MÅ«sdienu programmatÅ«ras izstrÄdes attÄ«stÄ«bas posmÄ var novÄrot ražoÅ”anas lomu daudzveidÄ«bu. To skaits pieaug, klasifikÄcija ar katru gadu kļūst sarežģītÄka, un, protams, sarežģījumi rodas speciÄlistu atlases procesos un darbÄ ar personÄla potenciÄlu. InformÄcijas tehnoloÄ£ijas (IT) ir joma ar augsti kvalificÄtiem darba resursiem un personÄla trÅ«kumu. Å eit personÄla apmÄcÄ«bas process, kÄ arÄ« nepiecieÅ”amÄ«ba sistemÄtiski strÄdÄt ar personÄla potenciÄlu dažkÄrt ir daudz efektÄ«vÄka nekÄ tieÅ”a speciÄlistu atlase, izmantojot interneta resursus.
RakstÄ izskatÄ«ti jautÄjumi, kas ir aktuÄli IT uzÅÄmumu personÄla speciÄlistiem: cÄloÅsakarÄ«bas ražoÅ”anas lomu attÄ«stÄ«bÄ, nepareizas lomu satura interpretÄcijas sekas personÄla darbÄ kopumÄ, kÄ arÄ« iespÄjamie varianti speciÄlistu atlases efektivitÄtes paaugstinÄÅ”anai.
IT ražoÅ”ana nezinÄtÄjiem
Kas ir kas IT ā Ŕī tÄma ir diskusiju objekts dažÄdÄs platformÄs. TÄ pastÄv tikpat ilgi, cik visa IT industrija, proti, kopÅ” parÄdÄ«jÄs pirmÄs programmatÅ«ras izstrÄdes uzÅÄmumi patÄrÄtÄju tirgÅ« 90. gadu sÄkumÄ. Un kopÅ” tÄ laika nav skaidra vienota skatÄ«juma uz Å”o jautÄjumu, kas rada grÅ«tÄ«bas un samazina personÄla darba efektivitÄti. MÄÄ£inÄsim to izprast.
Man tÄma par ražoÅ”anas lomÄm IT jomÄ kļuva aktuÄla un interesanta kopÅ” mana ienÄkÅ”anas IT uzÅÄmumÄ. Esmu pavadÄ«jis daudz laika un nervu enerÄ£ijas, lai izprastu ražoÅ”anas procesu. Å ie izdevumi pÄrsniedza manas gaidas un izdevumus, pielÄgojoties procesiem citÄs jomÄs: izglÄ«tÄ«bÄ, materiÄlajÄ ražoÅ”anÄ, mazajÄ biznesÄ. Man bija skaidrs, ka procesi ir sarežģīti un neierasti, jo kopumÄ cilvÄks ir vairÄk pielÄgojies materiÄlajai pasaulei, nekÄ virtuÄlajai. TaÄu bija intuitÄ«vs pretestÄ«ba: Ŕķita, ka kaut kas te nav kÄrtÄ«bÄ, tÄ tam nebÅ«tu jÄbÅ«t. PielÄgoÅ”anÄs process aizÅÄma, domÄjams, gadu, kas, manÄ izpratnÄ, vienkÄrÅ”i ir kosmiska lieluma. RezultÄtÄ man izveidojÄs diezgan skaidrs priekÅ”stats par galvenajÄm lomÄm IT ražoÅ”anÄ.
Å obrÄ«d es turpinu strÄdÄt pie Ŕīs tÄmas, bet jau citÄ lÄ«menÄ«. StrÄdÄjot kÄ IT uzÅÄmuma attÄ«stÄ«bas centra vadÄ«tÄjs, man bieži jÄsarunÄjas ar studentiem, universitÄÅ”u pasniedzÄjiem, nÄkamajiem studentiem, skolÄniem un citiem interesentiem, kuri vÄlas piedalÄ«ties IT produkta radÄ«Å”anÄ, lai veicinÄtu darba devÄja zÄ«mola attÄ«stÄ«bu jaunajÄ teritorijÄ (Jaroslavļa). Å Ä« saziÅa nav viegla, Åemot vÄrÄ sarunu biedru zemo informÄtÄ«bu par to, kÄ tiek organizÄts programmatÅ«ras (SW) izstrÄdes process, un, kÄ rezultÄtÄ, viÅu nesapratni par sarunu tÄmu. PÄc 5ā10 minÅ«tÄm dialoga, tu pÄrstÄj saÅemt atgriezenisko saiti un sÄk izjust sevi kÄ sveÅ”inieku, kura runa prasa tulkojumu. Parasti sarunu biedru vidÅ« ir kÄds, kurÅ” noslÄdz dialogu un izsaka populÄro mÄ«tu no 90. gadiem: "TÄpat jau visi IT speciÄlisti ir programmÄtÄji." MÄ«tu raÅ”anÄs avoti ir Å”Ädi:
- IT nozare strauji attÄ«stÄs, un Å”ajos apstÄkļos visi pamatprincipi un jÄdzieni ir formÄÅ”anÄs stadijÄ;
- neziÅas apstÄkļos pastÄvÄt ir grÅ«ti, tÄpÄc cilvÄki cenÅ”as atvieglot sev nezinÄmÄ izpratni, radot mÄ«tus;
- cilvÄkam ir vieglÄk uztvert materiÄlo pasauli nekÄ virtuÄlo, tÄpÄc viÅam ir grÅ«ti definÄt jÄdzienus, kas ir Ärpus viÅa uztveres robežÄm.
CÄ«Åas mÄÄ£inÄjumi ar Å”o mitoloÄ£iju dažreiz atgÄdina cÄ«Åu pret vÄjdzirnavÄm, Åemot vÄrÄ, ka ir vairÄki problÄmas aspekti, kam ir nepiecieÅ”ama rÅ«pÄ«ga izstrÄde. PersonÄla speciÄlistam pirmkÄrt ir jÄbÅ«t skaidrai izpratnei par ražoÅ”anas lomÄm IT uzÅÄmumÄ ideÄlÄ un reÄlÄ izpildÄ«jumÄ, otrkÄrt, jÄzina, kÄ un kad visefektÄ«vÄk var tikt izmantoti uzÅÄmuma iekÅ”Äjie resursi, treÅ”kÄrt, kÄdi reÄli pasÄkumi var palÄ«dzÄt palielinÄt darba tirgus dalÄ«bnieku informÄtÄ«bu un veicinÄt darba devÄja zÄ«mola attÄ«stÄ«bu. ApskatÄ«sim Å”os aspektus tuvÄk.
ProgrammatÅ«ras dzÄ«ves cikls kÄ ražoÅ”anas lomu pamats
Nav noslÄpums, ka visÄs ražoÅ”anas lomÄs jebkurÄ IT uzÅÄmumÄ pamatÄ ir programmatÅ«ras dzÄ«ves cikls. TÄpÄc, runÄjot par konceptuÄlo uzdevumu vienoties par kopÄju izpratni par Å”o jautÄjumu visÄ IT nozarÄ, ir jÄkoncentrÄjas tieÅ”i uz programmatÅ«ras dzÄ«ves ciklu kÄ uz pieÅemamu un visiem skaidri saprotamu jÄdzienu. Diskusija par konkrÄtÄm ražoÅ”anas lomu Ä«stenoÅ”anas iespÄjÄm ir saistÄ«ta ar mÅ«su radoÅ”o attieksmi pret programmatÅ«ras dzÄ«ves ciklu.
TÄtad aplÅ«kosim posmus, ko ietver programmatÅ«ras dzÄ«ves cikls, RUP metodoloÄ£ijas piemÄrÄ. Tie ir pietiekami izveidojuÅ”ies posmi attiecÄ«bÄ uz saturu un terminoloÄ£iju. RažoÅ”anas process vienmÄr sÄkas ar biznesa modelÄÅ”anu un prasÄ«bu formulÄÅ”anu, un noslÄdzas (noteikti, protams) ar lietotÄju konsultÄciju un programmatÅ«ras uzlaboÅ”anu, balstoties uz lietotÄju Ā«vÄlmÄmĀ».
Ja veiktu vÄsturisku ekskursiju uz pagÄjuÅ”Ä gadsimta beigÄm (kÄ zinÄms, tas bija Ā«salÄ automatizÄcijasĀ» periods), var redzÄt, ka visu programmatÅ«ras izstrÄdes procesu vadÄ«ja programmÄtÄjs - izstrÄdÄtÄjs. Å eit ir mÄ«ts par to, ka katrs IT speciÄlists ir programmÄtÄjs.
Ar ražoÅ”anas procesu sarežģīŔanos, integrÄto platformu izveidi un pÄreju uz kompleksu jomu automatizÄciju, jaunu biznesa procesu pÄrveidoÅ”anai ir neizbÄgama speciÄlizÄtu lomu parÄdÄ«Å”anÄs, kas saistÄ«tas ar dzÄ«ves cikla posmiem. TieÅ”i tÄ parÄdÄs analÄ«tiÄ·i, testÄtÄji un tehniskÄs atbalsta speciÄlisti.
Amatu daudzveidÄ«ba analÄ«tiÄ·a lomas piemÄrÄ
AnalÄ«tiÄ·is (tÄpat kÄ inženieris-analÄ«tiÄ·is, uzdevumu noteicÄjs, metodologs, biznesa analÄ«tiÄ·is, sistÄmas analÄ«tiÄ·is utt.) palÄ«dz Ā«sazinÄtĀ» biznesa uzdevumus un to realizÄcijas tehnoloÄ£ijas. Uzdevuma apraksts programmÄtÄjam ā tÄ var raksturot abstraktÄ analÄ«tiÄ·a galveno funkciju. ViÅÅ” kalpo par saikni starp klientu un izstrÄdÄtÄju procesu gaitÄ, nosakot prasÄ«bas, analizÄjot un projektÄjot programmatÅ«ru. ReÄlÄs ražoÅ”anas apstÄkļos analÄ«tiÄ·a funkciju saraksts ir atkarÄ«gs no ražoÅ”anas organizÄÅ”anas veida, speciÄlista kvalifikÄcijas un modeļa jomas specifikas.
Daļa analÄ«tiÄ·u ir tuvÄk klientam. Tie ir biznesa analÄ«tiÄ·i (Business Analyst). ViÅi dziļi saprot biznesa procesus attiecÄ«gajÄ jomÄ un paÅ”i ir automatizÄto procesu eksperti. Ä»oti svarÄ«gi, lai Å”Ädi speciÄlisti bÅ«tu uzÅÄmuma darbinieki, Ä«paÅ”i sarežģītu jomu automatizÄcijas gadÄ«jumÄ. Mums, kÄ valsts budžeta automatizÄtÄjiem, ir ÄrkÄrtÄ«gi svarÄ«gi, lai analÄ«tiÄ·u vidÅ« bÅ«tu jomas eksperti. Tas ir augsti kvalificÄti darbinieki ar labu finanÅ”u-ekonomisko izglÄ«tÄ«bu un pieredzi darbÄ finanÅ”u struktÅ«rÄs, vÄlams, kÄ vadoÅ”ie speciÄlisti. Ä»oti svarÄ«ga ir pieredze ne tikai IT jomÄ, bet tieÅ”i attiecÄ«gajÄ jomÄ.
Otra analÄ«tiÄ·u daļa ir tuvÄk izstrÄdÄtÄjiem. Tie ir sistÄmas analÄ«tiÄ·i (System Analyst). ViÅu galvenais uzdevums ir klienta prasÄ«bu noteikÅ”ana, sistematizÄÅ”ana un analÄ«ze attiecÄ«bÄ uz iespÄju tÄs apmierinÄt, tehnisko uzdevumu sagatavoÅ”ana un uzdevuma apraksta izstrÄde. ViÅi pÄrzina ne tikai biznesa procesus, bet arÄ« informÄcijas tehnoloÄ£ijas, labi zina piegÄdÄtÄs programmatÅ«ras iespÄjas, ir projekta izstrÄdes prasmes un attiecÄ«gi saprot, kÄ vislabÄk nodot izstrÄdÄtÄjam klienta intereses. Å iem darbiniekiem obligÄti jÄbÅ«t izglÄ«tÄ«bai IKT jomÄ un inženierzinÄtÅu domÄÅ”anai, vÄlams, pieredzei IT jomÄ. IzvÄloties Å”Ädus speciÄlistus, skaidras priekÅ”rocÄ«bas bÅ«s modernas projektÄÅ”anas rÄ«ku prasmes.
VÄl viens analÄ«tiÄ·u veids ir tehniskie rakstnieki (Technical Writer). ViÅi nodarbojas ar dokumentÄciju programmatÅ«ras izstrÄdes procesos, sagatavo lietotÄju un administratora rokasgrÄmatas, tehniskÄs instrukcijas, apmÄcÄ«bu video un tamlÄ«dzÄ«gi. ViÅu galvenais uzdevums ir spÄt ierakstÄ«t informÄciju par programmas darbÄ«bu, izskaidrot tehniski sarežģītas lietas skaidri un saprotami. Tehniskie rakstnieki, lielÄkoties, nevainojami pÄrvalda latvieÅ”u valodu, kÄ arÄ« ir ieguvuÅ”i tehnisko izglÄ«tÄ«bu un analÄ«tisku domÄÅ”anu. Å Ädiem speciÄlistiem vislielÄko nozÄ«mi pieŔķir spÄjai sastÄdÄ«t saprotamus, pareizrakstÄ«bas standartiem atbilstoÅ”us, detalizÄtus tehniskus tekstus, kÄ arÄ« zinÄÅ”anÄm un prasmei strÄdÄt ar dokumentÄcijas rÄ«kiem.
TÄdÄjÄdi mÄs redzam tÄdu paÅ”u lomu (un, starp citu, amatu struktÅ«rÄ) ā analÄ«tiÄ·is, taÄu dažÄdÄs tÄ konkrÄtajÄs izpausmÄs. SpeciÄlistu meklÄÅ”ana katram no tiem ir ar savÄm Ä«patnÄ«bÄm. Ir svarÄ«gi zinÄt, ka Å”iem analÄ«tiÄ·u veidiem bieži vien jÄbÅ«t savstarpÄji nesavienojamÄm prasmÄm un zinÄÅ”anÄm vienÄ cilvÄkÄ. Viens ā humanitÄrais speciÄlists, kuram ir tendence uz analÄ«tisku darbu ar lieliem tekstu dokumentu apjomiem, attÄ«stÄ«ta runa un komunikabilitÄte, bet otrs ā "tehniskais" speciÄlists ar inženieru domÄÅ”anu un interesÄm IT jomÄ.
Å emt no malas vai audzinÄt paÅ”iem?
Lielam IT nozares pÄrstÄvim tieÅ”Äs atlases efektivitÄte no interneta resursiem samazinÄs projektu palielinÄÅ”anÄs gadÄ«jumÄ. Tas notiek, cita starpÄ, sekojoÅ”u iemeslu dÄļ: nav iespÄjama Ätra pielÄgoÅ”anÄs sarežģītiem procesiem uzÅÄmumÄ, speciÄlo rÄ«ku apgÅ«Å”anas Ätrums ir zemÄks par projekta attÄ«stÄ«bas Ätrumu. TÄpÄc HR speciÄlistam ir svarÄ«gi zinÄt ne tikai, ko meklÄt Ärpus, bet arÄ« kÄ izmantot uzÅÄmuma iekÅ”Äjos resursus, no kÄ un kÄ audzinÄt speciÄlistu.
Lai biznesa analÄ«tiÄ·i varÄtu veiksmÄ«gi veikt savas funkcijas, viÅiem ir bÅ«tiska pieredze reÄlo jomu procesu iekÅ”ienÄ, tÄpÄc Å”o speciÄlistu atlase, Åemot cilvÄkus no malas, ir efektÄ«vÄka nekÄ to izaudzinÄÅ”ana uzÅÄmuma ietvaros. Å ajÄ gadÄ«jumÄ HR speciÄlistam ir svarÄ«gi zinÄt organizÄciju sarakstu, kas var kalpot par Å”o cilvÄkresursu avotu, un atlases procesÄ koncentrÄties uz CV meklÄÅ”anu no Å”iem avotiem.
Aizpildot vakances, piemÄram, sistÄmu analÄ«tiÄ·im un programmatÅ«ras arhitektam, pretÄji, iekÅ”Äja darbinieku sagatavoÅ”ana uzÅÄmuma ietvaros ir ļoti svarÄ«ga. Å iem speciÄlistiem ir jÄveidojas esoÅ”ajÄ ražoÅ”anas vidÄ un konkrÄtÄs organizÄcijas specifikÄ. SistÄmu analÄ«tiÄ·i attÄ«stÄs no biznesa analÄ«tiÄ·iem, tehniskajiem rakstÄ«tÄjiem un tehniskÄs atbalsta inženieriem. ProgrammatÅ«ras arhitekti veidojas no sistÄmu projektÄtÄjiem un programmatÅ«ras izstrÄdÄtÄjiem, uzkrÄjot pieredzi un paplaÅ”inot redzesloku. Å is faktors ļauj HR speciÄlistiem efektÄ«vi izmantot uzÅÄmuma iekÅ”Äjos resursus.
RažoÅ”anas lomu krustoÅ”anÄs, apvienoÅ”ana un evolÅ«cija
VÄl ir viens sarežģīts jautÄjums, kas saistÄ«ts ar ražoÅ”anas procesa Ä«stenoÅ”anu ā skaidru robežu noteikÅ”ana starp lomÄm. PirmajÄ mirklÄ« var Ŕķist, ka viss ir acÄ«mredzams: beidzÄs ievieÅ”ana, tika parakstÄ«ti dokumenti par programmatÅ«ras nodoÅ”anu komercdarbÄ«bÄ un viss tika nodots tehniskajam atbalstam. Viss pareizi, tomÄr bieži rodas situÄcijas, kad klients, pie rutinÄjies kontaktÄ ar analÄ«tiÄ·i un redzot viÅÄ āglÄbÄjuā, turpina aktÄ«vi sazinÄties ar viÅu, neskatoties uz to, ka sistÄma jau ir ieviesta, un formÄli notiek atbalsta posms. TomÄr klienta skatÄ«jumÄ, kurÅ” gan vÄl labÄk un ÄtrÄk, nekÄ analÄ«tiÄ·is, kurÅ” kopÄ ar viÅu formulÄja uzdevumu, atbildÄs uz jautÄjumiem par sistÄmas darbÄ«bu? Un Å”eit rodas jautÄjums par daļÄju inženiera tehniskÄ atbalsta un analÄ«tiÄ·a lomu dublÄÅ”anu. Laika gaitÄ viss sakÄrtojas, klients pierod sazinÄties ar tehniskÄ atbalsta dienestu, taÄu programmatÅ«ras sÄkotnÄjÄ ekspluatÄcijÄ Å”Ädu āiekÅ”Äjo pÄrejuā ne vienmÄr izdodas veikt bez stresa abÄm pusÄm.
AnalÄ«tiÄ·a un tehniskÄs atbalsta inženiera lomu pÄrklÄÅ”anÄs rodas arÄ« tad, kad izstrÄdes prasÄ«bu plÅ«sma notiek uzturÄÅ”anas posma ietvaros. Atgriežoties pie programmatÅ«ras dzÄ«ves cikla, mÄs redzam atŔķirÄ«bu starp reÄlajiem ražoÅ”anas apstÄkļiem un formÄlajÄm prasÄ«bÄm, kas nosaka, ka prasÄ«bu analÄ«ze un uzdevuma formulÄÅ”ana var bÅ«t veikta tikai analÄ«tiÄ·a. PersonÄla speciÄlistam noteikti ir jÄizprot ideÄla lomu aina programmatÅ«ras dzÄ«ves cikla ietvaros, kurÄm ir skaidras robežas. TaÄu vienlaikus ir svarÄ«gi atzÄ«mÄt, ka var notikt pÄrklÄÅ”anÄs. NovÄrtÄjot kandidÄta zinÄÅ”anas un prasmes, jÄpievÄrÅ” uzmanÄ«ba blakuszinoÅ”ajai pieredzei, tas nozÄ«mÄ, ka tehniskÄ atbalsta inženieru meklÄÅ”anas laikÄ var tikt izvÄrtÄti kandidÄti ar analÄ«tiÄ·a pieredzi un otrÄdi.
Papildus pÄrklÄÅ”anai bieži tiek novÄrota ražoÅ”anas lomu apvienoÅ”ana. PiemÄram, biznesa analÄ«tiÄ·is un tehniskais rakstnieks var bÅ«t vienÄ personÄ. ProgrammatÅ«ras arhitekta (Software Architect) klÄtbÅ«tne ir obligÄta lielÄ rÅ«pnieciskÄ izstrÄdÄ, kamÄr ļoti mazi projekti var iztikt bez Ŕīs lomas: tur arhitekta funkcijas veic izstrÄdÄtÄji (Software Developer).
VÄsturisko periodu maiÅa izstrÄdes pieejÄs un tehnoloÄ£ijÄs neizbÄgami noved pie tÄ, ka programmatÅ«ras dzÄ«ves cikls arÄ« attÄ«stÄs. GlobÄli, protams, tÄ pamatelementi paliek nemainÄ«gi, bet notiek to detalizÄcija. PiemÄram, pÄrejot uz tÄ«mekļa risinÄjumiem un pieaugot attÄlinÄtas konfigurÄcijas iespÄjÄm, radusies programmatÅ«ras konfigurÄcijas speciÄlista loma. AgrÄ«nÄ vÄsturiskajÄ posmÄ tie bija ievieÅ”anas speciÄlisti, t.i., inženieri, kas lielÄko daļu darba laika pavadÄ«ja klientu darba vietÄs. Pieaudzis programmatÅ«ras apjoms un sarežģītÄ«ba noveda pie programmatÅ«ras arhitekta (Software Architect) lomas raÅ”anÄs. PrasÄ«bas paÄtrinÄt versiju izlaiÅ”anu un uzlabot programmatÅ«ras kvalitÄti veicinÄja automatizÄtÄ testÄÅ”ana un jaunas lomas ā kvalitÄtes nodroÅ”inÄÅ”anas inženiera (Quality Assurance Engineer) raÅ”anos utt. Lomu attÄ«stÄ«ba visos ražoÅ”anas procesa posmos ir bÅ«tiski saistÄ«ta ar metožu, tehnoloÄ£iju un rÄ«ku attÄ«stÄ«bu.
TÄtad, mÄs apskatÄ«jÄm dažus interesantus aspektus par ražoÅ”anas lomu sadalÄ«jumu programmatÅ«ras izstrÄdes uzÅÄmumÄ programmatÅ«ras dzÄ«ves cikla kontekstÄ. AcÄ«mredzot, tas ir iekÅ”Äjais skatÄ«jums, kas ir specifisks katram uzÅÄmumam. Mums visiem, kÄ IT nozares darba tirgus dalÄ«bniekiem un darba devÄja zÄ«mola veicinÄÅ”anas atbildÄ«gajiem, Ä«paÅ”i svarÄ«gs bÅ«s arÄ« ÄrÄjais skatÄ«jums. Un Å”eit pastÄv liela problÄma ne tikai jÄgu meklÄÅ”anÄ, bet arÄ« Ŕīs informÄcijas nodoÅ”anÄ galvenajai auditorijai.
KÄpÄc Ā«zooĀ» IT amatu gadÄ«jumÄ ir slikti?
JauktÄ«ba HR speciÄlistu apziÅÄ, ražoÅ”anas organizÄÅ”anas dažÄdÄ«ba un dažÄdu pieeju izplatÄ«ba rada ļoti plaÅ”u dažÄdÄ«bu, tieÅ”i Ā«zooĀ» IT amatu gadÄ«jumÄ. Pieredze no intervijÄm un profesionÄlÄm kontaktÄÅ”anÄm rÄda, ka bieži vien cilvÄkiem nav skaidras izpratnes par jÄgÄm, kas bÅ«tu jÄseko amatu nosaukumiem. PiemÄram, mÅ«su organizÄcijÄ amati, kas ietver terminu Ā«inženieris-analÄ«tiÄ·isĀ», pieÅem, ka tas ir uzdevumu izsniedzÄjs. TomÄr izrÄdÄs, ka ne visur tas tÄ ir: ir izstrÄdes organizÄcijas, kur inženieris-analÄ«tiÄ·is ir ieviesÄjs. Pavisam cita izpratne, piekrÄ«tat?
PirmkÄrt, Ā«zooĀ» IT amatu gadÄ«jumÄ noteikti samazina personÄla atlases efektivitÄti. Ikviens darba devÄjs, attÄ«stot un veicinot savu zÄ«molu, vÄlas Ä«sÄ formÄ nodot visas jÄgas, kas pastÄv viÅa ražoÅ”anÄ. Un, ja viÅÅ” pats bieži vien nespÄj skaidri pateikt, kas ir kas, ir dabiski, ka viÅÅ” ÄrÄjÄ vidÄ pÄrraidÄ«s nenoteiktÄ«bu.
OtrkÄrt, Ā«zooĀ» IT amatu gadÄ«jumÄ rada milzÄ«gas problÄmas IT speciÄlistu sagatavoÅ”anÄ un attÄ«stÄ«bÄ. Katrs nopietns IT uzÅÄmums, kas vÄrsts uz personÄla potenciÄla veidoÅ”anu un attÄ«stÄ«bu, nevis vienkÄrÅ”i Ā«slaucotĀ» darba vietas, agri vai vÄlu saskaras ar nepiecieÅ”amÄ«bu sadarboties ar izglÄ«tÄ«bas iestÄdÄm. Augsti kvalificÄtiem IT speciÄlistiem Å”is segments ir labÄkÄs augstskolas, kas vismaz atrodas TOP-100 rangÄ.
IntegrÄcijas problÄma ar augstskolÄm, veidojot nepÄrtrauktu IT speciÄlistu sagatavoÅ”anas procesu, ir aptuveni puse saistÄ«ta ar to, ka augstskolÄm trÅ«kst izpratnes par to, kas ir kas IT uzÅÄmumÄ. ViÅiem ir ļoti virspusÄja izpratne. Parasti augstskolÄm ir vairÄkas specialitÄtes ar vÄrdu āinformatikaā nosaukumos, un bieži vien pieÅemÅ”anas kampaÅu Ä«stenojot, tiek balstÄ«ts uz tÄzi, ka visas specialitÄtes bÅ«tÄ«bÄ ir par to paÅ”u. Un tas izskatÄs tÄpat kÄ paļaujoties uz tautas mÄ«tu, ka visi IT speciÄlisti ir programmÄtÄji.
MÅ«su cieÅ”Äs sadarbÄ«bas pieredze ar augstskolÄm rÄda, ka specialitÄte āPraktiskÄ informÄtika (pÄc nozarÄm)ā nodroÅ”ina mums kadru metodoloÄ£iju un tehniskÄs atbalsta nodaļÄm, bet nekÄdÄ ziÅÄ ne attÄ«stÄ«bai. KamÄr āFundamentÄlÄ informÄtikaā, āProgrammatÅ«ras inženierijaā sagatavo lielisku kadru resursu izstrÄdÄtÄjiem. Lai nenovestu studentu sÄkumÄ pa nepienÄkoÅ”u ceļu, ir nepiecieÅ”ams āizkliedÄt migluā, kas ieskauj IT ražoÅ”anu.
Vai viss var tikt pielÄgots kopÄjam standartam?
Vai var vienot ražoÅ”anas lomas un nonÄkt pie vienota izpratnes par tÄm iekÅ”pusÄ un Ärpus uzÅÄmuma?
Protams, tas ir iespÄjams un nepiecieÅ”ams, jo uzkrÄtÄ kolektÄ«vÄ pieredze visos izstrÄdÄtÄju uzÅÄmumos liecina par kopÄ«gu, apvienojoÅ”u konceptu ražoÅ”anas procesa organizÄcijÄ. Tas ir rezultÄts tam, ka tomÄr ir skaidri visiem interpretÄjams jÄdziens par programmatÅ«ras dzÄ«ves ciklu, un jaunas ražoÅ”anas lomas (DataScientist, QA-Engineer, MachineLearning Engineer utt.) ir Å”o jÄdzienu precizÄÅ”anas un attÄ«stÄ«bas sekas, kas notiek tehnoloÄ£iju un rÄ«ku uzlaboÅ”anas, kÄ arÄ« biznesa uzdevumu attÄ«stÄ«bas un paplaÅ”inÄÅ”anas procesÄ.
TajÄ paÅ”Ä laikÄ ir grÅ«ti standartizÄt ražoÅ”anas lomas, jo IT ir viena no jaunÄkajÄm un visstraujÄk attÄ«stoÅ”ajÄm nozarÄm ekonomikÄ. ZinÄmÄ mÄrÄ tas ir haoss, no kura ir raduÅ”ies visumi. Å eit skaidra organizatoriskÄ struktÅ«ra nav iespÄjama un nav vietÄ, jo IT ir intelektuÄla, taÄu ļoti radoÅ”a sfÄra. No vienas puses, IT speciÄlists ir "fizikÄlais" intelekts ar attÄ«stÄ«tu algoritmu un matemÄtikas domÄÅ”anu, no otras puses, tas ir "dzejnieks"-radÄ«tÄjs, ideju nesÄjs un virzÄ«tÄjs. TÄpat kÄ mÄkslinieks, viÅam nav skaidra plÄna, kÄ uzgleznot gleznu, viÅÅ” nevar sadalÄ«t attÄlu komponentos, jo pÄdÄjais pÄrstÄs pastÄvÄt. ViÅÅ” ir informÄcijas procesu meistars, kuri paÅ”i par sevi ir abstrakti, neredzami, grÅ«ti izmÄrÄmi, taÄu strauji plÅ«stoÅ”i.
EfektÄ«vas personÄla darba veidoÅ”anas ceļi IT ražoÅ”anÄ
TÄtad, kas ir svarÄ«gi, lai HR speciÄlists zinÄtu, veidojot efektÄ«vu personÄla darbu IT ražoÅ”anas lomu daudzveidÄ«bas apstÄkļos.
PirmkÄrt, ikvienam IT uzÅÄmuma personÄla speciÄlistam bÅ«tu jÄiegÅ«st izpratne par situÄciju, kas raksturÄ«ga tieÅ”i viÅa uzÅÄmumam: kas un ar ko nodarbojas, kÄdas ir katra nosaukuma Ä«patnÄ«bas, un galvenais ā kÄds jÄga Å”ajÄs lomÄs ir konkrÄtajÄ ražoÅ”anÄ.
OtrkÄrt, HR speciÄlistam jÄbÅ«t elastÄ«gai izpratnei par ražoÅ”anas lomÄm. Tas nozÄ«mÄ, ka sÄkotnÄji viÅam jÄveido ideÄla izpratne par tÄm, kas ļauj paÅ”am izprast visu. PÄc tam obligÄti jÄbÅ«t reÄlai ražoÅ”anas aina: kur un kÄ lomas krustojas, apvienojas, kÄda ir ražoÅ”anas vadÄ«tÄju izpratne par Ŕīm lomÄm. GrÅ«tÄ«bas personÄla speciÄlistam rodas tajÄ, lai apvienotu prÄtÄ reÄlo un ideÄlo situÄciju, necenÅ”oties spÄka veidot procesus pÄc ideÄlas izpratnes, bet palÄ«dzot ražoÅ”anai apmierinÄt resursu vajadzÄ«bas.
TreÅ”kÄrt, ir svarÄ«gi saprast iespÄjamÄs profesionÄlÄs attÄ«stÄ«bas trajektorijas: kad ÄrÄja atlase var bÅ«t efektÄ«va, bet kad labÄk ir izaudzinÄt darbinieku savÄ kolektÄ«vÄ, dodot viÅam attÄ«stÄ«bas iespÄjas, kÄdas Ä«paŔības kandidÄtiem ļaus attÄ«stÄ«ties konkrÄtÄ virzienÄ, kuras no Ä«paŔībÄm nevar bÅ«t savienojamas vienÄ cilvÄkÄ, un kas ir bÅ«tiski izvÄles izdarÄ«Å”anai par attÄ«stÄ«bas trajektoriju.
CeturtkÄrt, atgriezÄ«simies pie apgalvojuma, ka IT ir augsti kvalificÄtu darbinieku joma, kur, lai efektÄ«vÄk darbotos ar personÄlu, ir neizbÄgami nepiecieÅ”ama agrÄ«na integrÄcija ar augstskolu izglÄ«tÄ«bas vidi. Å ajÄ situÄcijÄ katram HR speciÄlistam jÄattÄ«sta ne tikai tieÅ”ie meklÄÅ”anas, anketÄÅ”anas un intervÄÅ”anas prasmes, bet arÄ« jÄorientÄjas augstskolu sagatavoÅ”anas speciÄlistiem: kuras augstskolas sagatavo darbiniekus uzÅÄmumam, kuras specialitÄtes konkrÄtajÄs augstskolÄs apmierina personÄla vajadzÄ«bas, un, kas ir svarÄ«gi, kas par to atbild, kas vada un nodroÅ”ina speciÄlistu sagatavoÅ”anu augstskolÄs.
TÄdÄjÄdi, ja mÄrÄ·tiecÄ«gi jÄatspÄko mÄ«ts par to, ka visi IT speciÄlisti ir programmÄtÄji, ir jÄveic virkne pasÄkumu Å”ajÄ virzienÄ un jÄpievÄrÅ” Ä«paÅ”a uzmanÄ«ba mÅ«su augstskolÄm, kur tiek likti pamati nÄkotnes profesijas izpratnei. Citiem vÄrdiem sakot, nepiecieÅ”ama pastÄvÄ«ga sadarbÄ«ba ar izglÄ«tÄ«bas vidi, piemÄram, izmantojot mÅ«sdienÄ«gu kopÄ«gas darba formÄtu coworking centros, "karsÄÅ”anas punktos", piedaloties izglÄ«tojoÅ”os intensÄ«vÄs aktivitÄtÄs. Tas ļaus iznÄ«cinÄt nepareizos uzskatus par IT uzÅÄmumiem, paaugstinÄs personÄla darbÄ«bas efektivitÄti un radÄ«s apstÄkļus kopÄ«gai darbÄ«bai dažÄdu mÅ«su nozares speciÄlistu sagatavoÅ”anÄ.
Izsaku pateicÄ«bu kolÄÄ£iem, kuri piedalÄ«jÄs Ŕī raksta sagatavoÅ”anÄ un aktualitÄtes uzturÄÅ”anÄ: ValentÄ«nai VerÅ”ininai un Jurijam Krupinam.
Avots: habr.com
Russian
Italian
German
Polish
Estonian
Albanian
Bulgarian
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
French
Hungarian
Latvian
Norwegian
Portuguese
Romanian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish