloud Native Computing Foundation“.
Kitas „Slurm“ vyks rugsėjį Sankt Peterburge, „Selectel“ pakvietė mus į savo konferencijų salę.
Įrašoma ir parduodama internetinė kursų versija.
Mes žiūrime į užsienio šalis: deramės su Kazachstanu, Vokietija.
Atėjo laikas atskleisti sėkmės paslaptį.
O jo nėra.
Galima sakyti: reikia tik gerai atlikti savo darbą. Bet aš daug ką gyvenime padariau gerai, o kokia prasmė? Galima sakyti: komanda sprendžia. Tačiau mano gyvenime buvo protingų komandų, kurios nesugebėjo atitrūkti nuo dugno. Kiekvienoje sėkmės istorijoje matau laimingų aplinkybių sandūrą. O pas mus – pirmiausia.
Antonas Skobinas
Karšta tema atkreipė mano dėmesį tinkamu metu. Buvo pasiruošę tai paaiškinti specialistai. Jie sutiko tapti laidų vedėjais. Organizacijai pinigų buvo. Kiekvieną kartą, kai susidūrėme su šūviais, horizonte atsirasdavo tinkamas žmogus. Viskas sutapo pačiu palankiausiu būdu.
O svarbiausia – nuostabi publika. Žmonės, kuriuos prisimename iš žvilgsnio ir vardu, o atsitiktinai susitikę sveikiname. Jei būtų buvę šiek tiek daugiau kritikos ir šiek tiek mažiau dėkingumo, nerizikuotume tęsti po pirmojo Slurm.
Bet vis tiek…
Nelaimingi atsitikimai nėra atsitiktiniai.
Oog-way
Jei perskaitėte iki galo, užsiregistruokite Naudodami reklamos kredito kodą habrapost galite gauti 15% nuolaidą.
Šaltinis: www.habr.com