Projekta lÄmums vai sÄkuma finansÄjums var bÅ«t atkarÄ«gs tikai no vienas prezentÄcijas. Tas ir Ä«paÅ”i ÄÄ·Ä«gi, ja jÄrunÄ profesionÄlim, kurÅ” Å”o laiku varÄtu veltÄ«t attÄ«stÄ«bai. Ja jÅ«su uzÅÄmumam nav atseviŔķu vadÄ«tÄju, kas nodarbojas ar mÄrketingu un pÄrdoÅ”anu, jÅ«s varat apgÅ«t runas piramÄ«du, nedirektÄ«vÄs ietekmes uz auditoriju metodi un biznesa prezentÄciju izstrÄdes noteikumus tikai stundas laikÄ. VairÄk lasiet Å”ajÄ rakstÄ.
SÄrkociÅu piramÄ«da
IzstrÄdÄjot prezentÄciju konferencei vai citam pasÄkumam, atcerieties, ka jÅ«su auditorija parasti nav motivÄta piekrist katram jÅ«su teiktajam vÄrdam. Tas ir normÄli ā katram ir sava pieredze un uzskati. Pirms sakÄt āDari tÄ...ā, Runas grÄmatas autors Aleksejs Andrianovs iesaka sagatavot auditoriju. Lai to izdarÄ«tu, viÅÅ” iedod sÄrkociÅu piramÄ«du. PieredzÄjuÅ”i vadÄ«tÄji tajÄ var atpazÄ«t Roberta Diltsa loÄ£iskÄ lÄ«meÅa piramÄ«du.
1. Vides līmenis
Lai noskaÅotu klausÄ«tÄjus, pietiek ar pÄris frÄzÄm par to, kas klausÄ«tÄjus ieskauj. FrÄzÄm jÄbÅ«t acÄ«mredzamÄm un saprotamÄm visiem klÄtesoÅ”ajiem. PiemÄram: "KolÄÄ£i, Å”odien ir mÄneÅ”a vidus, mÄs esam sapulcÄjuÅ”ies, lai apspriestu rezultÄtus" vai "Draugi, Å”odien Å”ajÄ auditorijÄ mÄs kopÄ analizÄsim uzÅÄmuma gadÄ«jumu...".
2. Uzvedības līmenis
ÄŖsi aprakstiet auditorijas darbÄ«bas. FormulÄjiet darbÄ«bu darbÄ«bas vÄrdos paÅ”reizÄjÄ laikÄ: ādarÄ«tā, āizlemtā, āmainÄ«tā. PiemÄram: āMÄs tiekamies ar klientiem katru dienuā vai āTirgus situÄcija mainÄs katru minÅ«tiā.
3ā. SpÄju lÄ«menis
Ieteikumi Å”ajÄ lÄ«menÄ« atspoguļo jÅ«su vÄrtÄjumu par izteiktajÄm darbÄ«bÄm. Lietojiet Ä«paŔības vÄrdus: "Ätri", "labÄk Å”eit - sliktÄk tur", "zemÄk" utt. PiemÄri: "SadalÄ«jumu rezultÄti ir atŔķirÄ«gi, Å”eit ir vÄrtÄjums" vai "Å is produkts tirgÅ« ienÄca 3 mÄneÅ”u laikÄ, un Å”is laiks, kad tas tika palaists, ilga gadu."
4. VÄrtÄ«bu un uzskatu lÄ«menis
PÄreja no zemÄka lÄ«meÅa lÄ«meÅiem uz esencÄm. Pietiek ar vienu Ä«su teikumu, lai izteiktu vÄrtÄ«bu. MarÄ·iervÄrdi: āMÄs ticamā, āSvarÄ«giā, āGalvenaisā, āVÄrtÄ«gsā, āMÄs mÄ«lamā. PiemÄram, āNekas nav svarÄ«gÄks par uzÅÄmuma neatkarÄ«buā vai āEs uzskatu, ka Ŕī pieeja palÄ«dzÄs pÄrspÄt konkurenciā.
5. IdentifikÄcijas lÄ«menis
RunÄ Ä«sÄkais. KurÄ grupÄ jÅ«s iekļaujat klÄtesoÅ”os? āMÄs esam personÄla darbiniekiā, āMÄs esam pÄrdevÄjiā, āMÄs esam investoriā, āMÄs esam tirgotÄjiā. Atcerieties, kam veidojÄt konferences prezentÄciju, vai novÄrtÄjiet, kas ir jÅ«su priekÅ”Ä. IespÄjams, parÄdÄ«sies vÄl spÄcÄ«gÄka identitÄte: "MÄs esam unikÄla aprÄ«kojuma pÄrdoÅ”anas eksperti."
6. Misijas līmenis
Å eit ir jÄrunÄ par to, kÄpÄc viss tiek darÄ«ts. AtgÄdiniet par to auditorijai un motivÄjiet viÅus rÄ«koties. āÅ odien no mums ir atkarÄ«gs, kÄds uzÅÄmums bÅ«s rÄ«tā, āLai ieviestu jaunu tehnoloÄ£iju bÄrnu ÄrstÄÅ”anaiā, āLai mÅ«su radinieki varÄtu dzÄ«vot pÄrpilnÄ«bÄā - Å”eit ir daži piemÄri.
7. Lejup kalnÄ
Tikai pÄc tam, kad esat paaugstinÄjis savu auditoriju visos lÄ«meÅos, varat aicinÄt rÄ«koties. Ko jÅ«s vÄlaties, lai publika dara? Nedaudz paceliet balsi un sakiet to. SÄciet ar darbÄ«bas vÄrdu imperatÄ«vÄ noskaÅojumÄ.
Nedirektīva ietekme
KÄda cita nedirektÄ«va ietekme? Ir skaitļi, dati, grafiki! Protams, bet tie ir pietiekami tikai vienai puslodes daļai, un cilvÄks arÄ« pieÅem lÄmumu emocionÄlÄ lÄ«menÄ«. Lai aktivizÄtu, jums ir jÄpiesaista klausÄ«tÄja reprezentÄcijas sistÄmai, ļaujot auditorijai iedomÄties jÅ«su informÄciju savÄ galvÄ. StÄsts to dara vislabÄk, jo tas palÄ«dz klausÄ«tÄjam atrast piemÄrus no savas pieredzes un apvienot tos ar datiem prezentÄcijas laikÄ.
Atcerieties StÄ«va Džobsa slaveno runu Stenfordas universitÄtes absolventiem? ViÅÅ” stÄstÄ«ja trÄ«s stÄstus no savas dzÄ«ves, izsakot savu viedokli un aicinÄjumu uz darbÄ«bu klausÄ«tÄjiem. Izmantojot tikai biznesa valodu, Å”o efektu nevar panÄkt. MÄs pieÅemam lÄmumus ar savÄm smadzenÄm, bet izlaižam tos caur emocijÄm. StÄsts Ätri noved klausÄ«tÄju lÄ«dz personÄ«go vÄrtÄ«bu lÄ«menim.
Lai sagatavotu prezentÄciju publiskas uzstÄÅ”anÄs stÄstam, autore iesaka izmantot struktÅ«ru:
- Ieraksts
- Raksturs
- SÄkums (problÄma, krÄ«ze, ŔķÄrslis)
- Sprieguma pieaugums
- kulminÄcija
- izbeigÅ”anÄs
Biznesa prezentÄcijas loÄ£ika
Biznesa prezentÄcijas loÄ£ika ir atkarÄ«ga no tÄs mÄrÄ·a, tÄmas, mÄrÄ·auditorijas un konteksta. Autore piedÄvÄ divas shÄmas, kas darbosies vispÄrÄ«gos gadÄ«jumos. TÄs ir secÄ«bas āPagÄtne-Tagadne-NÄkotneā un āProblÄma-PriekÅ”likums-PlÄnsā.
ShÄmas āPagÄtne ā tagadne ā nÄkotneā struktÅ«ra
Diagrammas āProblÄma-priekÅ”likums-plÄnsā struktÅ«ra
Raksti komentÄros, ko tev bÅ«tu interesanti lasÄ«t par prezentÄciju veidoÅ”anu.
Avots: www.habr.com