Atėjo laikas papasakoti, kaip mes paruošėme Lužnikų stadioną pasaulio čempionatui. INSYSTEMS ir LANIT-Integration komanda gavo žemos įtampos, gaisro gesinimo, multimedijos ir IT sistemas. Iš tikrųjų dar per anksti rašyti memuarus. Bet, bijau, kai tam ateis laikas, bus nauja rekonstrukcija, o mano medžiaga pasens.
Rekonstrukcija arba nauja statyba
Aš labai myliu istoriją. Aš sušalu priešais kokio amžiaus namą ten. Šventas malonumas apima, kai sakoma, kad vardas čia gyveno (na, į šį baką garsus rašytojas išmetė šiukšles). Tačiau paklausus, kur gyventi, dauguma, manau, rinksis naują namą su moderniomis komunikacijomis ir apsaugos priemonėmis. Taip yra todėl, kad mūsų gyvenimo standartai per pastaruosius 200 metų labai pasikeitė. Net prieš 20 metų viskas buvo kitaip.
Todėl senų pastatų rekonstrukcija ir pritaikymas šiuolaikiniam naudojimui visada yra sunkesnis nei naujos statybos. Senuose matmenyse būtina įrengti modernias inžinerines sistemas ir laikytis visų statybos normų ir reglamentų. Kartais tokia užduotis iš principo neįmanoma. Tada išleidžiamos specialios specifikacijos. Tai yra, visi statybų dalyviai skėsčiojo rankomis: „Negalėjome ...“
Kai Rusija gavo teisę rengti pasaulio čempionatą, niekam nekilo klausimų, kuris stadionas bus pagrindinis. Žinoma, Lužnikuose, kur vyko visi pagrindiniai mūsų šalies sporto renginiai: legendinis Levas Jašinas ten žaidė paskutines rungtynes, dalyvaujant 103 tūkstančiams žiūrovų, buvo Olimpinių žaidynių-80 atidarymas ir uždarymas (ir pirmasis metu SSRS jie pardavinėjo Fanta ir Coca-Cola už 1 rublį už butelį).
Užmiršęs Lužnikas 2008 metais surengė Čempionų lygos finalą, o 2013 metais – pasaulio lengvosios atletikos čempionatą. Atrodė, kad mums nieko nereikia daryti. Viskas paruošta ir išbandyta praktiškai.
Nuo sporto nutolęs žmogus niekada nesupras, kodėl rekonstrukcijai reikėjo išleisti 24 milijardus rublių. Tik Didžioji sporto arena! Be apžiūros paviljonų, akreditavimo centro, savanorių centro, automobilių stovėjimo aikštelės vietoje!
O atsakymas toks: į sportą apskritai (ir pirmiausia futbolą) atėjo didžiuliai, tiesiog nerealūs pinigai. Taip pat pasikeitė pramonės standartai statyboje. O Vidaus reikalų ministerija turi naujus reikalavimus objektams, kuriuose masiškai apsistoja žmonės. Kažkas pasirodė ir FSO, ir FSB. O FIFA (tarptautinės futbolo federacijos, kuri buvo pasaulio čempionato organizatorė) reikalavimai keitėsi mūsų akyse, per patikrinimus.
Skaičiai kalba patys už save. Prieš 20 metų brangiausias futbolininkas kainavo 25 milijonus eurų. Tai buvo brazilas Ronaldo – tų metų super-mega-žvaigždė. O pernai 22-ejų Sasha Golovin už 30 milijonų išvyko į iškilų, bet provincialų Monaką.Tačiau 20-metis prancūzas Mbappe už 200 milijonų persikėlė į PSG. Nuostabiausia, kad šios išlaidos atsiperka.
Parduodant teises į televizijos transliacijas. Pasaulio čempionatą stebėjo 3,5 milijardo žiūrovų. Kad tai įvyktų, reikėjo modernios televizijos transliavimo sistemos.
- Bilietų sąskaita (man buvo parodyti bilietai į finalines pasaulio čempionato rungtynes, kurių nominali kaina buvo 800 tūkst. rublių).
- Dėl plačiai paplitusio užkandžių, gėrimų, suvenyrų pardavimo. Vadovaukitės logika: norint parduoti daug prekių ribotame plote, šioje vietoje turi susirinkti daug turtingų pirkėjų. Ką reikia padaryti, kad jie ten patektų? Jie turėtų būti įdomūs, linksmi, patogūs ir saugūs.
- Parduodant ... prestižą ir išskirtinumą. „Pagrindinės“ vietos stadione yra danguje. Tai patalpos patogiausiu aukščiu palei visą stendų žiedą. Kiekvienas skirtas 14 žmonių. Yra vonios kambarys ir virtuvė, 2 dideli televizoriai. Ir prieiga prie savo paplūdimio. Atleiskite, podiumas. Sky box nuoma 7 pasaulio čempionato rungtynėms kainavo 2,5 mln. Žvelgdamas į ateitį, pasakysiu, kad jų buvo pastatyti 102, o pasirodė nedaug.
Žodžiu, likus mėnesiui iki pasaulio čempionato pradžios, restoranas turėjo būti skubiai paverstas dar 15 laikinų dangaus dėžių. Ar padauginai? Ar jau palyginote pajamas iš dangaus dėžių nuomos su visos rekonstrukcijos kaina? (Gaila, kad beveik visi šie pinigai atiteko FIFA.)
Taigi: Lužnikuose nieko panašaus nebuvo.
Ir tai buvo sunku pamatyti beveik iš bet kurio taško. Nes dėl bėgimo takų ir nedidelio tribūnų nuolydžio viskas buvo labai labai toli.
Tuo pat metu miesto valdžia nusprendė išsaugoti istorinį Lužnikų fasadą. Taip prasidėjo „rekonstrukcija“. Kai pirmą kartą patekau į areną, išmontavimas jau buvo baigtas ir stadionas atrodė kaip peizažas iš filmo Shirley Myrli. Prisimeni Vnukovo oro uostą?
Taigi viskas, išskyrus istorinį fasadą, buvo perdaryta. Kaip vėliau paaiškėjo, ne veltui. Pavyzdžiui, kai gamino lauko „pyragą“, iškasė vežimėlį (buvo staigmena iš paskutinės rekonstrukcijos, toks „meistro parašas“). Hidroizoliacijos visai nebuvo, bet buvo tiesioginis ryšys tarp stadiono vejos ir Maskvos upės. Tikriausiai dėl pavadinimo pateisinimo. "Luzhniki" - tai iš potvynių pievų.
Kaip viskas prasidėjo
Atmintis sutvarkyta taip, kad laikui bėgant išliktų tik malonūs prisiminimai. O nuotraukos paslaugiai padeda prikelti visas šviesias akimirkas. Čia fotografuojame lauko centre (ir fotografuojame, beje, priešgaisrinį inspektorių, kuriam buvo leista pasivaikščioti po lauką, kad pamirštų ką tik per bandymus pastebėtus „kambarius“) , pirmą kartą įjungė švieslentę (o antrą kartą kažkas nenorėjo veikti), tuščiame stadiono dubenyje burzgia „Pergalės diena“ (likus valandai supratau, kad viskas dingo).
Seniai ištryniau dulkėto ir kartu šlapio pragaro nuotraukas, kurias parodžiau statybų kuratoriui iš Maskvos valdžios (pagal grafiką turėjome ten sumontuoti ir paleisti IT įrangą).
Bet ir dabar prisimenu, kaip tai buvo sunku ir… baisu.
Baisu, nes jie daug padarė pirmą kartą, dėl masto, dėl atsakomybės (kiekvienas laisvas nuspręsti, kam tai neša). Nežinau, ką galvojo vaikinai, su kuriais dirbome, bet jaučiausi kaip Boriska iš Tarkovskio filmo Andrejus Rublevas. Jis taip pat apsimetė specialistu ir susitarė nulieti varpą, tačiau „tėvas – šuo – mirė, bet paslapties neperdavė“. Taigi jis viską darė pagal užgaidą. Ir padarė!
Bet jis buvo vienas, o mes turime komandą. Ir visi vieni kitiems padėjo, palaikė, nuramino. Ne visi galėjo susidoroti su stresu. Vieną rytą jie „pametė“ meistrą. Telefonas nepasiekiamas. Žmona sako: „Ryte sėdau į mašiną ir nuėjau į darbą“. Per kelių policiją pradėjo ieškoti automobilio. Paskutinį kartą fotoaparatas užfiksavo, kaip jis iš Maskvos žiedinio kelio pasuko į rajoną (nebuvo ten ką veikti). Apskritai 3 dienas niekas nieko nežinojo, galvojo blogiausia. Surasta ketvirtą dieną. Rostove prie Dono. Jie sakė, kad vaikiną ištiko nervinis priepuolis.
O mūsų GUI, protingas ir flegmatiškas gyvenime žmogus, kažkaip išplėšė iš pašnekovo telefoną ir įmetė į betoninę sieną. Tada kilo muštynės, atvyko policija, visi buvo pristatyti į policijos komisariatą. Ten jie susitaikė.
Pridėti žmonių
Valdymo vertikalė, kurioje visi nori pasižymėti prieš aukštesnįjį, veikia taip. Montuotojas praneša meistrui, kad prieš pietus nutiesė 100 metrų kabelio. Meistras supranta, kad laukia dar pusė dienos ir praneša meistrui, kad šiandien paklosime 200 metrų (stadionas labai didelis, meistras taip ir nesužinojo, kad jo darbininkas po pietų buvo išmestas kraustyti sandėlį). Meistras liepia paspartinti darbus ir praneša ruožo viršininkui, kad iki dienos pabaigos pasistumsime ir paklosime 300 metrų. Ir tada aišku. Kai upeliai teka į upę, ši pagražinta informacija kyla vis aukščiau ir aukščiau. O realybė darosi vis gražesnė.
O dabar meras informuojamas, kad stadionas bus pradėtas eksploatuoti po 3 mėnesių, tai yra šešiais mėnesiais anksčiau nei numatyta. Meras kalba per televiziją žalio lauko fone ir liepia pradėti visapusišką visų sistemų testavimą. Tik baigti per 3 mėnesius. Ir jis išeina. O mes liekame klausomės „Pergalės dienos“.
Ir tada einame į susitikimą aptarti, ką dabar daryti. Statybvietės vadovas pasiūlė visiškai naują ir absoliučiai genialų sprendimą: „Pridėkite žmonių, organizuokite antrą pamainą“ (turbūt taip Stalinas sakė Žukovui 1941 m. ginant Maskvą).
Turiu pasakyti, kad statybos tuo metu tikrai ėjo į pabaigą. Ir kuo arčiau jos, tuo daugiau reikia kvalifikuotų žmonių. Jų visada yra mažai. Sprendimas atėjo savaime: tegul tie patys žmonės dirba dviem pamainomis. Pirmą kartą pamačiau, kad žmonės a) ateina į darbą 9:00, b) dirba iki kitos ryto, c) pristato darbą inspektoriui, d) pašalina komentarus ir grįžta namo iki 17:00, e) ... ateik į darbą 9:00 val.
Gerai, kad tokiu režimu jie dirbo trumpai. Generalinis rangovas vieną dieną tiesiog išjungė elektrą nakčiai. Jie nesutarė dėl naktinio budinčio pareigūno tarifo jam.
Arba čia kita istorija. Norėdami surinkti ir įjungti gaisro signalizaciją, turite ant lubų pritvirtinti gaisro detektorius, surišti juos į kilpą kaip lemputes naujametinėje girliandoje ir prijungti prie centrinės stoties (kilpoje yra iki 256 prietaisų ir yra pakankamai kilpų, kad apsaugotų visas patalpas). Čia einame į komandos rūbinę, bet lubų nėra. Ir yra išsamus bandymų planas. Ar manote, kad mes jį sulaužėme? Nesvarbu, kaip! Nuotrauka pasirodė labai juokinga: didelė salė, o lubose kabantys jutikliai. Šiek tiek kaip žvejybos kabliukai naro požiūriu.
Gulbė, 3 vėžiai ir 5 lydekos
Šiandien BIM dizainas tapo pramonės standartu. Tai ne tik trimatis modelis, bet ir įrangos bei medžiagų specifikacija, kuri automatiškai generuojama ir koreguojama. Žinoma, gamtoje viskas yra sudėtingiau nei kompiuterio ekrane: kai kur suklydo su aukščiu, kai kur atsirado sija, kai kur gauti nauji reikalavimai iš užsakovo, o montavimas jau atliktas ir pan. , kai visi dizaineriai dirba vienoje informacinėje erdvėje, klaidos yra eilės tvarka mažesnės.
Tačiau tiek mes, tiek sąjunginių įmonių dizaineriai pradėjome projektuoti Lužnikus 2014 m., kai BIM modeliai dar buvo egzotika.
Stadiono ypatumas tas, kad nepaisant nelabai didelio ploto po tribūnomis (165 tūkst. kvadratinių metrų), jame nėra nieko tipiško. Tai ne daugiaaukštis bokštas, kuriame iš 50 aukštų 45 yra identiški.
Bet vis tiek stadionas labai didelis ir labai pilnas inžinerinių sistemų. Todėl rangovų buvo daug. Ir kiekvienas turi savo gamybos kultūrą, tikslumą ir tiesiog žmogiškas savybes. Be to, statybų eigoje projektuose teko padaryti daug pakeitimų. Rezultatą lengva atspėti.
Štai vienas pavyzdys. Priešgaisrinės automatikos sistema yra sudėtinga tuo, kad ją montuojant ir paleidžiant dalyvauja 3 žmonių grupės (paveikslėlis labai nesikeičia net ir dirbant toje pačioje įmonėje): ventiliatoriai montuoja vožtuvus (dūmų šalinimo, oro viršslėgio, stabdymo) ir jų pavaros , elektrikai tiekia jiems maitinimą ir jungia silpnos srovės valdymo kabelius. Kiekvienas tai daro pagal savo projektą. Lužnikuose, kur yra apie 4000 tokių įrenginių, trys subrangovai projektuose turėjo skirtingą įrenginių skaičių ir jie buvo išdėstyti skirtingose vietose už pakabinamų lubų. Kaip mes išsprendėme šią problemą? Teisingai: pridėta žmonių.
liūdna ir juokinga
Be kita ko, per visą stadiono perimetrą turėjome sumontuoti turniketus. Tai buvo antroji apsaugos kilpa (pirmoji buvo įrengta prie įėjimo į teritoriją, ten buvo atlikta asmens krata ir Fan ID patikra). Ir mes pirmiausia nusprendėme ten pastatyti paprastus turniketus. Tačiau Lužnikų darbuotojai paaiškino, kad yra žmonių, kurie net peršoka viso aukščio turniketus. Taigi prie įėjimo į areną atsirado konstrukcijos, primenančios prieštankinius ežiukus su skydeliais.
Patys turniketai taip pat buvo sumontuoti ne be incidentų. Iš pradžių ilgai rinkomės montavimo vietas, ilgai bandėme (kad neužliptume ant jau nutiestų požeminių komunikacijų), ilgai laukėme, kol mums bus išlieti pamatai, pjaustėme strobelius. klojame kabelius, montuojame liukus... Ir tada vieną rytą ateiname ir matome, kad per naktį visa teritorija aplink stadioną buvo išasfaltuota. O visi mūsų ženklai, strobeliai ir liukai liko po šviežiu asfaltu. Apskritai vietovė tapo plokščia, kaip ... (pamenate Žvanetskio „Demomano pasaką“?)
Sėdime ir galvojame, ką daryti. Bet tada atėjo statybos vadovas ir pasakė: „Jūs turite metalinius liukus. Galite pabandyti juos surasti su minų detektoriumi.
Arba kita tokia istorija. Priešgaisrinės įrangos (daviklių, garsiakalbių, mygtukų, stroboskopinių lempų, rodyklių) vietą reguliuoja SNiP. Na, mes juos sumontavome ir pradėjome eksploatuoti. Tačiau Lužnikų saugumo ekspertai paaiškino, kad minia neblaivių gerbėjų juos išraus ir paspaus visus rankinius signalus. Teko imtis „antivandalinių priemonių“ (taip vadinasi projekto sekcijos): kažkas buvo pakelta aukščiau, kažkas paimta į grotas, ir kažkas ... nesakysiu.
O vaizdo stebėjimas – ypatingas mūsų pasididžiavimas. Turbūt niekur kitur pasaulyje nėra tokio kamerų tankumo kvadratiniame metre. Stadione jų yra 2000, neskaitant specialios žiūrovams skirtos vaizdo stebėjimo sistemos, su kuria tikrai atpažinsite žmogų iš priešingos tribūnos. Ir visos jos integruotos į Saugaus miesto sistemą. Iš situacinio stadiono centro (taip pat ir mūsų darbas) matosi ne tik visi vaizdai iš arenos kamerų, bet ir teritorija, o iš specialių darbo vietų – visas miestas.
Nemažai bėdų pridarė televizoriai, kurių stadione sumontavome daugiau nei 1000 vnt. Į VIP langelį įdėjome 3, nes virš jo esantis skydelis uždengė švieslentę, o šiuose televizoriuose buvo rodoma „paveikslėlio“ kopija.
Pasirodo, VIP langelyje aistros verda ne ką prasčiau nei fanų tribūnose! Pavyzdžiui, Ispanijos karalius per ketvirtfinalio rungtynes su Rusija sulaužė televizorių. Sako, jis netyčia pataikė... Tikriausiai su kėde.
Kaip ir su Tarkovskiu Andrejaus Rublevo, viskas baigėsi gerai. Messi atvyko į atidarymo rungtynes, o Rusijos komanda laimėjo abu savo mačus Lužnikuose, o finalas buvo sėkmingas. O pačioje pabaigoje buvo ta baisi liūtis per apdovanojimų ceremoniją (tiesiogiai „Meistras ir Margarita“) ir vienišas skėtis virš VIP stendo.
Geriausias darbas pasaulyje
Pamenate, prieš kelerius metus Australijoje jie paskelbė tarptautinį konkursą dėl geriausio darbo pasaulyje? Teko gyventi atogrąžų saloje, maitinti milžiniškus vėžlius ir rašyti internetą. Ir gaukite už tai maždaug 100 tūkstančių dolerių per metus.
Bet manau, kad geriausias darbas pasaulyje (tikrai Maskvoje) yra tiems vaikinams, kurie kas rytą pjauna veją prie Lužnikų.
Šaltinis: www.habr.com