Praėjusį savaitgalį mūsų komanda dalyvavo hakatone. Pamiegojau ir nusprendžiau apie tai parašyti.
Tai pirmasis hakatonas tarp Tinkoff.ru sienų, tačiau prizai iškart iškėlė aukštą standartą – naujas iPhone visiems komandos nariams.
Taigi kaip sekėsi:
Naujojo iPhone pristatymo dieną HR komanda darbuotojams išsiuntė pranešimą apie renginį:
Pirma mintis – kodėl mentorystė? Pasikalbėjome su hakatoną pradėjusia personalo komanda ir viskas stojo į savo vietas.
- Per pastaruosius 2 metus mūsų komandos labai išaugo ne tik skaičiumi, bet ir geografine prasme. Vaikinai iš 10 miestų dirba prie įvairių projektų (Maskvos, Sankt Peterburgo, Jekaterinburgo, Nižnij Novgorodo, Sočio, Rostovo prie Dono, Iževsko, Riazanės, Kazanės, Novosibirsko).
- Neįmanoma ignoruoti įjungimo klausimo: jaunuolių bandos, paskirstytos komandos, nuotolinių biurų plėtra – viskas reikalauja greitų sprendimų.
- Manėme, kad tai proga papasakoti, kaip ir kokiu būdu sprendžiame mentorystės problemas komandoje + reali galimybė pailsėti nuo darbo procesų ir išbandyti kažką naujo.
- Hakatonas – tai galimybė susitikti su kolegomis, su kuriais anksčiau bendraudavote tik telefonu ar Slack.
- Ir taip! Tai smagu, po velnių)
Dalyvavimo taisyklės buvo paprastos. Atsižvelgdami į didelį susidomėjimą pirmuoju hakatonu, mūsų personalo vadovas nusprendė, kad pirmosios 5 komandos bus įtrauktos į dalyvių sąrašą iš karto, 2 bus atrinktos žiuri, o viena komanda bus atrinkta pagal daugiausiai like'ų santakoje. . Kiekviena komanda leido daugiausiai 5 žmones – nepriklausomai nuo skyriaus, projekto, technologijų ir, svarbiausia, miesto. Todėl buvo labai lengva suburti komandą ir atsivesti kolegas iš dešimties mūsų plėtros centrų. Pavyzdžiui, mūsų komandoje buvo Timur, Windows kūrėjas iš Sankt Peterburgo.
Sušaukėme skubų posėdį, surengėme minčių šturmą ir sugalvojome. Jie pasivadino „T-mentoriais“, trumpai apibūdino būsimo projekto esmę ir technologijų krūvą (C#, UWP) ir išsiuntė paraišką. Labai bijojome pavėluoti, bet likome antri ir automatiškai tapome dalyviais.
Jei šiek tiek atsuktume atgal, gavome laišką apie hakatoną rugsėjo 4 d., t.y. turėjome šiek tiek daugiau nei 3 savaites išsiaiškinti detales. Per tą laiką šiek tiek ruošėmės: apgalvojome idėją, naudotojo atvejus ir nupiešėme nedidelį dizainą. Mūsų projektas yra platforma, kurioje sprendžiamos dvi problemos:
- Mentoriaus paieška įmonėje.
- Pagalba užmezgant mentoriaus ir globojamo sąveiką.
Sąsaja padeda planuoti reguliarius susitikimus, užsirašyti pastabas šiems susitikimams ir pasiruošti asmeniniam mentoriaus ir auklėtinio bendravimui. Manome, kad mentorystė pirmiausia yra asmeninis bendravimas, o sistema neturėtų pakeisti įprastų susitikimų – tik padėti organizuoti procesą. Galų gale pasirodė maždaug taip:
Atėjo X diena (29.09.2018-XNUMX-XNUMX)
Dalyvių susirinkimas buvo numatytas 10 val.
Hakatono metu „Tinkoff.Cafe“ tapo panašesnė į ne kavinę, o tikra platforma kūrybai: atskiros darbo zonos komandoms, poilsio zona su antklodėmis ir pagalvėmis bei arbatinės stiliaus stalas.
HR pasirūpino viskuo: kadangi hakatonas trunka ilgai, mums buvo duota dantų pasta, šepetėliai ir rankšluostis, o kabinete budėjo gydytoja, su kuria buvo galima susisiekti 24 valandas per parą.
Kiekviena komanda buvo aprūpinta darbo vietomis, papildomomis išvadomis, vandeniu ir viskuo, ko reikia, kad galėtume pasinerti į procesą. Išklausėme organizatorių atsisveikinimo žodžių, hakatono taisyklių, skambėjo varpas ir su šūkiu „Tinkoff Horde“ visi pradėjo planuoti, skirstyti pareigas ir koduoti.
Išsprendę visus organizacinius klausimus, prisipylėme degalų plovo ir grįžome prie beprotiško kodavimo.
Planavome ir braižėme ekranus, ginčydavomės dėl funkcijų, kurių galime praleisti, jei neturėsime laiko, prioriteto.
Diena prabėgo labai greitai, bet nuveikėme nedaug. Organizatoriai rodė didelį dėmesį, periodiškai ateidavo ir domėdavosi mūsų reikalais, patardavo.
Iškėlėme šiek tiek API, sukūrėme nedidelę vartotojo sąsają. Ir staiga atėjo vakaras, ir mes buvome visiškai įnikę į vystymosi skausmą ir neviltį.
Darbai įsibėgėjo: kažkas kažką aptarinėjo, kažkas atsigulė miegoti, dirbome. Buvome 4 UWP kūrėjai (statome mobilųjį banką Tinkoff.ru), o nuostabioji Camilla buvo mūsų technologė. Kažkur tarp 5 ir 6 valandos ryto, kai jau buvome sukūrę kelis puslapius ir įdiegę ASP.NET WebApi, mūsų backend nusprendė atsigulti, tačiau gamyboje jokių gedimų nesulaukėme.
Apie 6 valandą ryto mus apėmė mintis, kad viskas prarasta. Dar nebuvo suplanuotų ekranų, kai kurios API rankenos duodavo 500, 400, 404. Tai paskatino mane sukaupti tai, kas liko iš valios, į kumštį ir pradėti daugiau dirbti.
Ryte, 8:00, jie mus prikimšo pusryčių ir davė šiek tiek laiko užbaigti savo projektus ir paruošti pristatymą.
Prieš hakatono startą galvojome, kad viską baigsime per 10 valandų, pamiegosime ir gausime pagrindinį prizą. Draugai, tai neveikia.
Patarimai (dabar) prieskoniais:
- Sugalvok idėją.
- Paskirkite vaidmenis.
- Nurodykite savo atsakomybės sritį.
- Nešaukite vakarėlių prieš varžybas.
- Gerai išsimiegok.
- Atsineškite patogius drabužius 🙂 ir avalynę.
11:00 pradėjome pristatyti savo kūrybą. Pristatymai buvo šaunūs, bet pritrūko laiko „pačiupinėti“ kolegų projektą rankomis – prireikė maždaug valandos, kol visos komandos prisistatė.
Vertinimo komisija dar 15-20 minučių svarstė, o tuo tarpu organizatoriai prabilo apie žiūrovų apdovanojimą. Buvome paprašyti balsuoti už labiausiai patikusį projektą. Vienas balsas kiekvienai komandai už vieną iš komandų (negalėjote balsuoti už savo).
Dalyvių teigimu, nugalėjo „SkillCloud“ komanda.
Vaikinai sukūrė aplikaciją, kurioje darbuotojai galės sau priskirti įgūdžių rinkinius, remiantis žymų debesies principu. Tai padeda rasti žmonių, kurie supranta konkretų projektą arba yra pasirengę padėti su tam tikra technologija. Tai bus naudinga naujiems darbuotojams, kurie dar neužmezgė ryšių ir nežino, į ką kreiptis.
Vertinimo komisijos ir dalyvių nuomonės sutapo. Štai kodėl „SkillCloud“ laimėjo pagrindinį prizą, o mūsų buvo paprašyta balsuoti iš naujo
Tada pasirinkome Mentor.me
Vaikino projekto idėja:
Mentorystės paslauga naujiems darbuotojams: pareigoms priskiriamas aibė veiklų, kurias reikia atlikti. Veikla yra dviejų tipų: medžiagos studijavimas ir bendravimas su ekspertu šia tema. Po studijų reikia atsakyti į klausimus ir įvertinti kursą/mentorių. Mentorius ir ekspertas taip pat vertina naujoką
Po to sekė apdovanojimų ceremonija ir fotosesija.
IŠ VISO
Po 24 valandų įnirtingo kodavimo pradėjome tolti vienas nuo kito. Nors ir nelaimėjome, nesijautėme pralaimėję.
Pats renginys buvo labai teigiamas ir linksmas. Labiau suvokėme savo gebėjimus ir silpnybes – ką dar reikia padirbėti.
Prisiminėme, kaip baisu eiti į naują darbo vietą ir kaip šaunu būti draugiškame kolektyve.
Viena iš komandų netgi padarė vaizdo įrašą, kuriame atsispindėjo priėmimo į laivą svarba ir pirmosios dienos incidentai. Galite žiūrėti vaizdo įrašą .
Asmeniškai aš gavau teigiamą krūvį ir gerai praleidau laiką. Dabar laukiu kito hakatono.
- Myliu tave, pabučiuok. Zaphod.
Šaltinis: www.habr.com