KÄ tev patÄ«k tavs priekÅ”nieks? Ko tu par viÅu domÄ? SirsnÄ«gs un jauks? TirÄns? Pietiekams lÄ«deris? Bezdarbnieks? Muļķis? O, Dievs, kÄds vÄ«rietis?
Es ieskaitÄ«ju ā manÄ dzÄ«vÄ bija divdesmit priekÅ”nieku. Starp tiem bija nodaļu vadÄ«tÄji, direktora vietnieki, Ä£enerÄldirektori, uzÅÄmumu Ä«paÅ”nieki. Katram, protams, var atrast kÄdu raksturojumu, ne vienmÄr cenzÄtu. Daži pacÄlÄs augÅ”Ä, kÄds nokrita lejÄ. VarbÅ«t kÄds pat ir cietumÄ.
No Å”iem divdesmit cilvÄkiem es patiesi esmu pateicÄ«gs ne visiem. Tikai trÄ«spadsmit. Jo viÅi ir kazlÄni. TieÅ”i tÄ, ar lielo burtu.
Kazls ir priekÅ”nieks, kurÅ” nepieļauj garlaicÄ«bu. ViÅÅ” pastÄvÄ«gi nosaka jaunus mÄrÄ·us, palielina plÄnus, liek ko darÄ«t, neļauj atslÄbt. Kazls pastÄvÄ«gi palielina spiedienu. Un tu, zem Ŕī spiediena, kļūsti stiprÄks.
Bija arÄ« ne kazli, bet lieliski puiÅ”i. Es tÄdus saskaitÄ«ju septiÅus. Å Ädi priekÅ”nieki ir kÄ BrežÅevs. ViÅu valdÄ«Å”anas laikÄ tev ir pilnÄ«gs stagnÄcija. Tu neattÄ«sties, nesasniedz virsotnes, nevirzies pa karjeras kÄpnÄm, nepalielini savus ienÄkumus.
Darbs ar nekazliem ir kÄ sapnis. Ierodies ražotnÄ, aiziet pÄc pÄris gadiem ā un it kÄ nemaz neesi strÄdÄjis. KvalifikÄcija nepaaugstinÄjÄs, nebija interesantu projektu, pat neiznÄca sabaroties ar kÄdu. KÄ dziedÄja MakareviÄs, "viÅa dzÄ«ve ir lÄ«dzÄ«ga augļu kefÄ«ram".
Noteikt, vai tavs priekÅ”nieks ir kazls, vai nÄ, ir ļoti vienkÄrÅ”i. Ja tu neaug kÄdos mÄramos rÄdÄ«tÄjos, tad viÅÅ” nav kazls. Ja tev pastÄvÄ«gi pieaug ražoÅ”ana, pÄrdoÅ”anas, projektu skaits vai izpildes Ätrums, amats, alga, ietekme, tad tavs priekÅ”nieks ir kazls.
Ar kazliem ir interesanta stÄsts. KamÄr tu strÄdÄ ar kazlu, tu viÅu ienÄ«sti, jo viÅÅ” traucÄ tavÄm mÄjÄ«guma sajÅ«tÄm, t.i., tieksmei uz mieru. Tu esi ieradies no rÄ«ta, uzlÄjis kafiju, un sagatavojies mierÄ«gi programmÄt, un te pÄkÅ”Åi ā hops, ierodas Å”is kazlÄns un nosaka kaut kÄdu ellÄ«gu uzdevumu. Tikai domÄ ā nu, kazls!
Un kad tu aiziet no kazla, it Ä«paÅ”i uz citu uzÅÄmumu, tu saproti, cik ļoti tev palÄ«dzÄja Å”is cilvÄks. It Ä«paÅ”i, ja tu esi nonÄcis pie kÄda sirsnÄ«ga priekÅ”nieka. Tu saproti, cik labi bija uz kaut ko tiekties, skriet, krist, piecelties un atkal spert soļus. Kazls spieda, bet tu neatlaidies un kļuvu stiprÄks.
PiemÄram, viena ākazasā spiediena rezultÄtÄ es vienatnÄ divu mÄneÅ”u laikÄ pÄrcÄlu uzÅÄmuma sistÄmu no 1C 7.7 uz UPP. CitÄ gadÄ«jumÄ, strÄdÄjot franŔīzÄ, pirmÄ gada laikÄ pÄrliecinÄju piecas 1C sertifikÄcijas: SpeciÄlists un 1C: Projekta vadÄ«tÄjs kÄ desertu. SertifikÄcijas tajÄ laikÄ bija klÄtienes, un es nepalaidu garÄm nevienu, jo ākazaā tÄ vÄlÄjÄs. Bija ākazaā, kas lika man nedÄļas laikÄ izstrÄdÄt neticami forÅ”u ražoÅ”anas plÄnoÅ”anas sistÄmu, bet viÅa priekÅ”gÄjÄjs, ne ākazaā, lika man mocÄ«ties pusgadu. VisjaudÄ«gÄkÄs ākazasā piespieda mani sakÄrtot noliktavas, iepirkumus un grÄmatvedÄ«bu.
Ja paveiksies, tad dzÄ«vÄ sastapsi MegaKazu. Man bija tÄds priekÅ”nieks.
ParastÄ ākazaā nosaka mÄrÄ·i un prasa to sasniegt. MegaKaza pievieno nosacÄ«jumu ā sasniegt mÄrÄ·i noteiktÄ veidÄ, izmantojot konkrÄtas metodes. PiemÄram, ne tikai izpildÄ«t projektu, bet arÄ« to darÄ«t saskaÅÄ ar Scrum. NoregulÄt divu departamentu attiecÄ«bas, bet ne ar regulÄjumiem un automatizÄciju, bet gan ar metode boundary management (robežu pÄrvaldÄ«ba).
Protams, nav iespÄjams izmantot metodiku, ko neproti. JÄseko mÄcÄ«bÄm. Un galu galÄ tu zini to labÄk par paÅ”u MegaKazu ā viÅÅ” taÄu tikai izlasÄ«jis grÄmatu, praksÄ nav pielietojis. Bet MegaKaza ir MegaKaza. Kad mÄrÄ·is ir sasniegts un tu esi nolÄmis atpÅ«sties, viÅÅ” tevi izsauc un liek sistematizÄt pieredzi, pastÄstÄ«t par metožu pielietoÅ”anas praksi, organizÄt kÄdu seminÄru, uzrakstÄ«t rakstu uz korporatÄ«vÄ portÄla utt.
MegaKaza piespiež nepÄrtraukti mÄcÄ«ties. ViÅÅ” burtiski, tieÅ”i burtiski, deva grÄmatu vai lekcijas, un tad rÄ«koja eksÄmenu personiskas intervijas formÄ. Jau pagÄjuÅ”i daži gadi, bet es joprojÄm varu atcerÄties, kas ir SSGR, CGR, NPV, cik ir modeļu par lÄ«derÄ«bu pÄc Golemana, kas ir Eriks Trists, kÄpÄc Teilors ir labÄks par Meju, kur ir tÄ nolÄdÄtÄ gorilla un kÄpÄc to neviens nav redzÄjis, nosaucu Belbina personÄ«bas tipus, izskaidroÅ”u Morning Star uzÅÄmuma veiksmes noslÄpumu un kÄpÄc, patiesÄ«bÄ, notika Diesel Gate Volkswagen.
MegaAitu, protams, ir labÄks par Aitu. Bet MegaAitu ir maz. Esmu dzÄ«vÄ sastapis tikai vienu. JÄ, kad biju programmÄtÄju vadÄ«tÄjs rÅ«pnÄ«cÄ, arÄ« biju viÅiem MegaAitu. Es nesu grÄmatas, pieprasÄ«ju to izlasÄ«Å”anu, pÄc tam veicu pÄrrunas. Spiedu analizÄt savu darbu, izskaidrot panÄkumus un neveiksmes vadÄ«bas metožu terminoloÄ£ijÄ, nevis "nu sanÄca, ko vÄl vajag".
TÄtad, ja tavs vadÄ«tÄjs ir Aitu, priecÄjies. Jo jo vairÄk viÅÅ” ir Aitu, jo ÄtrÄk un kvalitatÄ«vÄk tu attÄ«sties. Un neuztraucies, ja tevÄ« vada jauks cilvÄks.
Å im gadÄ«jumam ir apvedceļŔ ā Aitu no malas, vismaz profesionÄlajÄ plÄnÄ. Dažreiz tÄdus cilvÄkus sauc par kouÄiem vai mentoriem, bet tas nav tas ā viÅi tev neteiks patiesÄ«bu, tÄdÄļ neradÄ«s nepiecieÅ”amo spiedienu. Bez spiediena tu nesÄksi pretoties.
PiemÄram, ja tu esi programmÄtÄjs, atrodi citu programmÄtÄju, kurÅ” norakstÄ«s tavu kodu. SejÄ viÅÅ” tev pateiks, ka esi nemÄkulÄ«gs programmatÅ«ru rakstÄ«tÄjs. Tu pats sev to neteiksi, un klients nesapratÄ«s, pat projekta menedžeris nepakļausies. Aitu tomÄr nekaunas.
Lai Aitu tevi nepÄrtraukti kaitina, uztur tevi tonusÄ, neļauj atslÄbinÄties. Jo daudzveidÄ«gÄkas tÄmas, par kurÄm Aitu var kvalificÄti tevi apmÄst ar sÅ«diem, jo labÄk. Tava amats un pieredze vispÄr nav bÅ«tiska. IepriekÅ” minÄtais MegaAitu, ļoti nodroÅ”inÄts cilvÄks, nebaidÄ«jÄs pat uz sevis pieÅemt kaudzi sÅ«du. TÄpÄc viÅÅ” pastÄvÄ«gi mainÄ«jÄs, attÄ«stÄ«jÄs un virzÄ«jÄs uz priekÅ”u.
Nu, ja tev vispÄr paveiksies, tu pÄrvÄrtÄ«sies par PaÅ”SevisAitu un pÄrstÄsies atkarÄ«gs no ÄrÄjÄ spiediena. Tu pats izvirzÄ«si mÄrÄ·us, neļausi sev atslÄbinÄties, pats sevi motivÄsi. Pat ja ÄrÄjÄ vide, lai arÄ« aitÄ«ga, tevi pilnÄ«gi apmierina.
PaÅ”SevisAitu spÄj kaitinÄt pat Aitus, kuri viÅu vada. Jo viÅam pastÄvÄ«gi ir par maz. Nevis algu, bet spiediena. ViÅÅ” burtiski ienÄk pie sava Aitu un saka ā nÄc, es vÄl Å”ito izdarÄ«Å”u, man jÄbÅ«t augstÄkai plÄnoÅ”anai, un vispÄr, tu esi kaut kÄds, Aitu, ne Aitu. NÄc, ragus lejÄ un spied uz mani.
Ja, ja esi vadÄ«tÄjs, tad padomÄ, vai tu esi auns vai nÄ. Ir ļoti viegli un vienkÄrÅ”i bÅ«t forÅ”am, es zinu, esmu to izmÄÄ£inÄjis. Visi tevi labi izturas, tevi respektÄ, varbÅ«t pat mÄ«l, tu neesi prasÄ«gs, vienmÄr palÄ«dzÄsi, atradÄ«si risinÄjumu, atbrÄ«vosi no grÅ«tÄ«bÄm, atbalstÄ«si ar vÄrdiem un darbiem, piedosi par kļūdÄm un aizstÄvÄsi no augstÄkiem auniem.
Bet, ja runÄjam godÄ«gi un sirdÄ«, tu to dari nevis cilvÄku dÄļ, bet sava komforta labad. Tev ir Ärti, kad tevi mÄ«l, viss ir tÄ gludi, mierÄ«gi, bez krÄ«zÄm. Tu izbaudi dzÄ«vi.
ProblÄma ir tÄda, ka tavi cilvÄki neattÄ«stÄs, kamÄr tu esi forÅ”ais. Tu to saproti, bet aizver acis. Nu, kas vÄlas attÄ«stÄ«ties, tas pats to izdarÄ«s. Bet es palÄ«dzÄÅ”u, ja lÅ«gs. Tikai viÅÅ” nelÅ«gs, jo nav iemesla. Nav spiediena. Nav auna. SÄdiet kopÄ siltÄ augļu jogurtÄ un izklÄ«stiet, bez jebkÄdas izaugsmes.
Iemesls tieksmei pÄc mierÄ«guma ir viens un tas pats ā homeostÄze. Tas ir sistÄmas spÄja paÅ”regulÄties, saglabÄjot iekÅ”Äjo stabilitÄti, veicot vienkÄrÅ”as darbÄ«bas. Tas ir ā tieksme palikt komforta zonÄ, tÄrÄjot mazÄk enerÄ£ijas.
Un Ŕī tieksme ir gan darbiniekam, gan vadÄ«tÄjam. Tam ir daudz izpausmju un nosaukumu. PiemÄram, nesist svÄrstu, nenodroÅ”inÄt vilni, pÄrvietot uzdevumus uz trim naglÄm, atlikt uz bremzÄm utt.
SliktÄ ziÅa ir tÄda, ka homeostÄze ir iedzimta cilvÄkam no dabas, gan fizioloÄ£iskÄ ziÅÄ, gan zinÄÅ”anu, prasmju attÄ«stÄ«Å”anÄ, mÄrÄ·u sasniegÅ”anÄ utt. SaglabÄt paÅ”reizÄjo situÄciju, parasti ir vieglÄk, nekÄ piecelties un kaut kur virzÄ«ties.
Te nu auns arÄ« palÄ«dz. Pats cilvÄks, darbinieks, nevar un nevÄlas pÄrvarÄt slieksni, aiz kura sÄkas attÄ«stÄ«ba. SavukÄrt ÄrÄjais spiediens viÅam tajÄ palÄ«dz, liek, motivÄ.
No tÄ izriet vienkÄrÅ”a formula: jÄpanÄk, lai attÄ«stÄ«ties bÅ«tu patÄ«kamÄk nekÄ sÄdÄt uz dibena.
Paskatieties uz to rupji ā pÄrvietot centru, homeostÄzes mÄrÄ·i. Lai dabiskais mehÄnisms saglabÄtu kustÄ«bas stÄvokli, nevis mieru. Lai miers kļūtu neÄrts. KÄ skaistajÄ dziesmÄ no padomju laikiem ā ānogurums aizmirsts, Ŕūpojas putekļi, un atkal kniedzes, kÄ sirds sit, un mums nav miera, deg, bet dzÄ«vo...ā
PÄrbaudÄ«t āpÄrvietoÅ”anÄs homeostÄziā nav grÅ«ti. PiedÄvÄÅ”u pÄris piemÄrus.
Ja kÄdreiz esat nodarbojies ar jebkuru sporta veidu vai regulÄri apmeklÄjat fitnesa nodarbÄ«bas, tad, iespÄjams, apstiprinÄsiet: tiklÄ«dz izlaidÄt treniÅu, jÅ«taties neomulÄ«gi. It Ä«paÅ”i, ja esat trenÄjies katru dienu.
Ja esat pieradinÄjis sevi regulÄri lasÄ«t grÄmatas, bet pÄc tam uz zinÄmu laiku pÄrtraucis, tad jÅ«taties, it kÄ kaut ko svarÄ«gu esat palaidis garÄm.
Ja esat izlÄmis, ka vispÄr neskatÄ«sities televizoru, tad Ätri no tÄ pierodat. PÄc tam, nejauÅ”i, vai brÄ«vdienÄs, kÄdu reizi skatÄ«sieties, nepaspÄsiet laikÄ aiziet, ievelk, un pÄc pÄris stundÄm jÅ«taties neomulÄ«gi, it kÄ nodarbotos ar kaut ko nepietiekamu.
Komforta zona vienkÄrÅ”i pÄrvietojas. HomeostÄze ā tÄ taÄu ir muļķa, tai nav svarÄ«gi, kÄds stÄvoklis jÄnotur. Ja ir Ärti gulÄt dÄ«vÄnÄ ā tÄ darÄ«s visu, lai jÅ«s tieÅ”i tur atrastos. Ja ir Ärti katru dienu veikt 100 spieÅ”anas vingrinÄjumus ā homeostÄze palÄ«dzÄs nepamest Å”o ieradumu.
JaunpievÄrÅ”anÄs ir nepiecieÅ”ama tikai komforta zonas pÄrvietoÅ”anai. Protams, to ir labÄk un vieglÄk darÄ«t pakÄpeniski, nevis uzreiz lekt no dÄ«vÄna uz Everestu ā nepietiks gribas spÄka, lai pÄrvarÄtu slieksni. Gribas spÄku ir jÄekonomÄ, to nav daudz, un lieliem lÄcieniem tas nav piemÄrots.
KazlÄnam viss ir vienkÄrÅ”Äk, jo komforta zonas pÄrvietoÅ”anai pietiek ar viÅa, kazlÄna gribas spÄku. PÄrÄjiem tikai jÄpakļaujas un nolaistÄm galvÄm jÄdodas tur, kur lec Å”is ar ragiem un bÄrdu. Darbinieku komforta zona pÄrvietojas bez maksas, nav vajadzÄ«gas izdevumus par paÅ”motivÄciju, mÄrÄ·u noteikÅ”anu, sevis pÄrliecinÄÅ”anu. Visa slodze pÄrvarÄt homeostÄzes slieksni gulstas uz kazlÄna pleciem.
SavukÄrt vadÄ«tÄjs, diemžÄl, vairÄk lÄ«dzinÄs bezspÄcÄ«gai lupatai. ViÅÅ” augstÄk par visu novÄrtÄ savu paÅ”a homeostÄzi, savu komforta zonu, upurÄjot visu darbinieku attÄ«stÄ«bas iespÄjas. Lai gan viÅam ir dzelzs attaisnojums: kas grib ā tas pats attÄ«stÄ«sies. PatiesÄ«bÄ nav skaidrs, kÄdÄļ viÅÅ” vispÄr ir vajadzÄ«gs?
JÄ, beigÄs teikÅ”u ā nesajauciet kazlÄnus ar idiotiem. KazlÄns nospiež ar mÄrÄ·iem, uzdevumiem, plÄniem. Idiots vienkÄrÅ”i nospiež. Kliedz, pazemo, inducÄ vainas sajÅ«tu, ievirza, aizskar. Apstiprina sevi uz jÅ«su rÄÄ·ina, Ä«si sakot.
A goat can also act like a fool when it's still young. A little kid. With experience, that passes. But even a little goat will set a goal for you. A fool will just crap in your soul and happily move on to the next victim.
Find yourself a goat. Love the goat. Become a goat yourself.
Avots: habr.com
Russian
Italian
German
Polish
Estonian
Albanian
Bulgarian
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
French
Hungarian
Latvian
Portuguese
Romanian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish