ProHoster > Blogs > interneta ziņas > Kā kļūt par produktu menedžeri un augt tālāk

Kā kļūt par produktu menedžeri un augt tālāk

Kā kļūt par produktu menedžeri un augt tālāk

Produktu menedžera lomu un pienākumus ir grÅ«ti definēt universāli, katram uzņēmumam ir savs, tāpēc pāreja uz Å”o amatu var bÅ«t sarežģīts uzdevums ar neskaidrām prasÄ«bām.

Pēdējā gada laikā esmu intervējis vairāk nekā piecdesmit kandidātus jaunākā produktu vadÄ«tāja amatiem un pamanÄ«jis, ka vairumam no viņiem nebija ne jausmas ko viņi nezina. Darba meklētājiem ir lielas nepilnÄ«bas izpratnē par produktu menedžera lomu un pienākumiem. Neskatoties uz lielo interesi par Å”o amatu, viņi parasti nav pārliecināti, kur sākt un uz kurām jomām koncentrēties.

Tālāk ir norādÄ«tas seÅ”as zināŔanu jomas, kuras, manuprāt, ir vissvarÄ«gākās produktu vadÄ«tājam, un ar tām saistÄ«tie resursi. Es ceru, ka Å”ie materiāli var kliedēt miglu un norādÄ«t pareizo ceļu.

Pārsūtīts uz Alkonosts

1. Uzziniet, kā darbojas jaunizveidotie uzņēmumi

Ēriks Rīss, grāmatas The Startup Method autors, jaunuzņēmumu definē kā iestādi, kuras mērķis ir radīt jaunu produktu ārkārtējas nenoteiktības apstākļos.

Iesācējuzņēmuma dibinātāja un agrÄ«nās stadijas produktu menedžera pamatuzdevumi un darbÄ«bas bÅ«tiski pārklājas. Abi cenÅ”as radÄ«t cilvēkiem vēlamo produktu, kam nepiecieÅ”ams 1) laist klajā produktu (funkciju), 2) sazināties ar klientiem, lai saprastu, vai piedāvājums atbilst viņu vajadzÄ«bām, 3) saņemt no viņiem atgriezenisko saiti, 4) atkārtot ciklu.

Produktu vadÄ«tājam ir jāsaprot, kā veiksmÄ«gi jaunizveidotie uzņēmumi veido produktus, atrod savu niÅ”u tirgÅ«, sazinās ar klientiem, pieŔķir prioritāti potenciālajām funkcijām un apzināti veido lietas, kas nav mērogotas.

Resursi, kas palīdzēs uzzināt, kā darbojas jaunizveidotie uzņēmumi:

Kā kļūt par produktu menedžeri un augt tālāk
Foto - Mario Gogs, apgabals Unsplash

2. Izprotiet, kāpēc elastība ir svarīga

Produktu vadÄ«tāji parasti saskaras ar izaicinājumiem bez gataviem risinājumiem un nenoteiktā un pastāvÄ«gi mainÄ«gā vidē. Šādos apstākļos sastādiet stingri ilgtermiņa plāni - neveiksmei lemts uzņēmums.

ProgrammatÅ«ras izstrādes procesa plānoÅ”ana un vadÄ«Å”ana ir jāpielāgo Å”ai videi - jums ir ātri un viegli jāpielāgojas izmaiņām, kā arÄ« nepārtraukti, mazās daļās, jāatbrÄ«vo lÄ«dzekļi. Å Ä«s pieejas priekÅ”rocÄ«bas:

  • Sliktos lēmumus var pamanÄ«t agrāk un pārvērst par noderÄ«gu pieredzi.
  • Sasniegumi jau agri motivē cilvēkus un norāda pareizajā virzienā.

Produktu vadÄ«tājiem ir svarÄ«gi saprast, kāpēc plānoÅ”anas un darbÄ«bas elastÄ«ba ir svarÄ«ga.

Resursi, kas palīdzēs apgūt veiklu programmatūras izstrādi:

  • Veikls manifests Šø atbilst divpadsmit principiem.
  • Video par Spotify tehnoloÄ£iju kultÅ«ru, kas ir iedvesmojusi komandas visā pasaulē (un palÄ«dzējusi tai pārspēt Apple Music).
  • Video par to, kas ir veiklā programmatÅ«ras izstrāde. Atcerieties, ka nav Ä«paÅ”u ā€œelastÄ«basā€ noteikumu ā€“ katrs uzņēmums Å”o principu piemēro atŔķirÄ«gi (un pat dažādās komandās viena uzņēmuma ietvaros).

3. Palieliniet savu tehnoloÄ£iju pratÄ«bu

"Vai man ir jāiegūst datora specialitāte?"
"Vai man ir jāzina, kā programmēt?"

IepriekÅ” minētie ir divi no galvenajiem jautājumiem, ko man uzdod tie, kas vēlas iesaistÄ«ties produktu pārvaldÄ«bā.

Atbilde uz Å”iem jautājumiem ir "nē": produktu vadÄ«tājiem nav jāzina, kā programmēt, vai viņiem nav jābÅ«t datora priekÅ”zināŔanai (vismaz 95% darbavietu tirgÅ«).

Tajā paŔā laikā produktu vadītājam ir jāattīsta sava tehniskā lietpratība, lai:

  • Parasti izprotiet tehniskos ierobežojumus un iespējamo funkciju sarežģītÄ«bu, neapspriežoties ar izstrādātājiem.
  • VienkārÅ”ojiet saziņu ar izstrādātājiem, izprotot galvenos tehniskos jēdzienus: API, datu bāzes, klienti, serveri, HTTP, produktu tehnoloÄ£iju steks utt.

Resursi, kas palīdz uzlabot jūsu tehnisko prasmi:

  • Tehnisko pamatjēdzienu pamatkurss: Digitālā rakstpratÄ«ba, Team Treehouse (pieejama bezmaksas 7 dienu izmēģinājuma versija).
  • Kurss par programmatÅ«ras blokiem: Algoritmi, Hanas akadēmija (bezmaksas).
  • Stripe ir pazÄ«stama ar savu lieliska API dokumentācija - pēc tā izlasÄ«Å”anas jÅ«s iegÅ«sit priekÅ”statu par to, kā darbojas API. Ja daži termini ir neskaidri, vienkārÅ”i izmantojiet Google.

4. Mācieties pieņemt uz datiem balstÄ«tus lēmumus

Produktu vadītāji neraksta faktisko produktu, bet viņiem ir svarīga loma kaut ko, kas būtiski ietekmē komandas sniegumu. pieņemt lēmumus.

Lēmumi var bÅ«t nelieli (tekstlodziņa augstuma palielināŔana) vai bÅ«tiski (kādām jābÅ«t jauna produkta prototipa specifikācijām).

Pēc manas pieredzes, vienkārŔākie un ērtākie lēmumi vienmēr ir bijuÅ”i balstÄ«ti uz datu analÄ«zes rezultātiem (gan kvalitatÄ«viem, gan kvantitatÄ«viem). Dati palÄ«dz noteikt uzdevuma apjomu, izvēlēties starp dažādām dizaina elementu versijām, izlemt, vai saglabāt vai noņemt jaunu lÄ«dzekli, pārraudzÄ«t veiktspēju un daudz ko citu.

Lai atvieglotu savu dzīvi un sniegtu produktam lielāku vērtību, ir svarīgi ņemt vērā mazāk viedokļu (un aizspriedumu) un vairāk faktu.

Resursi, kas palīdzēs jums iemācīties pieņemt uz datiem balstītus lēmumus:

5. Iemācieties atpazīt labu dizainu

Produktu vadītāji un dizaineri strādā kopā, lai nodroŔinātu produktam vislabāko lietotāja pieredzi.

Produkta vadÄ«tājam nav jāprojektē, taču viņam ir jāspēj atŔķirt labu dizainu no viduvēja un tādējādi sniegt noderÄ«gas atsauksmes. Ir svarÄ«gi, lai jÅ«s varētu pārsniegt ieteikumus, piemēram, "padariet logotipu lielāku" un iejaukties, kad lietas sāk kļūt sarežģītas un dizains kļūst lieks.

Kā kļūt par produktu menedžeri un augt tālāk

Resursi, kas palīdzēs jums uzzināt, kas ir labs dizains:

6. Lasiet tehnoloģiju ziņas

Dziesmas, gleznas, filozofiskas koncepcijas... kaut kas jauns vienmēr ir esoÅ”o ideju kombinācija. StÄ«vs Džobss neizgudroja personālo datoru (pirmie patiesÄ«bā bija Xerox speciālisti, kuri vienkārÅ”i neatrada tam pielietojumu), un Sony neizgudroja pirmo digitālo kameru (Kodak to izdarÄ«ja, kas pēc tam nogalināja tās radÄ«Å”anu). Slaveni uzņēmumi pārtaisÄ«ja jau esoŔās, aizņēmās, izmantoja un adaptēja jau izskanējuÅ”ies idejas ā€“ un tas ir dabisks process, kā radÄ«t kaut ko jaunu.

RadÄ«t nozÄ«mē savienot daudzas daļas viena ar otru. Ja pajautāsiet radoÅ”am cilvēkam, kā viņŔ kaut ko izdarÄ«ja, viņŔ jutÄ«sies nedaudz vainÄ«gs, jo viņa izpratnē viņŔ neko nav darÄ«jis, bet tikai redzējis bildi.
- Stīvs Džobss

Produktu vadÄ«tājiem pastāvÄ«gi jāseko lÄ«dzi jaunajiem produktiem, jāuzzina par strauji augoÅ”iem jaunizveidotiem uzņēmumiem un neveiksmēm, jābÅ«t pirmajiem, kas izmanto jaunākās tehnoloÄ£ijas, un jāieklausās jaunajās tendencēs. Bez tā nebÅ«s iespējams saglabāt radoÅ”o spēku un novatorisku pieeju.

Resursi periodiskai lasīŔanai, klausīŔanai un skatīŔanai:

Par tulku

Rakstu tulkojis Alconost.

Alkonosts ir saderinājies spēles lokalizācija, lietotnes un vietnes 70 valodās. Vietējie tulki, lingvistiskā pārbaude, mākoņa platforma ar API, nepārtraukta lokalizācija, 24/7 projektu vadītāji, jebkuri virkņu resursu formāti.

Mēs arÄ« darām reklāmas un izglÄ«tojoÅ”i video ā€” vietnēm, kas pārdod, attēlus, reklāmas, izglÄ«tojoÅ”as, reklāmas, skaidrojumus, reklāmkadrus Google Play un App Store.

ā†’ vairāk

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru