В Išnagrinėjau keletą priežasčių, kodėl verta dalyvauti hakatonuose. Motyvacija išmokti daug naujų dalykų ir laimėti vertingų prizų vilioja daugelį, tačiau dažnai dėl organizatorių ar rėmėjų klaidų renginys baigiasi nesėkmingai, o dalyviai išeina nepatenkinti. Kad tokie nemalonūs incidentai nutiktų rečiau, parašiau šį įrašą. Antroji trilogijos dalis skirta organizatorių klaidoms.
Įrašas organizuojamas taip: pradžioje pasakoju apie įvykį, paaiškinu, kas nutiko ir prie ko tai privedė (ar gali privesti ilgainiui). Tada aš vertinu, kas vyksta ir ką daryčiau, jei būčiau organizatorius. Kadangi dalyvavau visuose renginiuose, galiu tik numanyti tikrąją organizatorių motyvaciją. Dėl to mano vertinimas gali būti vienpusis. Neatmetu, kad kai kurie punktai, kurie man atrodo klaidingi, iš tikrųjų buvo taip numatyti.
Tam tikru momentu skaitytojas gali pagalvoti, kad autorius po muštynių nusprendė mojuoti kumščiais. Bet galiu jus užtikrinti, kad taip nėra. Kai kuriuose iš išvardytų hakatonų man pavyko pasiimti prizą, tačiau tai netrukdo teigti, kad renginys buvo prastai organizuotas.
Iš pagarbos organizatoriams ir dalyviams įraše nuorodų į konkrečias įmones nebus. Tačiau dėmesingas skaitytojas gali atspėti (arba „Google“), apie ką mes kalbame.
Hakatonas Nr. 1. Griežti rėmai
Prieš šešis mėnesius viena didelė telekomunikacijų įmonė surengė duomenų analizės hakatoną. Dėl prizinio fondo varžėsi 20 komandų. Renginio metu analizei buvo pateiktas duomenų rinkinys, kuriame buvo informacija apie skambučius į įmonės palaikymo tarnybą, veiklą socialiniuose tinkluose bei užkoduota informacija apie vartotojus (lytis, amžius ir kt.). Įdomiausia duomenų rinkinio dalis – vartotojų pranešimai ir operatoriaus atsakymai (tekstiniai duomenys) – buvo gana triukšminga ir ją reikėjo išvalyti tolesniam darbui.
Organizatoriai iškėlė užduotį – su pateiktais duomenimis padaryti ką nors įdomaus, taip pat buvo uždrausta naudoti papildomus atvirus duomenų rinkinius iš tinklo ar analizuoti duomenis patiems. Taip pat buvo draudžiama siūlyti idėjas, nesusijusias su duomenų rinkiniu. Deja, pateikti duomenys buvo gana „prasti“: iš jų buvo sunku gauti įdomių produktų, o bendraujant su mentoriais paaiškėjo, kad daugelis pasiūlytų idėjų jau yra įgyvendinamos (arba bus įgyvendintos artimiausiu metu). įmonėje.
Dėl to didžioji dalis komandų (15 iš 20) sukūrė pokalbių robotus. Per pasirodymus vienos komandos sprendimas mažai skyrėsi nuo ankstesnio. Neištvėręs vienas iš žiuri narių paklausė kitos komandos, lipančios į sceną: „Ką, vaikinai, ar jūs taip pat turite pokalbių robotą? Dėl to iš trijų prizų pirmąją ir antrąją vietas užėmė pokalbių robotų negaminusios komandos.
Palyginimui paimkime prieš dvejus metus tarptautinės konsultacinės bendrovės „Zvezdochka“ bendrovei surengtą hakatoną. Kadangi „Zvezdochka“ įmonės veiklos specifika daugeliui hakatono dalyvių buvo svetima, renginio pradžioje organizatoriai kalbėjo apie įmonėje naudojamus rodiklius. Po to buvo pateikti šeši skirtingų tipų duomenų rinkiniai: tekstas, lentelės, geografinė padėtis – buvo vietos manevruoti visiems dalyviams. Organizatoriai nedraudė naudoti papildomų duomenų rinkinių ir netgi palaikė tokias iniciatyvas. Konkurso finale dėl pagrindinio prizo varžėsi dešimt komandų su skirtingais sprendimais, o visos komandos naudojosi įmonės pateiktais duomenimis (nepaisant apribojimų nebuvimo), kurie rodė gerą potencialą gauti kokybiškus produktus.
Moralė
Nereikia riboti dalyvių kūrybinio srauto. Jūs, kaip organizatorius, privalote pateikti medžiagą ir pasitikėti jų vizija bei profesionalumu. Jei esate hakatono dalyvis, bet kokie apribojimai ar draudimai turėtų jus sunerimti, dažniausiai tai yra prasto organizavimo įrodymas (pavyzdys iš realaus gyvenimo – nuolatinis noras kur nors užklijuoti tvorą). Jei susidursite su apribojimais, būkite pasirengę tam, kad turėsite sukurti projektą baseine, kuriame bus daug konkurencijos. Tokiu atveju jūs privalote rizikuoti: padaryti ką nors iš esmės naujo arba pasiūlyti neįprastą „žudiko funkciją“, kad išsiskirtumėte iš monotoniškų projektų srauto.
Hakatonas Nr.2. Neįmanomos užduotys
Hakatonas Amadoro mieste žadėjo būti įdomus. Rėmėja, didelė telefonų gamintoja, pradėjo ruoštis likus 4 mėnesiams iki renginio datos. Renginio viešasis ryšys buvo vykdomas socialiniuose tinkluose, potencialūs dalyviai turėjo išlaikyti techninį testą ir parašyti apie savo buvusius projektus, kad būtų atrinkti į šį renginį. Prizinis fondas buvo maloniai didelis. Likus kelioms dienoms iki hakatono, mentoriai surengė techninę sesiją, kad dalyviai turėtų laiko suprasti pramonės specifiką.
Pačiame renginyje organizatoriai pateikė 8 GB talpos įrangos žurnalų duomenų rinkinį, užduotis buvo dvejetainė gedimų klasifikacija. Kalbėta apie projektų vertinimo kriterijus – klasifikavimo kokybę, kūrybiškumą kuriant savybes, gebėjimą dirbti komandoje ir kt. Tai tiesiog nesėkmė - 8 GB „funkcijų“ traukinyje buvo tik 20 pavyzdžių, o bandyme - 5. Paskutinė vinis į hakatono karstą kilo iš duomenų: trečiadienį gautuose technikos žurnaluose buvo technikos veikimo klaida, o ketvirtadienį sukurtuose – ne (beje, apie tai žinojo tik dvi komandos, o abu buvo iš Rusijos, patyrusių duomenų kasėjų tėvynės). Nors net tikrų testo etikečių žinojimas nepadėjo nustatyti atsakymo – užduotis buvo neišsprendžiama. Organizatoriai negavo norimo rezultato, dalyviai daug laiko praleido spręsdami prastai suplanuotą problemą. Hakatonas buvo nesėkmingas.
Moralė
Atlikite technines užduočių peržiūras ir patikrinkite, ar jūsų užduotys yra tinkamos. Geriau permokėti už preliminarią apžiūrą (tokiu atveju bet kuris duomenų mokslininkas iš karto nurodytų, kad šios problemos išspręsti neįmanoma), nei vėliau gailėtis.
Šiuo atveju, be sugaišto laiko ir pinigų, įmonė prarado pasitikėjimą potencialiais kandidatais ir galbūt rašė apie rezultatus. Beje, ne tik dalyviai, bet ir įmonė turėtų rašyti apie sėkmingus rezultatus, maksimaliai padidindami hakatoną PR požiūriu. Deja, ne visos įmonės tai daro, apsiribodamos tik pranešimu ir keliomis nuotraukomis iš renginio „Twitter“.
Hakatonas Nr.3. IMK arba palik
Visai neseniai mūsų komanda dalyvavo hakatone Amsterdame. Kadangi pagal išsilavinimą esu inžinierius elektros inžinierius (atsinaujinančių energijos šaltinių srityje), tai tema kaip tik mums tiko – energetika. Hakatonas vyko internetu: gavome užduoties aprašymą ir mėnesį jai atlikti. Organizatoriai norėjo pamatyti baigtą projektą, kuris padėtų padidinti Amsterdamo namų energinį efektyvumą.
Padarėme projektą, kuriame buvo prognozuojamas elektros suvartojimas (prieš tai dalyvavau konkurse šia tema, kuriame gavau beveik sotą sprendimą, apie kurį galite paskaityti ) ir generavimas naudojant saulės kolektorių. Remiantis šiomis prognozėmis, akumuliatoriaus veikimas optimizuojamas (ši idėja iš dalies buvo paimta iš mano magistro darbo). Mūsų projektas puikiai derėjo tiek su organizatorių nurodymais (kaip mums tada atrodė), tiek su Amsterdamo administracijos politika atsinaujinančių energijos šaltinių srityje kelerius metus į priekį.
Vertinant projektus mums, kaip ir daugeliui komandų, buvo pasakyta, kad užsakovas to nesitikėjo, priduriama, kad jei norime varžytis dėl prizo, projektą turime perdaryti. Nieko neperdarėme, susitaikę su pralaimėjimu. Iš keturiasdešimties dalyvavusių komandų net nepatekome į 7-tuką, nors organizatorių pasirinkimas, man atrodo, buvo gana keistas. Pavyzdžiui, jie į finalą įvedė komandą, kuri parengė vėjo greičio ir saulės spinduliuotės (SI) apskaičiavimo programą naudojant duomenis iš išmaniųjų telefonų jutiklių: vėjo mikrofoną, šviesos jutiklį SI. Žudikas buvo dešrainių / ne dešrainių klasifikavimas į tris klases: saulė, vėjas, vanduo ir atitinkamo straipsnio rodymas Vikipedijoje ().
Trumpam palikime moralinę klausimo pusę: šantažuoti dalyvius pergalės galimybe yra tiesiog neetiška. Kadangi viena iš motyvų dalyvauti hakatonuose (ypač patyrusiems kūrėjams) yra įgyvendinti savo idėjas, daugelis stiprių dalyvių išgirdę tokį atsiliepimą (tai nutiko ne tik mūsų komandai, bet ir nemažai sustojusių) gali tiesiog palikti renginį. atnaujinant savo puslapio projektą, išklausius mentorių). Vis dėlto, tarkime, sutikome su organizatorių pageidavimais ir perdarėme savo projektą, kad atitiktų jų reikalavimus. Kas gali nutikti toliau?
Kadangi organizatoriai turi savo supratimą apie „idealų projektą“, visi norai (ir atitinkamai pokyčiai) mus nuves link šio idealo. Konkurentai gaišins savo laiką ir jiems bus vis sunkiau atsisakyti tolesnio dalyvavimo (nes jau įdėjo savo pastangas, o atrodo, kad iki pergalės liko nedaug). Tačiau iš tikrųjų konkurencija dėl prizų didės, o dalyviams vis dažniau teks perdaryti projektą pagal organizatorių pakeitimus, tikėdamiesi laimėti prizą. Dėl to prizų neatsiėmę vaikinai, žvelgdami atgal, supras, kad laisvai samdomi darbuose dalyvavo neturėdami pinigų: atliko redagavimus klientui, bet už tai nieko negavo (išskyrus atitinkamą patirtį, kursas).
Moralė
Neretai projektui į pagalbą ateina organizatorių pageidavimai ir atsiliepimai. Tačiau tuo pačiu metu dalyviai neturėtų pasikliauti mentorių patarimais kaip luošas ant lazdos. Jei iš organizatorių išgirsite atsiliepimą apie savo projektą „išnešk, mes neužsisakėme“, jūsų dalyvavimas hakatone gali būti laikomas baigtu.
Jei hakatoną organizuojate turėdami aiškią projekto viziją, bet neturite įgūdžių ar gebėjimų jį įgyvendinti patiems, tuomet geriau savo viziją įforminti techninių specifikacijų forma laisvai samdomam darbuotojui. Kitu atveju teks mokėti du kartus – už hakatoną ir už laisvai samdomo darbuotojo paslaugas.
Šaltinis: www.habr.com