Es daudz strÄdÄju pie efektivitÄtes uzlaboÅ”anas, bet dažreiz es saÅemu triecienu savai nozÄ«mei - kÄdam efektivitÄte palielinÄs pats par sevi. NÄ, gadÄs, protams, ka viss ir izskaidrojams - cilvÄks sanÄk - labi darÄ«ts, strÄdÄ, mÄÄ£ina, kaut ko maina savÄs pieejÄs un filozofijÄ, tÄpÄc es mÄcos no viÅa, ko varu.
Un dažreiz - bam! - un nekas nav skaidrs. EfektivitÄte palielinÄs, bet iemesli nav skaidri. Paskaties - Ŕķiet, ka cilvÄks, kÄ cilvÄks. Vai process kÄ process. Nekas Ä«paÅ”s. Un rezultÄti ir briesmÄ«gi.
Un noslÄpums tiek atklÄts virtuvÄ. Un, sasodÄ«ts, tas nav viegli. Es jums piedÄvÄju vairÄkas efektivitÄtes mÄ«klas. Ar norÄdÄm, kas ietÄ«tas spoileros. Nekad nevar zinÄt, tas pÄkÅ”Åi ir interesanti.
Intern
VienÄ kabinetÄ bija viena meitene. Jauna, skaista, tikko no koledžas. AtnÄcu kÄ praktikante, attÄ«stÄ«jos pÄris mÄneÅ”us pÄc vispÄrÄjÄs programmas, uzrÄdÄ«ju vidÄjos rezultÄtus ā kÄ jau visi.
Un tad kaut kas notika. ViÅa pÄkÅ”Åi sÄka ražot rezultÄtus, kas gandrÄ«z lÄ«dzvÄrtÄ«gi tiem, ko ražojuÅ”i pieredzÄjuÅ”i programmÄtÄji.
Interesanti ir tas, ka viÅas darba struktÅ«ra bija gandrÄ«z tÄda pati kÄ pieredzÄjuÅ”iem. Parasti praktikanti tiek iemesti visÄdÄs muļķībÄs - mazos, garlaicÄ«gos darbos, ar kuriem gudri puiÅ”i netiek galÄ. Un lÅ«k ā tie ir tikai normÄli darbi, pie nopietniem projektiem.
Un pats ļaunÄkais ir tas, ka viÅai viss izdevÄs. Lai kÄds bÅ«tu uzdevums - nu, lai neteiktu, ka tieÅ”Ä veidÄ izdevÄs un slavas zÄlÄ, bet viss tika izpildÄ«ts, laikÄ, glÄ«ti, nav par ko sÅ«dzÄties.
Un tad vienreiz - un neveiksme. Tas viss, priekÅ”nesums ir pagÄjis. Nokrita 2-3 reizes. PÄc izskata nekas nav mainÄ«jies. Tie praktikanti, kas ieradÄs viÅai lÄ«dzi, jau izauguÅ”i par kÄrtÄ«giem speciÄlistiem un ir uzÅÄmuma lepnums. Un Ŕķiet, ka mÅ«su varone kaut kÄ spÄj kaut ko izdarÄ«t, bet kaut kÄ viÅa vienkÄrÅ”i nevar sasniegt savu iepriekÅ”Äjo sniegumu.
Ko tu domÄ?
ÄŖpaÅ”nieks
Vienam Ä«paÅ”niekam bija ražotne. Viss kaut kÄ gÄja, attÄ«stÄ«jÄs - lai neteiktu, ka bija absolÅ«ti krÄÅ”Ås, bet ne sliktÄks par citiem. Tas gÄja normÄli.
Un tad pÄkÅ”Åi viss mainÄ«jÄs. VairÄkas jomas tika dramatiski izjauktas uzreiz - pÄrdoÅ”ana, ražoÅ”ana, piegÄde, jaunu produktu izstrÄde. Tas bija tik dramatiski, ka uzÅÄmums katru gadu sÄka dubultoties.
VienÄ«gÄ redzamÄ izmaiÅa ir direktora atlaiÅ”ana. ViÅÅ” mani izraidÄ«ja, bet neiecÄla jaunu. Å Ä·iet, ka viÅÅ” savas funkcijas pildÄ«ja pats, nevis kaut ko jaunu meklÄja.
JÄ, bet citÄs jomÄs - piemÄram, finansÄs, grÄmatvedÄ«bÄ, ekonomistos - izmaiÅas nebija.
Ko tu domÄ?
ProgrammÄtÄjs stÅ«rÄ«
RÅ«pnÄ«cÄ bija programmÄtÄjs. PatiesÄ«bÄ stÅ«rÄ« - neredzi, nedzirdi. ViÅÅ” sÄž un pilda uzdevumus. Bet tas ir kaut kÄ dÄ«vaini.
RisinÄjums jebkurai viÅas problÄmai parÄdÄ«jÄs aptuveni noteiktajÄ laikÄ. Nu izskatÄs, ka tÄ ir visiem, bet starprezultÄtu nebija. PÄrÄjie programmÄtÄji, vismaz kÄ daļu no testiem, augÅ”upielÄdÄja savu kodu, lai palaistu to gandrÄ«z reÄlos datos, bet Å”eit viÅi to nedarÄ«ja. Gatavs kods uzreiz, tieÅ”i laikÄ.
Un, dÄ«vainÄ kÄrtÄ, kods vienmÄr ir citÄ stilÄ. Bet vienmÄr saskan ar citu jau rakstÄ«to.
Ko tu domÄ? Nu, tas ir vienkÄrÅ”i.
DÄ«vaina tante
Mana tante bija liela ražoÅ”anas uzÅÄmuma finanÅ”u direktore. Un Å”ajÄ uzÅÄmumÄ tÄdas jomas kÄ ekonomika un finanses vienkÄrÅ”i brÄ«niŔķīgi attÄ«stÄ«jÄs.
Tantei bija pakļautas vairÄkas nodaļas - grÄmatvedÄ«ba, finanses, ekonomisti un, dÄ«vainÄ kÄrtÄ, IT. TaÄu pÄrsteidzoÅ”Ä izaugsme bija tikai finanÅ”u un ekonomikas departamentÄ.
VÄl viena dÄ«vaina lieta: visas tantei pakļautÄs nodaļas vadÄ«ja vÄ«rieÅ”i. Bet tikai 2 no 4 nodaļÄm strÄdÄja izcili.
Ko tu domÄ?
Labi, tagad par atbildÄm.
UzminietVai esat lasÄ«jis mÄ«klas? Vai esat par to domÄjuÅ”i?
Intern
Tas ir vienkÄrÅ”i. NejauÅ”i vai tÄ«Å”Äm meitene ļoti Ätri satika divus komandu lÄ«derus, kurus sauca arÄ« par tehniskajiem lÄ«deriem - Ä«si sakot, divus Äaļus, kuriem bija laba jautÄjuma tehniskÄ puse. Abi vadÄ«ja izstrÄdes komandas, abÄm piederÄja projekta uzdevumi.
Un kaut kÄ sanÄca tÄ, ka abi... Nu, ne jau tÄ, ka viÅi viÅai iekrita, bet sÄka piedzÄ«vot kaut kÄdu dÄ«vainu pieÄ·erÅ”anos. Interns viÅiem palÄ«dzÄja Å”ajÄ jautÄjumÄ.
Kas ir svarÄ«gi: viÅa bija praktikante citÄ nodaļÄ, viÅai bija savs priekÅ”nieks, pie kura viÅai bija jÄsazinÄs ar jautÄjumiem. Lai gan noteikumi neaizliedza sazinÄties ar Å”iem puiÅ”iem.
Nu viÅa darÄ«ja. AtnÄk kÄds tÄds un nopÅ«Å”as, it kÄ nekas neizdodas. Ja viÅi palÄ«dz uzreiz, viÅÅ” pielec, sasit plaukstas un pauž kucÄna sajÅ«smu. Un, kad viÅi palÄ«dz, viÅu pÄrÅem pateicÄ«ba.
Ja viÅi nepalÄ«dz - labi, viÅi saka, nav laika, darÄ«sim to vÄlÄk - viÅÅ” uzmetÄ«s skumja kaÄ·a acis, aizies uz savu istabu un apgÅ«sies uz galda. AttÄlÄ, lai jÅ«s to varÄtu redzÄt. Un viÅas galds atradÄs pa ceļam uz virtuvi, kur abi puiÅ”i ielÄja sev kafiju.
Kad viens no viÅiem iet garÄm, viÅÅ” apguļas. Otro reizi - viÅÅ” apguļas. Man žÄl meitenes, viÅa apstÄsies un palÄ«dzÄs.
Un tad notika brÄ«nums ā viens pamanÄ«ja, ka otrs palÄ«dz. Tad otrs pamanÄ«ja, ka pirmais palÄ«dz.
Un puiÅ”i sÄka sacensties. Stažieris ir kÄ sacensÄ«bu laukums. Viens saka, ka jÄdara tÄ, otrs saka, ka jÄdara savÄdÄk. TurklÄt, tiklÄ«dz garÄm gÄja cits, tas, kurÅ” palÄ«dzÄja, aizbÄga. TÄpat kÄ "CÄ«Åas klubÄ".
SituÄcija bija strupceÄ¼Ä ā abi runÄja dažÄdas lietas, bet kaut kas bija kaut kÄ jÄdara. Un praktikantei radÄs ideja - tu, viÅa saka, raksti tÄ, kÄ nÄkas, citÄdi es esmu tik nabags, es neko nevaru izdarÄ«t, un tad oooooooooooooooooooooooooooooooo ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo Oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo bieži no visa.
PuiÅ”i sÄka viÅai rakstÄ«t kodu. Vispirms viÅas darba vietÄ, tad viÅa paÅ”a. Un viÅa tikko ieguva gatavo rezultÄtu. PuiÅ”i sacentÄs savÄ starpÄ. Un praktikante ieguva rezultÄtu.
JÄ, abi puiÅ”i vÄlÄk atzina, ka viÅus savaldzinÄjusi kaut kÄda smaka. Citas meitenes teica, ka tÄ bija burbuļvanna ar Ä«risa smaržu no Auchan par 350 rubļiem.
Un viss beidzÄs, kad puiÅ”i vienÄ no korporatÄ«vajÄm iedzerÅ”anas ballÄ«tÄm no sirds uz sirdi aprunÄjÄs. Un viÅi visu saprata. Nu viÅi pÄrtrauca viÅai palÄ«dzÄt.
ÄŖpaÅ”nieks
Å eit viss ir vienkÄrÅ”i. Bija tÄda struktÅ«ra: direktors (kÄds puisis), un zem viÅa trÄ«s vietnieki - komercdirektors (pÄrdoÅ”ana), finanÅ”u direktors (finanÅ”u, grÄmatvedÄ«bas, ekonomisti) un es-neatceros-kÄ sauca- direktors (ražoÅ”ana, piegÄde, dizaina izstrÄde).
Puisim, kurÅ” bija režisors, bija, kÄ Rietumu mediji rakstÄ«ja par bijuÅ”o Krievijas premjerministru Zubkovu, slapja kartona pievilcÄ«ba. Un Ä«paÅ”nieks gandrÄ«z nekad neieradÄs uzÅÄmumÄ, pilnÄ«bÄ uzticot operatÄ«vo un taktisko vadÄ«bu direktoram.
Tad izrÄdÄ«jÄs, ka viÅam nevajadzÄja tik ļoti uzticÄties direktoram, tÄpÄc viÅÅ” vÄ«rieti atlaida. ViÅÅ” sÄka vadÄ«t sevi.
Un saimnieks ir Ä«sts mÄ«lulis. Un izskatÄ«gs, un jauns, un gudrs (tieÅ”Äm), un Ä£Ärbies lÄ«dz deviÅiem, un spÄjÄ«gs runÄt, un veidot/uzturÄt/attÄ«stÄ«t attiecÄ«bas, un veiksmÄ«gs, un interesants, un vienkÄrÅ”s... Nu, Ä«si sakot, āAk Dievs , kÄds vÄ«rietis!ā .
Nu tad situÄcija ir skaidra. ÄŖpaÅ”nieks, kÄ jau bija paredzÄts, neko neteica par vakantÄ direktora amata aizpildÄ«Å”anu, t.i. nesniedza paziÅojumus, piemÄram, "kura no jums, meitenes, strÄdÄs labÄk, kļūs par direktori". Klusums par Å”o lietu, klusums.
Bet visi saprata, ka ir brÄ«va vieta. ÄŖpaÅ”nieks nav Ä«stais cilvÄks, kas Ä·ertos pie operatÄ«vÄs vadÄ«bas, viÅÅ” ir stratÄÄ£is, uzÅÄmÄjs savÄ bÅ«tÄ«bÄ. Nu, kÄds vÄ«rietis. Pat ja viÅÅ” ir precÄjies.
TÄtad divas no trim režisorÄm sievietÄm (viÅÄm bija no 30 lÄ«dz 35 gadiem) izdarÄ«ja asu kustÄ«bu. Viens ir pÄrdoÅ”anÄ, otrs ir viss, kas saistÄ«ts ar biznesa iekÅ”Äjo efektivitÄti. ViÅi steidzÄs tik spÄcÄ«gi, ka bija tikai troksnis.
TurklÄt atŔķirÄ«gÄs specifikas dÄļ viÅi steidzÄs dažÄdos virzienos. Viens ir uz iekÅ”u - ražoÅ”anÄ, RnD, piegÄdes optimizÄcijÄ, bet otrs ir uz Äru, uz jauniem tirgiem, valstÄ«m, cilvÄkiem. Bet viÅi netraucÄja viens otram un pat dažos veidos palÄ«dzÄja.
MotivÄcija bija dubulta ā parÄdÄ«t sevi, lai ieÅemtu kÄdu pozÄ«ciju, un iepriecinÄt vÄ«rieti. Man patÄ«k labÄ nozÄ«mÄ.
Bet meitene, kas nodarbojÄs ar finansÄm, nekur nesteidzÄs. Ar viÅu viss bija kÄrtÄ«bÄ. Labs vÄ«rs, laba Ä£imene, labs amats un laba alga. ViÅa nevÄlÄjÄs neko augstÄku; viss bija kÄrtÄ«bÄ.
Bet tas beidzÄs slikti ā saimniekam bija jÄizvÄlas. Es izvÄlÄjos vienu "iekÅ”Ä". Es to nenožÄloju, cik es zinu. Nu, turpmÄkie straujÄs attÄ«stÄ«bas gadi liecinÄja, ka nebiju kļūdÄ«jies ā pateicÄ«ba ilgu laiku dzina skaisto meiteni uz priekÅ”u.
ProgrammÄtÄjs stÅ«rÄ«
Nu, Å”eit viss ir vienkÄrÅ”i, jÅ«s droÅ”i vien to uzminÄjÄt pats. ProgrammÄtÄjs pati neko nedarÄ«ja. ViÅai vienkÄrÅ”i bija bariÅÅ” programmÄtÄju, kurus viÅa pazina Ärpus uzÅÄmuma, un viÅa pati bija sabiedriska un jauka.
Tas bija 1C vidÄ, un tur bija diezgan viegli reproducÄjams konteksts. Un, kad konteksts netika reproducÄts, viÅa nosÅ«tÄ«ja viÅiem testa datu bÄzes kopiju, neskatoties uz stingriem uzÅÄmuma droŔības noteikumiem. AcÄ«mredzot viÅas varÄ nokļuva arÄ« sistÄmas administratore.
SaÅÄmu uzdevumu un nosÅ«tÄ«ju vairÄkiem draugiem. Tie, kas varÄja, to darÄ«ja. RezultÄtu saÅÄmu laicÄ«gi, kÄ arÄ« norÄdÄ«jumus, kÄ to ievietot pareizajÄ vietÄ. Lai gan, iespÄjams, laika gaitÄ es izdomÄju, kÄ to izdarÄ«t pats.
DÄ«vaina tante
Bet uzmini ko? Tante izdomÄja tik viltÄ«gu gÄjienu, kÄdu es nekur citur neesmu redzÄjusi.
Abi puiÅ”i - finanÅ”u daļas vadÄ«tÄjs un saimnieciskÄs daļas vadÄ«tÄjs - ieradÄs uzÅÄmumÄ, lai aizpildÄ«tu vakantos amatus. Bet mana tante nolÄma, ka viÅus nevar uzreiz padarÄ«t par priekÅ”niekiem, un katram no viÅiem pievienoja priedÄkli āactingā.
TieÅ”i tÄ. KritÄriji pÄrejai no aktiermÄkslas - NÄ. PuiÅ”i vienkÄrÅ”i strÄdÄja kÄ ellÄ, lai iepriecinÄtu savu tanti. Nezinot, kas viÅai patiesÄ«bÄ patÄ«k. TÄpÄc mÄs centÄmies izpatikt visiem uzreiz.
Tagad ir jÅ«su kÄrta pastÄstÄ«t interesantu HR stÄstu.
Avots: www.habr.com