🥇Korporatīvais zilons

— Tātad, kas mums ir? – vaicāja Jevgeņijs Viktorovičs. – Svetlana Vladimirovna, kāda ir darba kārtība? Es laikam tik ļoti esmu atpalicis no darbiem, kamēr biju atvaļinājumā?

— Nevar teikt, ka tiešām ļoti. Galvenais jums jau ir zināms. Tagad viss notiek pēc protokola, kolēģi veic īsus ziņojumus par situāciju, uzdod jautājumus cits citam, es izsaku uzdevumus. Viss kā parasti.

— Ā, tiešām? – plaši smaidīja uzņēmējs. – Bet galveno ziņu neapspriedīsim?

— Kāpēc? – it kā nekas nebūtu noticis, plecus sarunāja direktore. – Viss jau sen ir apspriests, visi ir informēti. Jūs – tostarp.

— Kāpēc ne? – Kurčatovs uzmeta uzacs. – Nē, varbūt es kaut ko nesaprotu, protams, bet divpadsmit gadu laikā, kopš uzņēmums eksistē, neatminos, ka peļņa būtu pieaugusi pusotra reizi mēneša laikā.

— Nē, es to negribēju teikt… – nedaudz apjuka Svetlana Vladimirovna.

— Bet es vēlos to! – uzņēmējs piecēlās no krēsla un sāka staigāt gar lielo sarunu galdu. – Kolēģi, panākumi ir jāatzīmē! Galu galā, tas ir milzīgi! Parasti mūsu sapulcēs mēs veltām daudz laika muļķībām, bet šeit – tāds notikums! Valstij ir jāzina savi varoņi!

— Jevgeņijs Viktorovičs. – stingri teica direktore. – Tam nav nekāda nepieciešamība. Jā, bija panākums. Jā, mēs visi esam labi strādājuši. Bet tas nenozīmē, ka ir jāorganizē svinības, jāpiedzied dziesmas, jārunā runas un tamlīdzīgi. Ja vēlas, tam ir korporatīvi, vai, visbeidzot, virtuve.

Kurčatovs nedaudz apjuka no šādas uzbrukuma, apstājās un dažas sekundes uzmanīgi skatījās uz Svetlanu Vladimirovnu. Pēc tam noslēpumaini smaidīja, plecus sašūpoja un atgriezās savā vietā.

— Tātad, kolēģi. – stingri teica direktore. – Kurš šodien vada protokolu?

— Izskatās… — sāka Marina.

— Vai varu es? – negaidīti pacēla roku Tatjana.

Viņas izskats bija dīvains. Acis krējo, sejā sarkanas plankumi, rokas dreb. Svetlana Vladimirovna tomēr gaidīja plecus.

— Pirms sākam sanāksmi, es gribētu uzdot jautājumu. Vai var? – Tatjana jautri paskatījās uz direktoru.

— Protams. – piekrita Svetlana Vladimirovna.

— Es šeit, pildot savus dienesta pienākumus, pētīju mūsu motivācijas stāvokli un atklāju tur interesantu punktu. – aizkaitināta, pateica Tatjana. – Mēs to iepriekš nekad neesam izmantojuši, un iespējams, tāpēc daudzi par to nezina.

— Kurš vispār to lasījis… — iejaucās Sergejs. – Tā ir tik gara, garlaicīga lapa, ko dod lasīt un parakstīt pie darba uzņemšanas?

— Jā, tā ir. – piekrita Tatjana. – Bet jums, Sergej, es ieteiktu paklusēt.

— Jā, starp citu. – iejaucās direktore. – Viens no sanāksmju noteikumiem ir runāt tikai vienam.

— Un ko tad jūs? – brīnījās Sergejs.

— Ko es ko?

— Ko runājat?

— Tātad, Sergej… — skaļi nopūtās direktore. – Es, kā redzi…

— Neesat noskaņojumā, sapratu. – smaidīja attīstības direktors. – Kluso.

— Tatjana, lūdzu, turpiniet. – nedaudz apmulsusi, teica direktore. – Kas nav kārtībā ar noteikumiem?

— Viss kārtībā, izņemot vienu. Ir punkts par prēmijām par priekšlikumu sniegšanu un īstenošanu, kas palielina nozīmīgus uzņēmuma rādītājus. Formulējums tur ir diezgan plašs, taču prēmijas lielums ir norādīts pilnīgi konkrēts – desmit procenti no peļņas pieauguma.

Pa sanāksmes telpu pārcēlās skaļš kopīgs nopūtums, ko visi sanāksmes dalībnieki izpildīja sinhroni. Visi, izņemot divus – direktore un īpašnieks, šķita, ka nekādā mērā nav pārsteigti.

— Nezinu, kā jūs, Tatjana, bet es zinu par šo punktu. – stingri teica Svetlana Vladimirovna. – Un man ir dīvaini dzirdēt, ka jūs – būtībā šī procesa izstrādātāja un īpašniece, to redzējāt pirmo reizi. Un vispār, šis jautājums…

— Jā, tas ir nopietns mans kļūda. – atkal sasteigtā balsī teica Tatjana, it kā baidītos, ka viņai atņems vārdu. – Bet šajā brīdī, man liekas, pati liktenis lika man pārlasīt vecos dokumentus. Jo iemesls – pats piemērotākais.

— Iemesls? – pievērsa direktore.

— Nu, protams! Galu galā šajā mēnesī mēs ieguvām milzīgu rezultātu! Un tieši attiecībā uz peļņu! Es, protams, maz ko saprotu no finansiālajiem rādītājiem, bet tomēr saprotu – rezultāts ir unikāls! Un, galvenais, mēs visi precīzi zinām, kura tas ir nopelns!

— Bet pagaidiet, vai… — sāka īpašnieks.

— Apstājieties, kolēģi! – Светлана Владимировна paaugstināja balsi. – Izskatās, ka es skaidri norādīju, ka mēs šo jautājumu neapspriedīsim? Man šodien ir tik daudz darāmā, ka es nevēlos piedalīties dziesmu dziedāšanā!

— Jautājums nav par dziesmām! – teica Татьяна, gandrīz kliedzot. – Tādu rezultātu nevar atstāt bez uzmanības un atalgojuma! Nu, padomājiet paši – kas vēl nodarbosies ar uzlabojumiem, īpaši maziem, ja milzīgas, kolosālas, brīnišķīgas sasniegumi paliks bez atzinības?

— Vēlreiz, Татьяна. – direktors sāka runāt lēnāk, it kā ar bērnu. – Es nesaku, ka balva nebūs. Es saku, ka nevēlos par to tagad runāt, šajā sanāksmē. Vai tā ir saprotamāk?

— Nav! – Татьяна pat nedaudz uzsita kāju. – Nav saprotamāk, Светлана Владимировна! Es zinu, kā tas notiek! Trīs naglas, nolaist uz bremzēm, vēlāk, un nekādas balvas Сергеј не saņems!

Uz īpašnieka sejas parādījās dīvaina, nedaudz plēsonīga smaida. Direktors sāka izkustēties no sevis. Pārējie dalībnieki, klusējot, nedaudz nobijušies, apmainījās skatieniem. Grūta pauze ilga dažas sekundes.

— Сергеј? – pārranāja īpašnieks.

— Ko? – atbildēja tas.

— Nē, es jautāju Татьяна. – turpināja Евгений Викторович. – Kāpēc Сергеј?

— Tas ir kāpēc Сергеј? – uzsūcās Татьяна. – Viņš taču visu izdomāja, īstenoja un palaida, sasniedza rezultātu!

— Pagaidiet, bet ko tieši viņš izdomāja, īstenoja un palaida? – īpašnieks pēkšņi kļuva uzmanīgs un koncentrēts.

— Nu, ja es atklāti, es ne visu sapratu no tā, ko viņš stāstīja… – iegrima Татьяна. – Es taču esmu humanitārā zinātne, nevis programmētājs.

— Bet jūs taču esat menedžeris?

— Nu jā…

— Vai Сергеј izmantoja tikai tehniskos risinājumus?

— Es nezinu, Евгений Викторович! Zinu tikai, ka visu izdarīja Сергеј!

— Bet ko viņš tad izdarīja? – pēkšņi sarunā iejaucās Марина. – SЭД palaida?

— Ko? – Курчатов novirzīja uzmanību no Татьяна, kam viņa bija ļoti priecīga un beidzot varēja apsēsties.

— Nu SЭД, elektronisko dokumentu aprites sistēmu. Uzdevumi sāka pildīties labi, tāpēc arī peļņa pieauga.

— Nu Масяня-стерва-курва… — skumji kratīja galvu, murmēja Сергеј.

— Nē, viņš, protams, ir labākais. – piekrita Marina, nepievēršot uzmanību uzņēmuma klaunam. – Bet prēmiju, manuprāt, vajadzētu saņemt visiem mums. Beigās taču mēs izpildījām uzdevumus. Mēs paaugstinājām disciplīnu, mēs sekotājiem nodevām termiņus, mēs virzījām uzņēmumu uz priekšu.

— Tas ir interesanti… — uzņēmuma īpašnieks neizturēja, atkal piecēlās no krēsla un sāka staigāt. – Apspriedīsim to! Draugi, lūdzu, katrs mēģiniet izskaidrot, kas tieši uzņēmumā notika šajā mēnesī, no kurienes radās tik liels peļņas pieaugums! Sergejs un Svetlana Vladimirovna runās beigās. Vai piekrītat? Pretējā gadījumā neviens nesaņems prēmiju! Marina, sāksim ar jums, jo jūs jau paņēmāt vārdu.

Marina dažas sekundes domāja, skatoties uz galdu. Ne katru dienu ir jānosaka runa, no kuras atkarīga prēmijas saņemšana vairākos simtos tūkstošu rubļu.

— Un tā. – beidzot viņa uzsāka. – Es, kā kvalitātes direktore, ļoti labi saprotu, ko ir izdarījis Sergejs. Viņš paņēma gatavos, noregulētos, rūpīgi izstrādātos procesus, ko izveidoja kvalitātes dienests, un automatizēja to kontroles sistēmu. Es pati to darītu, bet, diemžēl, man nav kompetences automatizācijā. Vairāk kārt es lūdzu un pieprasīju – varētu teikt, ka es lūdzu Sergeju automatizēt dokumentu apriti, lai procesus varētu kontrolēt. Bet tagad iznāk interesanta aina – Sergejs beidzot izpildīja manu lūgumu, un pēkšņi peļņa pieauga. Uzskatu, ka apiet kvalitātes dienestu ar prēmiju būtu pilnīgi nepareizi.

— Lieliski! – uzņēmuma īpašnieks patiesi aplausēja pāris reizes. – Labi, Marina! Kurš nākamais?

— Kā tas nākamais? – dusmīgi iebildu Marina. – Viss taču ir skaidrs, un vairs nav par ko diskutēt!

— Pagaidi, mēs taču vienojāmies… — sarūgtināts uzņēmuma īpašnieks teica. – Uzklausīsim visus. Vismaz tos, kas gribēs runāt. Vēl pirms piecām minūtēm mēs neko nezinājām par to, ka Sergejs vienkārši uzsāka SED procesus, ko uzzīmēja tu un tavas meitenes.

Marina apbēdināti pūta lūpas, bet nepieprasīja. Viņa salika rokas uz galda un sāka saprātīgi izvērtēt savu manikīru.

— Kurš nākamais? Tatjana?

— Es? – Tatjana atkal izslīdēja no krēsla, izstiepjoties kā stieple. – Es, ja godīgi, īsti nesaprotu, ko tieši izdarījis Sergejs. Manā dalībā tajā noteikti nebija, nekādi uzdevumi man netika piešķirti, lai gan es arī piedalos SED. Tomēr Sergejs man stāstīja, mēģināja paskaidrot, ko tieši izdarījis.

— Kāpēc Sergejs jums centās paskaidrot? – jautāja Kurčatovs.

— Nu… Man šķita, ka viņam ļoti gribējās kādam pastāstīt par būtību, principiem, metodēm vai to, ko viņš tur pielietojis, bet neviens neklausījās. Bet klausīties – daļa no mana darba. Tā nu es arī ieklausījos.

— Un kā? Viņam palika vieglāk?

— Nu, tas ir ārstniecības noslēpums… — kautrīgi smaidīja Tatjana.

— Protams, ka palīdzēja! – iejaucās Sergejs. – Tatjana spēlēja gāzējoķu vai domāšanas katalizatora lomu. Ļoti, starp citu, iesaku.

— Ko tu iesaki? – Kurčatovs nostājās aiz Sergeja un uzlika rokas viņam uz pleciem. – Gāzējoķi vai Tatjanu?

— Un to, un to. – neapmulstot, atbildēja Sergejs. – Neviens nemāk klausīties. Ne mūsu firmā, ne dzīvē. Retums atrast normālas ausis, kas neskatīsies telefonā, kamēr tu izlieto savu dvēseli tajās. Un vēl par brīvu.

— Labi. – piekrita īpašnieks. – Tatjana, pastāstiet, ko jūs spējāt saprast no Sergeja vārdiem.

— Nu, es atcerējos par kādām kartupeļiem, ledus kalniem, vēl kaut ko… Neredzot ļaunuma… Ah, redzot naudu! Kāda fundamentāla kļūda, vai ne… Nu un ierobežojumu teorija, Sergejs to arī pielietoja, bet par to es zinu – grāmatu lasīju. Izskatās, ka viss.

— Un kā tas viss saistīts ar SED?

— To es nezinu… — Tatjana atkal sāka sarkt, it kā kārtojot eksāmenu. – Patiesi… Varbūt viņš automātizēja visus tos kartupeļus un ledus kalnus SED?

— Viņš automātizēja PROCESUS! – pēdējo vārdu Marina izrunāja lēni, pa zilbēm. – Bet kartupeļus, burkānus, mēsli un peldošus ledus gabalus izgudroja, lai radītu putekļus acīs. Kā vienmēr, protams.

— Paldies, Tatjana. – noslēpumaini smaidīja Kurčatovs. – Kas vēl grib izteikties? Iegāde, varbūt?

— Bet kur ir Vasilijs? – jautāja Svetlana Vladimirovna. – Kāpēc iepirkumu un loģistikas direktors nav klāt sanāksmē?

— Viņš izpilda manu uzdevumu, atvainojos… — atbildēja īpašnieks. – Kurš viņa vietā?

— Es. – pacēla roku jaunā meitene, kas sēdēja galda otrā galā. – Valentīna, iepirkumu menedžere.

— Lieliski, Valija! – turpināja Kurčatovs. – Kas, tavuprāt, bija iemesls tik ievērojamam peļņas pieaugumam? Vai šajā procesā piedalījās iepirkumu nodaļa?

— Nu jā, Vasiņ, mums skaidroja… — nedroši iesāka meitene. – Teica, ka viss ir mūsos. Izskatās, ka Sergejs nedaudz pielaboja mūsu sistēmu, un tagad mēs redzam katram pasūtījumam piegādātāja pārdošanas summu. Un uzdevuma saņemšanas termiņu iepirkumā.

— Kaut ko nesaprotu… — pārjautāja īpašnieks. – Jums ir parādītas divas kolonnas, vai nu lauki, vai kas tur, un mūsu peļņa dubultojās?

— Nu jā… — Valija ielika galvu plecos. – Kaut kas ar prioritātēm, izskatās, ka. Kā agrāk mēs vienkārši redzējām, ko un cik ir jāiegādājas, bet tagad programma rāda, vai kā tur… Kārto pēc summas, par kuru tas tiks pārdots. Izskatās tā. Un mēs šīs prioritātes ņemam vērā darbā – vispirms iepērkam to, kas nēsīs vairāk peļņas. Ah, atcerējos! Vēl tur parādījās kāds Villera procentu skaitlis! Mēs to arī ņemam vērā darbā.

— Villera procentu skaitlis?

— Nu jā… Es nezinu, kas tas ir, bet Vasiņ teica, ka jo augstāks tas ir, jo ātrāk ir jāiepērk. Un kad procents pārsniedz 95, jādod rokās un jādara, ko nu darīt, vismaz tirgū nopirkt par savām naudām.

— Labi, varbūt Sergejs vēlāk paskaidros… Paldies, Valija! Un, vai es pareizi sapratu – panākumi tika sasniegti jūsu pūļu dēļ?

— Nu ne gluži… Es nezinu, Evgenij Viktorovič. Izskatās, ka iepirkumu dienests mūsu uzņēmumā spēlē vienu no galvenajām lomām. Mums taču ir daudz sadarbības, un aprīkojums ir sarežģīts, tajā ir daudz detaļu. Vienu palaidīsi garām – un piegāde nenotiek. Iznāk, ka ļoti daudz ko nosaka mums. Domāju, ka Sergejam ir liela loma – viņš taču automatizēja. Bet visu darījām mēs.

— Burvīgi! – atkal izsita aplausus īpašnieks. – Lieliski! Kas vēl? Pārdošanas? Ko sakāt, Vladimirs Nikolajevič?

— Ko teikt… – izlaidami ērti apsēžoties krēslā, izteicās Gorbuņovs. – Peļņas pieaugumu izskaidro viens vienkāršs fakts – pārdošanas ir pieaugušas. Izdevumi taču nav mainījušies?

— Cik man zināms, nē. – atbildēja Kurčatovs.

— Tas, ko bija jāpierāda. – pārliecināti piekrita komerciālais direktors. – Pārdošanas veic pārdevēji. Mēs, visa komerciālā direktora dienests, šajā mēnesī esam lieliski strādājuši. Jums, visticamāk, nav saprotams, cik grūti ir dzīvot īstam menedžerim, tāpēc nepagarināšu skaidrojumus. Mēs strādājām ar klientiem, izzinājām vajadzības, vienojāmies par termiņu pārcelšanu, ko sabojāja citas dienesta. Rezultātā mūsu darba dēļ pasūtījumu ir vairāk nekā jebkad. Tāpēc mēs turpināsim attīstīt savu panākumu – tas nebija vienreizējs uzplūds, darbs turpinās.

— Tātad, rezultāts – tas ir jūsu nopelns? – smaidīja īpašnieks.

— Protams. – nepasmaidīja pretī Gorbuņovs. – Tas ir tik acīmredzams, ka to pat nav vērts apspriest. Jāizdoti jābūt man… Manam dienestam.

— Lieliski. – šoreiz Kurčatovs iztika bez aplausiem. – Ražošana? Nikolajs Serģejevičs?

— Patiesībā… — sāka Pankratovs. – Jūs visi runājat – pārdošana, iepirkumi, kaut kādi procesi… Draugi, mēs strādājam ražošanas uzņēmumā. Ražošanas! Mēs pārdodam to, ko ražojam! Ja mēs ražojam – mēs pārdodam. Ja neražojam – nepārdodam. Tas taču ir skaidrs visiem?
Jautājums bija adresēts sanākušajiem, taču nekāda reakcija nesekoja.

— Redzat… Šajā mēnesī mēs esam ļoti daudz savākuši aprīkojuma. Jā, mums palīdzēja apgāde. Bet, runājot uz sirdi, draugi – jūs taču vienkārši izpildījāt savu darbu, vai ne? Nu, iespējams, izdarījāt pāris papildzvanu, nospiedāt pogas ātrāk nekā parasti, bet aprīkojumu taču mēs savācām. Smagu, dzelžainu, eļļā un šķidrumā, ar savām rokām. To aprīkojumu, kuru pēc tam kungi pārdevēji svinīgi izsūtīja, nospiežot pāris pogas datorā. Tāpēc atvainojiet, ja kādu aizvainoju, bet nopelns ir gandrīz pilnībā mūsu. Apmēram 90%, ne mazāk. Man viss.

— Mhm… — īpašnieks, kaut kādā mērā, pārstāja smaidīt. – Kāds mums sanāk smieklīgs anonīmo peļņas palielinātāju klubs… Sveiki, mani sauc Kola, es palielināju uzņēmuma peļņu divreiz.

— Nu, mani tiešām sauc Kola, un tieši es… — sāka Nikolajs Serģejevičs.

— Lūdzu, es to domāju! – atjēdzās Kurčatovs. – Nikolajs Serģejevičs, es vienkārši…

— Jā, es sapratu. – ar saprotošu smaidu atbildēja ražošanas vadītājs. – Šādās joks vienmēr ir vai nu Kolja, vai Vāsa.

— Labi… — īpašnieks atkal gāja gar galdu, pa ceļam dažas reizes paskatoties uz ražošanas vadītāju. – Svetlana Vladimirovna, domāju, jums jārunā.

— Es vēlētos… — sākusi bija direktore.

— Zinu, zinu, to pārrunāsim citā reizē, bet es uzsveru.

— Vai tas tiešām ir nepieciešams? – Svetlana Vladimirovna acīs bija redzama lūgums.

— Jā. Jautājums jau tā nebija jokojošs, bet tagad – tas ir vienkārši sprādziens! To nevar atstāt šādā formā! Un, visbeidzot, trīs miljonu rubļu prēmija, kas jādod, man ļoti silda kabatu.

Svetlana Vladimirovna smagi ieelpoja, dažas sekundes apdomājās, negribīgi aplūkoja visus dalībniekus. Apstājās pie Sergeja, bet viņš atbildēja ar tik nevainīgu smaidu, ka direktore apjuka, nolaida acis un, beidzot, sāka runāt.

— Kolēģi, draugi… Jūs visi esat pareizi. Katrs dienests šajā mēnesī strādāja patiešām lieliski. Visi ieguldīja savu artavu kopējā lietā. Katrs strādāja uz kopējo rezultātu, savā vietā, savā nodaļā, ar savu komandu. Un mēs ieguvām izcilu rezultātu. Bet…

— Viss, kas teikts līdz ‚bet‘ — ir īsta mēslu kaudze? – neizturējās Sergejs, bet neviens uz joku nesaklausīja.

— Bet… Vai jūs neesat domājuši par jautājumu, KĀPĒC jūs šajā mēnesī tā strādājāt? Tāda paša Marina, piemēram, saka, ka visa lieta ir SED. Bet mums bija SED. Tajā tikai ieviestas nelielas izmaiņas – Sergejs labos, ja es kļūdos. Faktiski SED, tāpat kā dokumentu aprite, mums bija vienmēr. Vai ne tā?

Marina lēnām piekrīta, pēc dažām pārdomu sekundēm.

— Nu, lūk… — turpināja direktore. – Tālāk, Marina teica, ka uzdevumus sākuši izpildīt labāk. Tas pats jautājums – kāpēc?

— Tāpēc, ka… — sāka bija Marina. – Nezinu… Nu, respektīvi, es sāku, jo jūs, Svetlana Vladimirovna, katru dienu man par tiem atgādinājāt. Nu un es, attiecīgi, tālāk visu to pārraidīju.

— Valentīna, bet jūs? Kāpēc pēkšņi sākat sekot iepirkumu prioritātēm, ko sniedz programma? Maz vai zināt, kādi tur ir Vilera, Šmilera vai kādu citu procenti, ko izstrādājis programmētājs? Jo īpaši, ja jūs nesaprotat to nozīmi. Agrāk jūs ignorējāt jebkādas izmaiņas, kuras paši nepasūtījāt. Kas ir mainījies?

— Nu, mums Vāsa teica… — apmulsa Valja.

— Un ko vēl Vāsa teica? Izņemot to, ka jādara tā un tā.

— Teica, ka šis darbs ir jums personīgā kontrolē, un jūs katru dienu… Kā tur…

— Diskutēju. Nu, es viņam tā pateicu – diskutēšu katru dienu. Paldies Sergejam par vārdu krājuma papildināšanu.

— Nu jā, apmēram tā Vāsa arī izteicās.

— Par jums, Vladimīr Nikolajevič, es vispār klusēšu. Atveriet un apskatieties jebkuru rādītāju CRM – šajā mēnesī jūs tikai un vienīgi apstrādājāt ienākošās pieprasījumus un organizējāt kravas. Viss. Pārdošanas pieauga, jo bija ko pārdot. Ienākošo pieprasījumu plūsma pieauga, jo klienti beidzot saņēma to, ko pasūtīja nezinu kad. Šajā mēnesī jūs pat nebraucāt komandējumos – kravas vajadzēja izsniegt, nebija laika.

— Svetlana Vladimirovna, jūs mani, protams, piedodiet, bet… — sāka Gorbuņovs.

— Atvērsim un apskatīsim CRM?

Gorbuņovs izplūda un apklusa. Pārējie sanākušie, lielākoties, izlikās, ka runa vispār nav par viņiem. Izņemot Tatjanu, kas ar interesi un nelielu baiļu sajūtu vēroja nesparasto situāciju.

— Tātad, kolēģi. – noslēdza direktore. – Atkārtošu: jūs visi – malači. Bet panākumi tika gūti, lūdzu piedot, ar manām pūlēm. Es visu mēnesi tikai un vienīgi darīju, ka jūs virzīju, lūdzu, atgādināju, iedvesmoju, piespiedu, pieprasīju, nervozēju, spiedu uz līdzjūtību, un dažreiz – pat pati veicu uz jums uzdevumus. Strādāju, kā vergs uz gaiļiem. Un viss, lai vienīgais mērķis – lai jūs, kolēģi, vienkārši sāktu normāli veikt savus pienākumus. Vai saprotat?

Svetlana Vladimirovna aplūkoja sanākušo skatienus, bet neviens neizteica sapratni.

— Jūs visu saprotat… Vienkārši sakot, jūs vienkārši iznācāt līmenī. Ir gadījumi, kad cilvēks strādā labi, efektīvi, bet, ja pieliek pūles, tad viņa rādītāji vēl paaugstinās. Bet jūs strādājāt slikti. Ļoti slikti. Zem nulles. Bet es jūs no apakšas pacēlu līdz virsmai. Tagad, ja Dievs dos, sāksiet augt, kā zālīte. Tāpēc jautājums par prēmiju, kuru jūs šeit aktīvi dalāt, ir pāragrs. Par ko es arī teicu pašā sākumā sanāksmē. Jevgeņijs Viktorovičs tiešām uzstāja – un es neesmu pārliecināta, vai viņš nenožēloja savu lēmumu.

— Noteikti nē! – teica īpašnieks, gandrīz kliedzot. – Saruna iznāca шикарнейший! Es, ziniet, atcerējos par līdzību par ziloņiem un trim aklajiem. Zināt?

Visi zināja līdzību. Bet visi arī zināja, ka labāk teikt, ka nezina, kad īpašnieks vēlas kaut ko izstāstīt. Tāpēc visi vienprātīgi kratīja galvas.

— Jā, tur vienkārši viss. Trīs aklos pieveda pie ziloņa, un tie aptaustīja, mēģinot noteikt, kas tas ir. Viens apstājās pie snukera un nolēma, ka tas ir čūska. Otrs apstaigāja kāju un nolēma, ka tas ir koks. Bet trešais, šķiet, pielika roku pie auss un nolēma, ka tas ir fanu. Neviens neatpazina ziloņa, bet katrs bija pārliecināts par savu secinājumu un bija gatavs aizstāvēt savu patiesību. Un jūs tāpat.
Strīdēties nebija jēgas, tāpēc klusums netika traucēts.

— Tomēr motivācija ir saprotama – trīs miljoni rubļu. Ikviens, ieskaitot mani, būtu priecīgs saņemt tādu prēmiju. Pat, kas tur runāt! Dažiem no jums tas ir gada ienākumi uz diviem! Pat ja mēs nolemjam šos naudas līdzekļus sadalīt visiem, iznāks diezgan ievērojama summa, dēļ kuras var, piedodiet, pat samelot par savām nopelniem. Tomēr, kolēģi, es vēlos redzēt ziloņa.

— Jevgeņijs Viktorovič, ņemot vērā sarunu… — iejaucās direktore. – Un jūs jau visus iztaujājāt, nepieciešams spriedums. Kam tiks prēmija?

— Kāda nozīme?

— Tātad kā…

— Ak jā, es nepareizi izteicos… Man taču nav nozīmes, kam tiks prēmija? Es tomēr šos trīs miljonus atdošu. Vienīgais, kas mani uztrauc… Es esmu, piedodiet, uzņēmējs. Es netērēju naudu vienkārši tāpat. Es veicu investīcijas.

— Ko tu gribi teikt? – izbrīnīta teica direktore. – Vai jūs vēlaties šos naudas līdzekļus kaut kur ieguldīt? Atvērt ar kādu no mums kopīgu biznesu?

— Ko? Nē… Lai gan doma ir interesanta. Nē, Svetlana Vladimirovna, es nerunāju par to. Es skatos tālāk, uz priekšu. 30 miljonu rubļu mēneša peļņas pieaugums – tas noteikti ir lielisks rezultāts. Bet man ir aizdomas, ka tas nav viss, ko slons var paveikt. Un mana investīcija – tā nav samaksa par sasniegto rezultātu. Tā ir biļete uz nākamo seansu. Lai redzētu nākamo slonu. Vai tas ir skaidrāk?

— Tieši no valodas izrauti, sūds… — burkšķēja Sergejs.

— Ko, Sergej?

— Jā, es arī gribēju teikt to pašu, bet tagad jau par vēlu.

— Nu tad saki.

— Nē, negribu.

— Sākas… — ļaunprātīgi ierunājās Marina un pagrieza skatienu malā.

— Sergej, nu bez bērnudārza. – stingri teica īpašnieks.

— Jūs, puiši, es atvainojos, esat stulbi kā korķi. Nu, bez aizvainojuma. Neredzat tālāk par savu degunu, dalat kaut kādu nabadzīgu prēmiju. Nu, taču ezim ir skaidrs, ka labākais, ko var gaidīt – ir trīs simti uz galvu. Kuru no jums viņi izglābs? Nu, izņemot Valiju, tā saņems tikai šokolādi no Vasjas. Un slonu neredzat. Slons ir galvenais, slons! Man nemaz nav vajadzīgi šie naudiņas, godīgi sakot. Ne drusk, ne pilnā apmērā. Zināt, kāpēc?

— Tāpēc, ka tu esi stulbs idiņš? – piepļāpāja Marina.

— Nē, tāpēc, ka slons maksā vairākas reizes dārgāk! Nu domā pati… Neviens no jums pat aiz svina neizprot, kā, kāpēc tā notika. Jūs vienkārši redzējāt dažas, nelielas izmaiņas. Tieši tās, kas ir pieradušas pie jums. Un tikai tās, kas kādā veidā iekļāvās jūsu pasaules redzējumā. Ja Marina zina procesus, tad viņa redzēja procesus. Ja piegādātāji ir pieraduši strādāt ar deficīta tabulu, tad viņi to redzēja, tikai sakārtotu. Nu, ar Villera procentu vēl.

— Starp citu, kas ir Vilers? – iejaucās Kurčatovs. – Atvainojos, tiešām interesanti.

— Nebūšu varējis… — plecus paraustīja Sergejs. – Filmā 'Prāta spēles' tā saucās laboratorija, kurā devās strādāt Džons Nešs. Vajadzēja kādā veidā nosaukt kolonnu tabulā, lai būtu īsi un kodolīgi, es arī nosaucu.

— Tas ir kā spožā skaistumā?

— Jā, kā apbrīnojama skaistule. Bez nosaukuma ir grūti orientēties. Bet mēs novirzījāmies no tēmas. Jūs, draugi, neko nesaprotat, kāpēc notika panākumi. Kas ir svarīgi: jūs to nemaz nesapratīsiet. Divu iemeslu dēļ. Pirmais – pat nemēģināsiet, jums trīs glāzes ir svarīgākas. Otrais – jūs tik un tā nesapratīsiet, jo jūs to neinteresē. Un kas ir galvenais, ko jūs neredzat, nesaprotat un nekad neiegūsiet? Kurš var uzminēt?

— Pats uzmini savu huiņu. – nepiekāpās Marīna. – Negribi prēmiju – tas ir tavs darbs. Bet man ir hipotēka. Dod man savu daļu, ja tu te esi tik gudrs.

— Marīna, nāciet, izturēsimies konstruktīvi. – iejaucās īpašnieks. – Sergej, lūdzu, bez mīklām. Ko tu šeit uzskati par vissvarīgāko?

— Rekonstruēšana. Prasme. Kompetence. Viss ir vienkārši. Ir kaut kāds zilonis – nav svarīgi, vai tas ir cilvēks, metodika, pieeja vai filozofija – kas ir radījis papildu 30 miljonus peļņas. Tāpēc šim ziloni ir jāprot radīt papildu peļņu. Iespējams, ka tas var radīt vēl vairāk peļņas. Nu, jūs saprotat – nevis tie paši 30 miljoni, bet vēl, teiksim, 20 vai 50. Vai tie paši 30, bet citā biznesā. Labs, pareizs zilonis. Cik, jūsuprāt, tas maksā?

— Nezinu, ko atbildēt, bet jautājums nav par konkrētu ciparu? – atbildēja Kurčatovs. – Tu domā, ka zilonis maksā vairāk par 30 miljoniem?

— Jā.

— Nu, tas ir acīmredzami. – piekrita īpašnieks.

— Jums tas ir acīmredzami. Tāpēc jūs esat gatavi investēt šajā zilonī trīs miljonus. Saprotiet, ka atdeve var būt milzīga. Un arī jūs īpaši neko nezaudējat – jūs vienkārši reinvestējat iegūto peļņu no ziloņa. Bet kolēģi, diemžēl, to nesaprot. Vispār. Viņus interesē tikai trīs simti.

— Sergej. – mīksti teica Kurčatovs. – Es saprotu, par ko tu runā. Bet nāc, gūsim to vienkāršāk, labi? Prioritātes dzīvē katrs pats sev nosaka. Tu taču atceries par sīku un stārķi? Un tev nav jāizšķiras, vai tas ir labi vai slikti.

— Bet es nemaz negribēju izšķirties. Vienkārši, ja jau par to ir runa – kuru, starp citu, neesmu iniciējis. Es vispār šo tēmu neapspriedu ar nevienu, izņemot Tatjanu. Un nemaz negribēju. Pirmo diskutēju, otro neizrunāšu.

— Ko tu domā? Un kur ir pirmais zilonis?

— Vai jūs atceraties projektu par noliktavu?

— Nu jā, protams. Lielisks projekts.

— Vai jūs sapratāt, kā tas darbojas? Kāpēc viss izdevās?

— Tu vienkārši uzliki svītrkodus uz papīra, automatizēji to skenēšanu, un tas ir viss. – atkal iejaucās Marina. – Skatiet, viss ir skaidrs kā balta diena.

— Ak, Marina, tu taču… Negribu izrunāt, kura ziloņa orgāna tu šobrīd skar. Nav jau par to runa. Tu redzēji tikai to, ko spēji saprast. Svītrkodi, nu svītrkodi.

— Par ko tad bija runa? – jautāja Kurčatovs.

— Es jums stāstīju. Jūs vienkārši to neievērojāt. Lai gan, šķiet, tad sapratāt.

— Nu tad pastāsti par šo otro ziloņu, es atkal sapratīšu. Solu būt uzmanīgākam. Un par pirmo vēlreiz pastāsti, man tagad ir ļoti interesanti – skatīties no jauna, redzēt sakarības, pamatu, konceptus.

— Tagad, protams, jums ir interesanti. – plecus paraudāja Sergejs. – Tikai man jau nav interesanti. Lai ir noslēpums. Kad es stāstīju, jūs neklausījāties. Un pat ja būtu klausījušies, kāds tam jēga? Jūs taču neesat programmētāji.

— Atkal tu par programmētājiem…

— Nu jā. Jūs nesaprotat profesijas būtību, tāpēc neredzat ziloņus, neprotat tos radīt un, galvenais, vairot. Programmētājs – ko tad viņš dara? Jūs, tā teikt, darbarūķi. Jūsu mērķis – rezultāts. Precīzāk sakot: jūsu mērķis – tikai rezultāts. Bet man, programmētājam, mērķis – rīks, kas dod rezultātu. Rīks, ko var izmantot atkārtoti. Rīks, ko var iekļaut citos rīkos. Zilonis, īsumā. Kas var uzkrāt lielu kaudzi… Peļņas. Bet jūs, darbarūķi, interesē tikai šī kaudze.

— Bet jums nav ziloņa. – turpināja Sergejs. – Un kaudzi ir jāuzkrāj. Tāpēc jūs, atvainojiet, novilkat bikses, apsēžaties un cenšaties šo kaudzi uzkrāt paši. Nodarbināt darbiniekus, jā, pēc iespējas vairāk, paplašināt savu struktūru, lai visi kopā, draudzīgi, plecu pie pleca sēdētu un ražotu rezultātu. Te vēl pievienojiet visas tās skaistās frāzes par to, ka jums nav laika zāģēt cirvi, jā, jā, nocirst mežu. Un lūk, rezultāts. Man – zilonis. Jums – kaudze, ko mans zilonis uzkrājis. Jūs tagad cenšaties šo kaudzi sadalīt. Man šī kaudze vispār neinteresē. Man interesē nākamais zilonis. Forks ziloņa.

— Ko? Forks? – vaicāja īpašnieks. – Dakša?

— Jā, tieši tā. Tā sauc programmas kopiju, kas saistīta ar avotu. To izveido, lai pielāgotu jauniem apstākļiem. Tā var ietekmēt avotu – ja tas atļaus. Mūsu 30 miljonu zilonis ir forks no tā ziloņa, kas kārtību nolika noliktavā. Bet par to neviens nezina, izņemot mani. Proti, citādi sakot, es jau īstenoju savu stratēģiju. Es jau zinu, kā izveidot ziloņus un, turklāt, mantojot viņu īpašības un metodes. Bet jums – lūk, saujiņa. Izbaudiet. Dalieties.

Pēkšņi atvērās durvis, un iekšā iegrābās Vasia.

— Draugi, atvainojiet. – skaļi teica viņš, ejot gar krēsliem. – Nebija viegls jautājums!
Sasniedza Svetlanu Vladimirovnu, iedeva viņai kaut ko rokā, tikko dzirdami noskaldīja ausī un apsēdās uz brīva krēsla. Direktore pacēla no grīdas somu, ielika tur roku, bet, šķiet, kaut kas nesanāca, jo no ielas izskanēja pretīga auto signalizācijas sirēna.

Svetlana Vladimirovna pēkšņi sāka sarkt, izmisīgi meklējot savā somā, izņēma auto atslēgas, sāka spiest visus pogas, bet sirēna nepārtraucās. Pirmā neizturēja Marina – piecēlās, piegāja pie loga un skatījās uz trokšņa avotu.

— Forši. – teica viņa. – Jaunais GLC bez numuriem. Sarkanā krāsā. Jūsu, vai ne, Svetlana Vladimirovna? Man patīk. Tik dārgs, vairāk nekā trīs miljoni, nesen skatījos. Eh…

Tikai reģistrētie lietotāji var piedalīties aptaujā. Pieteikties, lūdzu.