Neseniai mūsų edukacinis projektas „Technosfera“ paskelbė paskutines IT projektų ir produktų valdymo kurso paskaitas. Įgysite žinių produktų ir projektų valdymo srityje Mail.ru Group pavyzdžiu, suprasite produkto ir projektų vadovo vaidmenį, sužinosite apie plėtros perspektyvas ir produktų bei projektų valdymo ypatumus didelėje įmonėje. Kurse aptariama produkto valdymo teorija ir praktika bei viskas, kas yra viduje (ar šalia jo): procesai, reikalavimai, metrikos, terminai, paleidimai ir, žinoma, kalbama apie žmones ir kaip su jais bendrauti. Kursą veda Dina Sidorova.

Paskaita 1. Kas yra projektų ir produktų valdymas

Kuo produktas skiriasi nuo projekto? Kokie yra produkto ir projekto vadovo vaidmenys? Įgūdžių medis ir jų siurbimo galimybės. „Taigi, noriu sukurti šaunų produktą. Ką daryti?" Kaip analizuoti rinką? Projekto ir produkto vertės pasiūlymas.

2 paskaita. Klientų vystymas, UX tyrimas

Kodėl produktai sugenda? Kas yra CustDev ir UX tyrimai, kuo jie skiriasi? Kada ir kaip atlikti CustDev ir UX tyrimus? Ar būtina tikėti visais tyrimo rezultatais? Ir ką jūs darote su šia informacija?

3 paskaita. A/B testai

Tęsiant ankstesnę paskaitą: kur geriausia saugoti savo tyrimo rezultatus?

Kas yra metrika? Kodėl jie reikalingi ir ką jie gali parodyti? Kokie yra rodikliai? IG, VTV, CAC, DAU, MAU, išlaikymas, grupės, kanalai, konversijos. Kaip išmatuoti tai, kas nėra matuojama šiais rodikliais? Produkto metrikos kūrimo sistema. Metrinės sekimo sistemos. Kaip paprastai skaičiuojami A/B testai? Kaip teisingai įvertinti metrikas ir nekurti iliuzijų? Ką su jais daryti, kaip ir kada reaguoti?

4 paskaita. Veiksmų planas (kelių planas)

Pagrindinis bet kurio produkto žodis. Iš kur semiatės funkcijos idėjos? Ar tai pagerins produktą? Kokia tvarka diegti naujoves? Kas turėtų apie tai žinoti?

5 paskaita. Programinės įrangos kūrimo metodikos

„Senos“ metodikos. Apribojimų teorija. „Naujos“ metodikos. Procesai pagal pasirinktą metodiką. Realios situacijos vystantis.

6 paskaita. Reikalavimai, vertinimas, rizikos ir komanda

Ganto diagramos. Kokie yra reikalavimai ir kaip jie sudaromi? Kaip įvertinti užduotis? Ką daryti su rizika ir žmonėmis?

7 paskaita. Marketingas

Teisingi klausimai yra tokie: kas yra mūsų klientai, kas yra mūsų konkurentai ir kodėl, kokiomis rinkos tendencijomis galime pasinaudoti? Įvairių tipų analizė: situacinė, vartotojų ir konkurencinė. skatinimo strategija. Padėties nustatymas. Skatinimas.

8 paskaita. MVP, startuolis

Kas yra MVP ir kodėl jis reikalingas? Kaip tai padaryti? Prototipų kūrimas ir vartotojo testavimas.

9 paskaita

Praktinis duomenų apdorojimo ir analizės mokymas naudojant Jupyter.

* * *
Visų paskaitų grojaraštis yra adresu nuoroda. Prisiminkite, kad dabartinės IT specialistų paskaitos ir meistriškumo kursai mūsų edukaciniuose projektuose vis dar skelbiami kanale Technostream. Prenumeruoti!

Šaltinis: www.habr.com