ProHoster > Blogs > Administrācija > Intervija ar Mihailu Činkovu par darbu un dzīvi Berlīnē

Intervija ar Mihailu Činkovu par darbu un dzīvi Berlīnē

Mihails Činkovs BerlÄ«nē dzÄ«vo un strādā divus gadus. Mihails skaidroja, kā atŔķiras izstrādātāja darbs Krievijā un Vācijā, vai BerlÄ«nē ir pieprasÄ«ti ar DevOps saistÄ«ti inženieri un kā atrast laiku ceļoÅ”anai.

Intervija ar Mihailu Činkovu par darbu un dzīvi Berlīnē

Par pārvietoŔanos

KopÅ” 2018. gada jÅ«s dzÄ«vojat BerlÄ«nē. Kā jÅ«s pieņēmāt Å”o lēmumu? Vai apzināti jau iepriekÅ” izvēlējāties valsti un uzņēmumu, kurā vēlaties strādāt, vai arÄ« saņēmāt piedāvājumu, no kura nevarējāt atteikties?

Kādā brÄ«dÄ« man apnika dzÄ«vot Penzā, kur esmu dzimis, audzis un mācÄ«jies universitātē, un standarta ceļŔ, pārceļoties uz Maskavu un Sanktpēterburgu, mani neuzrunāja dzÄ«ves specifikas dēļ Å”ajās pilsētās. . Tāpēc es vienkārÅ”i gribēju izmēģināt dzÄ«vi Eiropā, pa kuru esmu ceļojis pēdējo pāris brÄ«vdienu laikā. Man nebija nekādu preferenču ne uzņēmumam, ne pilsētai, ne pat konkrētai valstij ā€” es vienkārÅ”i gribēju pārcelties pēc iespējas ātrāk.

TobrÄ«d es uzskatÄ«ju BerlÄ«ni par vispieejamāko pilsētu izstrādātājam, lai pārietu uz tehnoloÄ£iju uzņēmumu, jo Linkedin tÄ«klā 90% pārvietoÅ”anu toleranto uzņēmumu bija no BerlÄ«nes. Pēc tam es uz 3 dienām lidoju pilsētā, lai veiktu pāris intervijas klātienē. Man ļoti patika pilsēta, tāpēc nolēmu, ka gribu dzÄ«vot BerlÄ«nē tieÅ”i tagad. Pēc nedēļas es uzreiz pieņēmu paÅ”u pirmo piedāvājumu, ko saņēmu no BerlÄ«nes tehnoloÄ£iju centra.

LÅ«dzu, pastāstiet mums vairāk par pārvietoÅ”anas procesu. Kā tas notika ar jums? Kādus dokumentus savācāt? Vai jÅ«su darba devējs palÄ«dzēja?

Es Å”eit nevaru pateikt neko jaunu, viss ir ļoti labi uzrakstÄ«ts vairākos rakstos. Man tas patÄ«k vairāk versija no Vastrika emuāra, zināms visiem, kurus interesē Å”is jautājums. BerlÄ«nes tehnoloÄ£iju centrā process ir vienāds gandrÄ«z visos uzņēmumos, kas palÄ«dz inženierim pārcelties.

Vai esat saskāries ar kaut ko negaidītu un neparastu darba organizācijas, dzīves, mentalitātes ziņā? Cik ilgs laiks pagāja, lai pierastu pie vietējās dzīves?

Jā, patiesÄ«bā viss darba process BerlÄ«nes tehnoloÄ£iju centra uzņēmumos mani sākumā Å”okēja. Kopumā viss: no tā, kā un kādā daudzumā tiek rÄ«koti ralliji, lÄ«dz mÄ«ksto prasmju lomai inženiera dzÄ«vē.

Piemēram, Vācijā darba kultÅ«ra ir vērsta uz kolektÄ«vu lēmumu pieņemÅ”anu, kas nozÄ«mē, ka burtiski par katru strÄ«dÄ«go jautājumu tiek izveidota tikÅ”anās, kurā rÅ«pÄ«gi pārrunā problēmu un kopÄ«gi tiek panākta vienprātÄ«ba no saviem skatpunktiem. No Krievijas Ŕāda prakse inženierim sākotnēji Ŕķiet lieka laika tērÄ“Å”ana, birokrātiska un neuzticÄ«bas pilna, taču galu galā tai ir jēga, tāpat kā atbildÄ«bas sadalei par lēmuma iznākumu.

Tādi brīži, kā arÄ« neizpratne par sevi no kolēģu puses, lika man izlasÄ«t grāmatu "KultÅ«ras karte" un saproti, ka viss jÅ«su iekŔējais saÅ”utums drÄ«zāk ir nespēja uztvert jaunās vides realitāti, kurā atrodaties, nevis mēģinājums atrast patiesÄ«bu. Pēc grāmatas jÅ«su darbs kļuva daudz vieglāks, jÅ«s sākat saprast kolēģu frāžu un lēmumu nozÄ«mi.

DzÄ«ves ziņā adaptācijas process jaunai valstij ir daudz grÅ«tāks nekā adaptācijas process darba kultÅ«rai. Parasti psihologi izŔķir četri emigrācijas posmicaur kuru cilvēks iziet. Å ajā ziņā mans ceļŔ nebija izņēmums. No otras puses, man Ŕķiet, ka adaptācija, pārceļoties uz tādu multikulturālu centru kā BerlÄ«ne, Londona un Barselona, ā€‹ā€‹ir acÄ«mredzami vieglāka nekā jebkurā klasiskā pilsētā.

Pēc diviem BerlÄ«nes dzÄ«ves gadiem, kas jums patÄ«k un nepatÄ«k Å”ajā pilsētā?

Man ir grÅ«ti sastādÄ«t sarakstu ar pilsētas plusiem un mÄ«nusiem, jo ā€‹ā€‹BerlÄ«ne ātri kļuva par manām mājām visās Ŕī vārda nozÄ«mēs.

Es domāju, ka visu savu pieauguÅ”o mūžu esmu tiekusies pēc brÄ«vÄ«bas visās tās izpausmēs: fiziskā, sociālā, finansiālā, politiskā, garÄ«gā, garÄ«gā. Jā, tā pati brÄ«vÄ«ba darbā, man nepatÄ«k kontrole no augÅ”as un mikromenedžments, kad man visu laiku stāsta, kas un kā jādara. Å ajos jautājumos BerlÄ«ne man Ŕķita un joprojām Ŕķiet viena no brÄ«vākajām pilsētām pasaulē, pateicoties tās brÄ«vajiem uzskatiem par dzÄ«vi sabiedrÄ«bā, salÄ«dzinoÅ”i liberālajām Ä«res cenām un citām vajadzÄ«bām, kā arÄ« daudzajām iespējām paaugstināt savu brÄ«vÄ«bu citi aspekti.

Intervija ar Mihailu Činkovu par darbu un dzīvi Berlīnē

Par darbu Berlīnē

KurÅ” steks ir standarts BerlÄ«nes jaunizveidotiem uzņēmumiem? Kā kopumā steks atŔķiras no vidējā Krievijā?

No tehnoloÄ£iju viedokļa vietējie skursteņi man subjektÄ«vi Ŕķiet garlaicÄ«gi, ja vien tie nav FinTech uzņēmumi. Lielākā daļa jaunuzņēmumu un tie, kas no startup pārcēlās uz uzņēmumu, tika dibināti 2010.ā€“2012. gadā un sāka ar visvienkārŔāko arhitektÅ«ru: monolÄ«tu aizmuguri un dažreiz ar tajā iebÅ«vētu priekÅ”galu, valodu - Ruby, PHP, vai Python, vienmēr tiek izmantoti ietvari, datu bāze uz MySQL, keÅ”atmiņa Redis. Turklāt, pēc personÄ«gajām izjÅ«tām, 90% uzņēmumu visa produkcija ir AWS.

PaÅ”reizējā tendence ir sagriezt monolÄ«tu mikropakalpojumos, iesaiņot tos konteineros, izvietot Kubernetes un paļauties uz Golang kā standarta valodu jaunām lietojumprogrammām. Tas notiek ļoti lēni, tāpēc vairumā uzņēmumu galvenā funkcionalitāte joprojām ir aprakta monolÄ«tā. Es esmu tālu no frontend, bet pat tur React parasti ir standarts.

Lielie tehnoloÄ£iju uzņēmumi, piemēram, Zalando un N26, cenÅ”as pakalpojumā ieviest vairāk tehnoloÄ£iju, lai viņiem bÅ«tu ar ko ievilināt tirgÅ« motivētus izstrādātājus. ArÄ« citi tehnoloÄ£iju uzņēmumi cenÅ”as sekot lÄ«dzi jaunākajām tehnoloÄ£ijām, taču no malas ir skaidrs, ka tos nospiež monolÄ«tās arhitektÅ«ras un gadu gaitā uzkrātā tehniskā parāda nasta.

Es kā inženieris to uztveru diezgan mierīgi, jo Berlīnes tehnoloģiju centrā ir daudz interesantu uzņēmumu no produktu viedokļa. Šādos uzņēmumos ir interesantāk strādāt pie idejas un produkta, kas jums personīgi patīk, nevis uzskatīt uzņēmumu par vietu ar modernu tehnoloģiju kaudzi, ar kuru jums noteikti ir jāstrādā.

Kā atŔķiras izstrādātāja dzīve un darbs Krievijā un Vācijā? Vai ir kādas lietas, kas jūs pārsteidza?

Vācijā, tāpat kā jebkurā citā Ziemeļeiropas/Centrāleiropas valstÄ«, ir labāk ar darba/dzÄ«ves lÄ«dzsvaru un attiecÄ«bām starp kolēģiem, bet sliktāk ar darba ātrumu. Sākumā man bija nepatÄ«kami pierast pie iekŔējiem projektiem, kas aizņēma pāris mēneÅ”us, kamēr tehnoloÄ£iju uzņēmumos Krievijā lÄ«dzÄ«gi projekti aizņēma pāris nedēļas. PatiesÄ«bā tas nav biedējoÅ”i, jo tam ir objektÄ«vi iemesli, un uzņēmumi parasti Ŕādas situācijas neuztver kritiski.

Citādi man ir diezgan grūti vilkt paralēles starp Vāciju un Krieviju, jo man nav pieredzes strādāt tādos pazīstamos uzņēmumos kā Yandex un Tinkov, kur situācija varētu būt līdzīga Berlīnes tehnoloģiju centram.

Sev novēroju, ka BerlÄ«nē prioritāte ir komfortablas darba atmosfēras radÄ«Å”ana uzņēmumos, regulāri iekŔējie pasākumi un kolēģu daudzpusÄ«ba, ar kuriem vienmēr ir interesanti komunicēt par no IT attālinātām tēmām. Bet es domāju, ka tas vairāk ir atkarÄ«gs no uzņēmuma, kurā strādājat, nevis no valsts.

Kādi speciālisti pēc jūsu novērojumiem Vācijā ir pieprasīti? Vai DevOps speciālisti ir pieprasīti?

Lielākajai daļai uzņēmumu ir problēmas ar DevOps kultūras uztveri un izpratni par to, kas patiesībā ir DevOps. Taču vakanču ar prefiksu DevOps ir ļoti daudz, un tas skaidri parāda pieprasījumu pēc speciālistiem tirgū.

Å obrÄ«d vietējā IT vienlÄ«dz pieprasÄ«tas ir absolÅ«ti visas jomas, kas Å”odien ir aktuālas. Es varu tikai izcelt lielo pieprasÄ«jumu pēc datu inženiera/datu analÄ«tiÄ·a.

Parunāsim par algām, cik īsti Vācijā var nopelnīt DevOps inženieris?

Uz Å”o jautājumu ir grÅ«ti atbildēt, jo IT vēl ir jauna nozare, kurā nav konkrētu algu standartu. Tāpat kā citur, atalgojums lielā mērā ir atkarÄ«gs no inženiera darba pieredzes un kvalifikācijas. SvarÄ«gi arÄ« skaitli uztvert kā algu pirms nodokļu nomaksas un dažādiem sociālajiem/apdroÅ”ināŔanas ieturējumiem. ArÄ« alga Vācijā ļoti atkarÄ«ga no tā, kurā pilsētā tu strādā. BerlÄ«nē, Minhenē, Frankfurtē un Getingenē algu diapazons nedaudz atŔķiras viens no otra, tāpat kā uzturÄ“Å”anās izdevumi.

Ja runājam par BerlÄ«ni, karjeras galvenā priekÅ”rocÄ«ba ir tā, ka pieprasÄ«jums pēc inženiera joprojām ir lielāks nekā piedāvājums, tāpēc alga var ātri augt, ja vēlas. Galvenais mÄ«nuss ir tas, ka lielākajai daļai uzņēmumu nav skaidras politikas atalgojuma pārskatÄ«Å”anai, kā arÄ« kritēriji, pēc kuriem novērtēt devumu uzņēmuma radÄ«tajā produktā.

Skaitļus var apskatÄ«ties jaunākā aptauja Vācijā, StackOverflow vai Glassdoor. Statistika tiek atjaunota gadu no gada, tāpēc es neuzņemÅ”os atbildÄ«bu runāt par algu diapazonu.

Intervija ar Mihailu Činkovu par darbu un dzīvi Berlīnē

Vai varat sniegt padomu, kā rīkoties, ja strādājat par nosacītu būvlaukuma uzticamības inženieri un vēlaties pārcelties uz Vāciju? Kur sākt? Kur doties?

Es nedomāju, ka man lasÄ«tājam ir kāds Ä«paÅ”s padoms. VienkārÅ”i nebaidieties ne no kā, mazāk racionalizējieties pirms pārcelÅ”anās un esiet atvērts visām grÅ«tÄ«bām, ar kurām jÅ«s varat saskarties emigrācijā. Bet bÅ«s grÅ«tÄ«bas.

Vai Berlīnē ir spēcīga DevOps kopiena? Vai jūs bieži apmeklējat vietējos pasākumus? Pastāstiet mums nedaudz par viņiem. Kas viņi ir?

Es diezgan reti apmeklēju tikÅ”anās, tāpēc nevaru pateikt, kādas ir vietējās DevOps kopienas iespējas. Es ceru, ka nākamgad tiksim galā ar Å”o jautājumu. Es varu tikai nodot savus iespaidus par milzÄ«go skaitu tematisko grupu meetup.com: no Python un Golang fanātiÄ·iem lÄ«dz Clojure un Rust mīļotājiem.

No tikÅ”anās reizēm, kurās es apmeklēju, HashiCorp lietotāju grupa ir ļoti laba, taču tur man drÄ«zāk patÄ«k HashiCorp kopiena ar tās grupām dažādās pilsētās.

LasÄ«ju, ka tu pārcēlies, nerunājot vāciski. Kā tev klājas pēc gada? Vai darbam nepiecieÅ”ama vācu valoda vai arÄ« bez tās var iztikt?

IemācÄ«jos vācu valodu, tagad valodas lÄ«menis ir no B1 lÄ«dz B2. Joprojām visus kontaktus ar vācieÅ”iem no pirmā BerlÄ«nes dzÄ«ves gada vedu angļu valodā, jo tā ir vieglāk abām pusēm, un visus jaunos kontaktus uzsāku vācu valodā. Mani tuvākie plāni ir virzÄ«ties uz priekÅ”u mācÄ«bās, nostiprināt zināŔanas, nokārtojot B2 sertifikāta eksāmenu, jo vēlos droŔāk komunicēt un lasÄ«t klasisko literatÅ«ru oriÄ£inālā.

BerlÄ«nē valoda vairāk nepiecieÅ”ama adaptācijai valstÄ«, iekŔējā komforta sajÅ«tas iegÅ«Å”anai un pilnÄ«gai pieejai atpÅ«tas sfērai (teātris/kino/stand-up), taču programmatÅ«ras darbā valoda diez vai bÅ«s nepiecieÅ”ama. Inženierzinātnes. Katrā uzņēmumā angļu valoda ir Inženieru nodaļas oficiālā valoda, pat tādos lielos Vācijas uzņēmumos kā Deutsche Bank, Allianz un Volkswagen.

Galvenais iemesls ir personāla trūkums, pilsētas kā starptautiska kultūras centra statuss un daudzi emigranti, kuriem ir problēmas ar vācu valodas apguvi. Taču katrs uzņēmums iknedēļas vācu valodas kursus darba laikā piedāvā par organizācijas līdzekļiem, lai darbiniekiem atvieglotu dzīvi ārpus darba.

Visos divos kontaktos ar uzņēmumiem un personāla atlases speciālistiem ar mani vācu valodā sazinājās tikai divas reizes. Šāda veida izņēmumos parasti pietiek ar B1/B2 lÄ«meni, lai darbotos. Tāpat kā amerikāņi ar angļu valodu, arÄ« vācieÅ”i diezgan mierÄ«gi izturas pret tavām runas kļūdām, jo ā€‹ā€‹saprot, ka valoda nav viegla.

Viņa telegrammas kanāls Jūs rakstāt, ka DevOps nav spēja sagrozīt Kubernetes un Prometeju, bet gan kultūra. Kas, jūsuprāt, uzņēmumiem būtu jādara, lai savās komandās attīstītu DevOps kultūru nevis vārdos, bet darbos? Ko tu dari mājās?

Es domāju, ka, pirmkārt, jums ir jābÅ«t godÄ«gam un jānorāda viss ā€œiā€ jautājumā par atbildÄ«bas sadali par produktu. Galvenā problēma, ko DevOps risina, ir atbildÄ«bas un ar Å”o atbildÄ«bu saistÄ«to problēmu meÅ”ana pāri sienai. TiklÄ«dz cilvēki saprot, ka atbildÄ«bas dalÄ«Å”ana ir izdevÄ«ga gan uzņēmumam, gan inženieriem, lietas virzās no strupceļa, un jÅ«s jau varat veikt mērÄ·tiecÄ«gu darbu: noregulēt piegādes cauruļvadu, samazināt izvietoÅ”anas neveiksmju lÄ«meni un citas lietas, pēc kurām varat noteikt DevOps stāvoklis uzņēmumā.

Savā karjerā es vēl neesmu virzÄ«jis DevOps no uzņēmuma tehniskā vadÄ«tāja vai CTO viedokļa, vienmēr esmu rÄ«kojies no inženiera pozÄ«cijām, kas kaut ko zina par DevOps. PatiesÄ«bā DevOps kultÅ«ras vadÄ«tāja amats ir patieŔām svarÄ«gs, jo Ä«paÅ”i vadÄ«tāja ietekmes sfēra un lÄ«dera Ä«paŔības. Manā pēdējā uzņēmumā sākotnēji bija samērā plakana hierarhija un kolēģu uzticÄ«bas atmosfēra, un tas man ievērojami atviegloja mērÄ·i veicināt kultÅ«ru.

Atbildot uz konkrēto jautājumu, ko var darÄ«t DevOps labā. Manā ziņojumā par DevOpsDays Galvenā ideja ir tāda, ka, lai attÄ«stÄ«tu DevOps kultÅ«ru, ir jānodarbojas ne tikai ar tehnoloÄ£ijām infrastruktÅ«rā, bet arÄ« ar iekŔējo koučingu un pienākumu sadali tehniskajos procesos.

Piemēram, mēs pavadÄ«jām divus mēneÅ”us, kad viens inženieris veidoja QA un PR serveru platformu izstrādātāju un testētāju vajadzÄ«bām. Tomēr viss Å”is apbrÄ«nojamais darbs tiks aizmirsts, ja iespējas netiks pareizi paziņotas, funkcijas netiks dokumentētas un darbinieku apmācÄ«ba netiks pabeigta. Un otrādi, pēc labi vadÄ«tiem semināriem un pāru programmÄ“Å”anas sesijām motivēts inženieris ir iedvesmots no jaunas noderÄ«gas funkcionalitātes un jau atrisina Ŕādas problēmas, kas krustojas ar infrastruktÅ«ras platformu.

Ja vēlaties uzzināt vairāk par DevOps, skatiet Å”eit intervija, kurā MiÅ”a detalizēti atbild uz jautājumiem ā€œKāpēc ir nepiecieÅ”ams DevOps?ā€ un "Vai uzņēmumā ir nepiecieÅ”ams izveidot Ä«paÅ”as DevOps nodaļas?"

Par attīstību

Savā kanālā jūs dažreiz iesakāt profesionālus rakstus un emuārus. Vai jums ir iecienītākās fantastikas grāmatas?

Jā, es cenÅ”os atrast laiku daiļliteratÅ«ras lasÄ«Å”anai. Es nevaru izlasÄ«t konkrētu rakstnieku vienā rāvienā, romānu pēc romāna, tāpēc sajaucu krievu un ārzemju darbus. No krievu rakstniekiem man vislabāk patÄ«k Peļevins un Dovlatovs, bet patÄ«k lasÄ«t arÄ« 19. gadsimta klasiku. No ārzemju man patÄ«k Remarks un Hemingvejs.

Tur jÅ«s daudz rakstāt par ceļoÅ”anu, un 2018. gada beigās rakstÄ«jāt, ka apmeklējāt 12 valstis un 27 pilsētas. Tas ir ļoti forÅ”s punkts! Kā jums izdodas strādāt un ceļot?

PatiesÄ«bā viss ir pavisam vienkārÅ”i: lietderÄ«gi jāizmanto atvaļinājuma dienas, nedēļas nogales un brÄ«vdienas, kā arÄ« aktÄ«vi jāceļo ceļojuma laikā :)

Es neesmu digitālais nomads un nekad neesmu regulāri strādājis attālināti, taču domāju, ka man ir pietiekami daudz brÄ«vā laika, lai ceļotu ārpus darba, lai izpētÄ«tu pasauli. Situācija uzlabojās pēc pārcelÅ”anās uz BerlÄ«ni: tā atrodas Eiropas centrā un ir vairāk atvaļinājuma dienu.

Mēģināju arÄ« mēnesi ceļot starp veco un jauno darbu, bet pat mēnesis ceļā man Ŕķiet par daudz laika. KopÅ” Ŕī brauciena esmu mēģinājis paņemt atvaļinājumu no nedēļas lÄ«dz pusotrai, lai varētu diezgan nesāpÄ«gi atgriezties darbā.

Kuras trīs vietas tev patika vislabāk un kāpēc?

Man kā mugursomniekam visvairāk patÄ«k Portugāle, Omāna un Indija. Man patÄ«k Portugāle no tādas Eiropas vēstures un civilizācijas viedokļa kā arhitektÅ«ra, valoda, kultÅ«ra. Omāna - neticama vietējo iedzÄ«votāju viesmÄ«lÄ«ba un draudzÄ«gums, kā arÄ« relatÄ«vas relaksācijas atmosfēra Tuvo Austrumu spriedzes vidÅ«. Es pat runāju par Omānu atseviŔķs raksts rakstÄ«ja. Indija ā€“ dzÄ«ves daudzveidÄ«ba tās reÄ£ionos un kultÅ«ras identitāte, jo Palahniuka novēlētais Starbucks planētas un Microsoft galaktikas laikmets tos vēl nav sasniedzis. Man ļoti patÄ«k arÄ« Bangkoka un Taizemes ziemeļu daļa. Dienvidu daļa ar jÅ«ru, salām un pussalām Ŕķita pārāk tÅ«ristiska.

Intervija ar Mihailu Činkovu par darbu un dzīvi Berlīnē
JÅ«s varat lasÄ«t MiÅ”as ceļojumu piezÄ«mes viņa Telegram kanālā "Pulksteņmehānisma apelsÄ«ns"

Kā jums izdodas saglabāt darba un privātās dzīves līdzsvaru? Dalies savos noslēpumos :)

Man Å”eit nav nekāda noslēpuma. NeatkarÄ«gi no tā, vai atrodas Krievijā vai Vācijā, parastie tehnoloÄ£iju uzņēmumi sniedz jums iespēju strukturēt savu darba laiku sev piemērotā veidā. Es parasti nesēžu darbā lÄ«dz vēlam vakaram, ja serviss darbojas stabili un nav nepārvaramas varas. VienkārÅ”i tāpēc, ka pēc 5-6 manas smadzenes neuztver aicinājumus uz darbÄ«bu no vārda ā€œvispārā€ un lÅ«dz atpÅ«sties un labi izgulēties.

GandrÄ«z visa veida profesijas tehnoloÄ£iju nozarē ā€“ no izstrādes lÄ«dz dizainam ā€“ ir radoÅ”as profesijas, tām nav nepiecieÅ”ams liels darba stundu skaits. Man Ŕķiet, ka kreņķi patiesÄ«bā ir slikti radoÅ”am darbam, jo ā€‹ā€‹galu galā tu esi truls un dari mazāk, nekā varētu bez virsstundām. 4-6 stundas aktÄ«va darba straumē patiesÄ«bā ir daudz, bez pārtraukumiem un konteksta pārslēgiem var kalnus pārvietot.

Es varu arÄ« ieteikt divas grāmatas, kas man palÄ«dzēja: Darbā nav jābÅ«t trakam no puiÅ”iem no Basecamp un "Jedi tehnikas" no Maksima Dorofejeva.

MÅ«sdienās daudzi cilvēki apspriež izdegÅ”anu. Vai esat kādreiz sajutuÅ”i ko lÄ«dzÄ«gu? Ja jā, kā jÅ«s tiekat galā? Kā padarÄ«t savu darbu interesantāku?

Jā, godÄ«gi sakot, es joprojām ik pa laikam izdegu. Kopumā tas ir loÄ£iski, no filozofiskā viedokļa viss, kam ir degÅ”anas Ä«paŔība, galu galā izdeg :) Ar sekām var cÄ«nÄ«ties, bet, man Ŕķiet, daudz svarÄ«gāk ir apzināt izdegÅ”anas cēloni. un likvidēt to.

Iemesli katram ir dažādi: kādam tā ir informācijas pārbagātÄ«ba, citam pārslodze pamatdarbā, ir situācijas, kad neatliek laika fiziski apvienot darbu, vaļaspriekus un socializāciju. Kaut kur jÅ«s vienkārÅ”i nejÅ«tat jaunus izaicinājumus savā dzÄ«vē un sākat par to uztraukties. Lielāko daļu problēmu var atrisināt, pārskatot savu dzÄ«ves filozofiju, personÄ«gās vērtÄ«bas un darba lomu savā dzÄ«vē.

Pēdējā laikā man gandrÄ«z nav zudusi interese par darbu vai kāds garlaicÄ«gs darbs. Ir dažādi paņēmieni, kā padarÄ«t garlaicÄ«gu darbu mazāk garlaicÄ«gu, no kuriem dažus es mācÄ«jos emuāra ziņu mans draugs Kirils Å irinkins. Bet es cenÅ”os Å”o problēmu risināt cēloņa lÄ«menÄ«, vienkārÅ”i izvēloties darbu, kas sagādās maksimālus izaicinājumus manai karjerai un personÄ«bai un minimālu organizatorisko birokrātiju.

7. decembrÄ« konferencē uzstāsies Mihails DevOpsDays Maskava ar runu ā€œWe Are All DevOpsā€, kurā tiks paskaidrots, kāpēc ir svarÄ«gi koncentrēties ne tikai uz to, kā tiek izvietota jaunākā steka, bet arÄ« uz DevOps kultÅ«ras aspektu.

Vēl programmā: Baruhs Sadogurskis (JFrog), Aleksandrs Čistjakovs (vdsina.ru), Romāns Boiko (AWS), Pāvels Seļivanovs (Southbridge), Rodions Nagornovs (Kaspersky Lab), Andrejs Šorins (DevOps konsultants).

Nāc iepazīties!

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru