Darbe dažnai sulaukiu kritikos dėl vienos keistos savybės – kartais per ilgai skiriu užduočiai, nesvarbu, vadybos ar programavimo, kuri atrodo neišsprendžiama. Atrodo, kad pats laikas mesti rūkyti ir pereiti prie kažko kito, bet aš vis kišau ir kišau. Pasirodo, viskas nėra taip paprasta.
Čia perskaičiau nuostabią knygą, kuri vėl viską paaiškino. Man tai patinka – elgiesi tam tikru būdu, tai veikia, tada bam ir randi mokslinį paaiškinimą.
Trumpai tariant, pasirodo, kad pasaulyje yra labai naudingas įgūdis – spręsti neišsprendžiamas problemas. Štai tada kas po velnių žino, kaip tai išspręsti, ar iš principo tai įmanoma. Visi jau seniai pasidavė, paskelbė, kad problema neišsprendžiama, o tu kišai, kol sustoji.
Neseniai rašiau apie smalsų protą, kaip vieną iš pagrindinių, mano nuomone, programuotojo savybių. Taigi, tai yra. Nenuleiskite rankų, ieškokite, išbandykite variantus, priartėkite iš skirtingų kampų, kol užduotis galiausiai sugenda.
Panaši savybė, man atrodo, yra svarbiausia vadovui. Dar svarbiau nei programuotojui.
Yra užduotis – pavyzdžiui, padvigubinti efektyvumo rodiklius. Dauguma vadovų net nebando išspręsti šios problemos. Vietoj sprendimo jie ieško priežasčių, kodėl šios užduoties imtis apskritai neverta. Pasiteisinimai skamba įtikinamai – galbūt todėl, kad vyresnioji vadovė, atvirai kalbant, taip pat nenoriai sprendžia šios problemos.
Taigi knygoje taip paaiškinta. Pasirodo, neišsprendžiamų problemų sprendimas ugdo išsprendžiamų problemų sprendimo įgūdžius. Kuo daugiau ir ilgiau dirbi su neišsprendžiamomis problemomis, tuo geriau išspręsi paprastesnes problemas.
Taip, beje, knyga vadinasi „Valios jėga“, autorius – Roy'us Baumeisteris.
Tokiomis nesąmonėmis domėjausi nuo vaikystės, dėl labai proziškos priežasties. Dešimtajame dešimtmetyje gyvenau kaime, neturėjau savo kompiuterio, ėjau pas draugus žaisti. Ir dėl tam tikrų priežasčių man labai patiko užduotys. Buvo prieinami „Space Quest“, „Larry“ ir „Neverhood“. Bet interneto nebuvo.
To meto ieškojimai neprilygsta šiandieniniams. Objektai ekrane nebuvo paryškinti, buvo penki žymekliai – t.y. Kiekvieną elementą galima atlikti penkiais skirtingais būdais, o rezultatas bus skirtingas. Kadangi objektai nėra paryškinti, pikselių medžioklė (kai perkeliate žymeklį per visą ekraną ir laukiate, kol kažkas paryškės) neįmanoma.
Trumpai tariant, sėdėjau iki galo, kol mane išsiuntė namo. Bet aš įvykdžiau visas užduotis. Tada aš įsimylėjau neišsprendžiamas problemas.
Tada šią praktiką perkėliau į programavimą. Anksčiau tai buvo tikra problema, kai atlyginimas priklausydavo nuo problemų sprendimo greičio – bet aš to negaliu, reikia įsigilinti į esmę, suprasti, kodėl tai neveikia, ir pasiekti norimą rezultatą .
Augalas išgelbėjo dieną - ten apskritai nesvarbu, kiek laiko sėdite su užduotimi. Ypač tada, kai įmonėje esi vienintelis programuotojas ir nėra viršininko, kuris primintų apie terminus.
O dabar viskas pasikeitė. Ir, tiesą pasakius, nesuprantu tų, kurie sustoja ties 1-2 pakartojimais. Jie pasiekia pirmąjį sunkumą ir pasiduoda. Jie net nebando kitų variantų. Jie tiesiog atsisėda ir viskas.
Iš dalies vaizdą gadina internetas. Kai jiems nepavyksta, jie kreipiasi į „Google“. Mūsų laikais jūs arba patys tai išsiaiškinate, arba ne. Na, daugiausia, paklausk ko nors. Tačiau kaime nebuvo kam klausti – vėlgi, nes bendravimo ratas apribotas dėl interneto.
Šiais laikais mano darbe labai padeda gebėjimas išspręsti neišsprendžiamus dalykus. Tiesą sakant, galimybė mesti rūkyti ir to nedaryti net nesvarstoma. Čia, man atrodo, yra esminis dalykas.
Įprotis spręsti neišsprendžiamus dalykus verčia ieškoti sprendimo, o šio įpročio nebuvimas verčia ieškoti pasiteisinimų. Na, arba paskambinkite mamai bet kokioje neaiškioje situacijoje.
Tai ypač akivaizdu dabar dirbant su personalu. Dažniausiai yra keliami reikalavimai, kuriuos naujas darbuotojas arba atitinka, arba ne. Na, arba yra treniruočių programa, pagal kurios rezultatus žmogus arba tinka, arba ne.
Man nerūpi. Noriu iš bet kurio padaryti programuotoją. Tiesiog patikrinti, ar laikomasi reikalavimų, per lengva. Tai yra išsprendžiama problema. Net sekretorė gali su tuo susitvarkyti. Bet padaryti Pinokį iš rąsto – taip. Tai iššūkis. Čia reikia galvoti, ieškoti, bandyti, klysti, bet tęsti.
Taigi, nuoširdžiai rekomenduoju spręsti neišsprendžiamas problemas.
Šaltinis: www.habr.com