Interneta vēsture: sadrumstalotības laikmets; 1. daļa: Slodzes koeficients

Interneta vēsture: sadrumstalotības laikmets; 1. daļa: Slodzes koeficients

LÄ«dz 1980. gadu sākumam bija likts pamats tam, ko mēs Å”odien pazÄ«stam kā ā€œinternetuā€ ā€” tā pamatprotokoli bija izstrādāti un pārbaudÄ«ti uz vietas, taču sistēma palika slēgta, gandrÄ«z pilnÄ«bā kontrolējot vienu vienÄ«bu ā€” ASV. AizsardzÄ«bas departaments. Tas drÄ«zumā mainÄ«sies ā€“ sistēma tiks paplaÅ”ināta uz visām dažādu institÅ«tu datorzinātņu nodaļām, izmantojot CSNET. TÄ«kls turpinās attÄ«stÄ«ties akadēmiskajās aprindās, pirms 1990. gados beidzot tiks pilnÄ«bā atvērts vispārējai komerciālai lietoÅ”anai.

Bet tas, ka internets kļūs par topoŔās digitālās pasaules centru, daudz reklamētās ā€œinformācijas kopienasā€, 1980. gados nemaz nebija skaidrs. Pat cilvēkiem, kuri par to bija dzirdējuÅ”i, tas palika tikai daudzsoloÅ”s zinātnisks eksperiments. Bet pārējā pasaule nestāvēja uz vietas, aizturējusi elpu, gaidot savu ieraÅ”anos. Tā vietā dažādas iespējas sacentās par naudu un uzmanÄ«bu, lai nodroÅ”inātu piekļuvi tieÅ”saistes pakalpojumiem masām.

Personālie datori

Ap 1975. gadu pusvadÄ«tāju ražoÅ”anas sasniegumi izraisÄ«ja jauna veida datoru parādÄ«Å”anos. Dažus gadus iepriekÅ” inženieri bija izdomājuÅ”i, kā pamata datu apstrādes loÄ£iku ievietot vienā mikroshēmā ā€” mikroprocesorā. Tādi uzņēmumi kā Intel ir sākuÅ”i piedāvāt ātrdarbÄ«gu Ä«stermiņa atmiņu mikroshēmās, lai aizstātu iepriekŔējo datoru paaudžu magnētisko kodolu atmiņu. Rezultātā vissvarÄ«gākās un dārgākās datora daļas nokļuva MÅ«ra likuma ietekmē, kas turpmākajās desmitgadēs pastāvÄ«gi pazemināja procesora mikroshēmu un atmiņas izmaksas. Desmitgades vidum Å”is process jau bija tik ļoti samazinājis Å”o komponentu izmaksas, ka amerikāņu vidusŔķiras pārstāvis varēja apsvērt sava datora iegādi un salikÅ”anu. Šādas maŔīnas sāka saukt par mikrodatoriem (vai dažreiz par personālajiem datoriem).

Notika sÄ«va cīņa par tiesÄ«bām saukties par pirmo personālo datoru. Daži par tādiem uzskatÄ«ja Vesa Klārka LINC vai Lincoln Labs TX-0 ā€“ galu galā to interaktÄ«vi varēja izmantot tikai viens cilvēks. Ja noliekam malā jautājumus par prioritāti, tad jebkuram pirmās vietas kandidātam, ja vērtējam vēsturisko notikumu secÄ«bu, ir pienākums to zaudēt vienam acÄ«mredzamam čempionam. Neviena cita iekārta nesasniedza tādu katalÄ«tisko efektu, kādu MITS Altair 8800 radÄ«ja mikrodatoru popularitātes straujÅ” pieaugums 1970. gadu beigās.

Interneta vēsture: sadrumstalotības laikmets; 1. daļa: Slodzes koeficients
Altair 8800 stāv uz papildu moduļa ar 8" disku

Altair kļuva par sēklu kristālu elektronikas kopienai. ViņŔ pārliecināja hobijus, ka cilvēks var izveidot savu datoru par saprātÄ«gu cenu, un Å”ie hobiji sāka veidot kopienas, lai apspriestu savas jaunās maŔīnas, piemēram, Homebrew Computer Club Menlo parkā. Å Ä«s hobiju Ŕūnas uzsāka daudz jaudÄ«gāku komerciālo mikrodatoru vilni, kuras pamatā ir masveidā ražotas iekārtas, kurām nebija vajadzÄ«gas elektronikas prasmes, piemēram, Apple II un Radio Shack TRS-80.

LÄ«dz 1984. gadam 8% ASV mājsaimniecÄ«bu piederēja savs dators, kas veidoja aptuveni septiņi miljoni automaŔīnu. Tikmēr uzņēmumi iegādājās paÅ”i savus personālo datoru parkus ar simtiem tÅ«kstoÅ”u vienÄ«bu gadā - galvenokārt IBM 5150 un to klonus. Dārgākajā viena lietotāja segmentā pieauga Silicon Graphics un Sun Microsystems darbstaciju tirgus, jaudÄ«gāki datori ar progresÄ«viem grafiskajiem displejiem un tÄ«kla iekārtām, kas paredzētas zinātnieku, inženieru un citu tehnisko speciālistu vajadzÄ«bām.

Šādas iekārtas nevarēja uzaicināt izsmalcinātajā ARPANET pasaulē. Tomēr daudzi to lietotāji vēlējās piekļūt solÄ«tajai datoru un sakaru apvienoÅ”anai, par ko teorētiÄ·i populārajā presē runāja kopÅ” Teilora un Liklidera 1968. gada raksta "Dators kā komunikācijas ierÄ«ce" un daži pat agrāk. Jau 1966. gadā zinātnieks Džons Makartijs žurnālā Scientific American solÄ«ja, ka "ar jau demonstrēto tehnoloÄ£iju pietiek, lai iedomāties, ka katrā mājā parādās datorkonsoles, kas pa telefonu savienotas ar publiskiem datoriem". ViņŔ norādÄ«ja, ka Ŕādas sistēmas piedāvāto pakalpojumu klāstu vienkārÅ”i nav iespējams uzskaitÄ«t, taču minēja vairākus piemērus: ā€œKongresa bibliotēka bÅ«s pieejama ikvienam, turklāt kvalitatÄ«vāk nekā bibliotekāriem Å”obrÄ«d. BÅ«s pieejami pilni ziņojumi par aktuālajiem notikumiem, neatkarÄ«gi no tā, vai tie ir beisbola rezultāti, Losandželosas smoga indekss vai Korejas pamiera komisijas 178. sanāksmes apraksts. Ienākuma nodokļi tiks automātiski aprēķināti, pastāvÄ«gi uzkrājot ienākumu, atskaitÄ«jumu, iemaksu un izdevumu ierakstus.

Raksti populārajā literatÅ«rā aprakstÄ«ja e-pasta, digitālo spēļu un visu veidu pakalpojumu iespējas, sākot no juridiskām un medicÄ«niskām konsultācijām lÄ«dz iepirkÅ”anās iespējām tieÅ”saistē. Bet kā Ä«sti tas viss izskatÄ«sies? Daudzas atbildes izrādÄ«jās tālu no patiesÄ«bas. Atskatoties atpakaļ, Å”is laikmets izskatās kā salauzts spogulis. Visi pakalpojumi un koncepcijas, kas raksturoja 1990. gadu komerciālo internetu, un daudzi citi, parādÄ«jās 1980. gados, bet fragmentāri, izkaisÄ«ti pa desmitiem dažādu sistēmu. Ar dažiem izņēmumiem Ŕīs sistēmas nekrustojas un stāvēja atseviŔķi. Vienas sistēmas lietotājiem nebija iespējas mijiedarboties vai sazināties ar citas sistēmas lietotājiem, tāpēc mēģinājumi piesaistÄ«t vairāk lietotāju abās sistēmās lielākoties bija nulles summas spēle.

Å ajā rakstā mēs apskatÄ«sim vienu Ŕīs jaunās digitālās zemes sagrābÅ”anas dalÄ«bnieku apakÅ”kopu - uzņēmumus, kas pārdod kopÄ«gu piekļuvi, cenÅ”oties iekļūt jaunā tirgÅ« ar pievilcÄ«giem noteikumiem.

slodzes koeficients

1892. gadā Samuels Insalls, protežē Tomass Edisons, devās uz rietumiem, lai vadÄ«tu jaunu Edisona elektrisko impērijas nodaļu Chicago Edison Company. Å ajā amatā viņŔ nostiprināja daudzus mÅ«sdienu komunālo pakalpojumu pārvaldÄ«bas galvenos principus, jo Ä«paÅ”i slodzes koeficienta jēdzienu, ko aprēķina kā vidējo elektriskās sistēmas slodzi, kas dalÄ«ta ar lielāko slodzi. Jo augstāks slodzes koeficients, jo labāk, jo jebkura novirze no ideālās 1/1 attiecÄ«bas nozÄ«mē izŔķērdÄ“Å”anu ā€” liekus lÄ«dzekļus, kas nepiecieÅ”ami, lai apstrādātu maksimālās slodzes, bet kas ir dÄ«kstāvē grafika krituma laikā. Insal nolēma aizpildÄ«t robus pieprasÄ«juma lÄ«knē, attÄ«stot jaunas patērētāju klases, kas izmantotu elektroenerÄ£iju dažādos diennakts laikos (vai pat dažādos gadalaikos), pat ja tas nozÄ«mētu viņiem pārdot elektroenerÄ£iju ar atlaidi. ElektrÄ«bas piegādes sākumā to galvenokārt izmantoja māju apgaismoÅ”anai un lielākoties vakaros. Tāpēc Insal sāka veicināt elektroenerÄ£ijas izmantoÅ”anu rÅ«pnieciskajā ražoÅ”anā, palielinot tās ikdienas patēriņu. Tas atstāja nepilnÄ«bas rÄ«tos un vakaros, tāpēc viņŔ pārliecināja Čikāgas tranzÄ«ta sistēmu pārveidot savus tramvajus par elektroenerÄ£iju. Tādā veidā Insal maksimāli palielināja sava ieguldÄ«tā kapitāla vērtÄ«bu, lai gan reizēm elektrÄ«bu nācās pārdot ar atlaidi.

Interneta vēsture: sadrumstalotības laikmets; 1. daļa: Slodzes koeficients
Insals 1926. gadā, kad viņa fotogrāfija tika attēlota uz žurnāla Time vāka

Tie paÅ”i principi attiecas arÄ« uz investÄ«cijām datoros gandrÄ«z gadsimtu vēlāk - un tieÅ”i vēlme pēc slodzes lÄ«dzsvaroÅ”anas, kas noveda pie atlaižu piedāvāŔanas ārpus noslogojuma laikā, noveda pie diviem jauniem tieÅ”saistes pakalpojumiem mikrodatoriem, kas vasarā tika palaisti gandrÄ«z vienlaikus. 1979. gads: CompuServe un The Source.

CompuServe

1969. gadā jaunizveidotā Golden United Life Insurance Company Kolumbusā, Ohaio Å”tatā, iekļāva meitasuzņēmumu Compu-Serv Network. Golden United dibinātājs vēlējās izveidot vismodernāko, augsto tehnoloÄ£iju uzņēmumu ar datorizētu uzskaiti, tāpēc viņŔ nolÄ«ga jaunu datorzinātņu absolventu Džonu Golcu, lai vadÄ«tu projektu. Tomēr pārdoÅ”anas vadÄ«tājs no DEC sarunāja Golcu iegādāties PDP-10, dārgu iekārtu, kuras skaitļoÅ”anas iespējas ievērojami pārsniedz Golden United paÅ”reizējās vajadzÄ«bas. Compu-Serv ideja bija pārvērst Å”o kļūdu par iespēju, pārdodot lieko skaitļoÅ”anas jaudu klientiem, kuri varētu piezvanÄ«t PDP-10 no attālā termināļa. SeÅ”desmito gadu beigās Å”is laika dalÄ«Å”anas un skaitļoÅ”anas pakalpojumu pārdoÅ”anas modelis ieguva apgriezienus, un Golden United vēlējās daļu no pÄ«rāga. 1960. gados uzņēmums sadalÄ«jās savā vienÄ«bā, pārdēvējot par CompuServe, un izveidoja savu pakeÅ”u komutācijas tÄ«klu, lai piedāvātu zemu izmaksu valsts mēroga piekļuvi datoru centriem Kolumbusā.

Nacionālais tirgus ne tikai nodroÅ”ināja uzņēmumam piekļuvi lielākam skaitam potenciālo klientu, bet arÄ« paplaÅ”ināja datora laika pieprasÄ«juma lÄ«kni, sadalot to četrās laika zonās. Tomēr joprojām pastāvēja liela atŔķirÄ«ba starp darba dienas beigām Kalifornijā un darba dienas sākumu Austrumkrastā, nemaz nerunājot par nedēļas nogali. CompuServe izpilddirektors Džefs Vilkinss redzēja iespēju atrisināt Å”o problēmu ar pieaugoÅ”o mājas datoru parku, jo daudzi to Ä«paÅ”nieki vakarus un nedēļas nogales pavada savam elektroniskajam hobijam. Kā bÅ«tu, ja jÅ«s viņiem piedāvātu piekļuvi e-pastam, ziņojumu dēļiem un spēlēm CompuServe datoros ar atlaidi vakaros un brÄ«vdienās (5 ASV dolāri stundā, salÄ«dzinot ar 12 USD stundā darba laikā)? [paÅ”reizējā naudā tie ir attiecÄ«gi $ 24 un $ 58].

Wilkins uzsāka izmēģinājuma pakalpojumu, nosaucot to par MicroNET (Ä«paÅ”i attālināts no galvenā CompuServe zÄ«mola), un pēc lēna sākuma tas pakāpeniski izauga par neticami veiksmÄ«gu projektu. Pateicoties CompuServe nacionālajam datu tÄ«klam, lielākā daļa lietotāju varēja vienkārÅ”i piezvanÄ«t uz vietējo numuru, lai iekļūtu MicroNET un tādējādi izvairÄ«tos no tālsarunu rēķiniem, lai gan faktiskie datori, ar kuriem viņi sazinājās, atradās Ohaio Å”tatā. Kad eksperiments tika uzskatÄ«ts par veiksmÄ«gu, Wilkins atteicās no MicroNET zÄ«mola un pārcēla to uz CompuServe zÄ«molu. DrÄ«zumā uzņēmums sāka piedāvāt pakalpojumus, kas Ä«paÅ”i paredzēti mikrodatoru lietotājiem, piemēram, spēles un citu programmatÅ«ru, ko varēja iegādāties tieÅ”saistē.

Tomēr komunikācijas platformas kļuva par populārākajiem pakalpojumiem ar lielu starpÄ«bu. Ilgtermiņa diskusijām un satura ievietoÅ”anai bija forumi, kuru tēmas bija no literatÅ«ras lÄ«dz medicÄ«nai, no kokapstrādes lÄ«dz popmÅ«zikai. CompuServe parasti atstāja forumus paÅ”u lietotāju ziņā, un daži no viņiem veica regulÄ“Å”anu un administrÄ“Å”anu, kas uzņēmās ā€œsysopsā€ lomu. Otra galvenā ziņojumapmaiņas platforma bija CB Simulator, kuru Sandijs Trevors, viens no CompuServe direktoriem, izveidoja vienā nedēļas nogalē. Tas tika nosaukts pēc tolaik populārā radioamatieru hobija (pilsoņu grupa, CB), un tas ļāva lietotājiem sēdēt reāllaika teksta tērzÄ“Å”anas sarunās specializētos kanālos ā€” Å”is modelis ir lÄ«dzÄ«gs sarunu programmām, kas pieejamas daudzās laika dalÄ«Å”anas sistēmās. Daudzi lietotāji pavadÄ«ja stundas CB Simulator, tērzējot, veidojot draugus un pat meklējot mīļākos.

Avota

MicroNET bija vēl viens tieÅ”saistes pakalpojums mikrodatoriem, kas tika palaists tikai astoņas dienas pēc tā, 1979. gada jÅ«lijā. Faktiski tas bija paredzēts gandrÄ«z tai paÅ”ai auditorijai kā Džefa Vilkinsa pakalpojums, neskatoties uz to, ka tas attÄ«stÄ«jās pilnÄ«gi atŔķirÄ«gi. cita shēma. Viljams fon Meisters, vācu imigrantu dēls, kura tēvs palÄ«dzēja organizēt dirižabļu lidojumus starp Vāciju un ASV, bija sērijveida uzņēmējs. ViņŔ sāka jaunu uzņēmumu, tiklÄ«dz zaudēja interesi par veco vai tiklÄ«dz vÄ«luÅ”ies investori pārtrauca viņu atbalstÄ«t. BÅ«tu grÅ«ti iedomāties cilvēku, kas atŔķiras no Vilkinsa. LÄ«dz 1970. gadu vidum tās lielākie panākumi bija Telepost, elektroniskā ziņojumapmaiņas sistēma, kas nosÅ«tÄ«ja ziņojumus elektroniski visā valstÄ« uz tuvāko sadales skapi un nobrauca pēdējo kilometru kā nākamās dienas pastu; TDX sistēma, kas izmantoja datorus, lai optimizētu tālruņa zvanu marÅ”rutÄ“Å”anu, samazinot tālsarunu izmaksas lieliem uzņēmumiem.

Paredzami zaudējis interesi par TDX, fon Meisters 1970. gadu beigās kļuva entuziastisks par jaunu projektu Infocast, kuru viņŔ vēlējās uzsākt MakklÄ«nā, Virdžīnijā. Tas bÅ«tÄ«bā bija Telepost koncepcijas paplaÅ”inājums, tikai tā vietā, lai izmantotu pastu, lai nosÅ«tÄ«tu ziņojumu pēdējā jÅ«dzē, tas izmantotu FM sānjoslas frekvenci (Ŕī tehnoloÄ£ija nosÅ«ta stacijas nosaukumu, izpildÄ«tāja vārdu un dziesmas nosaukumu uz mÅ«sdienu radio). piegādāt digitālos datus datoru termināļos. Jo Ä«paÅ”i viņŔ plānoja to piedāvāt ļoti Ä£eogrāfiski izkliedētiem uzņēmumiem, kuriem bija daudz atraÅ”anās vietu un kuriem bija nepiecieÅ”ama regulāra informācijas atjaunināŔana no centrālā biroja - bankām, apdroÅ”ināŔanas sabiedrÄ«bām, pārtikas preču veikaliem.

Interneta vēsture: sadrumstalotības laikmets; 1. daļa: Slodzes koeficients
Bils fon Meisters

Tomēr fon Meisters patieŔām vēlējās izveidot valsts mēroga tÄ«klu, kas miljoniem, nevis tÅ«kstoÅ”iem cilvēku piegādā datus uz mājām, izmantojot termināļus. Tomēr viena lieta ir pārliecināt komercuzņēmumu iztērēt 1000 USD par Ä«paÅ”u FM radio uztvērēju un termināli, bet cita lieta ir lÅ«gt privātajiem patērētājiem darÄ«t to paÅ”u. Tā fon Meisters meklēja citus veidus, kā ienest mājās ziņas, laika ziņas un citas lietas; un viņŔ atrada Å”o metodi simtiem tÅ«kstoÅ”u mikrodatoru, kas sēņojās Amerikas birojos un mājās, parādoties mājās, kas jau bija aprÄ«kotas ar telefona lÄ«nijām. ViņŔ sadarbojās ar Džeku Taubu, turÄ«gu un labi savienotu uzņēmēju, kuram Ŕī ideja tik ļoti patika, ka viņŔ vēlējās tajā ieguldÄ«t. Taubs un fon Meisters savu jauno pakalpojumu vispirms nosauca par CompuCom, tā laika datorkompānijām raksturÄ«gā veidā sagriež un virknē vārdus, bet pēc tam nāca klajā ar abstraktāku un ideoloÄ£iskāku nosaukumu - The Source.

Galvenā problēma, ar ko viņi saskārās, bija tehniskās infrastruktÅ«ras trÅ«kums, kas spētu Ä«stenot Å”o ideju. Lai to iegÅ«tu, viņi noslēdza lÄ«gumu ar diviem uzņēmumiem, kuru apvienotie resursi bija salÄ«dzināmi ar CompuServe. Viņiem bija laika dalÄ«Å”anas datori un valsts datu tÄ«kls. Abi Å”ie resursi bija praktiski dÄ«kstāvē vakaros un brÄ«vdienās. Datora jaudu nodroÅ”ināja Dialcom, kura galvenā mÄ«tne atradās pie Potomakas upes Silver Springā, Merilendā. Tas, tāpat kā CompuServe, sāka darboties 1970. gadā kā laika dalÄ«Å”anas datoru pakalpojumu sniedzējs, lai gan lÄ«dz desmitgades beigām tas piedāvāja dažādus citus pakalpojumus. Starp citu, tieÅ”i pateicoties Dialcom terminālim es pirmo reizi iepazinos ar datoriem Ēriks Emersons Å mits, topoÅ”ais Google direktoru padomes priekÅ”sēdētājs un izpilddirektors. Sakaru infrastruktÅ«ru nodroÅ”ināja Telenet, pakeÅ”u komutācijas tÄ«kls, kas no uzņēmuma tika atdalÄ«ts desmitgades sākumā. Bolts, Beraneks un Ņūmens, BBN. Maksājot par atlaidi piekļuvei Dialcom un Telenet pakalpojumiem ārpus sastrēguma stundās, Taubs un fon Meisters varēja piedāvāt piekļuvi The Source par USD 2,75 stundā naktÄ«s un nedēļas nogalēs ar 100 USD pirmo iemaksu (tas ir USD 13 stundā un USD 480 pirmā iemaksa Å”odienas dolāros).

Papildus maksājumu sistēmai galvenā atŔķirÄ«ba starp The Source un CompuServe bija lietotāju cerÄ«bas izmantot savu sistēmu. Agrākie CompuServe pakalpojumi ietvēra e-pastu, forumus, CB un programmatÅ«ras koplietoÅ”anu. Tika pieņemts, ka lietotāji neatkarÄ«gi izveidos savas kopienas un izveidos paÅ”i savas virsbÅ«ves, izmantojot pamata aparatÅ«ru un programmas ā€” tāpat kā to dara laika dalÄ«Å”anas sistēmu korporatÄ«vie lietotāji. Taubam un fon Meisteram nebija pieredzes ar Ŕādām sistēmām. Viņu biznesa plāns bija balstÄ«ts uz bagātÄ«gas informācijas sniegÅ”anu augstākās klases profesionāliem patērētājiem: New York Times datubāze, ziņas no United Press International, akciju informācija no Dow Jones, aviobiļetes, atsauksmes par vietējiem restorāniem, vÄ«na cenas. Iespējams, visievērojamākā iezÄ«me bija tā, ka The Source lietotāji tika sagaidÄ«ti ar pieejamo opciju ekrāna izvēlni, savukārt CompuServe lietotāji tika sveikti ar komandrindu.

Ņemot vērā Vilkinsa un fon Meistera personiskās atŔķirÄ«bas, The Source atklāŔana bija tikpat liels notikums kā MicroNET klusā palaiÅ”ana. ÄŖzaks Asimovs tika uzaicināts uz pirmo pasākumu, lai viņŔ personÄ«gi varētu paziņot, kā zinātniskās fantastikas ienākÅ”ana kļuva par zinātnisku faktu. Un, raksturÄ«gi fon Meisteram, viņa darba laiks uzņēmumā The Source nebija ilgs. Uzņēmums nekavējoties saskārās ar finansiālām grÅ«tÄ«bām, jo ā€‹ā€‹izdevumi ievērojami pārsniedza ienākumus. Taubam un viņa brālim bija pietiekami liela lÄ«dzdalÄ«ba Å”ajā biznesā, lai no tā izspiestu fon Meisteru, un 1979. gada oktobrÄ«, tikai dažus mēneÅ”us pēc atklāŔanas ballÄ«tes, viņi to arÄ« izdarÄ«ja.

Laika dalÄ«Å”anas sistēmu samazināŔanās

Jaunākais uzņēmums, kas ienācis mikrodatoru tirgÅ«, izmantojot slodzes faktoru loÄ£iku, ir General Electric Information Services (GEIS), elektrisko ražoÅ”anas giganta nodaļa. GEIS tika dibināta 1960. gadu vidÅ«, kad GE vēl mēģināja konkurēt ar citiem datoru ražoÅ”anā, cenÅ”oties izspiest IBM no dominējoŔā stāvokļa datoru pārdoÅ”anā. GE mēģināja pārliecināt klientus, ka tā vietā, lai iegādātos datorus no IBM, viņi varētu nomāt datorus no GE. Å ie centieni maz ietekmēja IBM tirgus daļu, taču uzņēmums nopelnÄ«ja pietiekami daudz naudas, lai turpinātu tajā ieguldÄ«t lÄ«dz 1980. gadiem, lÄ«dz tam laikam GEIS jau piederēja vispasaules datu tÄ«kls un divi lieli skaitļoÅ”anas centri KlÄ«vlendā, Ohaio Å”tatā un Eiropā.

1984. gadā kāds no GEIS pamanÄ«ja, cik labi attÄ«stās The Source un CompuServe (pēdējam tajā laikā jau bija vairāk nekā 100 000 lietotāju), un nāca klajā ar veidu, kā likt datu centriem strādāt ārpus galvenā darba laika. Lai izveidotu savu lietotāju piedāvājumu, viņi nolÄ«ga CompuServe veterānu Bilu Loudenu. Loudens, aizkaitināts par to, kā uzņēmumu pārdoÅ”anas vadÄ«tāji sāka mēģināt iekļūt arvien pievilcÄ«gākajā patērētāju biznesā, atstāja uzņēmumu kopā ar kolēģu grupu, lai mēģinātu izveidot savu tieÅ”saistes pakalpojumu Atlantā, nosaucot to par Georgia OnLine. Viņi mēģināja savu piekļuves trÅ«kumu valsts datu tÄ«klam pārvērst par priekÅ”rocÄ«bu, piedāvājot vietējam tirgum pielāgotus pakalpojumus, piemēram, Ä«paÅ”u reklāmu un informāciju par pasākumiem, taču uzņēmumam tas neizdevās, tāpēc Lowden bija apmierināts ar GEIS piedāvājumu.

LÅ«dens jauno pakalpojumu nosauca par GEnie. genie ā€” genie] ā€” tas bija General Electric Network for Information Exchange [GE informācijas apmaiņas tÄ«kls] aizmugurvārds. Tas piedāvāja visus lÄ«dz tam laikam izstrādātos pakalpojumus The Source un CompuServe - tērzÄ“Å”anu (CB simulators), ziņojumu dēļus, ziņas, laikapstākļu un sporta informāciju.

GEnie bija jaunākais personālo datoru pakalpojums, kas radās no laika dalÄ«Å”anas skaitļoÅ”anas nozares un slodzes faktoru loÄ£ikas. Mazo datoru skaitam pieaugot miljonos, digitālie pakalpojumi masu tirgum sāka pakāpeniski kļūt par pievilcÄ«gu biznesu paÅ”i par sevi un vairs nebija tikai veids, kā optimizēt esoÅ”o kapitālu. Sākumā The Source un CompuServe bija mazi uzņēmumi, kas apkalpoja dažus tÅ«kstoÅ”us abonentu 1980. gadā. Desmit gadus vēlāk miljoniem abonentu ASV maksāja ikmēneÅ”a maksu, un CompuServe bija Ŕī tirgus priekÅ”galā, absorbējot savu bijuÅ”o konkurentu The Source. Å is pats process ir padarÄ«jis piekļuvi laika dalÄ«Å”anai mazāk pievilcÄ«gu uzņēmumiem ā€” kāpēc maksāt par sakariem un piekļuvi kāda cita attālajam datoram, ja ir kļuvis tik vienkārÅ”i aprÄ«kot savu biroju ar jaudÄ«gām iekārtām? Un lÄ«dz brÄ«dim, kad parādÄ«jās optiskās Ŕķiedras kanāli, kas strauji samazināja sakaru izmaksas, Ŕī loÄ£ika nemainÄ«ja savu virzienu uz pretējo.

Tomēr Å”is tirgus neaprobežojās tikai ar uzņēmumiem, kas piedāvā piekļuvi laika dalÄ«Å”anai. Tā vietā, lai sāktu ar lieliem lieldatoriem un atrastu veidus, kā tos sasniegt lÄ«dz galam, citi uzņēmumi sāka ar aprÄ«kojumu, kas jau atradās miljoniem cilvēku mājās, un meklēja veidus, kā to savienot ar datoru.

Ko vēl lasīt

  • Maikls A. Benks, Ceļā uz tÄ«mekli (2008)
  • Džimijs Mahers, ā€œTÄ«kls pirms tÄ«mekļaā€, filfre.net (2017)

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru