Jaungada brīvdienas ir lielisks veids, kā apsēsties un izvērtēt gadu, un 2020. gads ir arī iemesls, lai novērtētu 5/10 gadus un uzrakstītu rakstu “Ko es sev ieteiktu pirms 5-10 gadiem un ko šodien.”
KDPV (メモリーズ)
Zem griezuma: garlaicība, multiplā skleroze, nepierādīti apgalvojumi un daudz kas cits.
Turklāt:
- IT profesiju kapsēta.
- Mēs šo stenēšanu saucam par dziesmu - personāla politika, pieņemšana darbā un situācija ar kadriem.
- Algas ir nozares vidējās.
- Vai viduscilvēki sapņo par elektrisko traktoru?
- Tātad, ko es sev ieteiktu pirms 5-10 gadiem un ko šodien?
TLDR: Jums jāiedziļinās attīstībā, tie, kas neiet, runā par traktoru (tie, kas aizbrauca, nerunā), tiešām nav lēta personāla, jums jāiemācās angļu valoda un OOP.
Priekšvārda vietā:
Un pirms tam bija anekdote par “cēlajām jaunavām”, ka pirms eksāmeniem ar zināšanām piekrauj kā lielgabalu, eksāmenos izšauj, un stobrā nepaliek pilnīgi nekas. Tagad diemžēl tas nav izņēmums, bet noteikums. Zināšanu trauslums tiek uzskatīts par normu. Runa ir par smieklīgām lietām. Svešvalodu fakultātes vecākajos kursos studenti nopietni jautā skolotājiem, vai viņiem ir jāzina vārdi, ko viņi mācās pēdējos mācību gados valsts eksāmenā, vai arī viņiem ir jāzina vārdi, kurus viņi iemācījušies pirmajos kursos.
A.A. Ļubiščevs. Par situāciju vidusskolās, 1956.g.
1. IT profesiju kapsēta
Protams, daudzi atcerēsies 2019. gadu ar Rambler rezultātiem, taču šis jautājums jau ir pietiekami apspriests. Personīgi es atceros šo gadu kā gadu, kad strauji pieauga pieprasījums pēc “devops” un “devops inženieriem”. Tajā pašā laikā tiek rakstīti pienākumi par vakanci, tāpat kā iepriekš, kopējot no 2-3 vakancēm - izstrādātājs, DBA, Linux administrators, testēšana un dažkārt atbildīgs par informācijas drošību. Rezultātā iegūto pozīciju ir vieglāk nosaukt par DevTestProdSecEtcAllOther, nekā mēģināt izprast vēlmju sarežģītību.
Dīvaini, ka uzdevumos vēl nav iekļauta klientu meklēšana un tehnikas iegāde.
Šī ažiotāža palika nepamanīta:
1.1. Turpmāka mākoņu skaita palielināšanās, sākot no lielā piecinieka AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 SSD izmaksu kritums, varbūt jau zemāks par 10k tāda paša apjoma disku cenu.
1.3. Viss kā programmatūra aktīva popularizēšana — programmatūras definēta krātuve (SDS), programmatūras definēta tīklošana (SDN), programmatūras definēts datu centrs.
1.1. Turpmāka mākoņu skaita palielināšanās
Pirmā punkta loģiskais rezultāts jau vairākkārt apspriests - kopējais pieprasījums pēc “localhost sistēmas administratoriem” ievērojami krītas. Ja pirms 10 gadiem sistēmas administratoram bija nepieciešams kaut nedaudz saprast par servera aparatūru, tad tagad tas nav vajadzīgs, rēķini jāsamaksā laikā, pārējo darīs pats, pēc Omnisijas gara mākonis.
Jā, konfigurācija “labi, ja serveri ir vismaz supermikro, un visa programmatūra tiek iegūta no publiski bloķētiem avotiem” joprojām ir nekonkurētspējīga cenas/kvalitātes attiecības ziņā, bet tikai līdz lielākās izmaksas ir darbinieku algas, un ja papildu darbinieka alga būs lielāka nekā mākoņa izmaksas - pakalpojumi tiks pārvietoti uz mākoni, un uzdevumi, lai piekļūtu mākonim, tiks nodoti ārpakalpojumam. Tīrs bizness, nekas personisks. Vietējā segmentā paliks palīdzība dokumentu formatēšanā, kasetņu nomaiņa un, protams, sūdzību rakstīšana pārdevēju kanāliem.
Kopsavilkums — profesija “kopumā” pamazām virzās tādā pašā virzienā kā Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk un tā tālāk inženieri.
1.2 SSD izmaksu samazināšanās
Ja agrāk datu piekļuves ātruma problēmu risināšanai vajadzēja kaut ko saskaitīt, tad tagad risinājums ir vienkāršs - “Ņem SSD”. Rezultāts ir brīnišķīgi raksti par Habrē, stilā
Pateicoties pārejai uz krātuvi ar All-Flash arhitektūru, diezgan kritiskas sistēmas veiktspēja ir ievērojami palielinājusies. Mēs neveicām precīzus mērījumus, bet jūtas kā ātruma palielināšanās sastādīja 50-70%
Izaugsmes mērīšana pēc sajūtas ir svaiga, oriģināla un ļoti inženiertehniska. Šķiet, ka būtu grūti atvērt statistikas datus “pirms” un “pēc”, bet nē.
Kā tas ietekmē tirgu? Vienkārši.
- Nav nepieciešams skaitīt (pat uz kalkulatora), jums vienkārši jāiegādājas SSD diskdziņi (vai pat visi zibatmiņas masīvi) un jānospiež “ieslēgts”. Tad uzglabāšanas sistēma visu darīs pati. Patiesībā viss.
- Nav nepieciešams uzturēt burvju krātuves sistēmu, kas nozīmē, ka tam nav nepieciešams īpašs darbinieks vai (atsevišķa vieta ārpakalpojuma līgumā). Mēs to iestatījām vienreiz, pēc tam vienkārši nomainām diskus un Ethernet/fc SFP moduļus. Galvenais ir nevis aizstāt SFP FC8 ar 10GE (reāli gadījumi no prakses). Tomēr, pat ja klients pieprasa, lai darbā būtu sertificēts %Vendor% inženieris, sertifikātu var iegādāties.
Kopsavilkums — krītas pieprasījums pēc noliktavas inženieriem, “noliktavas inženiera” profesija zaudē iespēju uzņemt kadrus no salīdzinoši mazām organizācijām, kas kaut ko zina un prasa mazāku papildu apmācību. Īpaši uzglabāšanas inženieri paliek pie pārdevējiem, integratoriem un asiņainajam uzņēmumam, un abos gadījumos tie drīzumā būs jāaudzē uz vietas no nulles. Tajā pašā laikā jaunajiem darbiniekiem vajadzētu uzreiz padomāt par savām izredzēm, piemēram, Šarikam no joku - cik gadi būs nepieciešami, lai sasniegtu vidējo līmeni, un varbūt viņam vajadzētu apgūt C# kursu?
1.3. Aktīva visas kā programmatūras reklamēšana
Pēdējo 10-15 gadu laikā “viss ir kā programmatūra” no “tikai virtuālajām mašīnām” ir izaudzis līdz tādiem risinājumiem kā
Un ,
no к .
SDS ir izaugušas no līmeņa “vienkārši atdot vietu, izmantojot iSCSI” līdz lielām sadalītām sistēmām (lai gan, protams, ar saviem ierobežojumiem - kā to ir pieredzējuši daudzi Rosreestr lietotāji)
Neskatoties uz to, ka vietējām instalācijām ar 100 darbstacijām un 10 virtuālajiem serveriem šāda līmeņa virtualizācija nav nepieciešama (nemaz nerunājot par risinājuma cenu), rezultāts būs tāds pats — ja sākam kaut ko masveidā konfigurēt programmatiski (automatizēt, jā), tad nepieciešamo darbinieku skaits samazinās.
Taču pret tīklniekiem esmu mierīgs – visās lielajās infrastruktūrās jau ir ieviesta tīkla pārvaldības programmatūras infrastruktūra, un to nebūs iespējams samazināt, kamēr tirgū neienāks uz tiem balstīti AI risinājumi tīkla pārvaldībai.
Tomēr, kad pakalpojumi sāk migrēt uz mākoni, arvien interesantāks kļūst jēdziens “aprēķināt, cik programmatūras definēts datu centrs mums izmaksās salīdzinājumā ar mūsu pašu” un piešķirt ne tikai virtuālās mašīnas, bet arī visu SDDC. uz kādu sadalījumu (attīstību?) var kļūt finansiāli pamatots.
Rezultāts ir tāds pats — “visa” pārnešana no aparatūras uz programmatūras definētu samazina vajadzību pēc kvalificēta personāla primārajā līmenī “gabalos”. Pat tāpēc, ka ikviens var nospiest pogas Web GUI.
2. Mēs šo stenēšanu saucam par dziesmu - kadru politika, pieņemšana darbā un situācija ar kadriem
- Tēt, ko mēs šodien ēdīsim?
— Nekas, draudzīgā kolektīvā strādāju pie interesanta projekta.
Pirms šīs daļas lasīšanas jums ir jāsaprot sekojošais:
* Pat visvienkāršākais form-slap un JSON rakstītājs ir ražošanas centrs. Tieši viņš rada pievienoto vērtību (kura, protams, vēl ir jāpārdod vai jānodod saskaņā ar aktu). Šī ir “rentabla IT”.
* Jebkāda veida sistēmas administrators (izņemot gadījumu, kad integrators to iznomā par 10 ASV dolāriem stundā, 50 ASV dolāri uz vietas, ir draugs, kurš ir biznesa analītiķis. Datu centrs, Power BI, mēra jebkuru no jūsu rādītājiem) ir izmaksu centrs, naudas ēšana un absolūtie izdevumi . Šāda IT nerada nekādu tīro peļņu gala klientam.
Tādējādi jebkuram izstrādātājam ir daudz vairāk priekšrocību – viņš ir peļņu nesoša vienība. Tas ir skaidri redzams, salīdzinot divus stāstus pakalpojumā YouTube — ITGM ziņojums Nr. 14. (Runātājs Old Khrych) un “Sistēmas administratora maksimālā alga” no Iļjas Ruda.
Visa iepriekš minētā (ieskaitot rakstu sēriju “Kāpēc viņi man neatsauca”) rezultātā bieži dzirdamie vaidi atgādina slaveno joku “Tu skaties pa kreisi... - kalni..., Paskaties pa labi... - kalni..., Un knābāt sev kājā - sāp!".
HR jautājumi dažkārt kļūst arvien pārsteidzošāki:
— Mēs meklējam personālu, kāpēc jūs pat neatbildējāt uz mūsu surogātpasta vēstulēm "visi", kur ir jūsu mīkstās prasmes?
- Kāpēc jūs nevēlaties strādāt par pelēko algu, kas ir zemāka par pašreizējo balto?
– Kā jūs neesat apmierināts ar to, ka mūsu direktors iegādājās jaunu Bentley? Kur ir tava komandas izjūta?
— Ko nozīmē Krievijas Federācijas Darba kodekss? Pirmkārt, mēs esam startup, otrkārt, mēs labāk zinām, kas ir rakstīts Darba kodeksā. Kāpēc mēs gājām uz tiesu, mēs normāli sazinājāmies.
— Kāpēc jūs jautājat, vai darbiniekiem darba vietā nav bijusi sirdslēkme?
— Mums ir kārtība un labi izveidoti biznesa procesi, proti, stingrs darba grafiks, apģērba kods, iebraukšanas un izbraukšanas laika reģistrēšana, stundu norakstīšana, KPI (un bonusu) reizināšana ar nulli par kavēšanos no 10 sekundēm, budžeta apstiprināšana tikai seši mēneši un klēpjdatora izdošana tikai mēneša laikā - mēs tikai gaidām, kad jūs savedīsiet kārtībā pārējo.
— Mums nav Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG), taču jums ir jānāk pie mums. Mēs nezinām, kāpēc tieši aiz starta nekārtības atmosfēras šeit! Naudas tiešām nav, bet starts noteikti izdosies.
Apakšējā līnija: Kad kāds paziņo, ka "nav personāla", viņam ir pilnīga taisnība, pilnībā jālasa tikai frāze: "mūsu HR nevar atrast darbiniekus par mūsu piedāvāto algu un nosacījumiem, ar mums nepieciešamajām zināšanām. Viņi neatrod vēlmi un drosmi pateikt, ka mūsu prasības neatbilst tirgum, un mēs nepārbaudām, vai viņi tiešām kādu meklē, nevis rakstot un zvanot visiem, izmantojot atvērto vakanču sarakstus un atslēgas vārdus. Šī situācija mums ir piemērota, jo mēs vienmēr varam vainot problēmas HR. Arī HR ir apmierināts ar situāciju, jo viņu KPI ir piesaistīts mums nosūtīto vēstuļu un atsākumu skaitam, nevis slēgtajam amatam.»
Abpusēji izdevīga situācija.
Tāpēc vadības vaidi un saucieni “ak, nav personāla” un stāsti “intervijā viņi atkal jautāja par lūkām un cik bitu līnija aizņem Java 5.0 - tad viņi jautāja, vai esmu pārliecināts par savu kvalifikāciju ( ) Turpinās.
Problēma ir tā
- Ir pagājis vismaz padomju izglītības palieku laikmets, lētu kvalificētu kadru masu vairs nav un nebūs.
- Personāls no reģioniem ir izspiests, un kļūst arvien grūtāk ieinteresēt tos, kas paliek, viņi jau strādā ar likmi 15 USD stundā un vairāk.
- Demogrāfiskā bedre nav statistikas joks.
- IT ietaupījumi pastāvīgi pārvēršas vai nu pāris dienu dīkstāvē, “visi ir prom”, vai “mūsu vienīgais galvenais speciālists ir aizgājis, mūsu caurule ir apdraudēta”.
3. Nozares vidējās algas
Ātrs pētījums par Habr un hh parādīja, ka nav būtiskas algas statistikas. Publicēju statistiku no sava loka, cik - 800-1000 vakanču vienā virzienā? (Piemēri: , ) Protams, tas kaut ko liecina.
Hh algu datu bāze ir pieejama tikai abonējot.
Mēģinājums analizēt hh — »′′ no Iļjas Rudja cieš no noteiktiem trūkumiem - tur tiek izskatītas tikai vakances ar algu un tikai Windows virzienā.
Vakances telegrammas kanālos (un visur citur) cieš no algas diapazona “50-150” vai “130-330” tūkstoši rubļu vienai personai, savukārt arvien biežāk ir iespējams uzzināt tikai faktisko algu plus bonusa plus bonusa kritēriji. pēc 1-3 mēnešu darba.
Īpaši sarežģīta ir situācija ar “gada prēmiju” – kad to var vienkārši nedot ar vārdiem “gads bija grūts, bet tu turies”. Ietaupījumi uz algas (algu fondu) ir īpaši labi, ja ikgadējā piemaksa ir 3-6 mēnešalgas un tikai ar to alga ir aptuveni vienāda ar “tirgus” jeb precīzāk “to, kas tika solīts kaimiņu organizācijā”.
Šī situācija ir bijusi stabila gadiem ilgi un pilnībā atbilst gan darbiniekiem, gan darba devējiem - es nevaru citādi izskaidrot Glassdoor analoga neesamību Krievijas Federācijā.
Tāda pati situācija rada nepamatotas cerības daudzos IT nozarē ienākušajos cilvēkos, kur viņi sagaida algas no *3 no pilsētas tirgus vidējā līmeņa. Piemēram, ja presē izziņotā vidējā tirgus alga ir 30 tūkstoši rubļu, tad mazāk par 90 tūkstošiem “rokā” nav gaidāmi. Maskavai “vidējais” svārstās no 55 līdz 80 tūkstošiem rubļu atkarībā no tā, kāds pakalpojums tika apsvērts un kādam nolūkam.
Realitāte, manuprāt, ir daudz sliktāka, taču statistikas vākšanu es pārtraucu pirms gada iepriekš minēto iemeslu dēļ.
Realitāte Maskavai, aplēsta un nepierādāma:
Jebkurš jūnijs: 35-55 tūkstoši rubļu. Ar angļu valodas zināšanām 45-75 tūkst.
Jebkurš vidējais: 50-150 k. Tiek domāts par angļu valodas zināšanām, vismaz gadu līmenī, ko runāju no maija hart, ?
tad sākas nopietnas algu līmeņa atšķirības atkarībā no virziena, faktiskā līmeņa, darba stāža un simtiem citu iemeslu.
4. Vai vidus sapņo par elektrisko traktoru?
Iedzīvotāji! Dzīve diktē savus likumus, savus nežēlīgos likumus. Es jums nestāstīšu par mūsu tikšanās mērķi – jūs to zināt. Mērķis ir svēts. Mēs dzirdam vaidus no visur. No visas mūsu plašās valsts atskan zvani pēc palīdzības. Mums ir jāpasniedz palīdzīga roka, un mēs to darīsim. Daži no jums pasniedz un ēd maizi un sviestu, citi nodarbojas ar tualetes darbu un ēd sviestmaizes ar ikriem. Abi guļ savās gultās un piesedzas ar siltām segām.
Diskusija par tēmu “Sivēni uz traktora” noteikti ir interesanta nodarbe, taču tā ir atkarīga no vairākām lietām, proti:
— Ko īsti oponents lasīja? Ja Orda, kur pa vienai būvē rūpnīcas, tvaikoņus un raķetes, tad, protams, priekš kam kaut kur braukt.
Ja tas notiek konkurences apstākļos (1), tad rodas jautājums: kāpēc pretinieks joprojām ir piekto gadu, ja viss ir tik slikti.
Nav publiski pieejama statistiskā bāze situācijas ar personāla aizplūšanu skaitliskai analīzei.
Dati par vakanču skaitu un algām hh neko neuzrāda, jo vakances tiek publicētas trīs reizes, un algu diapazoni ir:
a) nav klāt
b) publicēts kā “no 100 līdz 250 tūkstošiem rubļu”
c) pēc intervijas tie var būt zemāki par sākotnēji deklarēto dakšiņu.
Valsts statistikas komitejas dati par aizbraukušo un atbraukušo skaitu liecina tikai vispārīga statistika, formātā “divi miljoni ieradās no bijušās PSRS dienvidu valstīm, 10 tūkstoši aizbrauca uz Eiropu un ASV, šķiet. 9.5 ieradās.” Zināmu uzticamību attiecībā uz “kopējo aizbraukušo skaitu” nodrošina uzņemošās valsts statistika, taču nav dalījuma, cik daudz procesu vadības inženieru, cik izstrādātāju, cik studentu un cik bērnu un radinieku. cienījami cilvēki devās "mācīties uz Eiropu un kopt vīna dārzus"
Varat mēģināt paļauties uz aptaujas datiem, piemēram 53 procenti pilsoņu vecumā no 18 līdz 24 gadiem šobrīd vēlētos emigrēt no Krievijas.. Lieliska aptaujas forma, tikpat labi var jautāt “vai gribētu saņemt miljonu”, nenorādot - miljons dolāru mazos rēķinos bez saistībām vai miljons rubļu ar 40% gadā.
Varat mēģināt meklēt loterijas datus
Šajā vietā varētu būt galds, bet gadu gaitā viņiem nav izdevies izveidot pogu galda ievietošanai Habrē, un es esmu pārāk slinks, lai to izdarītu manuāli, un viņi šeit ir buggy.
Krievija, kopā
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Es nezinu, kādu secinājumu izdarīt un kā pareizi izlasīt šos datus. Jebkurā gadījumā 430 tūkstoši zaļās kartes pieteikumu vāji korelē ar 53% pretendentu.
Tajā pašā laikā, kā bezatbildīgi apgalvo zinoši cilvēki, juniori “tur” nav gaidīti, bet “seniori” te tomēr ir labi paēduši un paēduši, varbūt pat labāk. Tajā pašā laikā “tur” ir pieprasījums pēc vidējā līmeņa, taču, jo tuvāk vecākajam, jo lielāka iespēja, ka dzīves līmenis samazināsies no marmora liellopa gaļas atpakaļ līdz doširakam, jo dzīvoklis ir dārgs, zāles ir dārgas, dzīves dārdzība šausmīga visapkārt.
Kopsavilkums. Ir sapņi un sarunas. Publiski manāmas kustības nav. Iespējams, ka tie, kas gribēja un varēja, jau bija aizbraukuši, vai pat jau atgriezušies.
(1) Konkurences vide ir “kurš meiteni pusdieno, tas viņu dejo”, vai, pareizāk sakot, tas, par ko kanāla/grupas administrators iesakņojas garīgi un/vai materiāli, būs vienīgais pareizais viedoklis.
5. Kopā - ko es sev ieteiktu pirms 5 - 10 gadiem, un ko šodien
Šajā brīdī bija iespējams ievietot tabulu ar plusiem un mīnusiem, taču tik daudzus gadus Habré viņi nekad neizgatavoja pogu tabulu ievietošanai. tātad būs šādi:
Izstrādātājs ir:
- Tiešā peļņa uzņēmumam (Sistēmas administrators - tīrie zaudējumi no grāmatvedības viedokļa)
- Augošs Krievijas un pasaules tirgus (CA tirgus krītas. Pēc desmitiem plauktu un ar moderniem automatizācijas rīkiem atšķirība starp 10-100 un 100-1000 kļūst arvien mazāka)
- Iespēja strādāt no mājām (SA dažreiz ir jābrauc uz vietu)
- Pieaug globālais pieprasījums (SA tas samazinās; dinamisma dēļ globālie mākoņi bieži ir ienesīgāki nekā vietējie)
- Vājš savienojums ar esošo un reti atjaunināto infrastruktūru (Kāda nav vietējā infrastruktūrā. Iekārtu kalpošanas laiks ir 3-5 gadi, nav iespējams momentāni pāriet no Cisco uz Arista vai no HPE uz jebkuru SDS, tas būs nav iespējams katru dienu mainīt fizisko infrastruktūru).
Kopsavilkums. Karjeras uzsākšanai sistēmas administratora (operācijas) virzienā šobrīd nav priekšrocību, un prasības joprojām aug. OPS/SRE izskatās pievilcīgāk.
Piezīme: tajā pašā laikā citās Krievijas Federācijas nozarēs ar inženiertehnisko virzienu algu ziņā valda vēl pilnīgāka izmisums, šeit , līdz ar to CA (operācijā) pašas par sevi ir perspektīvas, iespējams, salīdzināmas ar automatizētām procesu vadības sistēmām, tikai tur ir nevis Cisco/HPE, bet Siemens.
Padoms būs tāds pats kā pirms 5 un 10 gadiem:
- Apgūstiet programmēšanas teoriju un matemātiku
- Populārās valodas mainās ik pēc 5 gadiem, algoritmi - ne tik bieži
- Otra obligātā prasība ir angļu valodas apguve (pēc izvēles - vācu vai franču valoda, otrā ārzemju valoda)
- Regulāri izlasiet ieteikumus darbinieku pieņemšanai darbā “klientam”. Sadaļas “kā pārliecināt kandidātu, ka viņš nav tādas algas cienīgs pat intervijā”, “kā pārliecināt darbinieku par prēmijas un gaidāmā palielinājuma, pareizāk sakot, nosaukuma plāksnītes maiņas neizbēgamību”, “stāsti par priekšrocības, ko sniedz 12 stundu darbs un sestdienās” un citi karjeras konsultāciju kursi un uzņēmējdarbības izcilības radīto prasmju paaugstināšana.
Runājot par prognozēm, es domāju, ka 2020. gads mums visiem nesīs daudz jaunu un smieklīgu lietu “mīksto prasmju” un “toksiskuma” aizsegā.
Literatūra ārpusskolas lasīšanai.
Ja kāds ir pabeidzis lasīt šo:
DARBĪBAS STĀVOKLIS
Top IT talantu meklējumos
Ko IT izpilddirektori dara, lai aizpildītu kritiskās amata vietas un darba meklētājus.
Autortiesības 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Kandidātu cerības var izraisīt citas grumbas: 58 procenti respondentu saka, ka viņi bieži vai pastāvīgi sastopas ar kandidātiem, kuru algu cerības viņu budžetā nav pieejamas.
Var būt grūti piesaistīt darbiniekus ar kārotajām augsto tehnoloģiju prasmēm, jo labi IT kandidāti ir pieprasīti visā nozarē, un viņi to zina.
Īpaša uzmanība jāpievērš 10. lapai – potenciālo IT darbinieku potenciālajiem darbiniekiem
Ņemot vērā, ka globālās tendences Krievijas Federāciju sasniedz 3-5 gadu laikā, iespējams, līdz 2022. gadam šis dokuments tiks iztulkots un vērsts interesentu uzmanības lokā.
Avots: www.habr.com