Biroja planktons — evolÅ«cija

Biroja planktons — evolÅ«cija

Darbs — māja, darbs — māja, un tā katru dienu. Saka, ka dzÄ«ve ir liels piedzÄ«vojums, bet monotonajos dienu ritmos pat nesajÅ«t, ka eji cauri. Tas mudināja domāt par tēmu Ā«Vai pastāv saprātÄ«ga un jēgpilna dzÄ«ve ofisa planktonā?Ā» un secinājums bija — iespējams, ja katrs vienkārÅ”ais indivÄ«ds cenÅ”as kvalitatÄ«vi izpildÄ«t savu darbu. Tādējādi tika iezÄ«mēta pirmā pētÄ«juma daļa, kas koncentrējās uz indivÄ«du personÄ«gajām vajadzÄ«bām. Bet ofisa planktons ir sociāls radÄ«jums, tāpēc grupas mijiedarbÄ«ba ir pelnÄ«jusi atseviŔķu apsprieÅ”anu.

* Å is esejs balstÄ«ts uz personiskām faktēm un nepretendē uz to, lai bÅ«tu izsmeļoÅ”s ceļvedis dzÄ«ves sakārtoÅ”anā.

Pastāvēt ofisa planktonā ir ārkārtÄ«gi nepatÄ«kami. Tu esi bezspēcÄ«gs un bezspējÄ«gs, atņemta apziņa par cīņu par dvēseles izdzÄ«voÅ”anu. Tā bija ar mani, kad es nolēmu mainÄ«t savu dzÄ«ves stāstu un kļūt ne tikai par tās varoni, bet arÄ« autoru. Sāku ar rÅ«pÄ«gu iepriekŔējo, bet joprojām tik svaigo kļūdu analÄ«zi. Es, protams, ne reizi vien nokļuvu grÅ«tÄ«bās, bet ticēju, ka ja izvelku pavedienu no viena gala, tad otrajā galā atklāŔu paÅ”reizējās situācijas cēloni.

Pirmais, kas iznāca virsÅ« — vēlme saplÅ«st ar pÅ«li. Sociālā grupa nepiedod nevienu vājuma izpausmi. Vai esi kādu reizi izdarÄ«jis samaitātu darbÄ«bu? Noklusējis vai pieņēmis, neuzdodot jautājumus? No tevis gaidÄ«s to atkārtot atkal un atkal. Ofisa dzÄ«ve nav kauja, bet ilgstoÅ”a karadarbÄ«ba. Ja Å”odien esi izlēmis slēpties, tevi iznÄ«cinās — uz visiem laikiem izslēgs no aktÄ«vajiem dalÄ«bniekiem. Tāpēc tādai sirdij saprotamā un loÄ£iski pamatotā vēlme izskatÄ«ties pievilcÄ«gi jaunā vietā vismaz pirmos pāris mēneÅ”us var novest pie ļoti neizdevÄ«gas situācijas. Tā arÄ« es brÄ«vprātÄ«gi iekļāvos pieņemot visu kā ir Ä·Ä«nieÅ”u mēmajos. Tā vietā lai iepazÄ«tos ar katru projekta pusi un tās tehniskajiem aspektiem, es apmierinājos ar rÄ«kojumu saņemÅ”anu par manu daļu. LÄ«dzÄ«gi kā izsalkusi melna caurums, es uzsÅ«cu visu bez izŔķirÅ”anas un nespēju atbrÄ«voties no nekā pretÄ« — pat no niecÄ«gas gaismas piliena.

Un otrs, ko es sapratu — nav iespējams runāt par to, ko neuzskati par patiesÄ«bu. Un Å”eit ir daudz ko izskaidrot. Runā nav par patiesÄ«bas izmantoÅ”anu, lai spiestu uz jutÄ«gajām vietām, vai par to, ka tava patiesÄ«ba ir svarÄ«gāka par citu. Teikts ir tikai tas, ka ļoti viegli var kārdināt izkropļot objektÄ«vo realitāti vārdos, lai gÅ«tu Ä«stermiņa labumu. Mēs pārspÄ«lējam, samazinām, nesakām visu, citādi sakot, manipulējam ar mums pieejamo informāciju, lai radÄ«tu nepiecieÅ”amo iespaidu un svērstos kausus savā labā. Tas ir nepieņemami, jo tas grauj ticÄ«bu un paÅ”cieņu. Un tad vairs nav iespējams paļauties pat uz sevi. Piemēram, jÅ«su pētÄ«jumā 75% testēto sniedza negatÄ«vas atsauksmes par produktu. Un jÅ«s no visas sirds esat viņu pusē, tāpēc ir kārdinājums izdarÄ«t secinājumu, ka ā€žvairāk nekā puseā€ ir parādÄ«jusi gaidÄ«to rezultātu. Bet ar negatÄ«vu vērtējumu bija trÄ«s cilvēki no četriem.

Cita melu forma ir klusēt, kad ir, ko teikt. Pirms diviem gadiem manu kolēģi — sauksim viņu par M. — atlaida no uzņēmuma. Bija labi zināms, kāpēc viņŔ zaudēja amatu — par ideāliem, ko mēs ar viņu dalÄ«jāmies. M. neapdomÄ«gi iesaistÄ«jās cīņā par mÅ«su kopējo brÄ«vÄ«bu domāt un kvalitatÄ«vi veikt darbu un tika sakauts. Es ne tikai neiesaistÄ«jos savā kolēģa atbalstīŔanā, bet arÄ« izmantoju Å”o situāciju, lai panāktu labākus lÄ«guma nosacÄ«jumus sev. TieÅ”i tādā paŔā nepieklājÄ«gā veidā tika atbrÄ«vots arÄ« menedžeris, kas atlaida M. Tas mani pat iepriecināja — karma panāca ļaundaru! Tomēr atriebÄ«ba gaidÄ«ja arÄ« mani. Klusām, aiz viltus smaidiem tiku nosodÄ«ta aiziet no uzņēmuma pēc savas vēlēŔanās. Un Å”oreiz neviens manā aizstāvēŔanā neiestājās. Protams.

Es zinu, par ko jÅ«s domājat — izmēģinājuma darbinieki nespēj atcelt vadÄ«bas lēmumu. Iespējams. Bet es joprojām ticu, ka tas nav pavisam tā. Augstākā vadÄ«ba iejauksies vidējā lÄ«meņa menedžeru politiskajās spēlēs, jo viņi paÅ”i pieŔķīra viņiem varu un ir viņiem jāatbalsta. Bet tas, kurÅ” atrodas tajā paŔā nelaimē un ar tāda paÅ”a statusa kolēģi, pilnÄ«gi var uzdot vadÄ«tājam jautājumu. Dažreiz vienkārÅ”i ir nepiecieÅ”ams — viens pareizi uzdots jautājums. Un, ja bÅ«s vairāki, kas patiesi izrāda interesi, tad iespēja, ka pārdalÄ«tājs apÅ”aubÄ«s lēmuma pareizÄ«bu, palielinās virs nulles.

Viens cilvēks man teica, ka meklēt nepatikÅ”anas, uzņemoties nepatikÅ”anas, ir neveiksminieku ceļŔ. ViņŔ saka, ka jānosēžas mierÄ«gi zem tapetēm un nevajag kustēties, jo laime biroja dzÄ«vē nav, neatkarÄ«gi no darba vietas. PatiesÄ«bā nav ko atbildēt. Es piekrÄ«tu bÅ«t neveiksminiekam, ja tas ir vienÄ«gais variants, kā sekot ideāliem. BaidÄ«ties par uzsildÄ«to vietu un Ŕī iemesla dēļ nenodot to, ko domā — tas ir ļoti primitÄ«vi. VarbÅ«t tāpēc mani vajā metafora par visvienkārŔākajiem.

Es patiesi ceru izaugt no bezmugurkaulnieka dzīves fāzes un likt uzskatiem augstāk par vēlmi sargāt savu ērtā pasaulīti.

Avots: habr.com

Iegādājieties uzticamu tÄ«mekļa hostingu ar DDoS aizsardzÄ«bu, VPS VDS serveriem šŸ”„ Iegādājieties uzticamu tÄ«mekļa hostingu ar DDoS aizsardzÄ«bu, VPS VDS serveriem | ProHoster