Kitą dieną Sony visai netikėtai dėl susitarimo su pagrindiniu žaidimų rinkos konkurentu – „Microsoft Corporation“. Abi bendrovės kartu kurs debesų žaidimus (manoma, kad to priežastis buvo pavojus, kurį sukėlė Google noras įsiveržti į žaidimų rinką ). Kai kurios „PlayStation“ internetinės paslaugos bus perkeltos į „Azure“ debesies platformą. Tai įvyko po to, kai „PlayStation“ praleido septynerius metus kurdama savo žaidimų srautinio perdavimo paslaugą, kad pasiektų ribotą sėkmę. Galbūt niekam ši žinia nebuvo taip šokiruota, kaip „Sony Interactive Entertainment“ (SIE) „PlayStation“ padalinio, kuris beveik du dešimtmečius efektyviai kovojo su JAV programinės įrangos milžinu 38 milijardų dolerių vertės žaidimų konsolių rinkoje, darbuotojus.
„Bloomberg“ informatorių teigimu, derybos su „Microsoft“ prasidėjo praėjusiais metais ir jas tiesiogiai vedė „Sony“ vyresnioji vadovybė Tokijuje, „PlayStation“ padaliniui praktiškai nedalyvaujant. Žaidimų skyriaus darbuotojus ši žinia nustebino. Pranešama, kad vadovai turėjo nuraminti darbuotojus ir įtikinti juos, kad planai dėl PlayStation 5 tai neturės įtakos. Šis sunkus momentas yra skausmingos pamokos, su kuria susiduria „Sony“ ir daugelis kitų technologijų įmonių, dalis. Pirmaujantys pasaulyje debesijos paslaugų teikėjai tampa vis galingesni ir, jei įmonė neišleidžia milijardų dolerių per metus duomenų centrams, serveriams ir tinklo įrangai, ji tiesiog negali neatsilikti.
Spartus interneto ryšio spartos augimas, duomenų centrų tinklų ir mašininio mokymosi technologijų plėtra vis labiau realizuoja nuotolinių žaidimų, kuriems nereikia specializuoto vietinio žaidimų automato, koncepciją. Tai kelia grėsmę „PlayStation“, kuri generuoja trečdalį „Sony“ pelno. „Microsoft“ Xbox susiduria su panašia rizika, tačiau programinės įrangos milžinas turi antrą pagal dydį debesijos paslaugą pasaulyje, todėl bendrovė turi strateginį atsaką. Kiti pirmaujantys debesų paslaugų teikėjai „Google“ ir „Amazon“ kuria savo debesų žaidimų paslaugas.
Supratęs, kad jo paties debesų paslauga negali susidoroti su visaverte konkurencija, Sony generalinis direktorius Kenichiro Yoshida buvo priverstas bendradarbiauti su senu priešu. „Sony“ jaučia grėsmę dėl naujos tendencijos ir galingos „Google“ ir nusprendė perduoti tinklo infrastruktūros plėtrą Microsoft“, – sakė „Asymmetric Advisors“ strategas Amiras Anvarzadehas. „Kodėl jie turėtų bendradarbiauti su priešu, jei nejaučia grėsmės?
„Sony“ atstovas patvirtino, kad derybos su „Microsoft“ prasidėjo praėjusiais metais, tačiau atsisakė pateikti daugiau informacijos. Antradienį vadovai, įskaitant „PlayStation“ vadovą Jimą Ryaną, per kasmetinę investuotojų dieną informuos akcininkus apie naująją strategiją. Šiam „Sony“ žingsniui, beje, jau pritarė akcininkai, sprendžiant pagal 10% akcijų kainų augimą penktadienį – tai didžiausias padidėjimas per 1,5 metų.
„Sony“ tapo pirmąja didele žaidimų įmone, įžengusia į žaidimų srautinio perdavimo rinką, 2012 metais už 380 milijonų dolerių įsigijusi JAV startuolį „Gaikai“. Po trejų metų ji išleido „PlayStation Now“, kuri leido PS3 žaidimus paleisti debesyje asmeniniame kompiuteryje ir PS4. Nuo to laiko paslauga pritraukė 700 tūkstančių mokamų abonentų, o jos kataloge yra PS2 ir PS4 projektai. Tačiau skundai dėl ryšio problemų tęsiasi iki šiol, o diegimas vyksta lėtai (pavyzdžiui, Rusijoje paslauga vis dar nepasiekiama). „PlayStation Now“ yra labai ribota paslauga“, – sakė David Cole, DFC Intelligence įkūrėjas ir vadovas.
„PlayStation Network“ – kita žaidimų paslauga, per kurią išleidžiami naujinimai, išsaugomi debesys ir veikia kelių žaidėjų PlayStation 4 žaidimai, įmonei atneša daug pelno. Kol kas ją vis dar valdo kitas debesų milžinas: „Amazon Web Services“. Praėjusiais metais „Sony“ ir „Amazon“ surengė derybas dėl glaudesnio bendradarbiavimo debesų žaidimų srityje, tačiau nepavyko susitarti dėl komercinių sąlygų, teigia „Bloomberg“ patarėjas. Būtent tai atvedė „Sony“ į „Microsoft“ glėbį. Atminkite, kad „Amazon“ šiuo metu kuria savo srautinio perdavimo žaidimų paslaugą.
To paties šaltinio teigimu, prieš „Microsoft“ persikėlimą įvyko keli pagrindiniai „Sony“ personalo pasikeitimai, įskaitant kai kurių „PlayStation Now“ vyresniųjų vadovų perkėlimą į kitus padalinius. Johnas Kodera, kuris išaugo į pagrindinį tinklo paslaugų kūrimo vadovą vasario mėn., praėjus kiek daugiau nei metams po to, kai užėmė šias pareigas.
Pagrindinis klausimas – kam iš tikrųjų bus naudinga partnerystė? Dauguma analitikų sutinka, kad bent jau trumpuoju ir vidutiniu laikotarpiu šis sprendimas duos teigiamų „Sony“ rezultatų. Žaidimai debesyje dar nėra pasirengę patekti į rinką. Kai „Google“ kovo mėn. pristatė „Stadia“, daugelis testavimo naudotojų pranešė apie nepatenkinamus rezultatus, įskaitant didelį vėlavimą reaguojant į žaidėjo įvestis ir retkarčiais pablogėjusią vaizdo kokybę.
IHS Markit prognozuoja, kad iki 2023 m. debesų žaidimai sudarys tik 2% pramonės pajamų. Štai kodėl „Sony“ ir „Microsoft“ šiuo metu daugiausia dėmesio skiria tradicinėms naujos kartos konsolėms, kurių tikimasi 2020 m. Prieiga prie „Azure“ ekosistemos suteikia „Sony“ tvirtą pagrindą ateičiai, kai žaidimas debesyje galiausiai priveda prie konsolių nykimo.
„Microsoft“ galėtų būti dar didesnis naudos gavėjas. „Xbox“ padalinys ir toliau gamina žaidimus ir konsoles, tačiau dabar vis daugiau dėmesio skiria įvairioms paslaugoms, prenumeratoms ir įvairioms platformoms. Kovo mėnesį bendrovė paskelbė apie debesijos paslaugų šeimą, skirtą įvairaus dydžio žaidimų kūrėjams ir žaidimų įmonėms. Bendradarbiaujant su „Sony“ labiau tikėtina, kad „Azure“, o ne „Amazon“ ar „Google“, taps žaidimų paslaugų pramonės standartu. "Microsoft" yra aiškus nugalėtojas, nes "Sony" pasirinko savo technologiją nepaisydama tiesioginės konkurencijos žaidimų rinkoje tarp dviejų kompanijų", - sakė p. Cole'as.
Kai kurie rinkos stebėtojai yra įsitikinę, kad „Sony“ ilgainiui pralaimės. Šiuo metu leidėjai, tokie kaip Electronic Arts ir Capcom, apmokestina iki 30% pajamų iš PlayStation žaidimų pardavimo. Tačiau jei srautinio perdavimo paslaugos taps norma, jai teks kovoti su pačia „Microsoft“, o konkurentui mokės už prieigą prie debesų infrastruktūros. Dėl to Sony gali patekti į sudėtingą situaciją. „Šis sandoris kelia rimtų klausimų dėl būsimo dominavimo“, – sako Amiras Anvarzadehas.
Pasak Pierso Harding-Rollso, IHS Markit žaidimų rinkos tyrimų vadovo Pierso Harding-Rollso, nepaisant to, kada žaidimas debesyje taps kasdienine realybe. Kaip „Netflix“ kovoja su „Prime Video“, pasikliaudama „Amazon“ dėl prieglobos debesyje, arba „Apple“ konkuruoja su „Samsung Electronics“ pirkdama jos komponentus, pagrindinė „Sony“ strategija stiprinti išskirtinius pasiūlymus išliks nepakitusi.
Beje, antimonopolinių tarnybų reakcija į dviejų iš trijų konsolių rinkos žaidėjų susijungimą kuriant pagrindines technologijas dar nėra visiškai aiški, ypač turint omenyje, kad Microsoft dabar yra didžiausia kompanija pasaulyje pagal savo rinkos vertę.
Šaltinis: 3dnews.ru