MÄs jÅ«s aicinÄm 10 septembris Acceleration Community tieÅ”saistes sanÄksmÄ: mÄs pÄriesim no Agile un DORA metrikas uz pakalpojumiem, kas inženiera dzÄ«vi padara pÄc iespÄjas vienkÄrÅ”Äku; MÄs uzzinÄsim, ko klienti patieÅ”Äm vÄlas, kad viÅi runÄ par DevOps, un kas Å”obrÄ«d ir aktuÄli, lai pÄtÄ«tu tehnoloÄ£iju kaudzÄ.
Par ko mÄs runÄsim
IT transformÄcijas evolÅ«cija ā no Agile un DORA metrikas lÄ«dz pakalpojumiem, kas pÄc iespÄjas vienkÄrÅ”o inženiera dzÄ«vi
Antons Rikovs un Nikolajs Vorobjovs-Sarmatovs, Raiffeisenbank
Par ziÅojumu: kÄ mÄs sÄkÄm savu IT transformÄciju ar elastÄ«gu metodoloÄ£iju ievieÅ”anu un cieÅ”u pievÄrÅ”anos 4 DORA metrikÄm, un tad, saskaitot atsauksmes un izstÄÅ”anÄs intervijas rezultÄtus, sapratÄm, ka inženieris komandÄ nodara kaut ko pavisam citu. Un arÄ«, ko Raiffeisenbank gadÄ«jumÄ nozÄ«mÄ ācitsā, kÄ to var noteikt un kÄpÄc inženiera ÄrtÄ«bas ir tik svarÄ«gas.
Par runÄtÄju: Antons Rykovs Å”ajÄ nozarÄ darbojas vairÄk nekÄ 10 gadus, strÄdÄjot tÄdos uzÅÄmumos kÄ Luxoft, Kaspersky Lab. Å obrÄ«d viÅÅ” vada komandu, kas veicina DevOps kultÅ«ru bankÄ, kÄ arÄ« izstrÄdÄ rÄ«kus izstrÄdÄtÄjiem.
Par runÄtÄju: Savas karjeras laikÄ Nikolajs Vorobjovs-Sarmatovs paguva strÄdÄt par testÄtÄju, tehnisko pirmspÄrdoÅ”anas speciÄlistu un auditoru. PÄdÄjo 6 gadu laikÄ viÅÅ” ir uzlabojis iekÅ”Äjos procesus un ieviesis inženiertehnisko praksi 10 labÄkajÄs Krievijas bankÄs.
āCROC DevOps prakse: no apvienoÅ”anas lÄ«dz izstrÄdes procesu automatizÄcijaiā
Larisa BoļŔakova, CROC
Par ziÅojumu: ko klienti vÄlas, runÄjot par DevOps, kÄ automatizÄt konveijeru un Åemt vÄrÄ informÄcijas droŔības prasÄ«bas, 5 galvenÄs problÄmas ar izstrÄdi bez DevOps, pamatojoties uz audita rezultÄtiem, un riska/veiksmes faktori, veidojot/automatizÄjot izstrÄdes procesus.
Par runÄtÄju: ProgrammatÅ«ras dzÄ«ves cikla pÄrvaldÄ«bas prakses vadÄ«tÄjs. Ir pieredze IT procesu veidoÅ”anÄ, pamatojoties uz 10 gadu pieredzi gan IT uzÅÄmuma, gan mazumtirdzniecÄ«bas uzÅÄmuma pusÄ. BankÄs, mazumtirdzniecÄ«bÄ, IT un nozarÄ realizÄto projektu portfelÄ« ietilpst IT infrastruktÅ«ras vadÄ«bas sistÄmu ievieÅ”ana, IT procesu uzraudzÄ«ba un vadÄ«ba (atvÄrtÄ koda un uzÅÄmuma), izstrÄdes un izlaiÅ”anas procesu automatizÄcija, kÄ arÄ« DevOps prakses veidoÅ”ana no nulles. .
Caur ÄrkŔķiem uz zvaigznÄm: DevOps transformÄcija Rosbank
Jurijs BuliÄs, Rosbank
Par ziÅojumu: to, cik svarÄ«gi ir izstrÄdÄt nosaukumu pieŔķirÅ”anas noteikumus un izstrÄdÄt DevOps rÄ«ku ekosistÄmas arhitektÅ«ru, vajadzÄ«bu pÄc centralizÄtiem DevOps pakalpojumiem digitÄlÄs transformÄcijas laikÄ un nedaudz par to, kas ir galvenais transformÄcijas virzÄ«tÄjspÄks.
Par runÄtÄju: DevOps transformÄcijas Rosbank vadÄ«tÄjs. IT nozarÄ vairÄk nekÄ 8 gadus, savas karjeras laikÄ viÅÅ” ir izgÄjis grÅ«tu ceļu no backend izstrÄdÄtÄja lÄ«dz digitÄlÄs transformÄcijas projektu direktoram. SavÄ praksÄ esmu pÄrliecinÄjies par kultÅ«ras barjeru nojaukÅ”anu starp Dev un Ops. Izveidoja centralizÄtu DevOps ekosistÄmu, kuras pamatÄ ir atvÄrtÄ pirmkoda risinÄjumi ar vairÄk nekÄ 800 aktÄ«viem lietotÄjiem.
Ko pÄtÄ«t no tehnoloÄ£iju kaudzes?
Ļevs Nikolajevs, Express 42
Par ziÅojumu: PÄdÄjo pÄris gadu laikÄ Levs ir strÄdÄjis par treneri daudzos privÄtos un valsts uzÅÄmumos, apmÄcot to inženierus un daudz ko citu. TÄpÄc tehniÄ·i no viÅa ziÅojuma varÄs nedaudz plaÅ”Äk paskatÄ«ties uz mÅ«sdienu tehnoloÄ£iju kaudzi un paÅ”i saprast, kur viÅiem labÄk pÄrvietoties. Un citÄm specialitÄtÄm bÅ«s noderÄ«gi saprast, kur virzÄs tirgus, pat bez dziļas nirÅ”anas.
Par runÄtÄju: DevOps un treneris uzÅÄmumÄ Express 42, kas attÄ«sta DevOps tehnoloÄ£iju uzÅÄmumos. SistÄmas administrÄÅ”anÄ kopÅ” 2000. gada viÅÅ” pÄrgÄja no Windows uz Linux ar starpposmu FreeBSD. ViÅÅ” ir ieviesis DevOps praksi savÄ darbÄ kopÅ” 2014. gada, vispirms ar Chef un LXC, pÄc tam ar Ansible un Docker un pÄc tam ar Kubernetes.
>>> TikÅ”anos sÄksim 18:00.
: uz jÅ«su e-pastu tiks nosÅ«tÄ«ta vÄstule ar saiti. GaidÄm ciemos, tiekamies tieÅ”saistÄ!
Avots: www.habr.com