ProHoster > Blogs > interneta ziņas > 90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai

90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai

Å Ä« gada 30. maijā Sberbankā€™s School 21 teritorijā notika sanāksme par tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bu mākslÄ«gā intelekta jomā. Sanāksmi var uzskatÄ«t par nedaudz laikmetÄ«gu ā€“ pirmkārt, to vadÄ«ja Krievijas prezidents V.V. Putins, un dalÄ«bnieki bija valsts korporāciju un lielu komercsabiedrÄ«bu prezidenti, Ä£enerāldirektori un Ä£enerāldirektora vietnieki. Otrkārt, tika apspriests ne vairāk, ne mazāk, bet gan nacionālais MākslÄ«gā intelekta tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bas stratēģija, ko sagatavoja Sberbank, par ko ziņoja G.O. Gref.

90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai

Man tikÅ”anās likās interesanta, lai arÄ« gara, gandrÄ«z pusotru stundu, tāpēc piedāvāju sava veida galveno dalÄ«bnieku izteikumu un viedokļu apkopojumu. Tika izvēlēti citāti, kas, kā man liekas, bija visnozÄ«mÄ«gākie par tēmu, lai neieslÄ«gtu detaļās. Cipari pirms runātāju vārdiem norāda video laika kodu; saites uz videoklipiem ir raksta beigās.

TikŔanās

05:10 Vladimirs Vladimirovičs Putins, Krievijas prezidents

[ā€¦] Å odien es ierosinu apspriest konkrētus soļus, kas bÅ«s mÅ«su nacionālās mākslÄ«gā intelekta tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bas stratēģijas pamatā.

[ā€¦] Å Ä« patieŔām ir viena no galvenajām tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bas jomām, kas nosaka un noteiks visas pasaules nākotni. AI mehānismi nodroÅ”ina reāllaika, ātru optimālu lēmumu pieņemÅ”anu, pamatojoties uz milzÄ«gu informācijas apjomu, tā saukto lielo datu, analÄ«zi, kas nodroÅ”ina milzÄ«gas kvalitātes un efektivitātes priekÅ”rocÄ«bas.

[ā€¦] Cīņa par tehnoloÄ£isko vadÄ«bu, galvenokārt AI jomā, un jÅ«s visi to ļoti labi zināt, dārgie kolēģi, jau ir kļuvusi par globālas konkurences jomu.

[ā€¦] ja kāds var nodroÅ”ināt monopolu AI jomā - labi, mēs visi saprotam sekas - viņŔ kļūs par pasaules valdnieku

Nav nejauŔība, ka daudzas attÄ«stÄ«tās pasaules valstis jau ir pieņēmuÅ”as savus rÄ«cÄ«bas plānus Ŕādu tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bai. Un mums, protams, ir jānodroÅ”ina tehnoloÄ£iskā suverenitāte mākslÄ«gā intelekta jomā. [ā€¦] NepiecieÅ”ami universāli risinājumi, kuru izmantoÅ”ana dod maksimālu efektu un jebkurā nozarē.

Lai atrisinātu tik vērienÄ«gu projektu mākslÄ«gā intelekta tehnoloÄ£iju jomā, mums objektÄ«vi ir labi starta apstākļi un nopietnas konkurences priekÅ”rocÄ«bas. [ā€¦]

13:04 Vācietis Oskarovičs Grefs, Sberbank

[ā€¦] Å”ajā laika posmā mēs izstrādājām ne tikai paÅ”u dokumentu ar nosaukumu ā€œStratēģijaā€, bet ir ļoti svarÄ«gi, ka papildus Å”im dokumentam mums izdevās izveidot arÄ« dokumentu ar nosaukumu ā€œceļa karteā€. Kopumā Å”odien mums ir divi dokumentu projekti, kurus var uzskatÄ«t par pabeigtu dokumentu, kas ir tikai jāapstiprina.

[ā€¦] 2017. gadā piecas valstis pieņēma Nacionālo AI attÄ«stÄ«bas stratēģiju, bet laikā no 2018. lÄ«dz 2019. gadam jau 30 valstis. Ja Å”is dokuments tiks apstiprināts tuvākajā laikā, mēs bÅ«sim 31. valsts, kas izveidos ā€œceļa kartiā€ un pasludinās prioritāti savā darbÄ«bā.

[Jēdzienā ā€œMākslÄ«gais intelektsā€ mēs iekļaujam]
  • Datorredze
  • dabiskās valodas apstrāde
  • Runas atpazÄ«Å”ana un sintēze
  • Ieteikuma sistēmas un viedas lēmumu atbalsta sistēmas
  • DaudzsoloÅ”as AI metodes un tehnoloÄ£ijas (galvenokārt AML tehnoloÄ£ijas ā€” automatizēta maŔīnmācÄ«Å”anās)

90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai
90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai

[ā€¦] Stratēģijas izstrādes procesā mēs identificējām un analizējām seÅ”us mākslÄ«gā intelekta attÄ«stÄ«bas virzÄ«tājspēkus.

  • algoritmi un matemātiskās metodes;
  • programmatÅ«ra;
  • dati, darbs ar datiem, datu regulÄ“Å”ana un izmantoÅ”ana;
  • AparatÅ«ra;
  • viss, kas saistÄ«ts ar izglÄ«tÄ«bu un personālu;
  • reglamentējoÅ”ais regulējums

90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai
Katrs no Å”iem seÅ”iem faktoriem ir kritisks. Viena no tiem trÅ«kums rada kritiskus riskus visai sistēmai.

Katrai jomai esam izvirzÄ«juÅ”i mērÄ·us.

  • Algoritmi un matemātiskās metodes ā€” lÄ«dz 24 valstÄ«m iekļūst 10 labāko valstu vidÅ« konferences dalÄ«bnieku skaita ziņā un 30 valstÄ«s ā€” 10 labāko valstu vidÅ« pēc vidējā citÄ“Å”anas lÄ«meņa
  • ProgrammatÅ«ras un tehnoloÄ£isko risinājumu izstrāde - izstrādāt risinājumus, kas var nodroÅ”ināt pārākumu pār cilvēkiem konkrētos uzdevumos, un lÄ«dz 30 mums vajadzētu nodroÅ”ināt pārākumu plaŔā uzdevumu klāstā
  • Datu uzglabāŔana un vākÅ”anas apstrāde ā€” izveidot tieÅ”saistes platformu ar anonimizētiem valdÄ«bas datiem un uzņēmumu datiem, kurai bÅ«s piekļuve uzņēmumiem, kas izstrādā AI sistēmas
  • Specializēta aparatÅ«ra ā€” savu arhitektÅ«ras objektu izveide, kas spēs izveidot atbilstoÅ”o mikroshēmu arhitektÅ«ru, un attiecÄ«gi specializēta ražotne, kas spēs tos ražot.
    90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai
  • Personāla apmācÄ«ba ā€” vēlamies lÄ«dz 2024. gadam iekļūt top 10 valstÄ«s par izglÄ«tÄ«bas programmām mākslÄ«gā intelekta jomā. Un lÄ«dz 2030. gadam novērst speciālistu trÅ«kumu mākslÄ«gā intelekta jomā.
  • Pareiza regulējuma izveide AI jomā ā€” Å”eit svarÄ«gi iet starp divām galējÄ«bām: neatstāt Å”o jomu nesakārtotu, no otras puses, tomēr radÄ«t iespējas, lai tā saglabātu savas attÄ«stÄ«bas dinamiku.

LÅ«dzam ar savu lēmumu apstiprināt MākslÄ«gā intelekta attÄ«stÄ«bas nacionālo stratēģiju, izveidot atbilstoÅ”u koordinācijas institÅ«ciju un uzdot Krievijas Federācijas valdÄ«bai apstiprināt mākslÄ«gā intelekta attÄ«stÄ«bas ā€œceļa kartiā€.

31:54 Maksims Aleksejevičs Akimovs, Krievijas Federācijas valdÄ«bas priekÅ”sēdētāja vietnieks

[ā€¦] Tas, ko mēs noteikti nedarÄ«sim, ir vēl viena birokrātiska konstrukcija. Domājam, ka organizatoriski instrumenti ir izveidoti nacionālās Digitālās ekonomikas programmas ietvaros. Un, koncentrējot Å”obrÄ«d Å”ai programmai pieejamos resursus atseviŔķa federālā projekta ā€œMākslÄ«gais intelektsā€ ietvaros, organizatoriski tiksim galā ar stratēģiskajiem izaicinājumiem, par kuriem runāja Germans Oskarovičs.
90 miljardi rubļu mākslīgā intelekta attīstībai

[ā€¦] Kādas darbÄ«bas varētu ietvert Å”ajā plānā ar kopējo finansējumu, pēc mÅ«su aplēsēm, lÄ«dz 90 miljardiem rubļu seÅ”u gadu periodā? ā€¦ NepiecieÅ”ams radÄ«t labvēlÄ«gus apstākļus tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bai un replikācijai, subsidēt pilotievieÅ”anu, jo tas ir risks, ko privātie uzņēmumi var un, iespējams, vajadzētu dalÄ«ties ar valsts iestādēm. Tāpēc mēs nodroÅ”ināsim resursus vadoÅ”ajiem uzņēmumiem mākslÄ«gā intelekta lietojumprogrammu prototipÄ“Å”anai, tādējādi radot pamatu turpmākai ievieÅ”anai.

[ā€¦] Publiskā iepirkuma sistēma mÅ«sdienās ir bezgala tālu ne tikai no publiskā sektora tehnoloÄ£isko risinājumu iepirkumiem, bet arÄ« no attÄ«stÄ«bas straumÄ“Å”anas, izmantojot ātrās darbÄ«bas saskaņā ar mÅ«sdienu programmatÅ«ras principiem kopumā. Un Å”ajā sakarā, Vladimir Vladimirovič, es lÅ«gtu jÅ«su norādÄ«jumus Finansu ministrijai, Ekonomikas attÄ«stÄ«bas ministrijai un valdÄ«bai, lai Å”is jautājums tiktu risināts. Å ajā jomā ir nepiecieÅ”ams Ä«paÅ”s regulējums.

[ā€¦] Mēs kopā ar Federālās asamblejas deputātiem esam izstrādājuÅ”i grozÄ«jumus likumā par personas datiem, precizējot depersonalizācijas mehānismus.

[ā€¦] atjaunināt nozares standartus, tostarp droŔības jomā [ā€¦] sarežģītu iekārtu darbÄ«bas prognozÄ“Å”anas analÄ«ze [ā€¦] radÄ«s iespējas pāriet uz risku balstÄ«tu pieeju kontroles un uzraudzÄ«bas darbÄ«bās.

[ā€¦] Nākotnē visās profesijās, kas saistÄ«tas ar nozÄ«mÄ«gu lēmumu pieņemÅ”anu, bÅ«s nepiecieÅ”amas kompetences mākslÄ«gā intelekta jomā. Un vēl ir nozÄ«mÄ«gs darbs pie izglÄ«tÄ«bas standartiem.

[ā€¦] NepiecieÅ”ama arÄ« masveida un padziļināta ierēdņu apmācÄ«ba. [ā€¦] mēs nekavējoties veidosim papildu federālo projektu, prioritāri nosakot izdevumus. Un mēs plānojam to izdarÄ«t ne vēlāk kā 2019. gada oktobrÄ«.

[ā€¦] Mēs ierosinām par atbildÄ«go federālo izpildinstitÅ«ciju noteikt Digitālās attÄ«stÄ«bas, sakaru un masu komunikāciju ministriju.

[ā€¦] Par otro jautājumu:
[ā€¦] Lielajam Krievijas biznesam vajadzētu un var bÅ«t galvenais dalÄ«bnieks augsto tehnoloÄ£iju nozaru attÄ«stÄ«bas pasākumos Krievijas Federācijā.
[ā€¦] Pēc vienoÅ”anās ar uzņēmumiem tiek piedāvāts Ŕāds tēmu sadalÄ«jums.

  • Sberbank bÅ«s vadoÅ”ais uzņēmums AI jomā
  • Par 5. paaudzes mobilo sakaru tehnoloÄ£ijām ā€“ Rostelecom, Rostec
  • Kvantu sensori ā€“ Rostec
  • SadalÄ«tās virsgrāmatas tehnoloÄ£ija ā€“ Rostec
  • Å aurjoslas komunikācija lietu internetam ā€“ Rostec
  • Kvantu skaitļoÅ”ana ā€“ Rosatom
  • Jauni materiāli ā€“ Rosatom
  • Kvantu sakari ā€“ Krievijas dzelzceļŔ

Šī gada laikā mēs saņemsim un sāksim īstenot detalizētus ceļvežus.

42:20 Sergejs Semenovičs Sobjaņins, Maskavas mērs

47:30 Kirils Aleksandrovičs Dmitrijevs, RDIF

[ā€¦] Mēs analizējām 100 vadoÅ”os uzņēmumus AI jomā, atlasÄ«jām 20 no perspektÄ«vākajiem un jau apstiprinājām finansējumu 6.

[ā€¦] Astoņi Ä«si teikumi:
Pirmkārt. Ir divi datu pārvaldības modeļi, Ķīnas modelis, kurā valdība nodroŔina lielāku piekļuvi datiem un kontroli pār tiem. Otra ir Eiropas, kur piekļuve datiem ir ierobežotāka. TieŔi Ķīnas modelis ļaus mums ātrāk virzīties uz priekŔu.

Otrkārt. Krievijas uzņēmumu izvirzÄ«Å”ana pasaules lÄ«deru lÄ«menÄ«. Jo, ja mÅ«su uzņēmumi strādā tikai Krievijas tirgum, tad tiem nav pietiekami daudz priekÅ”rocÄ«bu, lai konkurētu globālajās telpās. Un mēs vēlamies aizvest savus uzņēmumus uz pasaules tirgiem.

TreÅ”ais. Ir svarÄ«gi, lai mÅ«su uzņēmumi ieviestu AI, un mēs uzskatām, ka katram no lielajiem valsts uzņēmumiem ir jābÅ«t savai stratēģijai AI ievieÅ”anai.

Ceturtais. Ir iespējams veidot konsorcijus ar Ķīnu un Tuvajiem Austrumiem, kur ir lietderīgi izveidot liela mēroga tirgus

Piektais. Kopā ar Maskavas Valsts universitāti izveidot mākslīgā intelekta attīstības centru

Sestais. Datu centri

SeptÄ«tais. Gan Maskavā, gan arÄ« Federālajā nodokļu dienestā patieŔām ir daudz datu, kuriem ir ievērojams ekonomikas izmantoÅ”anas potenciāls, un Å”os datus var izmantot

Mēs ierosinām atbalstÄ«t Sberbank iekļauÅ”anu konsorcijā un atzÄ«stam, ka Sberbank bija viena no pirmajām, kas koncentrējās uz AI, kā arÄ« RDIF un Gazpromneft, kuriem ir ļoti laba pieredze Å”ajā jomā, lai viņi varētu to kopÄ«gi attÄ«stÄ«t un veicināt. .

51:08 Aleksandrs Valerijevičs Djukovs, Gazpromņeftj

[ā€¦] Pamatfaktors AI attÄ«stÄ«bā ir pieprasÄ«jums. Lai AI attÄ«stÄ«bas stratēģijai bÅ«tu jēga, ir jārada un jākonsolidē pieprasÄ«jums. Tagad ir apzināts pieprasÄ«jums tādās jomās kā banku pakalpojumi, plaÅ”saziņas lÄ«dzekļi, mazumtirdzniecÄ«ba un telekomunikācijas. Taču pieprasÄ«juma apjomi Å”ajos segmentos joprojām ir ierobežoti

[ā€¦] Degvielas un enerÄ£ijas kompleksam ir vairākas priekÅ”rocÄ«bas salÄ«dzinājumā ar citām nozarēm, kas nepiecieÅ”amas, lai kļūtu par lÄ«deri AI attÄ«stÄ«bā. Degvielas un enerÄ£ijas komplekss spēj radÄ«t efektÄ«vu pieprasÄ«jumu pēc tehnoloÄ£ijām mākslÄ«gā intelekta tehnoloÄ£iju ievieÅ”anai... degvielas un enerģētikas uzņēmumu atrisinātos uzdevumus var atkārtot un attiecināt uz citām nozarēm.

[ā€¦] Mēs esam gatavi strādāt kopā ar citiem uzņēmumiem un organizācijām pie stratēģijas organizÄ“Å”anas, kā arÄ« esam gatavi uzņemties viena no lÄ«deriem AI attÄ«stÄ«bā industriālajam segmentam.

55:56 Sergejs Viktorovičs Čemezovs, Rostec

[ā€¦] specializētās aparatÅ«ras izstrāde - mēs jau esam sākuÅ”i strādāt Å”ajā virzienā - izveidojām valsts un privāto partnerÄ«bu ar AFK Sistema, apvienojot visus aktÄ«vus [ā€¦]

Runājot par AI kopumā, jā, gribu uzsvērt, ka Å”is uzņēmums nav slēgts un esam gatavi uzņemt un iekļaut Å”ajā uzņēmumā visus, kas vēlas attÄ«stÄ«t Å”o darbÄ«bas jomu, kam ir kāda pieredze, tāpēc lÅ«dzu. Es zinu, ka mums ir Angstrem-T, es domāju, ka nākotnē Å”is uzņēmums var ienākt arÄ« mÅ«su sabiedrÄ«bā. [ā€¦]

1:01:06 Jurijs Ivanovičs Borisovs, Krievijas Federācijas valdÄ«bas priekÅ”sēdētāja vietnieks

[ā€¦] Vēlētos, lai Stratēģijā, protams, tiktu iekļauti arÄ« svarÄ«gi mērÄ·i, piemēram, iekļūŔana top 10 valstÄ«s pēc rakstu skaita un dalÄ«bas konferencēs, kā arÄ« pēc vidējā citÄ“Å”anas lÄ«meņa. mērÄ·i, kas saistÄ«ti ar tirgus daļu, globāli un iekŔēji. Man Ŕķiet, ka Ŕīs stratēģijas galvenais uzdevums ir, es uzsveru, vietējo AI risinājumu dinamiska ievieÅ”ana - tas ir tieÅ”i algoritmisko, programmatÅ«ras un aparatÅ«ras risinājumu komplekss visās ekonomikas jomās ar mērÄ·i dominēt vietējā tirgÅ«. no Å”iem produktiem, un prognoze liecina, ka Å”is ir kolosāls tirgus un pozicionÄ“Å”ana ārpusē.

[ā€¦] Protams, aktivitātes, kas tiks plānotas Stratēģijā, bÅ«s vērstas uz Å”o produktu radÄ«Å”anu, un tas ir labi, es ceru. Bet man Ŕķiet, ka galvenais uzdevums ir virzÄ«t Å”os produktus tirgÅ«, un es pilnÄ«bā piekrÄ«tu Aleksandram Valerijevičam, ka Stratēģijas galvenais uzdevums ir radÄ«t pieprasÄ«jumu.
Ņemot vērā to, ka Å”ie produkti ir dārgi, jums var nākties domāt par valdÄ«bas pasÅ«tÄ«jumiem Å”o produktu ievieÅ”anai specializētos centros [ā€¦]

1:03:43 V. V. Putins

PilnÄ«bā piekrÄ«tu, piekrÄ«tu, jo mērÄ·iem, ko sev nospraužam, ir jābÅ«t, pat ja no pirmā acu uzmetiena tie nav Ä«paÅ”i taustāmi, bet jātiecas, lai varētu izmērÄ«t sava darba rezultātu, tā ir taisnÄ«ba.

1:04:03 Arkādijs Jurjevičs Voložs, Yandex

[ā€¦] Gribētos, lai stratēģijas ietvaros varbÅ«t tiktu izstrādāta kāda speciāla valsts programma, kas ne tik daudz finansiāli, bet varbÅ«t netverami stimulētu cilvēku atgrieÅ”anos Å”eit strādāt. Citās valstÄ«s ir Ŕādas programmas, arÄ« mums tas jādara.

[ā€¦] Un otrs aspekts ir apstākļu radÄ«Å”ana testÄ“Å”anai. [ā€¦] maŔīnas ir jāapmāca ar reāliem datiem reālos apstākļos, piemēram, droni, bezpilota transportlÄ«dzekļi, kas staigā pa ceļiem. Viņiem nevajadzētu tik daudz doties uz poligoniem, bet gan uz koplietoÅ”anas ceļiem, un Å”eit ir ļoti svarÄ«gi, lai mēs to neregulētu. [ā€¦]

Yandex Å”ogad ielās ir jāieved simts automaŔīnas. Ja mēs ņemam to procedÅ«ru, kas pastāv Å”obrÄ«d, tad mums vienkārÅ”i ir nepiecieÅ”ami četri gadi, lai Ŕīs maŔīnas sertificētu. Gribētos, lai tas atspoguļotos arÄ« Å”ajā programmā ā€“ testÄ“Å”ana reālā vidē. Jo Å”eit ir runa par to, ka mēs Ŕīs tehnoloÄ£ijas beigās importēsim vai eksportēsim.

1:08:08 Dmitrijs Nikolajevičs Peskovs, Krievijas Federācijas prezidenta īpaŔais pārstāvis digitālās un tehnoloģiskās attīstības jautājumos

[ā€¦] Å odien mēs paļaujamies uz datiem, ko jau ir izveidojuÅ”as bankas, telekomunikācijas un valsts. Taču ir arÄ« daudz lielākas datu kopas, un mēs redzam, ka pasaules attÄ«stÄ«ba mÅ«sdienās pievērÅ”as tādiem pilnÄ«gi negaidÄ«tiem datu veidiem ā€“ okeāniem, mežiem, cilvēkiem, biomiem, mikrobiomiem. Mēs redzam milzÄ«gu skaitu jaunuzņēmumu, kas Å”odien sacenÅ”as par tradicionālajiem tirgiem, pamatojoties uz bioloÄ£ijas un mākslÄ«gā intelekta saiknes loÄ£iku. Parādās pilnÄ«gi jauni produktu veidi.

[ā€¦] Å is krustojums, manuprāt, bÅ«tu jāpabeidz, lai izveidotu datu kopu ne tikai no bankām un telekomunikācijām, bet arÄ« uzdevumu izvirzÄ«Å”anai zinātniskajā pētniecÄ«bā, nozarēs, mežsaimniecÄ«bas nozarē, daudzviet citur no skats uz jaunu veidu DataSet veidoÅ”anos.

[ā€¦] Otrā ir tēmas, kas saistÄ«tas ar personālu un regulējumu. AtŔķirÄ«ba personāla vajadzÄ«bās Å”obrÄ«d ir tik katastrofāla, ka mēs neesam spējuÅ”i atrast nevienu scenāriju, kurā mēs varētu novērst trÅ«kumu pat pirms 2030. gada. Å ajā ziņā, ja mēs turpināsim paļauties uz domu, ka mēs varam modernizēt paÅ”reizējo izglÄ«tÄ«bas standartu sistēmu, mēs nekad nesasniegsim rezultātus.

[ā€¦] NepiecieÅ”ama atseviŔķa regulējuma joma par mākslÄ«gā intelekta, lielo datu un citām end-to-end tehnoloÄ£iju tēmām, kas ļautu legāli uzsākt personāla apmācÄ«bas procesus divu lÄ«dz trÄ«s mēneÅ”u laikā, nevis triju mēneÅ”u laikā. , četri, pieci, seÅ”i gadi. Vēlreiz: nav viena scenārija.

Kāda Å”eit ir problēma? Problēma Å”eit ir tā, ka dati patieŔām ir pārtika. Datu jomā parādās daudzas jaunas specialitātes. [ā€¦] Å”ai padziļināŔanai un darba dalÄ«Å”anai nepiecieÅ”ams atseviŔķs regulējums. Es lÅ«gtu jÅ«s savās instrukcijās atseviŔķi formulēt Ŕādu izklāstu; tas vēl nav pabeigts.

Pēdējā lieta: protams, ir jāmaina visa izglÄ«tÄ«bas sistēma. Å odien kopā ar kolēģiem no Zinātnes un augstākās izglÄ«tÄ«bas ministrijas speram Ŕādu soli, mākslÄ«gā intelekta izglÄ«tÄ«bas platformu sākam ieviest uzreiz simts reÄ£ionālajās augstskolās un ceram, ka tā sāks darboties Ŕā gada jÅ«lijā. Å”ogad. Aicinu arÄ« ikvienu piedalÄ«ties tās atklāŔanā.

1:12:30 Mihails Eduardovičs Osejevskis, Rostelecom

1:13:25 Boriss Oļegovičs Dobrodejevs, grupa Mail.Ru

[ā€¦] Mēs, uzņēmums, bÅ«tu ļoti ieinteresēti piedalÄ«ties tā Ä«stenoÅ”anā. Mums mākslÄ«gais intelekts vairs nav nākotne, tā ir tagadne. MÅ«su pakalpojumus, kuru pamatā ir mākslÄ«gais intelekts, Å”odien izmanto vairāk nekā 100 miljoni cilvēku. Un, protams, mēs bÅ«tu ļoti ieinteresēti pielietot Ŕīs zināŔanas reālajā ekonomikā.

[ā€¦] Katru dienu mēs iekŔēji veidojam lielu skaitu pakalpojumu un aplÅ«kojam simtiem jaunuzņēmumu, un esam pārliecināti, ka Ŕī tirgus galvenā problēma ir tieÅ”i pārdoÅ”anas tirgus jautājums. Jo tagad nav desmitiem, pat simtiem uzņēmumu, kuriem ir labas tehnoloÄ£ijas, bet tos visus ierobežo noieta tirgus, mazie ieņēmumi, kas Å”odien neapmaksā augsto tehnoloÄ£iju startup un tehnoloÄ£ijas. Tāpēc man Ŕķiet, ka mums svarÄ«gākais mērÄ·is ir tieÅ”i Ŕī pieprasÄ«juma un noieta tirgu stimulÄ“Å”ana.

1:14:39 Ivans Mihailovičs Kamenskihs, Rosatom

[ā€¦] Å odien es ar prieku lÅ«gtu jÅ«s atbalstÄ«t to, ko Å”odien vācu Oskarovičs

[ā€¦] Bet es gribēju atbalstÄ«t Juriju Ivanoviču, ka svarÄ«gākais uzdevums ir radÄ«t tirgu, iekŔējo tirgu un ārējo tirgu Å”o tehnoloÄ£iju ievieÅ”anai.

1:15:45 Andrejs Removičs Belousovs, Krievijas prezidenta palīgs

[ā€¦] Ivana Mihailoviča teiktais un Jurija Ivanoviča teiktais par tirgu [ā€¦] Bet, pirmkārt, mākslÄ«gā intelekta produktiem kā tādiem nav tirgus, un, otrkārt, tas nemaz nav galvenais. Galvenais ir izmaiņas tradicionālajos tirgos, ko ienes mākslÄ«gais intelekts, un mums tas ir jāmēra nevis ar to, kādu daļu mēs ieņemsim Å”ajā mākslÄ«gā intelekta tirgÅ«, bet gan pēc tā, cik daudz mēs ar saviem nacionālajiem lēmumiem varam uzvarēt industriālajā tirgÅ«, tirdzniecÄ«bas pakalpojumu tirgÅ«, loÄ£istikas pakalpojumu tirgÅ« - tā mēs to mērām.

Protams, funkcionāli tie nav skaitÄ«tāji; mēs to nekad nevarēsim izmērÄ«t. Mēs to domājam, saprotot, ka Å”eit ir galvenais efekts, bet, lai izdarÄ«tu dažus skaitļus par 24. vai 30. gadu, jÅ«s pats saprotat, ka tas bÅ«s kaut kur uz spekulāciju robežas.

[ā€¦] par to, ka ir problēmas ar pārdoÅ”anu un tā tālāk. Viņi turpinās parādÄ«ties. [ā€¦] Mums jāsaprot, ka mākslÄ«gā intelekta ievieÅ”ana bÅ«tiski maina lēmumu pieņemÅ”anas procesus uzņēmumos. MākslÄ«go intelektu nav iespējams ieviest, nemainot vadÄ«bas sistēmu. Tas vienkārÅ”i nedarbosies.

[ā€¦] vissvarÄ«gākā kļūda, kurā mēs varam krist, ir sākt veidot jaunas vadÄ«bas sistēmas, jaunu dizainu Ŕī procesa vadÄ«Å”anai stratēģijā, [ā€¦] tāpēc tagad Å”eit tiek piedāvāta izskanējuÅ”o lēmumu shēma. Maksims Aleksejevičs: esoŔā lēmumu pieņemÅ”anas sistēma, kas ir izveidojusies Digitālās ekonomikas programmas ietvaros, mēs tur veicam izmaiņas, bet izmaiņas, kas lielā mērā ietekmēs saturu, bet, paldies Dievam, minimāli ietekmēs birokrātisko formu tieÅ”i lai ietaupÄ«tu laiku. [ā€¦]

1:20:15 V. V. Putins

[ā€¦] Protams, iepazÄ«stinot ar mākslÄ«gā intelekta sasniegumiem, mums ir jānodroÅ”ina, lai mÅ«su uzņēmumi dabiski iekarotu tirgu: gan mÅ«su paÅ”u tirgu, gan pasaules tirgus.
Tajā paŔā laikā ir tādas darbÄ«bas jomas, teiksim, mākslÄ«gā intelekta elementu izmantoÅ”ana medicÄ«nā [...] Å odien mēs runājām par to, cik daudz darbs Å”ajā jomā uzlabojas, izmantojot mākslÄ«go intelektu - par 30.ā€“40. procentiem. JÅ«s varat to izmantot vai neizmantot. Redzi, jums tas nav jāizmanto. Tā mēs esam dzÄ«vojuÅ”i lÄ«dz Å”im, un Ŕķiet, ka nekas nenotiek. Un, lai to piemērotu, ir nepiecieÅ”ami attiecÄ«gi ministriju un resoru lēmumi. Tomēr mums ir jāreklamē Å”ie produkti.

[ā€¦] Un arÄ« Å”eit daudz kas ir atkarÄ«gs no ministrijām, tostarp no RÅ«pniecÄ«bas ministrijas. Vai nu mēs izvirzām noteiktas prasÄ«bas zināmo sasniegumu izmantoÅ”anai, vai arÄ« neizdarām, un tā viss notiks. [ā€¦] [ā€¦] JÅ«su stratēģija, iespējams, darbosies labi. Es tikai vēlos vērst jÅ«su uzmanÄ«bu uz to, ka mēs principā zinām, kā rakstÄ«t stratēģijas, pat vissarežģītākās. Å Ä« ir sarežģīta stratēģija, mums ir nepiecieÅ”ams soli pa solim plāns Å”o stratēģiju Ä«stenoÅ”anai, Å”ajā gadÄ«jumā soli pa solim plāns mākslÄ«gā intelekta attÄ«stÄ«bas Ä«stenoÅ”anai. Tas noteikti bÅ«s jādara. Maksims Aleksejevičs par to jau ir runājis, bet tas jādara tā, lai joprojām bÅ«tu saprotams un skaidrs, kā tas virzÄ«sies.

Iespaidi

Nobeigumā es vēlos runāt par saviem iespaidiem par Å”o tikÅ”anos.

Pirmā lieta, kas piesaista jÅ«su uzmanÄ«bu, ir termina "mākslÄ«gais intelekts" izmantoÅ”ana, lai aprakstÄ«tu tehnoloÄ£iju kopumu, kurā AI pat neeksistē, vēl jo mazāk. spēcÄ«gs AI. Å eit ā€œmākslÄ«gais intelektsā€ ir nekas vairāk kā skaists apvalks, zem kura galvenokārt tiek pārdota maŔīnmācÄ«ba. Taču patiesÄ«bā paÅ”laik nav pārliecÄ«bas, ka cilvēce var radÄ«t spēcÄ«gu AI jebkurā skaidri paredzamā laika posmā. Un skumjākais ir tas, ka nākotnes valsts stratēģija neatrisinās Å”o problēmu - spēcÄ«gs AI vienkārÅ”i nav tās intereÅ”u lokā. Un, attÄ«stoties maŔīnmācÄ«bai, rodas arÄ« liels jautājums, vai pastāv vai ir vismaz iespējamas efektÄ«vākas metodes par zināmajām.

Otrkārt, sanāksmē tika identificēti divi dažādi mērÄ·i, pēc kuriem, pēc atbalstÄ«tāju domām, AI risinājumam vajadzētu sasniegt. Sagaidāms, ka Sberbank sagatavotajā Stratēģijā Krievija (un Sberbank) iegÅ«s globāla tehnoloÄ£iskā lÄ«dera reputāciju AI jomā, un otrai dalÄ«bnieku daļai ir pausts Yu.I. Borisovs norādÄ«ja, ka galvenais mērÄ·is ir attÄ«stÄ«t un ieviest mÅ«su ekonomikā mÅ«su paÅ”u AI tehnoloÄ£ijas, tādējādi paceļot gan tehnoloÄ£ijas, gan ekonomiku jaunā lÄ«menÄ«. Tomēr problēma ir tā, ka Sberbank mērÄ·u sasniegÅ”anu joprojām var izmērÄ«t, bet uz tiem balstÄ«to tehnoloÄ£iju attÄ«stÄ«bas un ekonomikas izaugsmes procentuālo daļu nevar.

TreÅ”kārt, mani interesēja Yandex un Mail.Ru - uzņēmumu, kas patieŔām nodarbojas ar Ŕīm tehnoloÄ£ijām, viedoklis, to ievieÅ”ana praksē un speciālistu attÄ«stÄ«ba. Å Ä·iet, ka attÄ«stÄ«bai atvēlētā nauda viņiem paies garām.

Pilnu video var atrast vietnē Sberbank TV kanāls vietnē Youtube un Krievijas prezidenta vietne. Otrajā saitē ir arÄ« pilns atÅ”ifrējums.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru