ProHoster > Blogs > Administrācija > Kā apvienot divu mazumtirgotāju atbalstu SAP 12 stundās

Kā apvienot divu mazumtirgotāju atbalstu SAP 12 stundās

Å is raksts pastāstÄ«s par apjomÄ«gu SAP ievieÅ”anas projektu mÅ«su uzņēmumā. Pēc M.Video un Eldorado uzņēmumu apvienoÅ”anas tehniskajām nodaļām tika dots nenozÄ«mÄ«gs uzdevums ā€“ biznesa procesus pārcelt uz vienu SAP bāzes aizmugursistēmu.

Pirms starta mums bija dublēta divu veikalu tÄ«klu IT infrastruktÅ«ra, kas sastāvēja no 955 tirdzniecÄ«bas vietām, 30 000 darbinieku un trÄ«ssimt tÅ«kstoÅ”u kvÄ«Å”u dienā.

Tagad, kad viss ir veiksmÄ«gi izveidots un darbojas, mēs vēlamies dalÄ«ties stāstā par to, kā mums izdevās pabeigt Å”o projektu.

Å ajā publikācijā (pirmā no divām, kas zina, varbÅ«t trÄ«s) mēs iepazÄ«stināsim jÅ«s ar dažiem datiem par paveikto, par ko vairāk varēsiet uzzināt SAP ME tikÅ”anās reizē Maskavā.

Kā apvienot divu mazumtirgotāju atbalstu SAP 12 stundās

SeÅ”us mēneÅ”us ilga projektÄ“Å”ana, seÅ”i mēneÅ”i kodÄ“Å”anas, seÅ”i mēneÅ”i optimizācijas un testÄ“Å”anas. UN 12 stundaslai palaistu vispārējo sistēmu 1 veikalos visā Krievijā (no Vladivostokas lÄ«dz Kaļiņingradai).

Tas var izklausīties nereāli, bet mēs to izdarījām! Sīkāka informācija zem griezuma.

M.Video un Eldorado uzņēmumu apvienoÅ”anas procesā mēs saskārāmies ar uzdevumu optimizēt izmaksas un samazināt divu dažādu uzņēmumu biznesa procesus lÄ«dz vienai aizmugursistēmai.

VarbÅ«t to var saukt par veiksmi vai sakritÄ«bu ā€“ abi mazumtirgotāji procesu organizÄ“Å”anai izmantoja SAP sistēmas. Mums bija jānodarbojas tikai ar optimizāciju, nevis ar pilnÄ«gu Eldorado tÄ«kla iekŔējo sistēmu pārstrukturÄ“Å”anu.

Funkcionāli uzdevums tika sadalīts trīs (faktiski četros) posmos:

  1. Dizains ā€œuz papÄ«raā€ un apstiprināŔana mÅ«su biznesa analÄ«tiÄ·i un SAP konsultanti jauniem procesiem (kā arÄ« veco modernizācijai) esoÅ”ajās sistēmās.

    Izanalizējot vairākus abu uzņēmumu jau strādājoŔās aizmugursistēmas rādÄ«tājus, M.Video aizmugure tika ņemta par pamatu vienotas sistēmas izveidei. Viens no galvenajiem kritērijiem, pēc kura tika izdarÄ«ta izvēle, bija uzņēmuma efektivitāte kopumā, lielāki ieņēmumi un peļņa pie zemākām saimnieciskās darbÄ«bas izmaksām.

    AnalÄ«zes un projektÄ“Å”anas fāze ilga apmēram seÅ”us mēneÅ”us, tika izdzerti miljardi nervu Ŕūnu no nodaļu vadÄ«tājiem un tehniskajiem speciālistiem un daudzi, daudzi litri kafijas.

  2. IevieŔana kodā. Šeit ir daži skaitļi, kuru pamatā ir projekta rezultāti:
    • Izmantojot loÄ£istikas moduli, plānoti 2 marÅ”ruti dienā.
    • 38 000 priekŔējo un aizmugurējo lietotāju.
    • Apvienotā uzņēmuma noliktavās 270 000 preču.

    Dienā sistēma apstrādā aptuveni 300 000 čeku, kas pēc tam tiek glabāti lÄ«dz pieciem gadiem, lai nodroÅ”inātu klientiem garantiju, kā arÄ« tirgus izpētes nolÅ«kos.

    Katru mēnesi aprēķiniet algas, avansus un prēmijas 30 000 darbinieku.

    Projektā piedalÄ«jās 300 tehnisko speciālistu komanda, kas strādāja desmit mēneÅ”us. Izmantojot vienkārÅ”us aritmētiskos aprēķinus, mēs iegÅ«stam divus skaitļus, kas skaidri parāda paveiktā darba mērogu: 90 000 cilvēku dienā unā€¦ 720 000 darba stundu.

    Kā apvienot divu mazumtirgotāju atbalstu SAP 12 stundās

    Nākamais - atseviŔķu SAP moduļu rutÄ«nu optimizācija; aptuveni simts rutÄ«nas tika paātrinātas piecas lÄ«dz seÅ”as reizes, optimizējot kodu un vaicājumus datu bāzē.

    AtseviŔķos gadÄ«jumos mēs varējām samazināt programmas izpildes laiku no seŔām stundām lÄ«dz desmit minÅ«tēm, optimizējot vaicājumus DBVS

  3. TreÅ”ais posms, iespējams, ir visgrÅ«tākais - testÄ“Å”ana. Tas sastāvēja no vairākiem cikliem. To veikÅ”anai nokomplektējām 200 darbinieku komandu, kas tika iesaistÄ«ti funkcionālos, integrācijas un regresijas testos.

    Mēs aprakstÄ«sim slodzes testus atseviŔķā rindkopā; tie sastāvēja no 15 cikliem katram SAP modulim: ERP, POS, DM, PI.

    Balstoties uz katra testa rezultātiem, tika optimizēts DBVS kods un parametri, kā arī datu bāzes indeksi (mēs tos darbinām SAP HANA, dažus Oracle).

    Pēc visiem slodzes testiem aprēķinātajai skaitļoÅ”anas jaudai tika pieskaitÄ«ti vēl aptuveni 20% un izveidojās aptuveni tāda paÅ”a (20%) tilpuma rezerve.
    Turklāt pēc iepriekÅ” aprakstÄ«to ciklu veikÅ”anas mēs sākām analizēt 100 resursietilpÄ«gākās programmas, pamatojoties uz kuru rezultātiem mēs pārveidojām kodu un paātrinājām to darbu vidēji piecas reizes (kas vēlreiz apstiprina pārstrukturÄ“Å”anas un koda optimizācijas nozÄ«me).

    Pēdējais veiktais tests tika ā€œpārgrieztsā€. Tam tika izveidota atseviŔķa testa zona, kas kopēja mÅ«su produktÄ«vo datu centru. ā€œPārgrieztā€ veicām divas reizes, katru reizi tas aizņēma aptuveni divas nedēļas, kuru laikā mērÄ«jām tādu darbÄ«bu ātrumu kā: programmas iestatÄ«jumu pārsÅ«tÄ«Å”ana no testa zonas uz produktÄ«vo, atvērto pozÄ«ciju ielāde preču krājumiem un nepieejamÄ«bas periodi. operācijas.

  4. Un ceturtais posms - tieŔā palaiÅ”ana pēc pārbaudÄ«jumu nokārtoÅ”anas. Uzdevums, atklāti sakot, bija grÅ«ts: 12 stundu laikā nomainÄ«t aptuveni 955 veikalus visā valstÄ« un tajā paŔā laikā neapturēt pārdoÅ”anu.

NaktÄ« no 24. uz 25. februāri mÅ«su uzņēmuma desmit labāko speciālistu komanda stājās datu centrā, un sākās pārejas burvÄ«ba. Mēs par to detalizēti runāsim mÅ«su tikÅ”anās reizē, un pēc tam mēs veltÄ«sim otru rakstu mÅ«su SAP burvju tehniskajām detaļām.

Rezultāti.

Tātad darba rezultāts bija tādu rādītāju pieaugums kā:

  • Aizmugursistēmas slodze ir aptuveni dubultojusies.
  • Čeku skaits dienā palielinājās par 50% no 200 tÅ«kstoÅ”iem lÄ«dz 300 tÅ«kstoÅ”iem.
  • Frontend lietotāju skaits pieauga no 10 tÅ«kstoÅ”iem lÄ«dz 20 tÅ«kstoÅ”iem.
  • Algu aprēķina modulÄ« darbinieku skaits pieauga no 15 tÅ«kstoÅ”iem lÄ«dz 30 tÅ«kstoÅ”iem cilvēku.

Par visām tehniskajām detaļām runāsim mÅ«su SAP tikÅ”anās reizē Maskavā, kas notiks 6. jÅ«nijā M.Video-Eldorado birojā. Speciālisti dalÄ«sies savā Ä«stenoÅ”anas pieredzē. Pamatojoties uz tikÅ”anās rezultātiem, jaunie speciālisti varēs iegÅ«t apmaksātu praksi uzņēmumā ar perspektÄ«vu turpmākai darba vietai.

JÅ«s varat uzzināt sÄ«kāku informāciju un reÄ£istrēties vietnē Å”o saiti

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru