Produktu menedžeris: ko viņŔ dara un kā par tādu kļūt?

Produktu menedžeris: ko viņŔ dara un kā par tādu kļūt?

Mēs nolēmām Å”odienas ierakstu veltÄ«t produktu menedžera profesijai. Protams, daudzi par viņu ir dzirdējuÅ”i, bet ne visi saprot, ar ko Å”is vÄ«rietis nodarbojas.

Tāpēc mēs izveidojām sava veida ievadu specialitātē un nolēmām runāt par nepiecieÅ”amajām Ä«paŔībām un uzdevumiem, ko risina produktu vadÄ«tājs. Kļūt par profesionāli Å”ajā jomā nav viegli. Potenciālajam produktu vadÄ«tājam ir jāapvieno daudzas Ä«paŔības, kas raksturÄ«gas dažādām profesijām.

NepiecieŔamās īpaŔības

Produktu vadÄ«tājs, pirmkārt, ir efektÄ«vs vadÄ«tājs. Viņam jāspēj apvienot pavisam dažādu speciālistu komandas: vadÄ«tāju, tehniÄ·u, mārketinga speciālistu. Viņa pienākumos ietilpst pilnÄ«gs produktu ražoÅ”anas atbalsts: no ideju Ä£enerÄ“Å”anas un hipotēžu izstrādes lÄ«dz prototipa izveidei un produkta nonākÅ”anai tirgÅ«.

Viņam jābÅ«t izdomam un nebaidās riskēt, izdodot Ä«stenoÅ”anai idejas, kas pirmajā mirklÄ« Ŕķiet trakas. Viņa komunikācijas prasmēm jābÅ«t maksimālām, pretējā gadÄ«jumā viņŔ nespēs nodroÅ”ināt efektÄ«vu mijiedarbÄ«bu starp speciālistiem komandas ietvaros. Galu galā, tā vadÄ«Å”ana un spēja strādāt komandās ar matricas struktÅ«ru arÄ« ir Ä«paÅ”a prasme.

Un pats galvenais, produkta vadÄ«tājam jābÅ«t psiholoÄ£iski stabilam un gatavam strādāt stresa apstākļos. Kam tas domāts? Tuvojoties preču piegādes termiņam, komandas darbs kļūst intensÄ«vāks un sāk rasties problēmas. ÄŖsā laikā viņŔ no lÄ«dzÄ«gi domājoÅ”a cilvēka kļūst par visas komandas ienaidnieku. Kā gan varētu bÅ«t savādāk? Galu galā viņa uzdevums ir nodroÅ”ināt, lai visi darbinieki efektÄ«vi strādātu pie projekta. Iedomājieties visu sÅ«dzÄ«bu plÅ«smu, kas viņam jādzird visas dienas garumā. Un viņam tas viss ir ne tikai jānoklausās, bet arÄ« jāanalizē, vienlaikus veicot pasākumus, lai atrisinātu konfliktsituācijas, kas aug kā sniega bumba. Turklāt produktu menedžeris kļūst par Ŕķīrējtiesnesi, kārtojot dažādas komandas locekļu pretenzijas. Cilvēki nāks pie viņa ar visām savām problēmām un sÅ«dzÄ«bām.

Kādas profesijas ir produktu menedžeru darbi?

MÅ«suprāt, izcilu mēģinājumu saprast, kas ir mÅ«sdienu produktu menedžeris, veica DÄ«ns PÄ«ters. Neskatoties uz to, ka Å”iem salÄ«dzinājumiem ir humoristisks raksturs, viņa viedoklÄ« ir vērts ieklausÄ«ties kaut vai tāpēc, ka darba aktivitātes dēļ viņŔ "aizstāvÄ“Å”anu noturēja abās barikāžu pusēs". IepriekÅ” viņŔ bija programmētājs un tagad strādā par vecāko produktu vadÄ«tāju.

PÄ«ters visu ā€œproduktaā€ darbu sadalÄ«ja 16 jomās un Ä«si aprakstÄ«ja katru no tām. Neskatoties uz Ŕīs klasifikācijas vieglprātÄ«bu, tas parāda, cik daudz produktu vadÄ«tājam ir jāzina un jāspēj izdarÄ«t.

Produktu menedžeris: ko viņŔ dara un kā par tādu kļūt?

  • Izmeklētājs. PastāvÄ«gi analizē un sistematizē netieÅ”os pierādÄ«jumus. Savā darbā viņam bÅ«s nepārtraukti jāiedziļinās ļoti daudzos faktos un datos, meklējot nenozÄ«mÄ«gas, bet svarÄ«gas detaļas, kaut arÄ« nepieredzējuÅ”ai acij neredzamas.
  • Psihoterapeits. Izprotiet un piedodiet, novērtējiet visu komandas locekļu spējas. Ja rodas problēmas ar komandu vai atseviŔķu darbinieku, viņam ir jāparāda efektÄ«va risinājuma veidi.
  • Novators. JÅ«tieties brÄ«vi Ä£enerēt dažādas idejas. Pat neticamāko no tiem nevajadzētu izmest. Kas zina, varbÅ«t viņi palÄ«dzēs jums izveidot unikālu un veiksmÄ«gu produktu!
  • Galvenā māsa. Kompetenti nosaka uzdevumu prioritātes un, ja nepiecieÅ”ams, piedalās problēmu risināŔanā. Produkts, atŔķirÄ«bā no citiem darbiniekiem, nevar vienkārÅ”i sēdēt un gaidÄ«t, kamēr problēma atrisināsies pati no sevis bez viņa lÄ«dzdalÄ«bas.
  • Maestro. Tāpat kā talantÄ«gs diriÄ£ents, vadot orÄ·estri, uz skatuves rada muzikālu Å”edevru, tā produkta vadÄ«tājam, veidojot komandu un saliedējot darbiniekus, jārada brÄ«niŔķīgs produkts.
  • Pussargs. Uzsākot spēli un servējot bumbu (izklāstot nepiecieÅ”amās funkcijas un pakalpojumus), jums tas jādara pēc iespējas efektÄ«vāk. Visiem spēlētājiem ir precÄ«zi jāatrisina savas problēmas ā€œlaukumāā€.
  • izmēģinājuma pilots. Tāpat kā izmēģinājuma pilotam, jums ir jābÅ«t vēlmei un talantam strādāt ar jaunām tehnoloÄ£ijām. Bet, atŔķirÄ«bā no viņa, produkta menedžeris negadÄ«juma gadÄ«jumā netiks fiziski cietis. Nu, ja vien viņus nevar pārspēt aizkaitinātie klienti.
  • KrÄ«zes sarunu vedējs. Produktu vadÄ«tājam kā profesionālam sarunu vedējam ir jāievēro Ä«paÅ”a piesardzÄ«ba un diplomātija, manevrējot starp komandas un klienta interesēm, lai nezaudētu naudu un nesabojātu savu profesionālo reputāciju.
  • Gaisa satiksmes kontrolieris. Komanda profesionāli kontrolē savu lidmaŔīnu, izvairoties no iekŔējām un ārējām sadursmēm un pārvarot turbulenci, neļaujot tai ienirt.
  • Vēstnieks. Produkta misijas galvenais mērÄ·is ir panākt un uzturēt lieliskas attiecÄ«bas starp visām ieinteresētajām pusēm: vadÄ«bu, komandas locekļiem un klientiem.
  • Rakstnieks. Tāpat kā labam zinātniskās fantastikas rakstniekam, produktam ir jāparedz nākotne un jāspēj nodot saviem gaiÅ”ajiem ideāliem visiem komandas locekļiem, lai viņiem bÅ«tu vēlme pārvietot kalnus.
  • Ventilators. Tāpat kā kaislÄ«gs lÄ«dzjutējs, viņŔ pastāvÄ«gi uzmundrina savus komandas biedrus. Un tajā paŔā laikā iedvesmo pārdoÅ”anas un mārketinga speciālistus.
  • Marketer. Jums ir jāspēj parādÄ«t produkta priekÅ”rocÄ«bas labvēlÄ«gā gaismā visiem veicināŔanas un pārdoÅ”anas ķēdes dalÄ«bniekiem.
  • Žonglieris. Kompetenti žonglējot ar informāciju, jums nepārtraukti jārada interese par nākotnes produktu. Bet dažreiz nāksies mest ugunskurus vai motorzāģus. Nav uzvaras bez riska, tikai neaizmirstiet par droŔības pasākumiem!
  • Zinātnieks. Dažādi eksperimenti, tostarp piedalÄ«Å”anās fokusgrupās, aptaujās un testos, vairāk atgādina zinātnisko datu vākÅ”anu un eksperimentus. Taču viņi palÄ«dz darbu pie jauniem produktiem padarÄ«t labākus un efektÄ«vākus.
  • Å Ä·irotājs. Tāpat kā PelnruŔķīte Ŕķiroja izkaisÄ«tās labÄ«bas, produktu vadÄ«tājam no vispārējās informācijas plÅ«smas pastāvÄ«gi bÅ«s jāizceļ vērtÄ«gākais, nevajadzÄ«go atmetot.

Kopējā vietā

Produktu menedžeris: ko viņŔ dara un kā par tādu kļūt?

Kā redzat, produktu menedžera darbu var saukt par ekstrēmu. Ja pirms Ŕī raksta lasÄ«Å”anas domājāt, ka produktu menedžeris dzÄ«vi redz tikai no sava biroja vai automaŔīnas loga, tad kļūdÄ«jāties.

Esam uzsākuÅ”i jaunu bezmaksas izglÄ«tÄ«bas projektu sēriju MADE. Pirmie tur tiks apmācÄ«ti produktu vadÄ«tāji. Visa apmācÄ«bas programma ilgst divus mēneÅ”us. Pieteikumi apmācÄ«bām pieņemts tieÅ”i tagad un lÄ«dz 26. gada 2019. aprÄ«lim. Potenciālajiem kursu dalÄ«bniekiem bÅ«s jākārto iestājpārbaudÄ«jumi: tests un klātienes intervija.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru