Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

Labdien, rÄ«t pie viena galda pulcējam dažādu pazÄ«stamu uzņēmumu attÄ«stÄ«bas vadÄ«tājus - pārrunāsim 6 mūžīgie jautājumi: kā izmērÄ«t attÄ«stÄ«bas efektivitāti, ieviest izmaiņas, pieņemt darbā utt. Nu, dienu iepriekÅ” nolēmām izvirzÄ«t septÄ«to mūžīgo jautājumu ā€“ ko lasÄ«t, lai augtu?

Profesionālā literatÅ«ra ir sarežģīts jautājums, Ä«paÅ”i, ja runa ir par literatÅ«ru IT vadÄ«tājiem. Lai saprastu, kam veltÄ«t vienmēr Ä«so laiku, mēs aptaujājām kanāla ā€œTeam Lead Leonidā€ abonentus un apkopojām piecdesmit grāmatu izlasi*. Un pēc tam mēs pievienojām mÅ«su komandas vadÄ«tāju atsauksmes populārākajām. Tā kā zemāk esoÅ”ais saraksts ir ļoti subjektÄ«vs un balstÄ«ts uz atsauksmēm par cilvēkiem, kurus jÅ«s nepazÄ«stat, literatÅ«ru vērtēsim "sfēriskās pÅ«ces".

Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

1. ā€œJedi tehnikas. Kā izaudzināt savu pērtiÄ·i, iztukÅ”ot iesÅ«tni un ietaupÄ«t garÄ«go degvieluā€ / Maksims Dorofejevs

TL; DR

No grāmatas jūs uzzināsiet:

  • kā darbojas mÅ«su domāŔana un atmiņa;
  • kur mēs zaudējam garÄ«go degvielu - mēs izŔķiežam savu smadzeņu resursu;
  • kā uzturēt garÄ«go degvielu, koncentrēties, pareizi formulēt uzdevumus un atgÅ«ties produktÄ«vam darbam;
  • kā visas iegÅ«tās zināŔanas ieviest dzÄ«vē un izvairÄ«ties no izplatÄ«tām kļūdām.

Es ieteiktu ikvienam sākt uzlabot laika plānoÅ”anu ar Å”o grāmatu. Bet, ja esat jau izlasÄ«jis vairākas grāmatas, tad esmu pārliecināts, ka arÄ« Å”ajā jÅ«s atradÄ«sit daudzas metodes un idejas. NoderÄ«gs *visiem*. Viegli lasāms, lieliska valoda. Es arÄ« izrakstÄ«ju visas grāmatas no piezÄ«mēm un pievienoju tās savam neizdarÄ«tajam krājumam.



Vērtējums: 6,50 sfēriskas pūces.


Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

2. TermiņŔ. TermiņŔ: romāns par projektu vadÄ«bu / Toms Demarko

TL; DR

Visi labas pārvaldības principi Ŕeit ir aprakstīti interesantā un neuzkrītoŔā biznesa romāna formā.

Ja daži cilvēki, novērtējot jÅ«s kā izcilu vadÄ«tāju, jÅ«s nolaupa, aizvedÄ«s uz sveÅ”u zemi un piedāvās vadÄ«t kādu interesantu projektu uz ļoti izdevÄ«giem nosacÄ«jumiem, tad jÅ«s precÄ«zi iesiet Ŕīs grāmatas galvenā varoņa ceļu.

Vērtējums: 5,79 sfēriskas pūces.

Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

3. Piecas komandas disfunkcijas / Patriks Lencioni

TL; DR

Augsto tehnoloÄ£iju uzņēmuma vadÄ«tājs atkāpās no amata, jo viņa acu priekŔā uzņēmuma darbs sabruka. ā€œVadÄ«tāji ir pilnveidojuÅ”i viens otra izveidoÅ”anas mākslu. Komanda ir zaudējusi vienotÄ«bas un biedriskuma garu, to nomainÄ«juÅ”i apnicÄ«gi pienākumi. JebkurÅ” darbs tika aizkavēts, kvalitāte kritās. Pēc kāda laika uzņēmumā ierodas jauns vadÄ«tājs un situācija kļūst vēl saspringtāka ā€“ KetrÄ«na ir apņēmÄ«bas pilna tikt galā ar vadÄ«bas komandas problēmām, kas gandrÄ«z noveda veiksmÄ«gu uzņēmumu lÄ«dz sabrukumam.

Å is biznesa romāns ir veltÄ«ts tam, kā kompetenti veidot korporatÄ«vo vidi. TehnoloÄ£iju uzņēmumā, kas atrodas uz pagrimuma robežas, ierodas jauns vadÄ«tājs un sāk organizēt vadÄ«bas komandas darbu, pareizāk sakot, veidot to no jauna. Sekojot lÄ«dzi varoņiem, lasÄ«tājs uzzina par pieciem netikumiem, kas var iznÄ«cināt jebkuru komandu, kā arÄ« to, kā tos neitralizēt un pārvērst savu iepriekÅ” nesaskaņoto komandu par uzvarētāju pulku.

Vērtējums: 5,57 sfēriskas pūces.

Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

4. Septiņi ļoti efektÄ«vu cilvēku ieradumi. SpēcÄ«gi personÄ«bas attÄ«stÄ«bas rÄ«ki (7 ļoti efektÄ«vu cilvēku ieradumi: rakstura ētikas atjaunoÅ”ana) / StÄ«vens R. Kovijs

TL; DR

Pirmkārt, Ŕī grāmata izklāsta sistemātisku pieeju cilvēka dzÄ«ves mērÄ·u un prioritāŔu noteikÅ”anai. Å ie mērÄ·i katram ir atŔķirÄ«gi, taču grāmata palÄ«dz izprast sevi un skaidri formulēt savas dzÄ«ves prioritātes. Otrkārt, grāmata parāda, kā Å”os mērÄ·us sasniegt. Un, treÅ”kārt, grāmata parāda, kā katrs cilvēks var kļūt par labāku cilvēku.

Šo grāmatu ir vērts izlasīt, lai labāk izprastu cilvēkus (arī sevi). Šeit vislabāk izskaidrots, uz kādiem principiem balstās cilvēku uzvedība, kā tā izpaužas ārēji, kā tā ietekmē mūsu dzīvi un attiecības ar citiem. Tajā ar piemēriem arī pastāstīts, kādus principus varat izmantot un kā attīstīt savas prasmes, lai efektīvāk mijiedarbotos ar cilvēkiem un ar sevi.

Vērtējums: 5,44 sfēriskas pūces.

Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

5. Mītiskais cilvēka mēnesis: esejas par programmatūras inženieriju / Frederiks Filips Brūks

TL; DR

Frederika Brūksa grāmata par programmatūras projektu vadību.

Autors (dz. 1931. gadā) ir amerikāņu datorzinātnieks, kurÅ” vadÄ«ja OS/360 izstrādi IBM. 1999. gadā viņam tika pieŔķirta TjÅ«ringa balva.

Kopumā grāmata nav slikta, taču, visticamāk, jūs jau zināt 90% no tās satura no citātiem no citiem avotiem. Tas ir diezgan viegli un ātri lasāms; man nebija iebildumu tērēt savu laiku. Svarīgi atcerēties, ka grāmata ir veca un daži tajā izklāstītie punkti izrādījās kļūdaini.

Vērtējums: 5,14 sfēriskas pūces.

Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

6. Goal 1, Goal 2, Goal 3 (THE GOAL) / Eliyahu M. Goldratt

TL; DR

Grāmata paredzēta organizāciju vadītājiem, kuri vēlas uzlabot savu biznesu un uzzināt, kā pārvarēt neizbēgamas krīzes.

GandrÄ«z pārstāju lasÄ«t augu dēļ, kas tiek pārvaldÄ«ts, pamatojoties uz kaut kādiem dÄ«vainiem rādÄ«tājiem, kas visu bremzē. Un tad es atcerējos savu pieredzi citos uzņēmumos un sapratu, ka tas ir ļoti svarÄ«gi, un es lasÄ«ju vairāk, lai saprastu, kā Ŕādas problēmas tiek risinātas no cilvēciskās puses. Grāmatas vissvarÄ«gākā ideja ir ietverta nosaukumā: definējiet mērÄ·i un bezgalÄ«gi tiecieties uz to.

Vērtējums: 4,91 sfēriskas pūces.

Ko lasÄ«t komandas vadÄ«tājam un servisa stacijai: 50 grāmatu izlase ar vērtējumiem un daudz ko citu

7. Kā ganÄ«t kaÄ·us. KaÄ·u ganÄ«Å”ana: programma programmētājiem, kas vada programmētājus
/ J. Henks Lietusūdens

TL; DR

ā€œKā ganÄ«t kaÄ·usā€ ir grāmata par vadÄ«bu un vadÄ«bu, par to, kā apvienot pirmo ar otro. Ja vēlaties, Ŕī ir sarežģītu IT projektu vadÄ«bas gadÄ«jumu vārdnÄ«ca.

Grāmata noderēs tiem, kuri no programmētājiem pārgājuÅ”i vadoŔā amatā kā menedžeris vai komandas vadÄ«tājs. Tas jo Ä«paÅ”i attiecas uz nelielām 4-7 cilvēku komandām, kuras vienlaikus strādā pie vairākiem projektiem.

Vērtējums: 4,65 sfēriskas pūces.

Vairāk noderīgas lietas:

* Pilns atsauču saraksts ā€” 50 grāmatas krievu un angļu valodā ar anotācijām

* AtlikuŔie 6 mūžīgie jautājumi izstrādes vadība, ko apspriedīsim ar puiŔiem no Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN un Mos.ru

p.s.

Ko no Ŕī saraksta esi izlasÄ«jis un ko ieteiktu saviem kolēģiem?

Aptaujā var piedalīties tikai reģistrēti lietotāji. Ielogoties, lūdzu.

Kuru no Ŕīm grāmatām esat lasījis?

  • "Jedi tehnikas"

  • "NodoÅ”anas laiks. Romāns par projektu vadÄ«bu"

  • "Pieci komandas disfunkcijas"

  • "Septiņi ļoti efektÄ«vu cilvēku ieradumi"

  • "MÄ«tiskais cilvēka mēnesis"

  • "MērÄ·is"

  • "Kā ganÄ«t kaÄ·us"

Balsoja 72 lietotāji. 32 lietotāji atturējās.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru