JÅ«s varat mani saukt par apmÄcÄ«bas upuri. TÄ nu ir sagadÄ«jies, ka manas darba vÄstures laikÄ dažÄdu seminÄru, apmÄcÄ«bu un citu kouÄinga sesiju skaits jau sen pÄrsniedzis simtu. Varu teikt, ka ne visi manis apmeklÄtie izglÄ«tÄ«bas kursi bija noderÄ«gi, interesanti un svarÄ«gi. Daži no tiem bija atklÄti kaitÄ«gi.
KÄda ir HR cilvÄku motivÄcija jums kaut ko iemÄcÄ«t?
Es nezinu, kurÅ” HR teica, ka, ja cilvÄkam darbÄ kaut kas neizdodas, tas ir zinÄÅ”anu trÅ«kuma dÄļ. Iemeslu var bÅ«t ļoti daudz: iekÅ”Äjie procesi uzÅÄmumÄ, slÄpta motivÄcija komandÄ, objektÄ«va situÄcija tirgÅ«. IespÄjas ietver vagonu un mazus ratiÅus. Bet agrÄk vai vÄlÄk no kaut kurienes parÄdÄs ideja par jaunu zinÄÅ”anu dzÄ«vÄ«bas spÄku. Un tagad desmitiem vadÄ«tÄju steidzas slÄgtÄs telpÄs, meklÄjot svÄto grÄlu. Visas Ŕīs amfiteÄtra sanÄksmes, papÄ«ra tÄfeles, prezentÄcijas, motivÄjoÅ”as runas, gadÄ«jumi, prÄta vÄtras nenozÄ«mÄ absolÅ«ti neko. Laika tÄrÄtÄji. Atceros, man reiz bija iespÄja apmeklÄt trÄ«s seminÄrus ar vienÄdu darba kÄrtÄ«bu. Tas ir tikai tas, ka persona, kas tos organizÄja, dzÄ«voja paradigmÄ: āGarlaicÄ«gi un vientuļi? Sasaukt tikÅ”anos!ā Un tÄ desmitiem parasti aizÅemtu cilvÄku pulcÄjÄs korporatÄ«vo sanÄksmju telpÄs, nikni kaut ko apsprieda un pÄc tam izklÄ«da bez redzamiem rezultÄtiem. Un pats pÄrsteidzoÅ”Äkais ir tas, ka pÄc kÄda laika viss atkÄrtojÄs. Gluži kÄ filmÄ MurkŔķa diena. Neviens arguments par labu nostrÄdÄtÄ laika tÄrÄÅ”anai. NekÄdas grupu darba rezultÄtu konsolidÄcijas, nekÄdu redzamu seku, nekÄ. Process procesa labad. Lieki piebilst, ka tas uzÅÄmumam maksÄja naudu? Telpu noma, kafijas pauzes, ceļojumi un izmitinÄÅ”ana darbiniekiem nerezidentiem. Un tÄ vairÄkas reizes pÄc kÄrtas un tikai vienai ne pÄrÄk lielai vienÄ«bai. UzÅÄmumÄ, kurÄ agrÄk strÄdÄju, viÅu bija desmitiem.
TÄtad, kÄpÄc tas viss? Pirmais ir plÄnoÅ”ana. LielÄ uzÅÄmumÄ budžetu parasti sastÄda gadam jau iepriekÅ”. Un, ja pÄc grafika jums ir 256 pasÄkumi, tad to bÅ«s tieÅ”i tik daudz, pretÄjÄ gadÄ«jumÄ jums kÄ budžeta turÄtÄjam nÄkamgad draud gabalos un nauda.
VÄl viens korporatÄ«vo apmÄcÄ«bu organizÄÅ”anas motÄ«vs ir vadÄ«ba. Ja priekÅ”nieks mÄcÄ«jÄs padomju skolÄ, tad Ä»eÅina āStudÄ, mÄcies un vÄlreiz mÄcies!ā stingri iesakÅojies viÅa smadzenÄs. Å im citÄtam, starp citu, ir neformÄls turpinÄjums: āStudÄ, mÄcies, mÄcies labÄk nekÄ strÄdÄ, strÄdÄ, strÄdÄ!ā
NevÄlos, lai jÅ«s veidotu nepareizu priekÅ”statu par Å”o publikÄciju, sakot, ka autors ir pret izglÄ«tÄ«bu kÄ tÄdu, bet, ja izglÄ«tÄ«bas process ir neapstrÄ«dÄts, uzspiests un nepÄrdomÄts, tad brÄ«numus nevar gaidÄ«t.
Vai pasÅ«tÄ«jÄt infocygan?
Katru reizi, kad saÅemu uzaicinÄjumu apmeklÄt kÄdu citu apmÄcÄ«bu, es atceros kÄdu smieklÄ«gu lÄ«dzÄ«bu.
KÄds puisis piebrauc pie gans, kurÅ” ganÄ«ja aitu ganÄmpulku, izliecas pa logu un saka:
- Ja es tev pateikÅ”u, cik aitu ir tavÄ ganÄmpulkÄ, vai tu man iedosi vienu?
Nedaudz pÄrsteigtais gans atbild:
ā Protams, kÄpÄc gan ne.
Tad Å”is puisis izÅem klÄpjdatoru, pievieno to savam mobilajam tÄlrunim, izveido savienojumu ar internetu, dodas uz NASA vietni, izvÄlas GPS satelÄ«ta savienojumu, uzzina precÄ«zas vietas, kur atrodas, koordinÄtas un nosÅ«ta uz vÄl viens NASA satelÄ«ts, kas skenÄ Å”o apgabalu un sniedz Ä«paÅ”i augstas izŔķirtspÄjas fotoattÄlus. PÄc tam Å”is puisis attÄlu pÄrsÅ«ta uz vienu no Hamburgas laboratorijÄm, kas dažu sekunžu laikÄ viÅam nosÅ«ta ziÅojumu, kas apstiprina, ka attÄls ir apstrÄdÄts un iegÅ«tie dati ir saglabÄti datu bÄzÄ. Izmantojot ODBC, tas izveido savienojumu ar MS-SQL datu bÄzi, kopÄ datus EXCEL tabulÄ un sÄk veikt aprÄÄ·inus. Dažu minÅ«Å”u laikÄ viÅÅ” saÅem rezultÄtu un uz sava miniatÅ«ra printera izdrukÄ 150 krÄsainas lapas. Beidzot viÅÅ” saka ganam:
ā JÅ«su ganÄmpulkÄ ir 1586 aitas.
- TieÅ”i tÄ! Tik daudz aitu manÄ ganÄmpulkÄ ir. Nu, izvÄlieties savu.
VÄ«rietis izvÄlas vienu un iekrauj bagÄžniekÄ. Un tad gans viÅam saka:
- Klau, ja es uzminÄÅ”u, pie kÄ tu strÄdÄ, vai tu man to atdosi?
Nedaudz padomÄjis, vÄ«rietis saka:
- Aiziet.
"Tu strÄdÄ par konsultantu," gans pÄkÅ”Åi saka.
- TÄ ir taisnÄ«ba, sasodÄ«ts! Un kÄ tu uzminÄji?
"Tas bija viegli izdarÄms," stÄsta gans, "tu atnÄci tad, kad neviens tev nezvanÄ«ja, tu gribi saÅemt samaksu par atbildi, ko es jau zinu uz jautÄjumu, kuru tev neviens nav uzdevis, un turklÄt tu neesi zinu kaut ko par manu darbu. TÄpÄc atdodiet manu suni.
Lai cik smieklÄ«gi tas nebÅ«tu, ekspertu procentuÄlais daudzums, kas runÄ par tÄmu, kurÄ viÅi nesaprot pilnÄ«gi neko, ir daudz lielÄks nekÄ patiesi augsti profesionÄlu speciÄlistu. Es par to pÄrliecinos diezgan bieži. ElementÄri precizÄjoÅ”i jautÄjumi, kas pÄrsniedz norÄdÄ«to tÄmu, var mulsinÄt runÄtÄjus. TurklÄt visbiežÄk tas notiek seminÄros par plaÅ”u tÄmu: āInovatÄ«vais mÄrketingsā, āDigitÄlais digitalizÄcijas apstÄkļos u.c.ā. RunÄjot par lietiŔķÄm tÄmÄm, piemÄram, aizmugursistÄmu, priekÅ”galu vai C#, Å”Ädi stÄsti ir reti.
Es tev iemÄcÄ«Å”u dzÄ«vot...
LÄ«dzÄs klasiskajiem izglÄ«tojoÅ”iem seminÄriem pirms vairÄkiem gadiem lielie uzÅÄmumi sÄka interesÄties par personÄ«bas izaugsmes apmÄcÄ«bÄm un visa veida dzÄ«ves pavasara tehnoloÄ£ijÄm. ReizÄm Ŕķita, ka smadzenÄs tiek ielaistas zivis, un jÅ«s sÄkat zaudÄt saikni ar realitÄti. Pieļauju, pat man, kas parasti ir skeptisks pret visÄdÄm manipulÄcijÄm, ik pa laikam ir gadÄ«juÅ”Äs āneatbilstÄ«basā. TehnoloÄ£ija ir saprotama, jÅ«s esat emocionÄli satricinÄts, grupu garantiju un pienÄkumu ierobežots un pÄc tam iegrimis neÄrtos treniÅu apstÄkļos. TÄ rezultÄtÄ smadzenes kÅ«st, vÄrtÄ«bas mainÄs un tiek doti vÄrienÄ«gi korporatÄ«vie lojalitÄtes solÄ«jumi. It kÄ stahanovieÅ”i bÅ«tu hipnotizÄti un lÅ«gti rÄ«t doties kosmosÄ.
Ir vecs joks:
- KÄ tevi sauc, zÄn?
- Leha!!!
- Par ko tu vÄlies kļūt?
- Astronauts!!!
- KÄpÄc astronauts?
- Leha!
Citiem vÄrdiem sakot, korporatÄ«vÄs mantras parasti nedod daudz manevra iespÄjas. ViÅÅ” uzkÄpa zirgÄ un "Aļģes!" (Kazahu Alga - uzbrucÄjs).
VisgrÅ«tÄk gÄja man pazÄ«stamiem IT speciÄlistiem. NeatkarÄ«gi no tÄ, vai esat pamanÄ«jis vai nÄ, cilvÄki IT jomÄ parasti strÄdÄ ar strukturÄtu domÄÅ”anu, ar iedibinÄtu vÄrtÄ«bu un uzskatu sistÄmu. Un iedomÄjieties, ka jÅ«s, tik neatkarÄ«gs, autoritatÄ«vs un pieredzÄjis profesionÄlis, pÄkÅ”Åi sÄkat publiski atslepenot un mÄÄ£inÄt "vÄji". Å ajÄ situÄcijÄ nekļūt par manipulÄcijas upuri ir ÄrkÄrtÄ«gi grÅ«ti, it Ä«paÅ”i, ja visi sÄž noliektÄm galvÄm Å”ajÄ neveiksmÄ«gajÄ treniÅu lokÄ, otro dienu bez miega un atpÅ«tas. Papildus emocionÄlajai slodzei ir arÄ« satraukums par nÄkotni, jo parasti grupai tiek atlasÄ«ti dažÄda lÄ«meÅa, temperamenta un ambÄ«ciju vadÄ«tÄji. Pavisam nav viegli nepazaudÄt galvu Å”ajÄ sacÄ«kstÄ par veselo saprÄtu. Å Ädu vingrinÄjumu rezultÄtÄ cilvÄki faktiski mainÄ«ja darbu, pameta Ä£imenes un sÄka darÄ«t dÄ«vainas lietas. PiemÄram, viÅi pamet darbu, lai krÄsotu vai adÄ«tu. Es nedomÄju, ka uzÅÄmums izvirzÄ«ja sev Å”Ädus mÄrÄ·us, veicot Å”Ädus izglÄ«tojoÅ”us projektus par korporatÄ«vajiem lÄ«dzekļiem.
Par koā¦
VienÄ no iepriekÅ”ÄjÄm apmÄcÄ«bÄm kÄds cienÄ«jamais cilvÄks teica: "BÅ«tu jauki, ka katru reizi, pirms sÄkat kaut ko svarÄ«gu, jÅ«s uzdotu sev jautÄjumu: - Un kÄ?" Un zini, es viÅam piekrÄ«tu. Kad jÅ«s pats piedÄvÄjat aizsÅ«tÄ«t uz to vai citu izglÄ«tÄ«bas kursu, seminÄru, konferenci, jÅ«s parasti saprotat, kÄpÄc jums tas ir nepiecieÅ”ams. Vai tÄ jÅ«s domÄjat. GadÄ«jumÄ, ja uzÅÄmums to izlemj jÅ«su vietÄ, bÅ«tu labi paturÄt prÄtÄ atbildi uz jautÄjumu: "Ko tad?" PretÄjÄ gadÄ«jumÄ tÄ ir laika un naudas izŔķieÅ”ana. Ko tu domÄ?
tÄ vietÄ, lai epilogs
- Sveiki! SÄkam seminÄru āKÄ nopelnÄ«t miljonu rubļu vienÄ dienÄā. JautÄjums auditorijai. Cik maksÄja biļete uz seminÄru?
- TūkstoŔiem rubļu.
ā Cik sÄdvietu ir Å”ajÄ zÄlÄ?
- TÅ«kstoÅ”.
- Paldies, seminÄrs ir beidzies.
Avots: www.habr.com