Kā pārdot SD-WAN uzņēmumam

Kā pārdot SD-WAN uzņēmumam Atcerieties, kā grāvējfilmas ā€œMen in Blackā€ pirmajā daļā izcili kaujas praktikanti ātri Å”auj uz visām pusēm pa kartona monstriem, un tikai Vila Smita varonis pēc Ä«sas apspriedes ā€œizpÅ«ta smadzenesā€ kartona meitenei, kura vai turēja rokās grāmatu par kvantu fiziku? Å Ä·iet, kāds tam sakars ar SD-WAN? Un viss ir ļoti vienkārÅ”i: Å”odien Krievijā Ŕādas klases risinājumi netiek pārdoti. Mēs esam strādājuÅ”i pie SD-WAN tēmas vairāk nekā trÄ«s gadus, tam veltÄ«juÅ”i simtiem cilvēkdienu, ieguldÄ«juÅ”i inženieru apmācÄ«bā, laboratorijās un stendos, iepriekÅ”pārdoÅ”anā, prezentācijās, demonstrācijās, testos, testos, testos. Bet cik daudz implementāciju? Nepavisam!

Es vēlētos spekulēt par Ŕī fakta iemesliem un runāt par secinājumiem, ko mēs izdarÄ«jām kopā ar mÅ«su kolēģiem no Cisco, pamatojoties uz mÅ«su pieredzes analÄ«zi.

SPIN pārdoŔana

Mums Jet Infosystems ļoti patÄ«k SPIN pārdoÅ”anas tehnika. Tas ir balstÄ«ts uz to, ka pārdoÅ”ana nav monologs, nevis skrejlapas lasÄ«Å”ana, bet gan dialogs. Turklāt pārdevējam vajadzētu mazāk runāt un uzdot vairāk jautājumu: situācijas, problemātiskus, izraugoÅ”us un orientējoÅ”us.

Galvenais uzdevums ir novest sarunu biedru līdz domai, ka viņam ir jāiegādājas tas, ko vēlaties viņam pārdot.

Pirms pāris gadiem bija klasisks piemērs pārdevēja intervijai uzņēmumam, kas pārdod pildspalvas.

ā€” Kam tu izmanto pildspalvas?
ā€” PatiesÄ«bā jau sen viss ir datorā un internetā. Dokumentu parakstÄ«Å”anai izmantoju tikai pildspalvu.
ā€” Starp Å”iem dokumentiem, iespējams, ir lÄ«gumi?
- Jā, protams.
ā€” Vai bija kādi lÄ«gumi, kurus parakstÄ«jāt, ko atcerējāties visu mūžu?
- Jā, protams.
- ES arÄ« tā domāju. Galu galā tās, pirmkārt, ir atmiņas. Atmiņas par jÅ«su uzvarām un sasniegumiem. Parastu dokumentu var parakstÄ«t ar jebkuru pildspalvu, lētāko. Bet vai Ŕādus svarÄ«gus, laikmetÄ«gus lÄ«gumus nevajadzētu noslēgt ar speciālu, Ä«paÅ”iem gadÄ«jumiem paredzētu pildspalvu? Kad paskatās uz to, vai atcerēsies, kā tas bija, un pasmaidÄ«si?
- Interesanta ideja.
- Tātad paskaties uz Å”o pildspalvu. VarbÅ«t Ŕī ir viņa?
- Labi, labi, pārdevi, velns!

Dažreiz Ŕī pieeja darbojas lieliski, un man ir bijusi ļoti interesanta pieredze ar līdzīgu pārdoŔanu! Bet ne ar SD-WAN.

Ārzemēs mums nepalīdzēs

Ir raksturÄ«gi, ka situācija ar SD-WAN risinājumu pārdoÅ”anu ārzemēs ir tieÅ”i pretēja, tas ir, ļoti ievērojama! ÄŖpaÅ”u grÅ«tÄ«bu tur nav. Iemesls ir iespaidÄ«gās MPLS kanālu izmaksas, kas ir daudzkārt dārgākas nekā interneta kanāli. TiklÄ«dz mēs sakām, ka varam ā€œnoņemtā€ daļu trafika no MPLS uz internetu un daudz ietaupÄ«t, uzskata, ka pārdoÅ”ana ir pabeigta.

Krievijā MPLS un interneta kanālu izmaksas ir salÄ«dzināmas, un dažos gadÄ«jumos pirmie ir pat lētāki. Nesen runājot ar kolēģi no lielā četrinieka operatora, biju pārsteigts, uzzinot, ka operatoru kopienā MPLS netiek uztverts nopietni kā iekŔējais tÄ«kls. Internets ir jā, tas ir nopietns, tas ir vārti uz lielo pasauli!

SD-WAN tehniķiem īsti nav jāpārdod. Mūsu praksē bija tikai viens gadījums, kad tehniskās daļas vadītājs teica, ka viņam ir DMVPN un viss ir apmierināts. Parasti tehniski izglītoti pilsoņi labi apzinās, ko SD-WAN viņiem dos. Un tad viņi dodas uz biznesu un nesaņem budžetu. Vai arī viņi uzreiz saprot, ka nesaņems, un tāpēc viņi pat neiet. Bet tīri sportiskas intereses dēļ viņi ar prieku sāk testēt.

Par Å”iem faktiem vajadzēja domāt jau agrāk, bet viss notiek tad, kad tam jānotiek.

Digitālais apjukums

Reiz es tiku pie kāda cienīta cilvēka ar savu solo stand-up (jo nezināju, kādus jautājumus viņam uzdot). Man tika dota vesela stunda, bet pēc piecpadsmit minūtēm mani pārtrauca.

- Klausies. Tas viss, protams, ir interesanti. Bet vai jūs zināt, kas ir digitālā transformācija? Citādi dzirdu no visām pusēm, bet neko nesaprotu.

Un man gadÄ«jās mazliet zināt, tāpēc es teicu, ka Ŕī ir filozofiska koncepcija, kas apliecina, ka visas dzÄ«vās bÅ«tnes pasaulē ir mirstÄ«gas. Ieskaitot jebkuru biznesu. Bez izņēmuma.

Tāpēc digitālā transformācija ir saistÄ«ta ar draudiem, kas var nākt no nekurienes, un par iespējām, ko Å”ie paÅ”i draudi sniedz izveicÄ«gākajiem. Un tad sākās jautrÄ«ba.

Kāds cienījams vīrietis pacēla klausuli, kaut kur piezvanīja un teica:

ā€” Klausieties, digitālā transformācija ir saistÄ«ta ar draudiem un iespējām, nevis par digitalizāciju, par ko jÅ«s man nemitÄ«gi stāstāt.

ViņŔ nolika klausuli.

ā€” Vai Å”is jÅ«su SD-WAN Å”eit der?

Un tad mums bija dialogs atlikuŔās 45 minūtes.

Un tad manā galvā kaut kas noklikŔķināja. Es vēl neko neesmu sapratis, bet beidzot esmu sācis to analizēt. Ä»oti maz cilvēku saprot, kas ir digitālā transformācija un kā tā atŔķiras no digitalizācijas. Standarta vēl nav, viedokļu ir tik, cik cilvēku.

Būtībā digitālā transformācija ir koncepcija, kuras mērķis ir atgādināt vadītājiem par viņu uzņēmumu ierobežoto dzīves ilgumu.

ticības lēciens

Mēs iesakām apstāties, padomāt un beigt Å”aut uz ā€œmonstriemā€, kuri ne pie kā nav vainÄ«gi. Mums ir jāatrod Ä«stais mērÄ·is.

Kā pārdot SD-WAN uzņēmumam

UzmanÄ«gi apskatiet pārdoÅ”anas diagrammu. Lai veiktu pārdoÅ”anu, jums jākoncentrējas uz apakŔējo labo kvadrantu. Lai to izdarÄ«tu, mÅ«suprāt, mums ir jāpieiet SD-WAN pārdoÅ”anai kā Lean startup.

Atslēgas vārds Å”eit ir startÄ“Å”ana! Un jaunuzņēmums sākas ar ā€œticÄ«bas lēcienuā€, pieņēmumu, kas (ideālā gadÄ«jumā) ir jāpārbauda. SvarÄ«ga piezÄ«me: SD-WAN praktiski garantē uzlabotu klientu pieredzi.

To mēs arÄ« izdarÄ«jām: kopā ar kolēģiem no Cisco sākām veidot pilotprojektus. Par saviem lÄ«dzekļiem. Un jau ā€œdzÄ«vajāā€ klientu tÄ«klā viņi atrada peļņu no SD-WAN ievieÅ”anas, kuru nebija iespējams iepriekÅ” uzminēt.

Piemēram, mums bija gadÄ«jums, kad pārstāja pārtraukt zvanus uz kontaktu centru. Tas notika tāpēc, ka kvalitātes pasliktināŔanās gadÄ«jumā SD-WAN sāka ātri pārslēgt kanālus. Neatbildēts zvans zvanu centrā nozÄ«mē pazaudētu klientu. Bet bizness to saprot: ja ir problēma, ir risinājums!

Kā secinājums

SD-WAN ir diezgan viegli pārdot tehniÄ·iem, bet ļoti grÅ«ti pārdot uzņēmumiem. Tāpēc SD-WAN pārdoÅ”ana biznesam ir jāuztver kā starta process, tas ir, klienta, integratora un pārdevēja kopÄ«gs partizānu darbs. Un Ŕī pieeja, mēs esam pārliecināti, novedÄ«s pie panākumiem!

Autors: Deniss Dižins, Jet Infosystems tīkla risinājumu centra biznesa attīstības direktors

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru