Sveiki, Habr. Pirms neilga laika ar lielu interesi Å”eit izlasÄ«ju vairÄkus rakstus ar pamatotiem ieteikumiem, kÄ rÅ«pÄties par darbiniekiem, pirms tie āizdegā, pÄrstÄj nest gaidÄ«tos rezultÄtus un galu galÄ gÅ«t labumu uzÅÄmumam. Un ne vienu vien - no ābarikÄžu otras pusesā, tas ir, no tiem, kas patieÅ”Äm izdeguÅ”i un, pats galvenais, ar to tikuÅ”i galÄ. Man tas izdevÄs, saÅÄmu ieteikumus no bijuÅ”Ä darba devÄja un atradu vÄl labÄku darbu.
PatiesÄ«bÄ tas, kas bÅ«tu jÄdara vadÄ«tÄjam un komandai, ir diezgan labi uzrakstÄ«ts "
Bet esmu pÄrliecinÄts, ka ā80% izdegÅ”anas cÄloÅu slÄpjas darbinieka personiskajÄs Ä«paŔībÄs. SecinÄjums ir balstÄ«ts uz manu pieredzi, bet es domÄju, ka tas attiecas arÄ« uz citiem izdeguÅ”iem cilvÄkiem. TurklÄt man Ŕķiet, ka atbildÄ«gÄki, par savu darbu rÅ«pÄ«gÄki un ÄrÄji daudzsoloÅ”Äki, elastÄ«gÄki darbinieki izdeg biežÄk nekÄ citi.
Alegorija ar kÄmi dažiem var Ŕķist aizskaroÅ”a, taÄu tÄ visprecÄ«zÄk atspoguļo visu notikuÅ”o. Vispirms kÄmis priecÄ«gi ielec ritenÄ«, tad viÅam apreibst Ätrums un adrenalÄ«ns, un tad dzÄ«vÄ paliek tikai ritenis... PatiesÄ«bÄ, kÄ es izkÄpu no Ŕī karuseļa, kÄ arÄ« godÄ«gas pÄrdomas un nelÅ«gti padomi, kÄ pÄrdzÄ«vot izdegÅ”anu - zem griezuma.
laika skala
SeptiÅus gadus strÄdÄju tÄ«mekļa studijÄ. Kad sÄku darbu, HR uztvÄra mani kÄ daudzsoloÅ”u darbinieku: motivÄtu, entuziasma pilnu, gatavu lielai slodzei, izturÄ«gu pret stresu, ar nepiecieÅ”amajÄm prasmÄm, spÄjÄ«gu strÄdÄt komandÄ un atbalstoÅ”u korporatÄ«vÄs vÄrtÄ«bas. Es tikko atgriezos no grÅ«tniecÄ«bas un dzemdÄ«bu atvaļinÄjuma, man ļoti pietrÅ«ka slodzes uz smadzenÄm un vÄlÄjos cÄ«nÄ«ties. Pirmo gadu vai divus manas vÄlÄÅ”anÄs piepildÄ«jÄs: aktÄ«vi attÄ«stÄ«jos, gÄju uz konferencÄm un uzÅÄmos visÄdus interesantus darbus. Darbs prasÄ«ja daudz laika un pūļu, bet arÄ« uzlÄdÄja ar enerÄ£iju.
Divus gadus vÄlÄk notikuÅ”o paaugstinÄÅ”anu amatÄ uztvÄru kÄ loÄ£isku pielikto pūļu turpinÄjumu. Bet, palielinoties, atbildÄ«ba pieauga, radoÅ”o uzdevumu procentuÄlais daudzums samazinÄjÄs - lielÄko daļu laika es vadÄ«ju sarunas, biju atbildÄ«gs par nodaļas darbu, un mans grafiks klusi kļuva formÄli āelastÄ«gÄksā, un faktiski - ap plkst. pulkstenis. AttiecÄ«bas ar komandu pamazÄm pasliktinÄjÄs: es uzskatÄ«ju viÅus par slinkiem, viÅi uzskatÄ«ja mani par histÄrisku, un, atskatoties, domÄju, ka viÅi nebija tik nepareizi. TaÄu tobrÄ«d iedomÄjos, ka esmu gandrÄ«z sasniedzis Maslova piramÄ«das virsotni (kur ir paÅ”aktualizÄcija).
TÄ nu bez atvaļinÄjuma un ar ļoti nosacÄ«tÄm brÄ«vdienÄm pagÄja vÄl vairÄki gadi. Jau septÄ«tajÄ darba gadÄ mana motivÄcija sastinga ar domu āja vien viÅi mani neaiztiktuā, un es arvien biežÄk ļoti reÄlistiski iztÄlojos, kÄ cilvÄki baltos mÄteļos mani izvedÄ«s no biroja.
KÄ tas notika? KÄ es nonÄcu lÄ«dz brÄ«dim, kad vairs nevaru tikt galÄ pati? Un pats galvenais, kÄpÄc tas notika tik nepamanÄ«ti? Å odien es domÄju, ka galvenie iemesli ir perfekcionisms, uztveres slazdi (vai kognitÄ«vi traucÄjumi) un inerce. PatiesÄ«bÄ materiÄls ir diezgan interesanti aprakstÄ«ts iepriekÅ” minÄtajos ierakstos, bet atkÄrtoÅ”ana ir mÄcÄ«Å”anÄs mÄte, tÄpÄc Å”eit tas ir.
AutomÄtisms un inerce
JÅ«s noteikti zinÄt, kas ir automÄtisms - tas ir, darbÄ«bu reproducÄÅ”ana bez apzinÄtas kontroles. Å is psihes evolÅ«cijas mehÄnisms ļauj mums bÅ«t ÄtrÄkiem, garÄkiem, spÄcÄ«gÄkiem, veicot atkÄrtotus uzdevumus, un tÄrÄt tam mazÄk pūļu.
Un tad skatÄ«ties uz rokÄm. Smadzenes, cenÅ”oties ietaupÄ«t mums nedaudz vairÄk enerÄ£ijas, tÄ vietÄ, lai meklÄtu jaunu risinÄjumu, Ŕķiet, saka: "Ei, tas vienmÄr ir strÄdÄjis tÄ, atkÄrtosim Å”o darbÄ«bu?" TÄ rezultÄtÄ mums ir vieglÄk rÄ«koties saskaÅÄ ar reiz iestatÄ«tu un daudzkÄrt (pat nepareizi) reproducÄtu modeli, nekÄ kaut ko mainÄ«t. "Psihe ir inerciÄla," par to teica mans draugs, neiropsiholoÄ£ijas skolotÄjs.
Kad biju izdegusi, lielÄko daļu lietu darÄ«ju autopilotÄ. Bet tas nav tÄds automÄtisms, kas ļauj uzkrÄto pieredzi un zinÄÅ”anas Ätri pÄrvÄrst par optimÄlu jaunas problÄmas risinÄjumu. DrÄ«zÄk tas ļÄva man vispÄr nedomÄt par to, ko daru. No pÄtnieka augstiem nekas nebija palicis pÄri. Vienu procesu nomainÄ«ja cits, taÄu to skaits nesamazinÄjÄs. TÄ ir norma jebkuram tieÅ”raides projektam, bet man tÄ kļuva par cilpas funkciju, kas liek kÄmim skriet riÅÄ·os. Un es skrÄju.
FormÄli es turpinÄju dot, ja ne izcilus, bet pastÄvÄ«gi apmierinoÅ”us rezultÄtus, un tas maskÄja problÄmu no projekta vadÄ«tÄja un komandas. "KÄpÄc kaut kam pieskarties, ja tas darbojas?"
KÄpÄc es nepiedÄvÄjos apspriest noteikumus? KÄpÄc es nelÅ«dzu pÄrskatÄ«t savu grafiku vai galu galÄ pÄriet uz citu projektu? Lieta ir tÄda, ka es biju garlaicÄ«gs, perfekcionistisks nerds, kas iekļuvis uztveres slazdÄ.
KÄ uzvÄrÄ«t vardi
Ir zinÄtnisks joks par to, kÄ
PieÅÄmums neapstiprinÄjÄs, taÄu lieliski ilustrÄ uztveres slazdu. Kad izmaiÅas notiek pakÄpeniski, apziÅa tÄs praktiski nereÄ£istrÄ, un ik brÄ«di Ŕķiet, ka ātÄ tas ir bijis vienmÄrā. RezultÄtÄ, kad man uz kakla bija smaga apkakle, es to jutu kÄ sava kakla daļu. Bet, kÄ zinÄms, zirgs kolhozÄ strÄdÄja vairÄk nekÄ jebkurÅ” cits, bet par priekÅ”sÄdÄtÄju tÄ arÄ« nekļuva.
Velns perfekcionists
Noteikti esat redzÄjuÅ”i tÄdus cietÄjus, kuri piedzÄ«vo mocÄ«bas, kad kaut kas ir NEPAREIZS.KÄdÄ paralÄlÄ visumÄ (kÄ arÄ« starp āizsalkuÅ”ajiemā HR) Å”Äda vÄlme biežÄk tiek vÄrtÄta kÄ pozitÄ«va Ä«paŔība. Bet ar mÄru viss ir labi, un tagad es domÄju, ka Ä«stenÄ«bÄ pirmie, kurus pÄrÅem izdegÅ”ana, ir perfekcionisti.
PÄc bÅ«tÄ«bas viÅi ir maksimÄlisti, un tÄdiem cilvÄkiem ir vieglÄk nomirt uz skrejceļa, nekÄ nesasniegt finiÅ”u. ViÅi uzskata, ka viÅi var burtiski darÄ«t jebko, viÅiem atliek tikai spiest, tad vÄl, un vÄl un vÄl. Bet analfabÄta resursu sadale ir saistÄ«ta ar traucÄjumiem: termiÅiem, pÅ«lÄm un galu galÄ jumtu. TÄpÄc viedais personÄlsastÄvs ir piesardzÄ«gs pret darbiniekiem ar āļoti_degoÅ”Äm_acÄ«mā un āviÅa_biznesa_uzdevÄ«giem_fanatiÄ·iemā. JÄ, piecu gadu plÄnu ir iespÄjams izpildÄ«t trÄ«s gados, bet tikai tad, ja Åem vÄrÄ fizikas likumus un ir skaidrs plÄns un resursi. Un, kad kÄmis ar entuziasmu ielec ritenÄ«, viÅam nav mÄrÄ·a, viÅÅ” vienkÄrÅ”i vÄlas skriet.
Diena, kad es salūzu
PrasÄ«bas un pienÄkumi pamazÄm auga, projekts uzÅÄma apgriezienus, man joprojÄm patika tas, ko daru, un nevarÄju laicÄ«gi pÄrdomÄt, kad āsalÅ«zuā. VienkÄrÅ”i kÄdu dienu apziÅas purva virspusÄ uzpeldÄja doma, ka manu intereÅ”u loks ir saÅ”aurinÄjies lÄ«dz kÄmja vajadzÄ«bÄm. Äd, guli - un sÄc strÄdÄt. PÄc tam atkal Äd, vai vÄl labÄk iedzer kafiju, tÄ uzmundrina. Vairs neuzmundrina? Dzeriet vairÄk un tÄ tÄlÄk pa apli. Man zuda vÄlme pamest mÄju kaut kÄ cita dÄļ, izÅemot darbu. KomunikÄcija nevis par darbu sÄka mani nogurdinÄt, bet gan par darbu - tas mani noveda lÄ«dz asarÄm. Tagad es nespÄju noticÄt, ka pat man bija tik grÅ«ti pamanÄ«t Å”o trauksmes zvanu. Katru dienu es vismaz vairÄkas stundas sazinÄjos ar projekta komandu un vadÄ«tÄju, un reakcija uz maniem neverbÄlajiem un verbÄlajiem signÄliem bija neizpratne. Tas ir tik patiess apjukums, kad laika pÄrbaudÄ«ts un uzticams mehÄnisms pÄkÅ”Åi neizdodas.
Tad es sÄku gulÄt. PÄrnÄkot mÄjÄs no darba, viÅa aizvÄra somas un tad iekrita gultÄ. BrÄ«vdienÄs pamodos un, neizkÄpjot no gultas, aiz klÄpjdatora slÄdzu citus darbus. Pirmdien pamodos nogurusi, reizÄm ar galvassÄpÄm.
VairÄku mÄneÅ”u pastÄvÄ«ga miegainÄ«ba padevÄs bezmiegam. Es Ätri aizmigu un tikpat viegli pamodos pÄc dažÄm stundÄm, lai pusstundu pirms modinÄtÄja atkal uz Ä«su laiku nosnaustos. Tas bija vÄl vairÄk nogurdinoÅ”s nekÄ miegainÄ«ba. Pie speciÄlista devos, kad skaidri sapratu: mana dzÄ«ve sastÄv no diviem cikliem: darba un miega. TajÄ brÄ«dÄ« es vairs nejutos kÄ kÄmis. VisbiežÄk es izskatÄ«jos kÄ kambÄ«zes vergs, kura pirksti bija tik krampji no ilgstoÅ”a stresa, ka viÅÅ” nespÄja atlaist airi.
GlÄbÅ”anas tehnika
Un tomÄr pagrieziena punkts bija nevis speciÄlista darbs, bet gan problÄmas atzÄ«Å”ana un tas, ka netiku galÄ. Kad es atteicos no prasÄ«bÄm kontrolÄt sevi un savu Ä·ermeni un lÅ«dzu palÄ«dzÄ«bu, sÄkÄs atgrieÅ”anÄs pilnvÄrtÄ«gÄ dzÄ«vÄ process.
AtveseļoÅ”anÄs ilga aptuveni gadu un turpinÄs joprojÄm, taÄu no savas pieredzes formulÄju nelÅ«gtus padomus par atveseļoÅ”anÄs posmiem, kas, iespÄjams, kÄdam palÄ«dzÄs saglabÄt veselÄ«bu un pat savu mīļÄko darbu.
- Ja izdegÅ”ana ir sasniegusi fizisku simptomu parÄdÄ«Å”anos, vispirms āuzvelc sev maskuā, tas ir, palÄ«dzi sev izdzÄ«vot. Bezmiegs, apetÄ«tes trÅ«kums vai nekontrolÄta pÄrÄÅ”anÄs, neizskaidrojamas sÄpes, spiediena lÄcieni, tahikardija vai cita veida veselÄ«bas pasliktinÄÅ”anÄs ā tagad ir svarÄ«gi stabilizÄt savu fizisko stÄvokli. Pamatojoties uz maniem simptomiem, nekavÄjoties vÄrsos pie psihoterapeita. SpeciÄliste prognozÄjami jautÄja par atpÅ«tu un izrakstÄ«ja miegazÄles un trankvilizatorus. Bija arÄ« acÄ«mredzami ieteikumi: paÅemt pÄrtraukumu darbÄ, noteikt stingru darba dienu (trÄ«s reizes ha). Tad es biju tik pÄrgurusi, ka atstÄt visu kÄ bijis (inerce, bezsirdÄ«gais...) bija mazÄk enerÄ£ijas.
- PieÅemiet, ka pÄrmaiÅas ir neizbÄgamas. TÄ kÄ jÅ«s nonÄcÄt tur, kur nonÄcÄt, ir acÄ«mredzams, ka kaut kur ir bijusi kļūda, nepareizs modelis, atkÄrtota kļūdaina funkcija. Nevajag steigties atmest, bet vismaz nÄksies pÄrskatÄ«t savu ikdienas rutÄ«nu un prioritÄtes. PÄrmaiÅas ir neizbÄgamas, un tÄm ir jÄļauj notikt.
- Saprotiet, ka tÅ«lÄ«tÄja ietekme nebÅ«s. VisticamÄk, jÅ«s uzreiz nenokļuvÄt tur, kur bijÄt. ArÄ« atveseļoÅ”anÄs prasÄ«s zinÄmu laiku, un labÄk neuzstÄdÄ«t sev latiÅu, termiÅus vai mÄrÄ·us. KopumÄ laika atvÄlÄÅ”ana nemainÄ«gos termiÅos, prioritÄtes pÄrcelÅ”ana no darba uz sevis saglabÄÅ”anu - tas bija tikpat acÄ«mredzami, cik grÅ«ti. Bet bez tÄ nevienas tabletes nepalÄ«dzÄtu. TaÄu, ja Ŕī posma mÄneÅ”a laikÄ vispÄr nekas nav mainÄ«jies, ir vÄrts konsultÄties ar speciÄlistu par taktikas maiÅu vai cita speciÄlista atraÅ”anu.
- Atteikties no ieraduma sevi piespiest. VisticamÄk, dažos morÄles un gribas lÄ«meÅos esat sasniedzis stÄvokli, kad vÄrds "gribu" ir pazudis no jÅ«su vÄrdu krÄjuma, un jÅ«su motivÄcija jau sen ir beigts zirgs. Å ajÄ posmÄ ir svarÄ«gi sadzirdÄt sevÄ« vismaz kÄdu spontÄnu vÄlmi un to atbalstÄ«t. PÄc divu nedÄļu regulÄras tableÅ”u lietoÅ”anas es pirmo reizi pa ceļam gribÄju aiziet uz kosmÄtikas veikalu. Es tur pavadÄ«ju maksimums desmit minÅ«tes, atceroties, kÄpÄc vispÄr ierados, un skatoties uz etiÄ·etÄm, taÄu Å”is bija pirmais uzlabojums.
- IevÄrojiet saÅemtos ieteikumus un nevairieties no iespÄjÄm. VÄl nav Ä«sti skaidrs, kas notiks tÄlÄk un kÄ veidot nÄkotnes plÄnus. TÄpÄc optimÄlÄ stratÄÄ£ija ir vienkÄrÅ”i sekot to cilvÄku ieteikumiem, kuriem uzticaties, un bÅ«t atvÄrtam jaunÄm iespÄjÄm. PersonÄ«gi es ļoti baidÄ«jos bÅ«t atkarÄ«ga no medikamentiem. TÄpÄc, tiklÄ«dz es jutos labÄk, es pÄrtraucu lietot tabletes. PÄc dažÄm dienÄm gulta un miegs man sÄka Ŕķist ļoti pazÄ«stami, un es sapratu, ka labÄk ir pabeigt visu ÄrstÄÅ”anas kursu.
- Mainiet vai paplaÅ”iniet savu skatÄ«jumu. Tas ļaus jums saprast, ka dzÄ«ve neaprobežojas tikai ar vienu darbu (vai vienu kaudzi). PiemÄrota ir gandrÄ«z jebkura ar darbu nesaistÄ«ta darbÄ«ba, kas tev ir jauna un kas prasa uzmanÄ«bu. Man vajadzÄja naudu, tÄpÄc turpinÄju strÄdÄt un izvÄlÄjos kursus, par kuriem nebija jÄmaksÄ, ja nokÄrtoju interviju. Retas, bet intensÄ«vas bezsaistes sesijas notika dažÄdÄs pilsÄtÄs. Jauni iespaidi, jauni cilvÄki, neformÄla atmosfÄra ā paskatÄ«jos un sapratu, ka Ärpus biroja ir dzÄ«ve. Bija sajÅ«ta, it kÄ es atrastos uz Marsa, nepametot Zemi.
PatiesÄ«bÄ kaut kur Å”ajÄ posmÄ psihe jau ir pietiekami stabila, lai pieÅemtu lÄmumu, kÄ dzÄ«vot tÄlÄk un ko mainÄ«t: darbu, projektu vai ekrÄnsaudzÄtÄju uz darbvirsmas. Un pats galvenais, cilvÄks ir spÄjÄ«gs uz konstruktÄ«vu dialogu un var aiziet, pilnÄ«bÄ nenodedzinot tiltus un, iespÄjams, pat nesaÅemot ieteikumus.
PersonÄ«gi es sapratu, ka nevaru strÄdÄt savÄ iepriekÅ”ÄjÄ vietÄ. Protams, viÅi man uzreiz piedÄvÄja labÄkus nosacÄ«jumus, bet tam vairs nebija jÄgas. "NesavlaicÄ«gums ir mūžīga drÄma," dziedÄja Talkovs :)
KÄ meklÄt darbu pÄc izdegÅ”anas?
IespÄjams, vislabÄk ir atturÄties no tieÅ”as izdegÅ”anas pieminÄÅ”anas. Maz ticams, ka kÄds vÄlÄsies izprast jÅ«su iekÅ”ÄjÄs pasaules Ä«patnÄ«bas. ManuprÄt, labÄk to formulÄt neskaidrÄk, piemÄram: āEs lasÄ«ju pÄtÄ«jumus, ka vidÄji cilvÄki IT jomÄ vienÄ amatÄ strÄdÄ seÅ”us gadus. Ir sajÅ«ta, ka ir pienÄcis mans laiks."
Un tomÄr tikÅ”anÄs reizÄ ar HR uz paredzamo jautÄjumu āKÄpÄc pametÄt iepriekÅ”Äjo amatuā godÄ«gi atbildÄju, ka esmu izdegusi.
- KÄpÄc jÅ«s domÄjat, ka tas vairs neatkÄrtosies?
ā DiemžÄl no tÄ nav pasargÄts neviens, pat labÄkie jÅ«su darbinieki. Man bija vajadzÄ«gi septiÅi gadi, lai nokļūtu lÄ«dz Å”im punktam, un es domÄju, ka Å”ajÄ laikÄ jÅ«s varat paveikt daudz. Un man joprojÄm ir ieteikumi :)
Jau pagÄjis gads, kopÅ” es pabeidzu zÄļu terapiju, un seÅ”i mÄneÅ”i, kopÅ” es mainÄ«ju darbu. Atgriezos sen pamestÄ sporta veidÄ, apgÅ«stu jaunu jomu, izbaudu brÄ«vo laiku un, Ŕķiet, beidzot esmu iemÄcÄ«jies sadalÄ«t laiku un enerÄ£iju, saglabÄjot lÄ«dzsvaru. TÄtad ir iespÄjams apturÄt kÄmja riteni. Bet labÄk, protams, tur neiet vispÄr.
Avots: www.habr.com