Kaip komandos vadovas noriu išlaikyti platų požiūrį. Aplink daug informacijos šaltinių, knygų, kurias įdomu skaityti, bet nesinori gaišti laiko nereikalingoms. Ir nusprendžiau pasidomėti, kaip mano kolegos išgyvena informacijos srautą ir kaip jie palaiko gerą formą. Norėdami tai padaryti, apklausiau 50 pirmaujančių savo sričių ekspertų, su kuriais dirbome įvairiuose projektuose. Tai buvo kūrėjai; testeriai; analitikai; architektai; HR, devops, diegimo ir palaikymo specialistai; viduriniosios grandies ir vyresniųjų vadovų.
Gyvos diskusijos suteikė daug medžiagos. Čia aprašysiu tik tai, kas liko mano galvoje, ir eisiu per viršų.
Techniniai požiūriai
Informacijos rinkimas: pažiūrėkite, kur atsidūrėte
Visada yra daug projektų, iš kurių galite pasimokyti. Kai kurios yra visiškai naujos, kur jaunimas preliminariai prisiliečia prie šviežių instrumentų. Kitiems jau 5, 10, 15 metų, jie yra įsigiję technologinius medžių žiedus, kuriais galima tirti mezozojaus epochos tendencijas. Jei knygoje skaitote alternatyvius metodus, turite sužinoti, ar jie juos išbandė. Gali pasirodyti, kad pateiksite savo kolegoms šaunių idėjų. O gal jie sutaupys daug laiko išbandydami naujas, populiarias sidabrines kulkas. Viena vertus, kolegoms atskleidžiate žinių spragas. Kita vertus, įgyjate neįkainojamos patirties ateičiai. Antrasis, mano nuomone, nusveria pirmąjį. |
Informacijos rinkimas: pažiūrėkite, kur kiti nusileidoNorėdami rasti naujų tendencijų, turėtumėte ištirti naujienų kanalus, forumus ir podcast'us. Pakeliui į darbą, kol kas nieko nereikia veikti. Neretai aprašyme galima rasti naudotą medžiagą ir naudingą literatūrą, taip pat šaunių profesionalų socialinius tinklus. Galite su jais bendrauti arba bent jau sekti jų skelbiamus straipsnius ir literatūrą. Be to, gali atsirasti protingų idėjų, kurių podcast'e aiškiai niekas neišsakė, bet kurios aiškiai parodo kryptį, kur toliau kasti. Nuorodas į gerus šaltinius rasite šio straipsnio pabaigoje. Verta įleisti šaknis, užmegzti ryšius ir palaikyti ryšius su kolegomis iš ankstesnių darbo/studijų vietų. Draugiško pokalbio metu išmoksite vieni iš kitų naujų požiūrių, įmonių apžvalgų, technologijų ir kt. Čia man pasakė, kad tai smulkmena, bet ne visi žino, kaip tai padaryti. Dabar pailsėkime nuo darbų, prisiminkime pažįstamus technikus ir užsirašykime susitikimus/užduotis į savo kalendorių. Kartą per porą savaičių į barą galite pakviesti penkis profesionalus. Jei tau sunku bendrauti, tai bent jau skambink/rašyk. Be futbolo, politikos mokslų ir filosofijos, galite užduoti, pavyzdžiui, šiuos klausimus:
To pakaks norint pradėti. |
Informacijos patikrinimas: suraskite pionieriusKai turite pakankamai naujų ir įdomių technologijų, turėtumėte rasti geriausias Vakarų kompanijas, kurios naudoja visas naujoves, apie kurias girdėjote ir skaitėte. Jei įmanoma, eikite ir pažiūrėkite į jų kodą, straipsnius, tinklaraščius. Jei ne, tuomet nedelsdami eikite pas juos į pokalbį, kad sužinotumėte viską, kas išeina: architektūrą, kaip viskas veikia ir kodėl, kokias klaidas jie padarė, kol pasiekė šį tašką. Fakapi yra mūsų viskas! Ypač nepažįstami žmonės. |
Informacijos patikrinimas: nepasitikėkite pionieriaisAnksti sužinoti kitų nesėkmes yra daug pigiau nei pačiam užkliūti į įprastas klaidas. Kaip bandytojai ir House, MD sako: „Visi meluoja“. Niekuo nepasitikėk (techniškai kalbant). Būtina kritiškai žiūrėti į bet kurią knygą, nesutikti su idėjomis, kad ir kokie būtų argumentai, o pagalvoti ir susikurti savo pasaulį, aplinką, šalį, baudžiamąjį kodeksą. Visuose šaltiniuose, konferencijose, knygose ir t.t. jie visada rašo, kokie jie šaunūs ir proveržūs, ir barsto šūkius. O kad nesukluptumėte dėl „išgyvenančiojo klaidos“, turėtumėte paieškoti kitų žmonių nesėkmių „Google“: „kodėl git yra šūdas“, „kodėl agurkas yra bloga idėja“. Tai lengviausias būdas atsikratyti šūkių, „aklo tikėjimo“ ir pradėti mąstyti kritiškai. Pamatyti, kad šlovingi ir populiarūs metodai praktiškai gali sukelti skausmą ir sunaikinimą. Užduokite sau klausimą: „Kas konkrečiai privers mane suabejoti šio naujojo <...> veiksmingumu? Jei atsakymas yra „nieko“, vadinasi, tu tiki, bičiuli. |
Mokymas: padidinkite savo bazę
Dabar, kai grįžote iš pokalbio, pasisėmėte naujos informacijos, galite nusiraminti, grįžti į ramią ir jaukią angą, apkabinti savo testerį, pabučiuoti vadovą, duoti penketuką kūrėjui ir papasakoti apie nuostabius pasaulius ir nežinomus gyvūnus. . |
Mokymas: išbandykite praktiškaiDabar įgyjame vertingiausio dalyko – praktikos. Naujas žinias būtina integruoti į kasdienius darbus ir asmenines užduotis, išsiugdyti įprotį. Paprastai po to jau galima kurti gerus sprendimus. Geriau struktūrizuoti naujas žinias ir viską išbandyti kartu su komanda darbiniame projekte. Jei neįmanoma pritaikyti naujų žinių atliekant dabartines užduotis, galite susitvarkyti su augintinio projektu, kad įtvirtintumėte medžiagą. Beje, prižiūrėti namo projektą būtina. Tai yra geriausias būdas įgyti praktikos tyrinėjant technologijas be ilgų kovos projekto patvirtinimų. Kurkite architektūrą patys, nepamirškite našumo, kurkite, testuokite, devops, analizuokite, skaidykite, protingai rinkitės įrankius. Visa tai padeda pažvelgti į technologijų naudą iš visų pusių, visuose etapuose (išskyrus turbūt diegimą). Ir jūsų įgūdžiai visada bus geros formos, net jei du sprintus dirbote tik su vienos rūšies užduotimis. |
Treniruotės: padarykite sau gėdąAr apgavai? Šauniai padirbėta! Bet tai dar ne viskas. Galite save girti kiek norite, bet jūsų regėjimas yra neryškus dėl per didelio indėlio į šio sprendimo kūrimą (prisiminkite testavimo psichologiją). Jei sužinosi, pasakyk/parodyk kam nors kitam ir iškart pamatysi savo spragas. Apžvalgininkų skaičius priklauso nuo jūsų drąsos ir bendravimo. Kai vienas iš mūsų kolegų padaro persilaužimą ir ką nors sunkaus, susiburiame į komandą, skambiname visiems besidomintiems ir dalinamės žiniomis. Per pastaruosius metus ši praktika pasiteisino. Arba galite užsiregistruoti QA arba DEV susitikimuose ir bendrinti su dar platesne auditorija. Jei tai tikrai veikia, galite pasiūlyti jį naudoti visose komandose. |
Treniruotė: pakartokiteNežinai kur rasti laiko? Ar jums patinka nuolatiniai procesai, disciplinos ir laiko valdymas? Aš juos turiu! Kiekvieną rytą, kol esate žvalus ir kupinas energijos, turite skirti 1-2 pomodoros tam, kad išmoktumėte ką nors naujo savo tobulėjimo plane. Tu užsidedi ausis. „TomatoTimer“ įdedate į dešinįjį ekraną, kad niekas jūsų neblaškytų (jis tikrai veikia!). Ir jūs pateikiate savo studijų problemų sąrašą. Tai gali būti pagrindinė knyga, internetinis kursas arba augintinio projekto kūrimas, norint įgyti praktikos. Nieko negirdi ir nematai, dirbi griežtai pagal planą ir neužstringi pusdieniui, nes laikmatis sugrąžins tave į mirtingųjų pasaulį. Svarbiausia prieš šį ritualą netikrinti savo el. Ir bent jau šiam laikui išjunkite pranešimus. Priešingu atveju jus užpuls rutina ir būsite pasimetę visuomenei 8 valandoms. Kiekvieną vakarą prieš miegą atidėkite 1 pomodoro, kad galėtumėte praktikuoti „autopilotą“ arba atmintį / nostalgiją. Tai gali būti „kata“ stiliaus problemos (treniruojame galingus kodavimo refleksus netrikdydami pavargusio proto), algoritmų analizė, pamirštų knygų/straipsnių/užrašų perskaitymas. |
Vadovų požiūriai
Tapk JediAtėjo laikas. Dabar jūsų kalendoriuje – begalė susitikimų, šimtai pažadų ir susitarimų, kuriuos pažymi užrašų knygelėje paraštėse arba lapuose, kurie jau trimis sluoksniais padengė tavo stalą. Atsiranda ir išnyksta netikėtų įsipareigojimų kalnai. Pradeda formuotis nerūpestingumo ir užmaršumo reputacija. Norėdami kažkaip palengvinti gyvenimą naujame vaidmenyje, turėtumėte perskaityti, kaip kiti su tuo susidoroja. Geriau tai padaryti iš anksto, nes vėliau bus daug sunkiau įdiegti „tuščius gautuosius“. Vienu metu tam skyriau apie 10 valandų.Manau, kad į tai būtų patogiausia pažiūrėti |
Perjungimo greitisTurėtumėte tęsti medžiagą, leidžiančią pagreitinti skaitymo ir įsiminimo greitį, nes kiekvieną dieną yra laiškų, pristatymų jūra, jums reikia skaityti netechninę literatūrą tobulėjimui. Daugumoje valdymo knygų pateikiamos tik kelios pagrindinės idėjos. Tačiau šias idėjas lydi ilga įžanga, pasakojimai, kaip autorius iki to atėjo, savireklama ir motyvacija. Turite greitai išsiaiškinti šias mintis, patikrinti, ar jos teisingos, ar jos jums vertingos, jas užrašyti ir prie jų sugrįžti, kad galėtumėte integruoti į savo gyvenimą. Ją tiesiog reikia pritaikyti. Nesivaikykite kiekio. Turėtumėte sutelkti dėmesį į kokybę ir žinių pavertimą įgūdžiais būtent ten, kur šiuo metu dirbate. O įrankiai ir visa kita visada atsiranda specialiai užduočiai ir lieka jūsų arsenale tik praktiškai panaudojus. Neįmanoma pakankamai skaityti/žiūrėti ir pakankamai klausytis. |
Įdėkite saugiklįVisi žinome, kaip sunku atitrūkti nuo mėgstamo darbo, kad ir koks jis būtų. Galite net nepastebėti, kaip atsirado nuolatinis nuovargis, dingo šeima, draugai, gyvenimo džiaugsmas. Bent kartą per mėnesį turėtumėte pasitikrinti dėl „perdegimo“. Manau, kad bus daug naudingiau susipažinti su kolegų iš Stratoplan medžiaga. Norėčiau pastebėti, kad be to jie turi daug naudingų dalykų. Vadovas priverstas dalyvauti dešimtyse derybų, atsakyti į šimtus laiškų, gauti tūkstančius pranešimų. Informacija, kurią gauname per dieną, užpildo mūsų galvas ir kartais neleidžia galvoti apie „galimybes“, o ne apie „gaisrų gesinimą“. Būtinai reikia tylėti. Nėra muzikos / TV serialų / telefono. Šiuo metu visa informacija yra sutvarkyta, rutina užmiega ir jūs pradedate girdėti save. Kai kurie kolegos šiuo tikslu naudoja meditaciją, bėgiojimą, jogą ir važinėjimą dviračiu. |
Atgal į ateitįTurite išplėsti savo matomumo sritį, jei tapote bent jau komandos lyderiu. Pažiūrėkite bent 3 mėnesius į priekį ir atgal. Be to, dabar dar daugiau priklauso nuo jūsų sprendimų, o rezultatai gali pasirodyti tik po šešių mėnesių. Tačiau rutina niekur nedingo. Ir už šios rutinos galite net nepamatyti bombos, ant kurios sėdi komanda ar visas projektas. Jei analizuosite, kas buvo naujienų reportažuose šiandien, vakar, užvakar, bus visiškas baltas triukšmas. Bet jei dirbsite su priartinimu ir į naujienas žiūrėsite didesniais potėpiais, tam tikrų partijų veikla bus stebima. O jei pasiimtum istorijos vadovėlį, tai apskritai aišku, kas atsitiko ir ką reikėjo daryti (istoriją rašo nugalėtojai?). Aš dar nesu aukščiausio lygio vadovas, todėl pasirinkau savaitės iteracijas sau. Kiekvieną vakarą po darbo užsirašau visas šios dienos nestandartines situacijas, įvykius, naujienas, susitikimus ir sprendimus. Užtrunka apie 5 minutes, nes viską trumpai užsirašau. Savaitės pabaigoje dar pusvalandį skiriu skaitymui iš naujo (vietoj vakarinio pomodoro), suformuluoju tai glaustau ir bandau rasti modelius, savo elgesio rezultatus ir praeities sprendimus. Pataiku sau per riešą, pasidarau šiek tiek geresnis, mokausi atimti bėdas nuo komandos, projekto, kompanijos ir einu miegoti su gera nuotaika. Be to, kitoje retrospektyvoje visada turėsite ką pasakyti. Jei norite, netgi galite patys nubrėžti projekto laiko juostą, nes kai kurie žmonės dabar nieko nepamiršta. Tai ne dienoraštis, o nejautrus žurnalas. Žiūri į sausus faktus, matai absurdą, neteisingus sprendimus, manipuliacijas, žiūri į save iš šalies. Darote išvadas, ko geriausia nedaryti ir ko verta mokytis. Galite sekti savo sprendimų istoriją ir jų pasekmes. Jei norite, galite užsirašyti asmeninį „cheat sheet“ sprendimų priėmimui, remdamiesi savo ilgamete „logavimo“ patirtimi, kad išvengtumėte klaidų, kurias esate linkę daryti. Tačiau verta pasirūpinti ir ateitimi. Paprasčiausias būdas – paimti atverčiamosios lentos lapą su pažymėta 12 mėnesių ir pakabinti namuose. Ant jo dideliais potėpiais pažymėkite pasaulinius gyvenimo įvykius. Vestuvių metinės, atostogos, projekto užbaigimas, ketvirtinė finansinė atskaitomybė, auditas ir kt. Toliau jau darbe turėkite A4 formato lapą su einamuoju mėnesiu su detalesniais įvykiais, kurie padės iš anksto pasiruošti svarbiems įvykiams. Dabar galite planuoti savo veiklą nepamiršdami svarbiausių dalykų. Norėčiau pažymėti, kad, atsižvelgiant į vaidmenį projekte, kai kuriuos parengiamuosius veiksmus reikės atlikti labai iš anksto (pavyzdžiui, prieš šešis mėnesius), kad nepraleistumėte terminų. Likus savaitei iki mėnesio pabaigos reikėtų dar kartą pažvelgti į metinį planą ir nubrėžti detalesnes veiklas, kurias reikia atlikti ateinantį mėnesį. |
Mokykitės iš geriausiųJei norite kažkuo būti stiprūs ir šiuolaikiški, turėtumėte susirasti žmogų, kuris jau yra geriausias. Internetas padeda į savo ratą įtraukti geriausius iš geriausių, net jei jų nepažįstate, nesate tame pačiame mieste ir nekalbate ta pačia kalba. Kai jums autoritetingas asmuo nurodo knygą, būtų gerai ją rasti. Taip geriau suprasite piliečio mąstymo procesą. Taip pat verta stebėti jų LiveJournal, tinklaraščius, socialinius tinklus, pasisakymus ir tt Ten rasite visas reikalingas tendencijas. Turėtumėte stebėti jums prieinamų lyderių elgesį, stengtis suvokti jų veiksmus, priimtus sprendimus ir argumentus, dėl kurių jie buvo priimti. Patartina šią informaciją įrašyti į žurnalą, kad ateityje, patobulinus valdymo įgūdžius, galėtumėte prieiti prie naujų išvadų ir priimtų sprendimų subtilybių. Pasirodo, net pasikalbėti galima su beveik bet kokiu lyderiu. Tai žmonės, tokie kaip jūs ar aš, ir jie taip pat nori bendrauti. Dažnai galima išgirsti frazę „... ateik pas mane su bet kokiomis idėjomis ir klausimais bet kokia tema. Aš visada džiaugiuosi galėdamas padėti“. Ir tai ne mandagumas, o tikras susidomėjimas dalintis žiniomis, patirtimi ir šaunių idėjų palaikymas iš bet kurio kolegos. Ir jei jūs asmeniškai susidursite su griežtu specialistu, tai yra sėkmė. Reikia laikytis tokių žmonių, reikia iš jų mokytis. Nedrįskite, demonstruokite savo sprendimus, klausykite šokiruojančios kritikos, neverkkite, bet ir toliau būkite konstruktyvūs. Kiti žino, kad jis šaunus, bet bijo garsios kritikos, kuri gali sugadinti jūsų reputaciją. |
Medžiagų sąrašas
Baigdamas norėčiau pasidalinti naudinga medžiaga, labai grubiai suskirstyta pagal temas. Tačiau prieš tai trumpai papasakokite apie valdymą Kad neįstrigčiau šimtuose knygų, kurias noriu perskaityti (kada nors vėliau), „Google“ dokumentuose sukūriau ženklą su lapais: knygomis, konferencijomis, tinklalaidėmis, tinklaraščiais, forumais, kursais, straipsniais, vaizdo įrašais, probleminiais šaltiniais. -catas (jei reikia, pabraukti) . Laikui bėgant jis pridūrė:
Tada ant popieriaus lapų padariau ženklą su paraštėmis (pirmiausia knygoms):
Dabar visada galite pamatyti, ką pirmiausia reikia perskaityti ar prisiminti, kad būtų didesnis efektyvumas tiek gyvenime, tiek darbe. Ir dabar lengviau pasidalinti su kolega būtent tomis jūsų kolekcijos medžiagomis, kurios jam bus naudingos. Tai negarantuoja, kad sąraše atsiras pačios šauniausios knygos. Gali pasirodyti, kad jau esate per daug pasinėrę į šią temą arba dar nesate pasiruošę jos suvokti šiame lygmenyje. Todėl, jei po poros pomodoro jums nieko naudingo, ar nereikėtų to atidėlioti? Vystymasis Bandymai Paslėptas tekstas• „Testing Dot Com“ Roman Savin Katas Paslėptas tekstas• Tinklalaidės Paslėptas tekstas• Naudingos medžiagos šaltiniai Paslėptas tekstas• Komunikacijos Paslėptas tekstas• Tvirtinimo knygelė Sidabrinės kulkos Paslėptas tekstasnull Koučingas Paslėptas tekstas• Efektyvus koučingas. Technologijos, skirtos organizacijos vystymuisi per darbuotojų mokymą ir tobulėjimą darbo procese Lyderystė Paslėptas tekstas• Įtakos psichologija Valdymas Paslėptas tekstas• Kaip ganyti kates Motyvacija Paslėptas tekstas• Vairuoti. Kas iš tikrųjų mus motyvuoja Iš dėžutės mąstymas Paslėptas tekstas• Šešios mąstančios kepurės Projektų valdymas Paslėptas tekstas• Poveikio žemėlapis: Kaip padidinti programinės įrangos produktų ir jų kūrimo projektų efektyvumą Savęs patikrinimas Paslėptas tekstas• Laimės strategija. Kaip nustatyti savo gyvenimo tikslą ir tapti geresniu kelyje į jį Greitasis skaitymas Paslėptas tekstas• Kaip skaityti knygas Didžiųjų kūrinių skaitymo vadovas Laiko planavimas Paslėptas tekstas• Jedi technikos Palengvinimas Paslėptas tekstas• Fasilitatoriaus vadovas. Kaip vadovauti grupei priimti bendrą sprendimą |
Šaltinis: www.habr.com