Raksta tulkojums tika sagatavots speciāli kursa studentiem .
AWS CAF ceļveži var palīdzēt sagatavoties pārejai uz mākoņdatošanas tehnoloģiju kopu. Ceļojums sākas ar jūsu vadības komandu, ņemot vērā sešas CAF dimensijas. Katrs no aspektiem tiek izmantots, lai izveidotu darba plūsmas, kas atrod nepilnības esošajās prasmēs un procesos, un tās tiek reģistrētas kā ievade. Šīs ievades ir pamats, lai izveidotu AWS CAF ceļvedi, kas pārvaldīs izmaiņas, jūsu organizācijai pārejot uz mākoņa tehnoloģiju kaudzi.
AWS Cloud Adoption Framework — ceļveža pārskats
Ceļvedis ir galvenā AWS mākoņa ieviešanas sistēmas daļa . Rīcības plāna izstrādes process palīdz iezīmēt izaicinājumus un izaicinājumus, ko rada mākoņtehnoloģiju ieviešana. Kad ceļvedis būs izveidots, tas nodrošinās jūsu organizācijai proaktīvus risinājumus un palīdzēs izvairīties no kļūmēm, migrējot uz mākoņa infrastruktūru.
AWS Cloud Adoption Framework un tā aspekti
Veiksmīga pāreja uz mākoņa infrastruktūru nosaka, kuras organizatoriskās prasmes ir jāuzlabo un jāapgūst. AWS CAF atbalsta un vada jūsu organizāciju, izveidojot efektīvu mākoņu ieviešanas plānu, lai novērstu esošās nepilnības. Tajā sniegti norādījumi par sešām galvenajām organizācijām kopīgām jomām: uzņēmējdarbība, cilvēki, pārvaldība, platforma, drošība un darbības. Katrs aspekts ir organizēts, ņemot vērā konkrētu auditoriju un lomas:
Vispārējās uzņēmējdarbības aspekta lomas: uzņēmumu vadītāji, finanšu vadītāji, budžeta vadītāji, stratēģiskās ieinteresētās puses.
Vispārējās personāla lomas: Cilvēkresursu vadība, apkalpojošā personāla vadītāji, personāla vadītāji.
Vadības aspekta vispārīgās lomas: rīkotājdirektors, nodaļu vadītāji, projektu vadītāji, sistēmu arhitekti, biznesa analītiķi, investīciju vadītāji.
Kopējās platformas aspekta lomas: galvenais tehniskais direktors, IT vadītāji, risinājumu arhitekti.
Vispārējās drošības aspekta lomas: Informācijas drošības direktors, informācijas drošības vadītāji, informācijas drošības analītiķi.
Operatīvā aspekta vispārīgās lomas: IT izpilddirektori, IT atbalsta vadītāji.
Piemēram, biznesa perspektīva palīdz uzņēmumu vadītājiem, finanšu vadītājiem, budžeta vadītājiem un stratēģiskajām ieinteresētajām personām saprast, kā mākoņa ieviešanas rezultātā mainīsies noteikti viņu lomu aspekti organizācijā.
Jūsu izveidotā rīcības plāna pamatā ir seši aspekti.
Katrs AWS CAF aspekts satur iespējas, kas pieder vienai vai vairākām funkcionāli iesaistītām ieinteresētajām personām. Apsverot katru aspektu, jūs sākat noteikt, kā ieinteresētās personas uzlabos prasmes un procesus, lai veiksmīgi ieviestu mākoņa infrastruktūru. Tas notiek četros posmos:
- Nosakiet, kuram jūsu organizācijā ir pēdējais vārds par mākoņdatošanas ieviešanu;
- Identificēt problēmas un problēmas, kas ieinteresētajām personām var aizkavēt vai sarežģīt mākoņtehnoloģiju ieviešanu;
- Nosakiet prasmes vai procesus, kas jāuzlabo, lai risinātu šīs problēmas un problēmas;
- Izveidojiet rīcības plānu, lai novērstu identificētās prasmju vai procesa nepilnības.
Šeit ir pabeigta rīcības plāna piemērs:
Avots: www.habr.com