(29–30 septambra sy 6–7 oktobra) dia hatao an-tserasera amin'ny endrika nohavaozina. Ny areti-mifindra dia nanafaingana ny vanim-potoanan'ny fanovana ary nanambara mazava fa ireo mpandraharaha izay afaka nanova haingana ny vokatra ho an'ny asa an-tserasera dia mihoatra noho ny mpandraharaha "traditional". Noho izany, amin'ny 29–30 septambra sy 6–7 Oktobra, hijery ny DevOps avy amin'ny lafiny telo isika: orinasa, fotodrafitrasa ary serivisy.
Andeha koa isika hiresaka momba ny fomba hampidirana ny orinasa manontolo amin'ny fiovan'ny DevOps, ary ny fomba fiantraikan'ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa (anisan'izany ny mpitantana ny rafitra, ny mpamorona, ny tester, ny manampahaizana manokana momba ny fiarovana ary ny mpitarika ny ekipa) amin'ny toetry ny orinasa sy ny vokatra azony. Rehefa mandeha any amin'ny fampiharana marin-toerana ny fifamoivoizana dia mitombo ny orinasa ary mahazo vola. Ary ny fotoana, loharanon-karena, mpamorona matoky tena ary mifantoka dia toa mamorona endri-javatra vaovao, manandrana ary mahafehy ny teknolojia vaovao. Tsy hisy afa-tsy famelabelarana mahazatra amin’ny fihaonambe. Hifantoka bebe kokoa amin'ny fampiharana amin'ny endrika samihafa izahay: atrikasa, fihaonana ary latabatra boribory. . .
Ny tanjona ankapobeny amin'ny fihaonantsika ao amin'ny DevOps Live dia ny hamaly fanontaniana roa momba ny famonjena ny orinasa:
-
Ahoana no ahafahanao mampiasa DevOps amin'ny fandefasana rindrambaiko hampitomboana ny vokatra sy ny fahombiazan'ny orinasanao manontolo?
-
Ahoana no ahafahan'ny tompona orinasa sy ny vokatra mahazo tombony amin'ny fanavaozana ny fizotran'ny famokarana DevOps?
Amin’ny 29 sy 30 septambra izao, samy afaka mandray anjara amin’ny lalao malalaka. Ilaina izany .
Roa andro misokatra no azo natao noho ny mpiara-miombon'antoka ankapobeny tamin'ny fihaonambe - "".
"Sportmaster Lab" dia departemanta IT lehibe an'ny Sportmaster. Manampahaizana manokana mihoatra ny 1000 no mitazona ny fiasan'ny tranokalan'ny orinasa, manavao ny rindranasa, mameno azy ireo amin'ny endri-javatra vaovao sy vaovao, ary amin'ny fotoana iray ihany koa dia miresaka mivantana momba ny asany.
Fa ho an'ny asitrika feno amin'ny lohahevitra DevOps dia manoro hevitra ny hividy fidirana feno izahay. Ny fidirana feno dia midika hoe 4 andro amin'ny fihaonambe, fandraisana anjara amin'ny atrikasa sy fifanakalozan-kevitra rehetra, entimody eo anelanelan'ny andro faharoa sy fahatelo amin'ny fihaonambe, ny fahafahana mandamina ny fihaonanao manokana mba hiresaka momba ireo olana maharary na hamaha olana amin'ny asa.
Sokafy ny fanamafisam-peo Holazain'izy ireo aminao hoe aiza ny DevOps ary inona no miandry azy amin'ny ho avy. Andao hojerentsika hoe inona sy ahoana no hianarana mba hahatongavana ho “mpanazatra matanjaka” amin'ny fomba fiasa DevOps. Tena hiresaka momba ny fiarovana amin'ny IT izahay, ary hanatsara ny fahaiza-manaonay amin'ny atrikasa.
DevOps - ny fomba nanombohan'ny hetsika sy ny tokony hatao amin'izao fotoana izao
Rehefa manomboka hetsika vaovao ianao dia manana hevitra henjana momba izay tokony ho vokatr'izany. Fa raha vantany vao miaraka aminao ny olona mitovy hevitra aminao, dia afaka manova ny fomba fijery, tanjona na hevitra momba izany izy ireo farafaharatsiny. Mazava ho azy fa arakaraka ny mahabetsaka ny olona mandray anjara amin'ny hetsika vaovao no matanjaka kokoa. Saingy misy foana ny loza mety hitranga amin'ny fotoana rehetra ny hetsika dia mety hihodina tsy ampoizina sy maranitra, ary ankehitriny - tratra ny tanjona, fa izany ve no noeritreretinao ny zava-drehetra?
Kris Buytaert (Inuits), amin'ny maha-iray amin'ireo mpanentana ny hetsika DevOps, dia hizara ny fandinihany nandritra ny 10 taona tao amin'ny tatitra “"Ny fomba nivoaran'ny DevOps teto amin'izao tontolo izao nandritra ny taona maro. Holazain'i Chris aminao izay nahatongavan'ity hetsika ity taorian'ny 10 taona nisian'ny fiovana maharitra eo amin'ny kolontsaina fandaharana, fampianarana fotodrafitrasa ho fehezan-dalàna, fanaraha-maso fampianarana ary metrika. Angamba isika halahelo mihoatra ny indray mandeha mihaino an’i Chris.
Na ny vondrom-piarahamonina na ny foto-kevitry ny DevOps dia azo antoka fa nivoatra, fa amin'ny lalana marina? DevOps dia noforonina tany am-boalohany mba hamehezana ny elanelana misy eo amin'ny mpamorona sy ny asa. Mba hahafahan'izy ireo miara-mamorona tetikasa - mirefy, mandeha ho azy ary mitantana fotodrafitrasa lehibe. Saingy nandritra ny taona maro, ny teny DevOps, araka ny filazan'i Chris, dia very ny dikany tany am-boalohany. Miresaka sy manoratra betsaka momba ity lohahevitra ity i Chris ary mino fa mila averina amin'ny dikany tany am-boalohany ny DevOps mandritra ny 10 taona manaraka. Raha toa ka mbola azo atao izany...
Vina momba ny injeniera sy ny filan'ny orinasa. Ahoana ny fomba fitenin'ny fiteny iray?
Miaraka amin'ny Evgeniy Potapov (ITsumma) Andeha isika hanao dia kely miverina amin'ny fotoana ary mety hahatsiaro ny momba ny floppy disks ho an'ny fandefasana rindrambaiko. Ary avy eo dia hiverina isika ary hiezaka hahatakatra ny antony tian'ny orinasa ankehitriny mampiasa ny DevOps ho fomba famoronana vokatra rindrambaiko. Miaraka amin'i Evgeniy, hiresaka momba ny antony handaozan'ny orinasa ny Agile lamaody vao haingana, ary ny fomba ahafahana mampifangaro Agile sy DevOps. Ny tanjon'ity fitsangatsanganana ity dia ny hanazava amin'ny injeniera ny fahasamihafana misy eo amin'ny filan'ny orinasa sy izay heveriny fa zava-dehibe. Ao amin'ny tatitra "» Hikasika ireo olana rehetra ireo i Evgeniy.
Ahoana no nandalinanay ny toetry ny DevOps any Rosia
Nandritra ny 10 taona, ny hetsika DevOps eran-tany dia narahin'ny orinasa toa ny DORA, Puppet, ary DevOps Institute, izay nanao fanadihadiana sy fikarohana izay lalana izoran'ny rehetra. Mampalahelo fa tsy manome fampahalalana momba ny fiovan'ny DevOps ao Rosia ireo tatitra ireo. Mba hahitana sy kajy ny fivoaran'ny DevOps Rosiana, ny orinasa Ontiko miaraka amin'ny orinasa Express 42 tamin'ny volana aogositra tamin'ity taona ity dia nanao fanadihadiana momba ny manam-pahaizana manokana 1000 izay mihevitra ny tenany ho ao amin'ny indostrian'ny DevOps. Ankehitriny dia manana sary mazava kokoa momba ny fivoaran'ny DevOps any Rosia izahay.
Ny mpikarakara sy ny mpandray anjara mavitrika amin'ny fianarana Igor Kurochkin sy Vitaly Khabarov avy amin'ny orinasa Express 42 ao amin'ny tatitra "» Hiresaka momba ny vokatry ny fanadihadiana izy ireo, ary hampitaha izany amin'ny angon-drakitra azo teo aloha ary hampiseho hoe inona ireo vinavina nohamafisina ary ahoana no ahafahantsika miaina miaraka amin'izany. Ny fomba fiasa Igor sy Vitaly DevOps, miasa ao amin'ny Express 42, dia nanampy ireo orinasa hampihatra ireo fomba fanao DevOps tsara indrindra nandritra ny taona maro. Anisan'ireo tetikasa mpanjifa izay nandraisan'ny bandy anjara dia Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Ho liana isika rehetra handre ny valin'ny fikarohana avy amin'ireo mpitsabo DevOps.
Azo atao ve ny manao fifanarahana amin'ireo manampahaizana manokana momba ny fiarovana ao amin'ny DevOps?
Ny manam-pahaizana manokana amin'ny DevOps dia fantatra fa afaka manao fifanarahana na dia amin'ny sokatra aza, mahatakatra sy mandinika ny tombontsoany. Ny fampidirana amin'ny fiarovana dia tsy latsa-danja noho izany, satria ny fiarovana ny fampahalalana dia fifandanjana (isika momba izany) eo anelanelan'ny dingana rehetra. Raha be loatra ianao dia hivadika ho voatavo, frein ary mahasosotra ny fiarovana ny vaovao. Raha tsy manao izany ianao dia mety hahomby ny orinasanao. Lev Paley ao amin'ny tatitra"» dia hiresaka momba ireo olana saro-pady ireo, na avy amin'ny fiarovana ny vaovao sy ny fomba fiasa.
Lev manana diplaoma avy amin'ny Moscow State University Teknika. Bauman momba ny fanofanana indray eo amin'ny sehatry ny "Ny fiarovana ny fampahalalana momba ny rafitra mandeha ho azy" ary traikefa mihoatra ny 10 taona amin'ny IT sy ny fiarovana ny vaovao. Mirotsaka an-tsehatra indrindra amin'ny tetikasa amin'ny fampiharana ireo rafitra fiarovana ny fampahalalam-baovao ifotony sarotra. Amin'ny maha-manampahaizana azy dia hizara aminao fahalalana fototra sy fitaovana mifandraika amin'ny cybersecurity i Leo. Aorian'ny tatitra dia ho azonao ny fomba tokony hivoaran'ny cybersecurity ao amin'ny orinasanao.
Mila ny traikefako ve ianao? manana izany aho!
Manao fihaonambe izahay mba hifanakalozana traikefa ao anatin'ny vondrom-piarahamonina IT manontolo. Tianay ireo tranga mahomby azo ampiharina hanampy anao amin'ny asanao mba tsy handany fotoana (sy ny volan'ny orinasa) amin'ny bisikileta hafa. Saingy raha mijanona ny fifampizarana fahalalana aorian'ny fihaonambe dia tsy misy ilàna azy. Manao asa avo roa heny ianao raha tsy mifanakalo traikefa ao amin'ny orinasa: antontan-taratasy, code, na ny fizotran'ny raharaham-barotra aza dia adika. Mazava ho azy fa mety tsy manam-potoana hiresahana momba ny zavatra hitanao ianao na ny traikefa sy ny fanazaran-tena amin'ny fanoratana lahatsoratra. Amin'ny lafiny iray, na dia nanomboka nizara aza ianao, dia mety ho tojo tsy fahampian'ny fanohanana ary hahita fetra ara-teknika mihitsy aza - ahoana, aiza ary miaraka amin'ny fanampiana amin'ny fanaparitahana fahalalana mahasoa?
Igor Tsupko, talen'ny tsy fantatra ao Flaunt, ao amin'ny tatitra "» dia hilaza aminao ny fomba hampiroboroboana ny fitantanana fahalalana amin'ny devops. Tena tiany ny manam-pahaizana mba tsy hangina ary hanomboka hizara fahalalana, nefa tsy mamaly fanontaniana mitovy foana. Igor dia mahafantatra tsiambaratelo izay hanampy anao hanomboka fizarana fahalalana ao amin'ny orinasanao ary hampiseho aminao hoe inona ny olana momba ny fizarana fahalalana. Hahazo fitaovana ianao amin'ny fomba fandaminana azy, amin'ny fametrahana azy ary ny fomba fitazonana azy. Igor koa dia hanao atrikasa izay handrafetana ny drafitry ny fampahavitrihana fahalalana manokana ho an'ny ekipany na ny orinasany. Andao hamorona ody!
Elatra, tongotra, indrindra indrindra... ny atidoha!
Tsy ampy ny manomboka ny dingan'ny fifanakalozana fahalalana fa mila tohanana ihany koa mandra-pidirany lalina sy maharitra eo amin'ny fiainantsika. Ny atidohantsika dia plastika be, ary miankina amin'ny zavatra ataontsika isan'andro, ny zavatra fidintsika ary ny toerana hifindrantsika. Ny atidoha dia hanangana tambajotra neural mifototra amin'ny zavatra ataontsika, fa tsy ny eritreritra. Saingy misy fepetra ihany koa eto - raha manao izany amin'ny alàlan'ny hery ianao, manery ny tenanao ary mikapoka ny finiavanao amin'ny hazo, dia lalana mivantana mankany amin'ny burnout amin'ny ambaratonga ara-pihetseham-po sy biochemical izany. Ny dingan'ny famoronana fahazarana sy fampidirana vaovao dia zava-dehibe ho azy. SY Max Kotkov, izay manana traikefa 19 taona amin'ny fitantanana ny tenany, ny toe-javatra misy azy ary ny fifandraisany, dia milaza fa ny atidoha, na dia plastika aza, dia mivoatra kokoa amin'ny alàlan'ny asa izay mitondra fahafinaretana, fa tsy amin'ny fanampian'ny kafe sy ny zavatra hafa manaitaitra.
ao amin'ny tatitra «» Max dia hametraka olana lehibe roa - ny fahavokarana ambany sy ny fahanterana. Tsy hanampy antsika ny fitantanana fotoana raha tsy azontsika ny fomba fiasan'ny atidoha. Izao no mitranga amin’ny rehetra: “Tsy manana hery na faniriana aho, miasa aho, mody mandry, na manao izay tokony hatao satria tsy maintsy atao, nefa tsy te hifandray amin’olona aho, ary tsy manao izany. tsy te-hilalao akory.” Ary eto dia zava-dehibe ny mahatakatra hoe inona no fototry ny famokarana atidoha. Max dia hanazava ny fomba hifidianana ireo fanjakana ilaina amin'ny famitana asa, ny fomba ahafahan'izy ireo haingana, ary mifamadika haingana amin'ny karazana asa samihafa. Hiresaka momba ny hifindra hiala sasatra izy mba hamerenana ny loharanon-karena. Miaraka amin'i Max, hanamafy ny fahalalanay vaovao izahay amin'ny atrikasa.
Ahoana no hampitomboana araka ny tokony ho izy?
Noho izany, izay dingana vaovao, tetikasa, asa, ary koa ny fanovana rehetra amin'ny taloha, dia tsy mora. Ny neurons ao amin'ny atidoha dia mifandray amin'ny tsirairay, ary ireo fifandraisana ireo dia manome antsika fanehoan-kevitra mahazatra, fihetsika ary fahazarana. Mba hanovana zavatra na hampiditra zava-baovao ao amin'ny fahatsiarovantsika (na an'olon-kafa), dia mila fotoana izany - tsy maninona raha miresaka momba ny 30 na 40 andro ny tsirairay momba ny fahazarana vaovao. Izany indrindra no hafiriana — fara fahakeliny 30 andro — mila mamorona fifandraisana vaovao ny selan’ny nerve — izany hoe, mba hampivelatra dingana vaovao mba hifandraisany amin’izy samy izy. Ary manana fahazarana vaovao ianao izao. Raha vantany vao manapaka ny dingan'ny famoronana fahazarana ianao, dia manjavona ny neuron, satria ireo fifandraisana ampiasaintsika ihany no tazonin'ny atidoha. Noho izany, ny dingana iray tsy vita dia hanjavona, toy ny tsy natomboka.
Amin'ny vanim-potoanan'ny quantine, fampianarana an-jatony sy an'arivony, boky, sekoly ary sehatra hafa, anisan'izany ny fampandrosoana matihanina, no manampy antsika amin'izany. Fa nahoana izany rehetra izany? Iza no mila izany? Inona no ilana izany? Karen Tovmasyan avy amin'ny EPAM ao amin'ny tatitra""Hamaliana fanontaniana momba ny fomba hamadihana ny antony manosika sy hahita tanjona, inona no fampiofanana homena anao ary, amin'ny ankapobeny, fahalalana vaovao eo amin'ny fiainana ary, indrindra indrindra, amin'ny asa, ary, mazava ho azy, ny fomba, tsy maika, dia afaka manatratra. haingana noho ny bitro ny tanjonao.
Aorian'ireo tatitra nataon'i Max sy Karen ireo, dia afaka miditra amin'ny fanjakana rehetra ilainao ianao mba hianarana zava-baovao, hampihatra izany any am-piasana, ary hizara ny traikefanao amin'ny mpiara-miasa sy ny olona mitovy hevitra aminao. Ary avy eo dia hifindra ny tendrombohitra any am-piasana (na manatona anao mihitsy aza), ary aorian'ny asa dia hiala sasatra amin'ny fahafinaretana tsy misy eritreritra mavesatra momba ny asa ianao. Hanao fanazaran-tena ve isika?
DevOps amin'ny fampiharana: manomboka amin'ny elefanta mankany amin'ny foibe data kely
Ny mpamorona, raha mandray ny asa, dia hanao vatomamy. Ary raha mifandray ny DevOps, ary amin'ny toe-javatra mety, dia azo atao izay rehetra tadiavinao. Te-hametraka foibe data kely ve ianao? Mora! Andrey Kvapil (WEDOS Internet, as), mpankafy OpenSource, ao amin'ny tatitra "», dia hiresaka momba ny tetikasa roa maimaim-poana: Kubernetes-in-Kubernetes sy Kubefarm, izay azo ampiasaina hanaparitahana haingana ny cluster Kubernetes amin'ny fitaovanao manokana. Hasehon'i Andrey anao ny fomba tsotra indrindra amin'ny fametrahana sy fikojakojana ny lohamilina an-jatony. Saingy tsy izany no fetran'ny fahaiza-manaonao. Hianatra ny fomba famotsorana sy famafana ny node ara-batana ho milina virtoaly ianao, mizara cluster (ary mandresy), mametraka Kubernetes Helm, ary mandre momba ny cluster API. Tsy safidy ratsy ho an'ny mpanao didy jadona DevOps?
Sergey Kolesnikov avy amin'ny X5 Varotra mivarotra dia handeha lavitra kokoa ary vonona tsy hanazava fotsiny ny antony DevOps ao amin'ny mpaninjara, fa koa hanehoana ny fandehan'ny fanovana nomerika ao amin'ny X5. Ao amin'ny tatitra "» Sergey dia hizara ny traikefany momba ny fomba nampiharan'ny X5 ny fomba amam-panao DevOps eo amin'ny sehatry ny orinasa. Sergey no tompon'andraikitra amin'ny fampiharana ny DevOps ao amin'ny X5 ary mahafantatra ny fomba hifidianana ny ekipa mety, mamorona sehatra ho an'ny fotodrafitrasa, ary inona no hataon'ny injeniera DevOps (ary nahoana) avy eo. Soso-kevitra: rehefa mihaona ny olona roa tsy mitovy tombontsoa dia ilaina ny fifampiraharahana, ary rehefa mihoatra ny roa dia ilaina ny fifampiraharahana mahery vaika.
Ary raha ny orinasa madinika dia maniry ny hanao fifanarahana ao anatin'ny ekipan'ny tetikasa haingana, tsy misy fanaintainana ary ho tombontsoan'ny orinasa, ny orinasa lehibe dia maniry izany bebe kokoa. Be dia be ny olona, tetik'asa ary fifandonana tombotsoa any, ka izany no nahatonga ny Sportmaster Lab tsy nanalavitra ny fifankazarana tamin'ny DevOps. Sergey Minaev ao amin'ny tatitra "Avy amin'ny orinasa mihoson-drà mankany amin'ny fiaraha-miasa. Ny tantaran'ny fomba fanaparitahana ny DevOps" dia hilaza ny fomba nanampian'ny DevOps olona goavambe iray hafa amin'ny fiaraha-miasa. Ny Sportmaster Lab dia namorona fantsom-pifandraisana mahazatra ho an'izany ary nametraka ny fifanakalozana fahalalana sy traikefa. Sampana samihafa dia nianatra niara-niasa tamin'ny famoronana tranga fitsapana sy fanaovana fitiliana. Hasehon'i Sergey ny fomba nitahian'ny automation ny fotoanan'ny ekipa ho an'ny fampandrosoana sy ny fampandehanana azy, ary nanafaka azy ireo tamin'ny fahazarana mandreraka ihany koa. Mazava ho azy, Sportmaster Lab dia tsy nampiasa DevOps ho an'ny tetikasa rehetra, fa efa misy tombony amin'izany ho an'ny Fampandrosoana, QA ary Operations.
Noho ny endrika an-tserasera, ny tatitra ao amin'ny DevOps Live 2020 dia tsy ho "mahazatra" - ny mpandray anjara tsirairay dia afaka manoratra ny fanontaniany ao amin'ny chat fa tsy mitazona izany ao an-tsainy. Hanampy amin'ny fanangonana fanontaniana ny mpandahateny, ary hijanona mandritra ny tantara ny mpandahateny hamaly fanontaniana. Ankoatra izany, ny mpandrindra dia hampiditra mpandray anjara amin'ny fampielezam-peo mandritra ny fifanakalozan-kevitra momba ny raharaha. Mandritra izany fotoana izany, hisy ihany koa ny fanontaniana sy valiny mahazatra amin'ny farany.
Raha te hiresaka ianao, mangataha torohevitra na mizara tantara avy amin'ny asa, misoratra anarana amin'ny fantsona Telegram "DevOpsConfTalks". Ary hanoratra momba ny endri-javatra hetsika amin'ny fihaonambe izahay , , ary . Ary, mazava ho azy, amin'ny .
Hitanao ao amin'ny DevOps Live!
Source: www.habr.com