Medības ir personāla atlases stratēģija, aizvilinot citā uzņēmumā strādājošu speciālistu. Viņi ķeras pie medībām gadījumos, kad nevar atrast nepieciešamos speciālistus brīvajā tirgū.
Īsts galvas mednieks ir prasmīgs sarunu vedējs, labi pārzina psiholoģiju un nekad nesteidzas uz priekšu. Bet, diemžēl, viņi šādi nepiedzimst, bet kļūst par to, tostarp pēc primitīvo medību stadijas.
Šajā rakstā pastāstīšu vairākas reālas situācijas, kas notikušas IT uzņēmumu vadītāju praksē un bija saistītas ar nulles līmeņa medībām. Tie ir visbriesmīgākie galvas mednieku ētikas pārkāpumi, kas izraisa smieklus profesionāļu vidū un sašutumu kandidātu vidū, taču ne vienmēr ir skaidrs iesācējiem. Personālvadītāji nekad nedrīkst savā darbā izmantot šādas personāla atlases metodes, ja viņi nevēlas apkaunot darba devēju un zaudēt amatu...
Galvu mednieka profesijas specifika ietver visdažādāko līdzekļu izmantošanu, taču tikai tad, ja tie nepārkāpj likumus un nekaitē paša mednieka, kā arī viņa savervēto kandidātu reputācijai.
Kāpēc neizmantot personas datus?
Nelielu uzņēmumu, kas izstrādā mobilās aplikācijas, apkalpoja liela, labi zināma banka. Vienlaikus uzņēmums atvēra algu kartes visiem šīs bankas darbiniekiem un bija gandarīts par sadarbību. Bet kādu dienu daudzi uzņēmuma darbinieki (algas karšu īpašnieki) saņēma uzaicinājumus iziet interviju šajā bankā programmētāja amatam.
Ielūgumi nāca tieši uz darba e-pastu un tika nosūtīti no bankas darbinieka korporatīvā e-pasta, kuru nebija grūti identificēt. Izrādījās, ka kāds jauns personāla nodaļas darbinieks sava darba veikšanai izmantojis bankas klientu personas datus. Tādējādi viņš ne tikai pārsniedza savas pilnvaras, pārkāpa profesionālo ētiku, bet arī pārkāpa likumu (Federālais likums 152). Šobrīd viņa vainas dēļ bankai nācās samaksāt lielu soda naudu. Nemaz nerunājot par nopietnu triecienu finanšu institūcijas reputācijai.
Ja redzat labu speciālistu, nevilcinieties viņu pieņemt darbā!
Galvu medības profesionālos pasākumos ir vēl viens lielisks veids, kā atrast vajadzīgā līmeņa speciālistu. Bet pat šeit jums ir jārīkojas smalki. Kāda IT produktu uzņēmuma vadītājs bija liecinieks sava speciālista neveiksmīgai vervēšanai.
Izstādē, uz kuru devās uzņēmuma vadītājs ar saviem labākajiem darbiniekiem, kāda glīta meitene ieinteresējās par stendu, uzdeva dažus jautājumus par preci, tikās ar speciālistu un iedeva viņam savu vizītkarti ar konkurentu darba piedāvājumu. Un tas ir uzņēmuma direktora priekšā! Kopš tā laika uzņēmuma tehniskie speciālisti izstādēs piedalās daudz retāk.
Atzīmē savus kolēģus fotogrāfijās Facebook – palīdzi konkurentu galvas medniekiem!
Sociālie tīkli ir mūsdienīga personāla atlases metode, kas ļauj tieši sazināties ar potenciālo darbinieku. Bet šī iespēja ne vienmēr tiek izmantota pareizi. Tādējādi iesācēju vervētāju interesēja speciālisti no konkurējoša uzņēmuma medicīnas programmatūras izstrādes nodaļas. Viņam Facebook izdevās atrast vienu no šīs nodaļas darbiniekiem un - lai veicas! — starp personīgajām fotogrāfijām bija fotogrāfija no korporatīvās ballītes, kurā tika atzīmēti viņa kolēģi.
Tā vietā, lai no tālienes sāktu dialogu ar šo cilvēku, topošais mednieks visiem cilvēkiem ar fotogrāfiju nosūtīja vienas un tās pašas īsziņas. Ja viņš būtu rīkojies savādāk, viņam varētu būt pozitīvs rezultāts. Tomēr vienas komandas locekļi, kuri saņēma veidnes ziņojumu, kļuva tikai piesardzīgi, uzskatot to par surogātpastu vai provokāciju. Pārrunājot situāciju savā starpā, viņi nolēma, ka tas drīzāk nav medību mēģinājums, bet gan viltīga vadības pārbaude. Rezultātā neviens no viņiem nesniedza atbildi, un galvas mednieks vienkārši izgāzās potenciāli veiksmīgā operācijā.
Šie gadījumi liecina par nepareizi izmantotu galvas medību pamatpraksi.
Profesionāla tīklošanās, meklēšana sociālajos tīklos, konkurējošu uzņēmumu darbinieku malumedniecība - tas viss labi darbojas tikai kopā ar rūpīgu un diplomātisku pieeju personāla atlasei. Tieši šīs prasības neievērošanas dēļ rezultāts izrādījās mežonīgi smieklīgs un neapmierinošs.
Profesionāli vervētāji zina, ka veiksmīgām medībām ir jāpieliek lielas pūles, izvēloties īsto speciālistu, nodibinot ar viņu draudzīgas attiecības un galvenais, piedāvāt viņam kaut ko, par ko viņš būtu gatavs mainīt darba devēju. Radošai pieejai medībās ir sava vieta, bet tikai tad, ja tā nepārkāpj likumu un ētikas robežas.
Avots: www.habr.com