Tai istorija tiems, kurių vienintelis panašumas į Einšteiną yra netvarka ant stalo.
Didžiojo fiziko stalo nuotrauka buvo padaryta praėjus kelioms valandoms po jo mirties, 28 m. balandžio 1955 d., Prinstone, Naujajame Džersyje.
Meistro mitas
Visa žmogaus sukurta kultūra remiasi archetipais. Senovės Graikijos mitai, puikūs romanai, „Sostų žaidimas“ - tie patys vaizdai, arba IT kalba, „raštai“, mes vėl ir vėl susiduriame. Pati ši mintis jau tapo įprasta: vieningo pagrindo egzistavimą visų pasaulio istorijų šaknims pastebėjo ir knygos „Tūkstančio veidų herojus“ autorius, ir daugybė postmodernistų, pradėjusių austi ilgai. -pasakojo tokias istorijas kaip biblinės istorijos ir tuos pačius mitus apie Dzeusą, Heraklį ir Persėją naujuose kontekstuose.
Vienas iš tokių archetipų – iki tobulumo savo amatą įvaldęs žmogus. Virtuozas. Guru. Bulgakovas garsiausiame savo romane tokį herojų pavadino tiesiai šviesiai – Meistru. Pirmasis tokio virtuozo pavyzdys – genialus detektyvas, gebantis ištirti bylą ir surasti nusikaltėlį remdamasis keliais iš pažiūros nesusijusiais, labai netiesioginiais įkalčiais. Tai toks nulaužtas siužetas, kad atrodytų: kiek ilgai tai gali būti įdomu skaityti/žiūrėti ekrane? Bet jūs turite pripažinti: tokia istorija nenustoja būti įdomi. Tai reiškia, kad kažkodėl mus jaudina tobulo savo amato pasiekusio žmogaus įvaizdis.
Tiesą sakant, šis archetipas mums yra vienas įdomiausių, net jei ne visada esame pasirengę sau tai pripažinti. Vien per pastarąsias kelias savaites jau du kartus dalyvavau pokalbyje apie meistriškumą. Pirmuoju atveju žiūrėjau gana tipišką, bet labai jaudinantį veiksmo filmą apie puikų detektyvą ir iš vienos kaimyninės vietos išgirdau: “Taip pat noriu išmanyti savo profesiją, kaip ir jis.“. Antruoju atveju vienas mano draugas pradėjo kalbėti apie tai, kad visada pakeliui sutiksi žmogų, kuris geriau už tave supranta tavo verslą. Šios gyvos reakcijos ir pokalbiai iš realaus gyvenimo parodo, koks stiprus yra mūsų troškimas tapti geriausiais savo versle. Bet kaip tai padaryti? Ir už ką? Pabandykime tai išsiaiškinti.
Kaip silpnas vaikinas tapo „burtu“
Grįžtant prie detektyvų klausimo. Aš jau sutvarkiau jį kitoje klausimas, kokį vaidmenį mūsų gyvenime vaidina erudicija. Ir kaip pavyzdį jis nurodė Šerloko Holmso kompetencijų spektrą, aprašytą „Study in Scarlet“ – išsamų sąrašą (jis pateiktas pačioje straipsnio pradžioje) sudarė gerai žinomas daktaras Vatsonas, Holmsas. draugas. Kaip matome, Holmso erudicija nebuvo plati, tačiau jo žinios su artimiausia profesija susijusiose srityse buvo itin gilios. Jis domėjosi viskuo, kas teoriškai galėtų padėti jam patekti į kelią. O visa kita jis paliko savo dėmesį.
Kodėl ši akimirka tokia svarbi? Nes tai suteikia užuominą apie Šerloko fenomeną. Taigi kodėl jis sulaukė tokios didelės sėkmės savo versle? Ar jis gimė genijumi? Ne, jis tiesiog tapo virtuozu, nuolat dirbdamas su savimi.
Noriu papasakoti istoriją apie sportininką, kuris, būdamas vienas sėkmingiausių Rusijos žaidėjų Nacionalinėje ledo ritulio lygoje (Šiaurės Amerika), buvo pripažintas vienu iš šimto geriausių šios lygos žaidėjų. Vienintelis ledo ritulininkas pasaulyje, laimėjęs olimpines žaidynes, pasaulio čempionatą, Stenlio taurę ir Gagarino taurę. Tai sausi enciklopediniai faktai. Tačiau norint suprasti tikrąją šio žaidėjo didybę, geriau tiesiog stebėti keletą jo žaidimo akimirkų. Taigi, susipažinkite su Pavelu Datsyuku, kurį jo kolegos NHL praminė „Stebuklinguoju žmogumi“, taip pat „Houdini“, vieno didžiausių magų istorijoje.
Ar matėte, kaip vikriai jis aplenkia tris ar keturis varžovus? Arba kaip tai nervina vartininką per susišaudymą (analogiškai futbolo „baudiniams“)? Kokiu greičiu ir lankstumu jis juda?
Datsyukas įdomus ne tik dėl to, kad jis gerai žaidžia. Du dalykai žymi jo žaidimo stilių. Visų pirma, jis žaidžia protingai. Jis ne tik moka apskaičiuoti žaidimo eigą, bet ir yra geras psichologas. Datsyukas gali priversti varžovą nukristi jo neliesdamas. Antra, jis tiesiog meistriškai valdo lazdą ir pačiūžas. Būtent tai jam leidžia įmušti, pavyzdžiui, net iš už vartų linijos (iš neigiamo kampo). Ir kaip matome iš sekančio vaizdo įrašo, tai ne tik gamtos dovana – tai kryptingų treniruočių rezultatas.
Pavelas nėra labai didelis ledo ritulio žaidėjas, kitaip nei, tarkime, Ovečkinas ir Malkinas, kurie yra labiau žinomi. Ir jis akivaizdžiai neturėjo įgimto talento: vaikystėje jis nebuvo laikomas talentingu ledo ritulio žaidėju, o į NHL projektą (kasmetinė jaunųjų žaidėjų atranka į lygą) pateko 171 numeriu - tai yra labai toli nuo geriausias tų metų naujokas. Iš pradžių daugelis Ką jis veikia ant ledo? Kol trečiaisiais žaidimo metais jis trigubai padidino savo sezono įvarčius. Ir visa tai mums sako, kad „Burtininkas“ tikrai išmoko save. Manau, kad treniruočių metu jis tiesiog kėlė sau vis daugiau tikslų, nuolatos sau iššūkį nuolat tobulėti. Kitaip jis nebūtų taip meistriškai valdęs ritulio ir taip grakščiai judėjęs ant ledo. Jis pats viename interviu amerikiečių žurnalistams tik juokavo, kad jaunystėje Rusijoje turėjo pinigų tik vienam rituliui, todėl turėjo mokytis juo valdytis kuo ilgiau.
Kodėl reikia stengtis būti geriausiu?
Datsiukas yra tik vienas pavyzdys, kaip žmogus gali pasiekti nepaprastų rezultatų savo mėgstamame versle tobulindamas save. Straipsnio pradžioje daug kalbėjome apie literatūrą – prisiminkime rašytoją Nabokovą, kuris iš pradžių savo garsiausią kūrinį „Lolita“ parašė anglų kalba, o tik paskui išvertė į rusų kalbą. Ar galite įsivaizduoti, kad žmogus, kurio gimtoji kalba yra rusų, išmoktų pakankamai prancūzų kalbos, kad ja mąstytų, o anglų – pakankamai, kad galėtų rašyti romanus? Aš gyvenu užsienyje 8 metus, o gyvenimas vis dar reguliariai įmeta į gėdos ugnį iš mano paties žodyno. Bet kalba nėra mano profesija. Skirtingai nei Nabokovas.
Sėkmė profesijoje iš tikrųjų yra svarbesnė, nei mes manome. Ir tai matuojama ne tik pinigais. Netgi sakyčiau, kad pinigai gali numušti profesinių tikslų kompasą, kuris gali būti nukreiptas į kitą šiaurę. Nenoriu būti nepagrįstas, bet dabar negaliu tiksliai cituoti tyrimų, kurie rodo, kad darbuotojų motyvaciją lemia ne tik piniginės paskatos (jei norite, galite knaisiotis po tokių leidinių kaip Harvard Business Review archyvus). Kad galėtume pasitenkinti darbu, mums reikia kažko kito. O ta kita šiaurė gali būti noras tapti geriausiu savo versle. O turint omeny, kad beveik didžiąją gyvenimo dalį (neskaitant miego laiko) praleidžiame darbe, būtų malonu jaustis patenkintam darbo vietoje ir apskritai profesija.
Žmonės visą savo egzistavimą stengiasi rasti laimę. Dar XVIII amžiuje ukrainiečių filosofas Skovoroda suprato, kad laimė gyvenime kyla iš laimės darbe (ir jis tikriausiai net nebuvo pirmasis, kuris apie tai pagalvojo): „Būti laimingam reiškia pažinti save ir savo prigimtį, imti savo dalį ir dirbti savo darbą“. Jūs neturėtumėte suvokti šio potraukio kaip visuotinės tiesos ar puikios visų problemų sprendimo formulės. Bet man atrodo, kad jei sutelksime dėmesį į nuolatinį profesinį savęs tobulinimą, tuomet tikrai gali būti, kad galime tapti šiek tiek laimingesni. Keldami sau aukštus standartus ir vėl ir vėl juos užkariavę, galime gauti daugiau džiaugsmo iš darbo. Galbūt tai suteiks mums daugiau ramybės (juk turėsime savo saldų prieglobstį), pasitikėjimo savimi ir net dėkingumo jausmą. Knygoje „Samurajus be kardo“ pasakojama apie vieną japonų samurajų, kuris ilgainiui tapo šalies valdovu, bet iš pradžių tiesiog padovanojo šlepetę savo valdovui – ir šią pareigą jis net stengėsi atlikti geriausiai, kad ir kaip būtų juokinga. mums tai gali skambėti.
Žodį „amatas“ vartoju ne veltui. Darbas retai būna įspūdingas. Iš esmės tai sudėtinga ir gana nuobodi rutina.
Kelias tapti geriausiu niekada nėra lengvas. Žmogaus smegenys kad eitume mažiausio pasipriešinimo keliu. Jam patinka iš karto gauti pasitenkinimą. Ir todėl pakeliui į viršūnių užkariavimą turėsite įtempti visą savo valią. Tačiau stengtis daryti tai, ką darai, yra gerai, tai gali tapti įpročiu – juk smegenys linkusios prie to priprasti.
Jie sako, kad žmonija dabar išgyvena „narcizų erą“. O noras tapti geriausiu savo profesijoje ypač dvelkia neslepia tuštybe ir narcisizmu. Na, paleisk! Pripažinkime sau: geras jausmas jaustis pranašesniam. Kol tai pateisinama ir neatima žemės po kojomis. Ir nėra jokių abejonių: anksčiau ar vėliau tikrai atsiras kažkas, kas vis tiek bus geresnis už tave. Ir tai tik reikš, kad dar per anksti sustoti.
Nežinau, kaip rasti „savo“ amatą. kad „noras suprasti, ko aš noriu, yra spąstai"; Ką "sėdėti, galvoti, išsiaiškinti ir suprasti, ko iš tikrųjų nori, beveik neįmanoma“. Kita , kad užtenka tik užduoti tinkamus klausimus, pavyzdžiui: jei tau liko gyventi tik metai: kaip juos praleisi? Jei turėtumėte pakankamai pinigų pragyvenimui, kokią profesiją pasirinktumėte? Nežinau, kas teisus, ir tikrai nežinau, kaip žmonės randa savo gyvenimo darbą. Bet aš mačiau žmonių, kurių akys nušvinta nuo paties darbo proceso. Ir gyvai mačiau vieno dabar nelabai sėkmingo klubo ledo ritulininkus, kurie abejingais veidais vos ropščiasi ant ledo, beviltiškai pralaimėdami silpnam varžovui. „Ar jie tikrai nenori žaisti geriau?
Tai ne tik istorija apie darbą. Tai apskritai apie gyvenimą. Pierre'as de Coubertinas, šiuolaikinio olimpinio judėjimo įkūrėjas, paskelbė: „Greičiau, aukščiau, stipriau“. Kad ir ką darytumėte – programuotumėte, įmuštumėte įvarčius, rašytumėte tekstus ar tiesiog gamintumėte vakarienę savo mylimam žmogui – stenkitės tai padaryti kaip geriausia. Ir esmė ne ta, kad tu tikrai turi tapti geriausiu. Tai – nestovėti vietoje, neužkliūti ir mėgautis darbu. Svarbu ne tapti – tai siekti. Ir net jei jūs visai nesate genijus, o jūsų vienintelis panašumas su Einšteinu yra netvarka ant stalo, prisiminkite, kad buvo vaikinas, kuris pradėjo 171 vietą, bet tapo pirmas.
Šaltinis: www.habr.com