Jei įmonės tinklaraštyje per mėnesį publikuojami 1-2 straipsniai su 1-2 tūkst. peržiūrų ir tik pusšimtis pliusų, tai reiškia, kad kažkas daroma ne taip. Tuo pačiu praktika rodo, kad daugeliu atvejų tinklaraščius galima paversti ir įdomiais, ir naudingais.
Galbūt dabar bus daug įmonių tinklaraščių priešininkų, ir tam tikra prasme aš su jais sutinku. Bet pirmiausia pateikkime keletą teigiamų pavyzdžių.
Galite pradėti nuo "“, naudingų dalykų , atlyginimų reitingai "" . Iš galvos galiu įvardyti dar keliolika įmonių, kuriose karts nuo karto pasirodo puikūs įrašai. Be to, yra daug profesionalų, kurie rašo įmonių tinklaraščiuose ir ten skelbia savo sėkmingų ataskaitų nuorašus. Beje, pasiknisęs po 2018 metų statistiką, išsitraukiau šią daugiau nei 150 pliusų gavusių įmonių postų lentelę.
Apskritai viskas gali vykti gerai (kol „jaunieji rinkodaros specialistai“ jų nepakliūva). Ir asmeniškai man liūdna matyti, kai Habras užpildomas vidutinišku turiniu, kuris vėliau pridedamas pagal užsakymą.
Žinodamas visą virtuvę iš vidaus, nesiruošiu nieko kaltinti, juo labiau pirštu rodyti. Būna, kad viskas, ką gali padaryti, tai giliai įkvėpti.
Tai buvo atsisakymas. Pats įrašas skirtas tiems, kurie prižiūri įmonių tinklaraščius ir turi galimybę ką nors pakeisti.
Žemiau yra keletas dalykų, dėl kurių blogai skaitomi tinklaraščio straipsniai, taip pat pastebėjimai, kodėl kai kurie įrašai įmonei neduoda jokios naudos.
Komanda ar rangovai išsekę
Kai žurnalistas porą metų gilinsis į tą pačią temą, nesusijusią su jo asmeniniu pašaukimu ar neįeinančią į jo pomėgį, įvyks perdegimas. Ne, darbus vis tiek galima atlikti kokybiškai, bet be jokio blizgesio. Nuobodžios temos, pranešėjas tingi vėl vargti ir patikslinti detales. Ir laikui bėgant akis tampa oi kaip miglota – ima atrodyti, kad čia nieko įdomaus, o apie viską jau parašyta.
Apskritai, reikia iš naujo paleisti. Galite pabandyti eksperimentuoti su motyvacija, nustatydami premijas už tam tikrų KPI pasiekimą. Tačiau tai neveiks visais atvejais, ir geriau pradėti nuo kažko kito.
Į turinio plano kūrimą stenkitės įtraukti šviežius protus. Protų šturmas. Juk šauni įrašo idėja įžiebs kibirkštį ne tik pavargusio žurnalisto ar eksperto sieloje.
Nors gali būti ir kitų priežasčių. Pavyzdžiui, banali perkrova. Menininkas nėra mašina, kurianti šedevrus. Jis negali sukurti tik hitų per griežtai apibrėžtą laiką ir temą.
Kilimų bombardavimas su pranešimais ir vertimais
Įmonės rinkodara praneša tinklaraščio redaktoriui, kad jie turi paskelbti dar vieną pranešimą apie susitikimą (arba naują produkto versiją). O kad tinklaraštis nevirstų skelbimų lenta, kiekvienas įrašas atskiedžiamas vertimais. Kitaip tariant, tinklaraštis naudojamas grynai utilitariniais tikslais, be sielos. Ir tai ta pati situacija, kai... kai visi jau viską supranta. Todėl čia nebus jokių patarimų.
Turinys tiesiog linksmina auditoriją.
Habré yra tinklaraščiai, kuriuose skelbiama naujienų medžiaga ar straipsniai, kurie sulaukia tam tikro skaitytojo atsako, bet tuo pačiu neturi nieko bendra su įmone ar jos veiklos sritimi.
Kodėl kodėl? Tikriausiai taip biudžetus įvaldo agentūros, kurios nepalaiko glaudaus ryšio su savo klientais ir biudžetą apdirba kuo geriau.
Tačiau yra pavyzdžių, kai įmonės gudriai išeina iš šio uodegos, įrašų pabaigoje pridėdamos nedidelį atskirą poros sakinių bloką. Ten jie atsainiai praneša apie savo naujienas arba įdeda reklamos kredito kodus, susiedami juos su straipsnyje aprašytomis istorijomis.
Skaitytojas turi savo skausmą
Apie savo gaminio privalumus, žemą kainą ir kitas „gėrybes“ galite rašyti tinklaraštyje ilgą laiką, bet jei pamiršite potencialaus kliento skausmą ir nepasiūlysite jam paprastų ir suprantamų sprendimų „kaip padaryti“. tai ir anas“ (ant savo stichijos pagrindo), pagalvokite, kad šaudote į žvirblius iš patrankos. Kas nors išmanantis gali būti užsikabinęs.
Įrašai ne tiems
Tie, kurie dirba B2B kryptimi, dažnai skelbia tik galutiniam vartotojui skirtus įrašus: visokius vadovus, DUK, apžvalgas, gyvenimo įsilaužimus. Tačiau ši auditorija, kaip taisyklė, nėra tiesioginė šių produktų pirkėja. O jie perkami aukštesniu lygiu, siekiant išspręsti kažkokius taktinius ar strateginius klausimus įmonėje. Ir šiems žmonėms, kaip taisyklė, tinklaraščiuose nėra nė žodžio.
Meniniai pavadinimai
Paklauskite savęs: ar perskaitę pavadinimą galite suprasti, kas bus įdomu straipsnyje? Slinkdamas per sklaidos kanalą, skaitytojas dažniausiai paima antraštes ir paveikslėlius. Ir jei jie nesuteikia aiškaus turinio supratimo, dauguma praeis pro šalį.
Tas pats pasakytina ir apie paieškos sistemų indeksavimą. Habr turi didelį svorį tarp kitų svetainių, o straipsniai iš jos lengvai atrenkami pirmajame paieškos rezultatų puslapyje. Bet jei pavadinime nenurodoma istorijos tema, šį straipsnį ras tik nedaugelis.
Beje, ši problema tampa ne mažiau pastebima Chabrovo adresų sąraše, kuriame yra tik pranešimų pavadinimai. Ir tai, beje, yra mažas akmuo paties Habro sodui.
Lenktynės dėl hardcore
Kai žmonės dalijasi gilia patirtimi bet kurioje srityje, tai labai gerai. Visų pirma dėl vaizdo, o taip pat ir pažengusiam skaitytojui, kuris kartais neturi iš kur semtis ekspertinių žinių.
Tačiau ši „moneta“ turi neigiamą pusę. Senovėje juokaudavome, kad kiekviena straipsnio formulė skaitytojų skaičių sumažina per pusę. Dabar tai tapo dar aktualiau. Ir čia esmė yra ne tik gebėjimas paaiškinti sudėtingus dalykus paprasta kalba, bet ir tai, kad kiekvienam šauniam profesionalui tenka keliolika pradedančiųjų. Todėl straipsnis pavadinimu „nuo ko pradėti mokytis JS“ surinks daug kartų daugiau dėkingų skaitytojų nei šaunus pasakojimas apie savo statinio spausdinimo mašinėlės rašymą.
PS draugiškai, čia dar verta pridurti apie rinkodarą, kurios ausys kartais taip iškiša, kad trukdo skaityti tekstą, bet tai jau kita istorija.
Šaltinis: www.habr.com