Miarahaba!
Alexander no anarako, ary mitarika ny fampandrosoana IT ao amin'ny UBRD aho!
Tamin'ny taona 2017, izahay ao amin'ny foibe fampandrosoana ny tolotra teknolojian'ny fampahalalam-baovao ao amin'ny UBRD dia nahatsapa fa tonga ny fotoana ho an'ny fiovana manerantany, na ny marimarina kokoa, ny fanovana haingana. Ao anatin'ny toetry ny fivoaran'ny fandraharahana mafonja sy ny fitomboan'ny fifaninanana haingana eo amin'ny tsena ara-bola, roa taona dia vanim-potoana mahavariana. Noho izany, fotoana izao hamintinana ny tetikasa.
Ny tena sarotra dia ny manova ny fisainanao ary manova tsikelikely ny kolontsaina ao amin'ny fikambanana, izay mahazatra ny mieritreritra hoe: "Iza no ho lehiben'ity ekipa ity?", "Fantatry ny lehibe kokoa izay tokony hataontsika," " Efa niasa teto nandritra ny 10 taona izahay ary mahafantatra tsara kokoa ny mpanjifanay.β , fantatray izay ilainy.
Ny fiovan'ny toetrandro dia mety hitranga rehefa miova ny olona.
Hanasongadina ireto tahotra lehibe manakana ny olona tsy hiova ireto aho:
- Tahotra ho very fahefana sy βepauletsβ;
- Matahotra ny ho lasa tsy ilaina ho an'ny orinasa.
Rehefa nanomboka ny lalan'ny fanovana izahay dia nisafidy ny "bitro efa za-draharaha" voalohany - mpiasa ao amin'ny departemantan'ny varotra. Ny dingana voalohany dia ny fanavaozana ny rafitra IT tsy mahomby. Rehefa tonga tamin'ny foto-kevitra kendrena ho an'ny rafitra izahay dia nanomboka nanangana ekipa fampandrosoana.
Ny rafitra ao amin'ny banky, toy ny amin'ny maro hafa, dia "fako", raha lazaina amin'ny fomba malefaka. Be dia be ny fampiharana sy ny singa mifandray monolithically mifandray amin'ny DB rohy, misy ESB fiara fitateram-bahoaka, nefa tsy mahatanteraka ny tanjona. Misy ihany koa ny ABS sasany.
Talohan'ny nananganana ny ekipa Scrum dia nipoitra ny fanontaniana hoe: "Inona no tokony hivondronan'ny ekipa?" Ny hevitra hoe nisy vokatra tao anaty kapoaka, mazava ho azy, dia eny amin'ny rivotra, saingy tsy tratra. Taorian'ny eritreritra lalina dia nanapa-kevitra izahay fa ny ekipa dia tokony hangonina manodidina ny tari-dalana na fizarana. Ohatra, "Team Credits", izay mampindrana fampindramam-bola. Rehefa nanapa-kevitra ny amin'izany izahay, dia nanomboka namolavola tanjona kendrena ho an'ny andraikitra sy andiana fahaiza-manao ilaina amin'ny fampandrosoana mahomby amin'ity sehatra ity. Tahaka ny orinasa maro hafa, dia noraisinay avokoa ny anjara asa rehetra afa-tsy ny Scrum Master - tamin'izany fotoana izany dia saika tsy azo nanazavana tamin'ny CIO ny anjara asan'ity olona mahafinaritra ity.
Vokatr'izany, taorian'ny nanazavana ny filΓ na hananganana ekipa fampandrosoana, dia nanangana ekipa telo izahay:
- Loans
- karatra
- OpΓ©ration passive
Miaraka amin'ny andiana andraikitra:
- Mpitantana ny fampandrosoana (Lead Tech)
- developer
- mpandalina
- Mpamantatra
Ny dingana manaraka dia ny famaritana ny fomba fiasan'ny ekipa. Nanao fiofanana haingana ho an'ny mpikambana rehetra ao amin'ny ekipa izahay ary nampipetraka tao amin'ny efitrano iray ny rehetra. Tsy nisy PO tao amin'ny ekipa. Angamba ny olona rehetra nanao fiovana haingana dia mahatakatra ny fahasarotan'ny manazava ny andraikitry ny PO amin'ny orinasa, ary mbola sarotra kokoa ny mipetraka eo akaikin'ny ekipa ary manome azy fahefana. Saingy "niditra" tamin'ireo fiovana ireo izahay tamin'ny zavatra nanananay.
Miaraka amin'ny fangatahana be dia be tafiditra amin'ny fizotran'ny fampindramam-bola sy ny sisa amin'ny orinasa antsinjarany, dia nanomboka nieritreritra izahay hoe iza no mety amin'ny andraikitra? Mpamorona an'ny teknolojia iray, ary avy eo ianao dia mijery - ary mila mpandrindra ny teknolojia hafa ianao! Ary ankehitriny ianao dia nahita ireo izay ilaina, fa ny fanirian'ny mpiasa dia zava-dehibe ihany koa, ary sarotra ny manery ny olona hiasa amin'ny toerana tsy tiany.
Taorian'ny famakafakana ny asan'ny fizotran'ny fandraharahana fampindramam-bola sy ny fifampiresahana lava tamin'ireo mpiara-miasa, dia nahita toerana afovoany ihany izahay! Toy izany no nipoiran'ny ekipa fampandrosoana telo.
Inona ny manaraka?
Nanomboka nizarazara ho anβizay te hiova sy izay tsy te hiova ny olona. Ny olon-drehetra dia zatra miasa amin'ny fepetra hoe "nomeny olana aho, nanao izany aho, avelao aho ho irery," saingy ny fiaraha-miasa amin'ny ekipa dia tsy midika izany. Namaha io olana io koa anefa izahay. Amin'ny fitambarany, olona 8 amin'ny 150 no niala nandritra ny fiovana!
Dia nanomboka ny fahafinaretana. Nanomboka nivoatra ny ekipanay isan-karazany. Ohatra, misy asa iray tokony hanananao fahaiza-manao eo amin'ny sehatry ny mpamorona CRM. Ao amin'ny ekipa izy, saingy irery. Misy ihany koa ny mpamorona Oracle. Inona no tokony hatao raha mila mamaha asa 2 na 3 amin'ny CRM ianao? Mifampianara! Nanomboka nifamindra ny fahaiza-manaony ry zalahy, ary nanitatra ny fahaizany ny ekipa, manamaivana ny fiankinan-doha amin'ny manam-pahaizana manokana iray (eny an-dalana, any amin'ny orinasa misy supermen izay mahafantatra ny zava-drehetra ary tsy milaza na iza na iza).
Androany dia nanangona ekipa fampandrosoana 13 izahay ho an'ny sehatra rehetra amin'ny fampandrosoana ny asa sy ny serivisy. Manohy ny fanovana haingana ataontsika isika ary mahatratra ambaratonga vaovao. Mitaky fanovana vaovao izany. Hanavao ny ekipa sy ny maritrano izahay, ary hampivelatra fahaiza-manao.
Ny tanjonay farany: mamaly haingana ny fiovan'ny vokatra, mitondra endri-javatra vaovao haingana eny an-tsena ary manatsara ny serivisy amin'ny banky!
Source: www.habr.com