ProHoster > Blogs > interneta ziņas > [Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli

[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli

[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli
Ilgtspējīga un konkurētspējīga globāla zīmola izveide ir nenozīmīgs uzdevums.

IT koncernu darbÄ«bas liek pārdomāt paÅ”u jēdzienu ā€œkonkurētspējÄ«gas priekÅ”rocÄ«basā€. Ātri reaģējot uz patērētāju vajadzÄ«bām un izmantojot zÄ«mola spēku, Å”ie uzņēmumi nepārtraukti rada mērogojamus risinājumus jaunām problēmām.

Zemāk esoÅ”ajā animācijā ir parādÄ«ti vērtÄ«gākie zÄ«moli 2019. gadā salÄ«dzinājumā ar 2001. gadu saskaņā ar ikgadējo pasaules labāko zÄ«molu reitingu. Tas ilustrē, kā tehnoloÄ£iju uzņēmumiem ir izdevies salÄ«dzinoÅ”i Ä«sā laika periodā sasniegt globālo mērogu, nospiežot tradicionālos biznesa mastodonus otrajā plānā.

[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli

Tulkojums tika veikts ar EDISON Software atbalstu.

Mēs pielāgojam meklētājprogrammu optimizācija (SEO) un vietņu profili sociālajos tÄ«klos, un arÄ« mēs esam saderinājuÅ”ies biznesa procesu automatizācija, vadÄ«ba un grāmatvedÄ«ba.

Mums patÄ«k attÄ«stÄ«t zÄ«molus! šŸ˜‰

[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli

Kas ir zīmola kapitāls un kā to izmērīt?

Pasaules labāko zÄ«molu reitinga autori ir izveidojuÅ”i formulu zÄ«mola vērtÄ«bas mērÄ«Å”anai. ZÄ«mola vērtÄ«ba ir neto paÅ”reizējā vērtÄ«ba (NPV) vai to ieņēmumu paÅ”reizējā vērtÄ«ba, ko zÄ«mols radÄ«s nākotnē.

Formula novērtē zÄ«molus, pamatojoties uz to finanÅ”u perspektÄ«vām, zÄ«mola lomu un zÄ«mola spēku.

ÄŖss novērtÄ“Å”anas metodoloÄ£ijas aprakstsNovērtējumā tiek izmantoti trÄ«s galvenie komponenti:

  1. FinanŔu rādītāju analīze zīmola produktus un pakalpojumus.
  2. Zīmola loma patērētāju pirkuma lēmumos.
  3. Zīmola konkurētspēja.

[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli

  1. FinanŔu analīze

    Tas mēra bruto finansiālo atdevi investoriem jeb, citiem vārdiem sakot, ekonomisko peļņu. Ekonomiskā peļņa ir pamatdarbības peļņa pēc nodokļu nomaksas mīnus visas izmaksas.

  2. ZÄ«mola loma

    Å is faktors atspoguļo to, cik lielā mērā zÄ«mols pats ietekmē lēmumu par preces/pakalpojuma iegādi, neņemot vērā citus faktorus (piemēram, cenu, ērtÄ«bas vai produkta Ä«paŔības). Brand Role Index (BRI) sniedz kvantitatÄ«vu novērtējumu procentos. RPI noteikÅ”ana globāliem uzņēmumiem atkarÄ«bā no zÄ«mola tiek aprēķināta, izmantojot vienu no trim metodēm:

    • Mārketinga tirgus izpēte;
    • salÄ«dzinājums ar citu tās paÅ”as nozares zÄ«molu IRB;
    • ekspertu apskats.

  3. Zīmola konkurētspēja

    Tas mēra zÄ«mola spēju radÄ«t ilgstoÅ”u klientu lojalitāti, kas nodroÅ”ina nepārtrauktu pieprasÄ«jumu un stabilu peļņu nākotnē. Novērtējums tiek veikts, balstoties uz 10 faktoriem, kuru efektivitāte tiek vērtēta attiecÄ«bā pret citiem pasaules lÄ«meņa zÄ«moliem nozarē. Konkurētspējas analÄ«ze sniedz dziļu ieskatu zÄ«mola stiprajās un vājajās pusēs.

Å ie 10 faktori ir balstÄ«ti gan uz iekŔējiem, gan ārējiem rādÄ«tājiem.

IekŔējie faktori:

[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli SapraÅ”ana. Uzņēmuma darbinieku skaidra izpratne par to, ko zÄ«mols simbolizē tā vērtÄ«bu, pozicionÄ“Å”anas un piedāvājuma ziņā. Tas ietver arÄ« izpratni, kas ir mērÄ·auditorija.
[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli ApņemÅ”anās. Darbinieku centÄ«ba zÄ«molam, ticÄ«ba tā nozÄ«mei un misijai.
[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli VadÄ«ba. Cik kompetenta ir vadÄ«ba zÄ«mola popularizÄ“Å”anas jautājumos un vai kopējā attÄ«stÄ«bas stratēģija ir efektÄ«va.
[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli Elastīgums. Organizācijas spēja pastāvīgi attīstīt savu biznesu, paredzēt tirgus izmaiņas, problēmas un iespējas un savlaicīgi reaģēt uz tām.

Ārējie faktori:

[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli Autentiskums. ZÄ«mols ir veidots uz tā stāsta, iekŔējās patiesÄ«bas un iespējām. Vai tiek izpildÄ«tas klientu (augstās) cerÄ«bas?
[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli AtbilstÄ«ba AtbilstÄ«ba patērētāju vajadzÄ«bām, atbilstÄ«ba lēmumu pieņemÅ”anas kritērijiem preces iegādei attiecÄ«gajiem demogrāfiskajiem slāņiem un Ä£eogrāfiskajiem reÄ£ioniem.
[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli DiferencÄ“Å”ana. Cik lielā mērā patērētāji uztver zÄ«molu kā atŔķirÄ«gu piedāvājumu.
[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli Konsekvence. Cik lielā mērā zīmols ir nekļūdīgi pārbaudīts visos formātos un saskarsmes punktos ar auditoriju.
[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli KlātbÅ«tnes efekts.Cik visuresoÅ”s zÄ«mols jÅ«tas. Vai patērētāji, klienti un fani par to runā pozitÄ«vi? Sabiedriskās domas izvērtÄ“Å”ana gan tradicionālajos saziņas lÄ«dzekļos, gan sociālajos tÄ«klos.
[Animācija] Tech zÄ«moli pārņem pasauli IesaistÄ«Å”anās. Cik lielā mērā klienti demonstrē dziļu izpratni, aktÄ«vu lÄ«dzdalÄ«bu un spēcÄ«gu identifikācijas sajÅ«tu ar zÄ«molu.

Datu avoti

Uzticams zÄ«mola novērtējums ietver plaÅ”u dažādu informācijas avotu visaptveroÅ”u pārbaudi. Papildus dokumentu izpētei un ekspertu spriedumiem novērtējuma modelÄ« ir iekļauti Ŕādi datu avoti (ja pieejami):

  • FinanÅ”u dati: gada pārskati, prezentācijas investoriem, dažāda analÄ«tika utt.
  • Globālie dati par patēriņa precēm, pārdoÅ”anas statistika no atvērtiem un slēgtiem avotiem.
  • Teksta analÄ«ze, sociālo tÄ«klu monitorings.

Tehnoloģiju noteikumi

2001. gadā zÄ«molu kopējā vērtÄ«ba tika lēsta 988 miljardu dolāru apmērā. Å odien tas jau ir USD 2,1 triljons un parāda salikto gada pieauguma tempu 4,4%. Gadu gaitā pasaules tehnoloÄ£iju giganti ir strauji palielinājuÅ”ies reitingā, un tagad tie veido ievērojamu daļu no kopējās zÄ«mola vērtÄ«bas.

Å obrÄ«d 700 labāko zÄ«molu kopējā vērtÄ«ba ir gandrÄ«z 10 miljardi ASV dolāru, un tehnoloÄ£iju uzņēmumi veido pusi no 2019 pasaules vērtÄ«gākajiem zÄ«moliem. Diez vai kādu pārsteigs, ka Apple XNUMX. gadā saglabā vērtÄ«gākā zÄ«mola titulu pasaulē ā€“ jau septÄ«to gadu pēc kārtas.

Tikai 31 zÄ«mols no 2001. gada reitinga ir palicis paÅ”reizējā pasaules labāko zÄ«molu sarakstā, tostarp Disney, Nike un Gucci. Coca-Cola un Microsoft ir vieni no retajiem, kas palika pirmajā desmitniekā.

Zemāk ir top divdesmit vērtīgākie zīmoli pasaulē. IT nozare ir iezīmēta zilā krāsā.

Pozīcija Zīmols Zīmola vērtība (miljardi USD) Mainīt gadā Rūpniecība
#1 Manzana 234 miljardi dolāru ā†‘ 9% IT un tehnoloÄ£ijas
#2 google 168 miljardi dolāru ā†‘ 8% IT un tehnoloÄ£ijas
#3 Amazone 125 miljardi dolāru ā†‘ 24% IT un tehnoloÄ£ijas
#4 microsoft 108 miljardi dolāru ā†‘ 17% IT un tehnoloÄ£ijas
#5 kokakola 63 miljardi dolāru ā†“ -4% dzērieni
#6 samsung 61 miljardi dolāru ā†‘ 2% IT un tehnoloÄ£ijas
#7 Toyota 56 miljardi dolāru ā†‘ 5% Auto
#8 Mercedes Benz 51 miljardi dolāru ā†‘ 4% Auto
#9 McDonalds 45 miljardi dolāru ā†‘ 4% Sabiedriskā ēdināŔana
#10 Disney 44 miljardi dolāru ā†‘ 11% izklaide
#11 BMW 41 miljardi dolāru ā†‘ 1% Auto
#12 IBM 40 miljardi dolāru ā†“ -6% IT un tehnoloÄ£ijas
#13 Intel 40 miljardus ā†“ -7% IT un tehnoloÄ£ijas
#14 Facebook 40 miljardi dolāru ā†“ -12% IT un tehnoloÄ£ijas
#15 Cisco 35 miljardi dolāru ā†‘ 3% IT un tehnoloÄ£ijas
#16 Nike 32 miljardi dolāru ā†‘ 7% PārdoÅ”ana
#17 Louis Vuitton 32 miljardi dolāru ā†‘ 14% PārdoÅ”ana
#18 Orākuls 26 miljardi dolāru ā†‘ 1% IT un tehnoloÄ£ijas
#19 General Electric 25 miljardi dolāru ā†‘ 22% Daudznozaru.
#20 SAP 25 miljardi dolāru ā†‘ 10% IT un tehnoloÄ£ijas

Citi zÄ«moli no TOP 100Uzņēmumi, kas viena vai otra iemesla dēļ netika iekļauti pagājuŔā gada reitingā, tiek atzÄ«mēti kā jauni.

Pozīcija Zīmols Zīmola vērtība (miljardi USD) Mainīt gadā Rūpniecība
#21 Honda 24 miljardi dolāru ā†‘ 3% Auto
#22 Chanel 22 miljardi dolāru ā†‘ 11% PārdoÅ”ana
#23 American Express 22 miljardi dolāru ā†‘ 13% IT un tehnoloÄ£ijas
#24 Pepsi 20 miljardi dolāru ā†“ -1% dzērieni
#25 JP Morgans 19 miljardi dolāru ā†‘ 8% Finansēt
#26 Ikea 18 miljardi dolāru ā†‘ 5% PārdoÅ”ana
#27 UPS kurjerdienests 18 miljardi dolāru ā†‘ 7% loÄ£istika
#28 Hermes 18 miljardi dolāru ā†‘ 9% PārdoÅ”ana
#29 zara 17 miljardi dolāru ā†“ -3% PārdoÅ”ana
#30 H&M 16 miljardi dolāru ā†“ -3% PārdoÅ”ana
#31 Accenture 16 miljardi dolāru ā†‘ 14% Biznesa pakalpojumi
#32 Budweiser 16 miljardi dolāru ā†‘ 3% Spirts
#33 Gucci 16 miljardi dolāru ā†‘ 23% PārdoÅ”ana
#34 Pampers 16 miljardi dolāru ā†“ -5% FMCG
#35 Ford 14 miljardi dolāru ā†‘ 2% Auto
#36 HYUNDAI 14 miljardi dolāru ā†‘ 5% Auto
#37 Gillette 14 miljardi dolāru ā†“ -18% FMCG
#38 Nescafe 14 miljardi dolāru ā†‘ 4% dzērieni
#39 nededzināts Ä·ieÄ£elis 13 miljardi dolāru ā†‘ 20% IT un tehnoloÄ£ijas
#40 Volkswagen 13 miljardi dolāru ā†‘ 6% Auto
#41 Citi 13 miljardi dolāru ā†‘ 10% FinanÅ”u pakalpojumi
#42 Audi 13 miljardi dolāru ā†‘ 4% Auto
#43 Allianz 12 miljardi dolāru ā†‘ 12% apdroÅ”ināŔana
#44 ebay 12 miljardi dolāru ā†“ -8% IT un tehnoloÄ£ijas
#45 Adidas 12 miljardi dolāru ā†‘ 11% Mode, apģērbs
#46 Axa 12 miljardi dolāru ā†‘ 6% apdroÅ”ināŔana
#47 HSBC 12 miljardi dolāru ā†‘ 5% Finansēt
#48 Starbucks 12 miljardi dolāru ā†‘ 23% Sabiedriskā ēdināŔana
#49 Philips 12 miljardi dolāru ā†“ -4% Elektronika
#50 Porsche 12 miljardi dolāru ā†‘ 9% Auto
#51 L'oreal 11 miljardi dolāru ā†‘ 4% FMCG
#52 Nissan 11 miljardi dolāru ā†“ -6% Auto
#53 Goldman Sachs 11 miljardi dolāru ā†“ -4% Finansēt
#54 Hewlett Packard 11 miljardi dolāru ā†‘ 4% IT un tehnoloÄ£ijas
#55 vÄ«za 11 miljardi dolāru ā†‘ 19% IT un tehnoloÄ£ijas
#56 Sony 10 miljardi dolāru ā†‘ 13% IT un tehnoloÄ£ijas
#57 Kellogs 10 miljardi dolāru ā†“ -2% FMCG
#58 Siemens 10 miljardi dolāru ā†‘ 1% IT un tehnoloÄ£ijas
#59 Danone 10 miljardi dolāru ā†‘ 4% FMCG
#60 pieglausties 9 miljardi dolāru ā†‘ 7% dzērieni
#61 Kanons 9 miljardi dolāru ā†“ -9% IT un tehnoloÄ£ijas
#62 MasterCard karte 9 miljardi dolāru ā†‘ 25% IT un tehnoloÄ£ijas
#63 Dell Technologies 9 miljardi dolāru Jaunumi IT un tehnoloģijas
#64 3M 9 miljardi dolāru ā†“ -1% IT un tehnoloÄ£ijas
#65 Netflix 9 miljardi dolāru ā†‘ 10% izklaide
#66 Colgate 9 miljardi dolāru ā†‘ 2% FMCG
#67 Santander 8 miljardi dolāru ā†‘ 13% Finansēt
#68 Cartier 8 miljardi dolāru ā†‘ 7% Luksusa preces
#69 Morgan Stanley 8 miljardi dolāru ā†“ -7% Finansēt
#70 Salesforce 8 miljardi dolāru ā†‘ 24% IT un tehnoloÄ£ijas
#71 Hewlett Packard Enterprise 8 miljardi dolāru ā†“ -3% IT un tehnoloÄ£ijas
#72 PayPal 8 miljardi dolāru ā†‘ 15% IT un tehnoloÄ£ijas
#73 FedEx 7 miljardi dolāru ā†‘ 2% loÄ£istika
#74 Huawei 7 miljardi dolāru ā†“ -9% IT un tehnoloÄ£ijas
#75 Lego 7 miljardi dolāru ā†‘ 5% FMCG
#76 Kāpurs 7 miljardi dolāru ā†‘ 19% Daudznozaru.
#77 Ferrari 6 miljardi dolāru ā†‘ 12% Auto
#78 Kia 6 miljardi dolāru ā†“ -7% Auto
#79 KronÄ«tis 6 miljardi dolāru ā†‘ 15% Spirts
#80 Jack Daniels 6 miljardi dolāru ā†‘ 13% Spirts
#81 Panasonic 6 miljardi dolāru ā†“ -2% IT un tehnoloÄ£ijas
#82 Dior 6 miljardi dolāru ā†‘ 16% Mode, apģērbs
#83 DHL 6 miljardi dolāru ā†‘ 2% loÄ£istika
#84 John Deere 6 miljardi dolāru ā†‘ 9% Daudznozaru.
#85 Land Rover 6 miljardi dolāru ā†“ -6% Auto
#86 Džonsons un Džonsons 6 miljardi dolāru ā†“ -8% PārdoÅ”ana
#87 Uber 6 miljardi dolāru Jaunumi IT un tehnoloģijas
#88 Heineken $5,626 ā†‘ 4% Spirts
#89 Nintendo 6 miljardi dolāru ā†‘ 18% izklaide
#90 MINI 5 miljardi dolāru ā†‘ 5% Auto
#91 Atklājums 5 miljardi dolāru ā†“ -4% izklaide
#92 Spotify 5 miljardi dolāru ā†‘ 7% IT un tehnoloÄ£ijas
#93 KFC 5 miljardi dolāru ā†‘ 1% Sabiedriskā ēdināŔana
#94 Tiffany & Co 5 miljardi dolāru ā†“ -5% Mode, apģērbs
#95 Hennessy 5 miljardi dolāru ā†‘ 12% Spirts
#96 Burberry 5 miljardi dolāru ā†‘ 4% Mode, apģērbs
#97 Apvalks 5 miljardi dolāru ā†“ -3% EnerÄ£ija
#98 LinkedIn 5 miljardi dolāru Jaunumi IT un tehnoloģijas
#99 Harley Davidson 5 miljardi dolāru ā†“ -7% Auto
#100 Prada 5 miljardi dolāru ā†“ -1% Mode, apģērbs

2001. gadā (pats pirmais gads ziņojumā) sākotnēji tika pārstāvēti 100 zÄ«moli. KopÅ” tā laika vairāki tehnoloÄ£iju uzņēmumi ir pievienojuÅ”ies bandwagon un izvirzÄ«juÅ”ies saraksta augÅ”galā. Savukārt 137 labi zināmi zÄ«moli (tostarp Nokia un MTV) tika iekļauti reitingā gadu gaitā
un tad izkrita no tā.

Ievērojamā pavērsienā Facebook vienubrÄ«d bija pirmajā desmitniekā, bet pēc tam izkrita no 10 un pēc grÅ«tā gada ieņēma 14. vietu. Tomēr tas nav pārsteidzoÅ”i. TehnoloÄ£iju gigants ir iesaistÄ«ts tiesvedÄ«bās, sākot no datu privātuma jautājumiem lÄ«dz politiskai ietekmei.

Kuri zīmoli ir visstraujāk augoŔie?

2019. gada visstraujāk augoÅ”ie zÄ«moli signalizē arÄ« par tehnoloÄ£iju dominÄ“Å”anu, kur vadoÅ”ie ir Mastercard, Salesforce un Amazon.

Uzņēmumi Å”ajā reitingā ir ievērojami auguÅ”i salÄ«dzinājumā ar pagājuÅ”o gadu.

Pozīcija Zīmols Zīmola vērtība (miljardi USD) Mainīt gadā Rūpniecība
#1 MasterCard karte 9 miljardi dolāru ā†‘ 25% IT un tehnoloÄ£ijas
#2 Salesforce 8 miljardi dolāru ā†‘ 24% IT un tehnoloÄ£ijas
#3 Amazone 125 miljardi dolāru ā†‘ 24% IT un tehnoloÄ£ijas
#4 Gucci 16 miljardi dolāru ā†‘ 23% MazumtirdzniecÄ«ba
#5 Starbucks 12 miljardi dolāru ā†‘ 23% Sabiedriskā ēdināŔana
#6 nededzināts Ä·ieÄ£elis 13 miljardi dolāru ā†‘ 20% IT un tehnoloÄ£ijas
#7 vÄ«za 11 miljardi dolāru ā†‘ 19% IT un tehnoloÄ£ijas
#8 Kāpurs 7 miljardi dolāru ā†‘ 19% Daudznozaru.
#9 Nintendo 6 miljardi dolāru ā†‘ 18% izklaide
#10 microsoft 108 miljardi dolāru ā†‘ 17% IT un tehnoloÄ£ijas

Šo zīmolu panākumus var saistīt ar to spēju paredzēt dinamiski mainīgās klientu vēlmes.

Lai gan attiecības starp biznesa sniegumu un zīmola kapitālu ir plaŔi apspriestas gadu desmitiem, ir skaidrs, ka klientu apmierinātība palīdz stiprināt zīmolu un veicina iespaidīgus finanŔu rezultātus.

Pārkāpjiet savus noteikumus, pretējā gadījumā jūsu konkurenti jūs pārkāps

Papildus mainÄ«go vajadzÄ«bu paredzÄ“Å”anai daži no veiksmÄ«gākajiem zÄ«moliem ir vērsti arÄ« uz jaunāku klientu bāzi. Visvairāk tas ir pamanāms luksusa un mazumtirdzniecÄ«bā, kas ir divas no visstraujāk augoÅ”ajām nozarēm jau otro gadu pēc kārtas.

Jaunā auditorija savās iepirkÅ”anās vēlmēs ir vērsta uz tehnoloÄ£ijām, kļūst arvien prasÄ«gāka un labprātāk dalās pieredzē savā starpā. Rezultātā tradicionālie zÄ«moli visās nozarēs ievieÅ” jauninājumus, lai saglabātu Å”o auditoriju, un daži uzņēmumi Å”ajā procesā bÅ«tÄ«bā paÅ”i kļūst par augsto tehnoloÄ£iju jomā.

Piemēram, Gucci savu paÅ”reizējo renesansi saista ar ideālas radoÅ”uma un tehnoloÄ£iju kombinācijas meklējumiem. Uzņēmums, kura uzņēmējdarbÄ«bas pamats ir bijis tā vēsturiskais mantojums, tagad lielu uzmanÄ«bu pievērÅ” e-komercijai un sociālajiem medijiem, lai sadarbotos ar saviem Z paaudzes klientiem.

Tāpat Walmart nesen paziņoja, ka izmanto virtuālās realitātes austiņas un maŔīnmācÄ«bas robotus, lai konkurētu ar Amazon.

Vai visi tradicionālie uzņēmumi galu galā kļūs par tehnoloÄ£iju uzņēmumiem vai arÄ« tie vienkārÅ”i tiks apēsti dzÄ«vi?

[Animācija] Tech zīmoli pārņem pasauli

Lasiet arī EDISON Software emuārā:

Vadu pasaule: kā zemūdens kabeļu tīkls sapinīja pasauli 35 gadu laikā

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru