Ny lozisialy leapfrog dia ho lasa aretina mahazatra ny orinasa. Ny fanovana rindrambaiko iray ho an'ny iray hafa noho ny zavatra kely rehetra, mitsambikina avy amin'ny teknolojia mankany amin'ny teknolojia, ny fanandramana amin'ny orinasa mivantana dia lasa mahazatra. Amin'izay fotoana izay ihany koa dia manomboka ny ady an-trano tena izy ao amin'ny birao: miforona ny hetsika fanoherana ny fampiharana, manao asa fanakorontanana manohitra ny rafitra vaovao ny mpitsikilo, mampiroborobo tontolo vaovao be herim-po miaraka amin'ny rindrambaiko vaovao, fitantanana avy amin'ny fiara mifono vy an'ny ny vavahadin'ny orinasa dia mandefa momba ny fandriampahalemana, ny asa, ny KPI. Ny revolisiona matetika dia miafara amin'ny tsy fahombiazana tanteraka amin'ny lafiny iray.
Fantatsika saika ny zava-drehetra momba ny fampiharana, ka andeha isika hiezaka hamantatra ny fomba hamadihana ny revolisiona ho evolisiona ary hahatonga ny fampiharana ho mahasoa sy tsy misy fanaintainana araka izay tratra. Eny, na farafaharatsiny hilaza aminao izay mety hidiranao amin'ilay dingana izahay.
Fampisehoana mety tsara amin'ny faneken'ny mpiasa ny rindrambaiko vaovao Loharano - Yandex.Images
Ireo mpanolo-tsaina vahiny dia hanomboka ity lahatsoratra ity toy izao: "Raha manolotra rindrambaiko kalitao ho an'ny mpiasanao ianao izay afaka manatsara ny asany, misy fiantraikany tsara amin'ny fampisehoana, dia hitranga ho azy ny fananganana programa na rafitra vaovao." Saingy any Rosia isika, noho izany dia tena ilaina ny olana momba ny mpiasa mampiahiahy sy tia ady. Tsy mandeha ny fifindrana voajanahary, na dia amin'ny rindrambaiko faran'izay kely toy ny iraka orinasa na telefaona finday aza.
Avy aiza ny tongotry ny olana?
Amin'izao fotoana izao, ny orinasa tsirairay dia manana zoo iray manontolo amin'ny rindrambaiko napetraka (raisinay ny tranga ankapobeny, satria ao amin'ny orinasa IT dia avo roa heny na telo ny habetsaky ny rindrambaiko, ary ny olana amin'ny fampifanarahana dia mifamatotra amin'ny ampahany ary tena voafaritra tsara): rafitra fitantanana tetikasa, CRM/ERP, mpanjifa mailaka, iraka avy hatrany, vavahadin'ny orinasa, sns. Ary tsy manisa ny zava-misy fa misy orinasa izay na dia ny fifindrana avy amin'ny navigateur mankany amin'ny navigateur aza dia ataon'ny ekipa manontolo tsy an-kanavaka (ary misy ihany koa ny ekipa mifototra amin'ny Internet Explorer Edge). Amin'ny ankapobeny, misy toe-javatra maromaro mety hahasoa ny lahatsoratray:
- Misy dingan'ny automatique voalohany amin'ny vondron'asa sasany: apetraka ny CRM/ERP voalohany, misokatra ny vavahadin'ny orinasa, mametraka rafitra fanohanana ara-teknika, sns.;
- ny lozisialy iray dia nosoloina iray hafa noho ny antony: lany andro, fitakiana vaovao, scaling, fiovan'ny asa, sns.;
- Modules amin'ny rafitra efa misy dia atsangana ho an'ny tanjona fampandrosoana sy fitomboana (ohatra, orinasa iray nanokatra ny famokarana ary nanapa-kevitra ny hiova amin'ny miaraka amin'ny fiasa ambony indrindra);
- Misy interface tsara sy fanavaozana rindrambaiko miasa.
Mazava ho azy fa ny tranga roa voalohany dia mahery kokoa sy mahazatra amin'ny fisehoany, tandremo manokana azy ireo.
Noho izany, alohan'ny hanombohanao miara-miasa amin'ny ekipa (izay efa niahiahy fa hisy fiovana tsy ho ela), andramo ny hahatakatra ny tena antony hanovana ny rindrambaiko ary raha manaiky ianao fa tena ilaina ny fanovana.
- Sarotra ny miasa amin'ny programa taloha: lafo, tsy mety, tsy miasa, tsy mahafeno ny fepetra takinao, tsy mety amin'ny haavonao, sns. Ilaina tanjona izany.
- Nitsahatra tsy nanohana ny rafitra intsony ny mpivarotra, na ny fanohanana sy ny fanovana nivadika ho andiana fankatoavana tsy misy fiafarana sy fandaniana vola. Raha nitombo be ny fandanianao, ary amin'ny hoavy dia mampanantena izy ireo fa hitombo bebe kokoa, tsy misy na inona na inona andrasana, mila manapaka ianao. Eny, ny rafitra vaovao dia handany vola ihany koa, fa amin'ny farany ny fanatsarana dia ho lany noho ny fanohanana toy izany.
- Ny fanovana logiciel dia ny fanirian'ny olona iray na vondron'olona mpiasa. Ohatra, ny CTO dia maniry ny hamerenana indray ary manao lobbying amin'ny fampidirana rafitra vaovao sy lafo kokoa - mitranga amin'ny orinasa lehibe izany. Ohatra iray hafa: mpisolo vava ny mpitantana ny tetikasa hanova ny Asana ho Basecamp, avy eo Basecamp ho Jira, ary Jira complex ho Wrike. Matetika ny hany antony mahatonga ny fifindra-monina toy izany dia ny fampideraderana ny asany be atao sy ny fitazonana ny toerany. Amin'ny toe-javatra toy izany dia ilaina ny mamaritra ny haavon'ny filana, ny antony manosika sy ny fanamarinana ary, amin'ny ankapobeny, amin'ny alalan'ny fanapahan-kevitra mahery vaika handà ny fiovana.
Miresaka momba ny anton'ny fifindrana amin'ny rindrambaiko iray mankany amin'ny iray hafa isika, fa tsy momba ny automation voalohany - satria ny automation dia priori ilaina. Raha manao zavatra amin'ny tanana sy mahazatra ny orinasanao nefa mety ho mandeha ho azy, dia mandany fotoana, vola ary, azo inoana, angona orinasa sarobidy. Ataovy ho azy izany!
Ahoana no hiampitana: ny hitsambikina lehibe sa ny tigra miondrika?
Ao amin'ny fanaon'izao tontolo izao, misy paikady telo lehibe amin'ny fifindrana amin'ny rindrambaiko vaovao sy ny fampifanarahana amin'izany - ary toa tena mety amintsika izy ireo, koa aoka isika tsy hamerina ny kodiarana.
Big Bang
Ny fananganan'anaka amin'ny fomba "Big Bang" no fifindrana sarotra indrindra, rehefa mametraka daty marina ianao ary manao fifindra-monina maranitra, manakana ny rindrambaiko taloha 100%.
Плюсы
+ Miasa amin'ny rafitra iray ny tsirairay, tsy ilaina ny mampifanaraka ny angon-drakitra, tsy mila manara-maso fifandraisana roa miaraka ny mpiasa.
+ Fahatsorana ho an'ny mpitantana - fifindra-monina iray, asa iray, fanohanana rafitra iray.
+ Ny fiovana rehetra azo atao dia mitranga amin'ny fotoana iray ary tsikaritra saika avy hatrany - tsy ilaina ny mitoka-monina hoe inona sy amin'ny ampahany amin'ny vokatra, ny hafainganam-pandehan'ny fampandrosoana, ny varotra, sns.
Минусы
- Tsy miasa afa-tsy amin'ny rindrambaiko tsotra: chats, vavahadin'ny orinasa, iraka avy hatrany. Na ny mailaka aza dia mety tsy hahomby, tsy lazaina intsony ny rafitra fitantanana tetikasa, CRM/ERP ary rafitra matotra hafa.
- Ny fifindra-monina "mipoaka" avy amin'ny rafitra lehibe mankany amin'ny iray hafa dia tsy maintsy hiteraka korontana.
Ny zava-dehibe indrindra amin'ity karazana fifindrana mankany amin'ny tontolon'ny asa vaovao ity dia ny fiofanana.
Running parallèle
Ny fampifanarahana mifanandrify amin'ny lozisialy dia fomba malefaka kokoa sy manerana izao rehetra izao, izay ametrahana fe-potoana izay ahafahan'ny rafitra roa miasa miaraka.
Плюсы
+ Manana fotoana ampy ny mpampiasa mba hizatra amin'ny rindrambaiko vaovao raha miasa haingana amin'ny taloha, mahita fitoviana ary mahazo ny lojika vaovao amin'ny fifandraisana amin'ny interface.
+ Raha misy olana tampoka, dia manohy miasa amin'ny rafitra taloha ny mpiasa.
+ Ny fampiofanana mpampiasa dia tsy dia henjana ary mora kokoa amin'ny ankapobeny.
+ Saika tsy misy fanehoan-kevitra ratsy avy amin'ny mpiasa - na izany aza, tsy nesorina tamin'ny fitaovana mahazatra na ny fomba fanaony izy ireo (raha sambany no miseho ny automation).
Минусы
- Olan'ny fitantanan-draharaha: fanohanana ny rafitra roa, ny fampifanarahana ny angon-drakitra, ny fitantanana ny fiarovana amin'ny fampiharana roa indray mandeha.
— Mivelatra tsy misy fiafarana ny fizotran'ny tetezamita - tsapan'ny mpiasa fa saika manana mandrakizay izy ireo, ary afaka manitatra kely kokoa ny fampiasana ny interface mahazatra.
- Misafotofoto amin'ny mpampiasa - Mampisafotofoto ny interface roa ary miteraka hadisoana amin'ny asa sy ny angona.
- Vola. Mandoa vola ho an'ny rafitra roa ianao.
Fananganana tsikelikely
Ny fampifanarahana tsikelikely no safidy malefaka indrindra amin'ny fifindrana amin'ny rindrambaiko vaovao. Ny tetezamita dia atao amin'ny fomba fiasa, ao anatin'ny fe-potoana voafaritra sy araka ny departemanta (ohatra, manomboka ny 1 jona izahay dia mampiditra mpanjifa vaovao amin'ny rafitra CRM vaovao, manomboka amin'ny 20 jona dia manao fifampiraharahana amin'ny rafitra vaovao, hatramin'ny 1 aogositra dia mamindra kalandrie izahay. ary ny tranga, ary amin'ny 30 septambra dia fenoy ny fifindra-monina dia famaritana henjana, saingy mazava amin'ny ankapobeny).
Плюсы
+ Tetezamita voalamina, mizara entana eo amin'ny mpitantana sy ny manam-pahaizana anatiny.
+ Fianarana feno fisainana sy lalindalina kokoa.
+ Tsy misy fanoherana ny fiovana, satria mitranga amin’ny fomba malefaka araka izay azo atao izany.
Минусы - mitovy amin'ny an'ny transition parallèle.
Ka izao, tetezamita miandalana fotsiny?
Fanontaniana lojika, hanaiky ianao. Nahoana no mila manahirana fanampiny rehefa afaka manao fandaharam-potoana ianao ary manao zavatra araka ny drafitra mazava? Raha ny marina, tsy ny zava-drehetra dia tsotra.
- Sarotra ny rindrambaiko: raha miresaka momba ny rindrambaiko sarotra isika (ohatra, ), dia mety kokoa ny adaptation phase. Raha tsotra ny logiciel (mpitondra hafatra, vavahadin'ny orinasa), ny modely mety dia rehefa manambara ny daty ianao ary manafoana ny rindrambaiko taloha amin'ny andro voatondro (raha tsara vintana ianao, ny mpiasa dia hanana fotoana hamoahana ny fampahalalana rehetra ilainy. , ary raha tsy miantehitra amin'ny vintana ianao, dia mila manome angon-drakitra ilaina avy amin'ny rafitra taloha mankany amin'ny vaovao, raha azo atao ara-teknika).
- Ny haavon'ny risika ho an'ny orinasa: ny risika ny fampiharana no tokony ho miadana kokoa. Amin'ny lafiny iray, ny fahatarana dia mety hampidi-doza ihany koa: ohatra, mifindra avy amin'ny rafitra CRM iray mankany amin'ny iray hafa ianao, ary mandritra ny vanim-potoana tetezamita dia voatery mandoa ny vola roa ianao, ka mampitombo ny fandaniana sy ny fandaniana amin'ny fampiharana ilay rafitra vaovao, izay midika izany fa mihalava ny fe-potoana fandoavam-bola.
- Isan'ny mpiasa: Tena tsy mety ny Big Bang raha mila manitsy sy manitsy ny mombamomba ny mpampiasa maro ianao. Na dia misy aza ny zava-misy fa ny fampiharana ultra-haingana dia tombony ho an'ny orinasa lehibe. Ity safidy ity dia mety ho an'ny rafitra ampiasain'ny mpiasa maro, saingy mety tsy manana fepetra satria tsy natao ny fanamboarana. Saingy indray, ity dia banga lehibe ho an'ny mpampiasa farany ary asa goavana amin'ny dingana iray ho an'ny serivisy IT mitovy (ohatra, faktiora na rafitra fidirana).
- Ny endri-javatra amin'ny fampiharana ny rindrambaiko voafantina (fanavaozana, sns.). Indraindray ny fampiharana dia dingana amin'ny dingana voalohany - miaraka amin'ny fanangonana, fanatsarana, fampiofanana, sns. Ohatra, apetraka tsikelikely hatrany izany, ary raha misy mampanantena anao "fampiharana sy fanamafisana ao anatin'ny 3 andro na adiny 3" - tsarovy ity lahatsoratra ity ary alaivo ny serivisy toy izany: fametrahana ≠ fampiharana.
Averina indray, na dia ny fahafantarana ireo masontsivana voatanisa aza, dia tsy azo antoka ny handeha amin'ny lalana iray na hafa. Tombano ny tontolon'ny orinasanao - izany dia hanampy anao hahatakatra ny fifandanjan'ny fahefana ary hamaritra izay modely (na fitambaran'ny singa sasany) mety aminao.
Agence de influence: revolisiona na evolisiona
Ny zavatra voalohany tokony hojerenao dia ny mpiasa izay ho tratran'ny fampiharana rindrambaiko vaovao. Raha ny marina, ny olana dinihina amin'izao fotoana izao dia noho ny maha-olombelona, ka tsy azo ialana ny famakafakana ny fiantraikan'ny mpiasa. Efa voalazanay etsy ambony ny sasany amin'izy ireo.
- Ny mpitarika ny orinasa dia mamaritra ny fomba ekena amin'ny ankapobeny ny rindrambaiko vaovao. Ary tsy io no toerana hanaovana lahateny fampiroboroboana sy lahateny mirehitra - zava-dehibe ny mampiseho mazava tsara ny filana fanovana, mba hampita ny hevitra fa izany dia mifidy fitaovana mangatsiatsiaka kokoa sy mety kokoa, mitovy amin'ny fanoloana solosaina finday taloha. Ny fahadisoana lehibe indrindra amin'ny fitantanana amin'ny toe-javatra toy izany dia ny manasa tanana sy miala amin'ny tenany: raha tsy mila automation ny orinasa ny fitantanana, nahoana no tokony hahaliana ny mpiasa? Aoka ho ao anatin'ny dingana.
- Ny lohan'ny sampana (mpitantana tetikasa) dia rohy manelanelana izay tsy maintsy mandray anjara amin'ny dingana rehetra, mitantana ny tsy fahafaham-po, maneho ny sitrapo ary miasa amin'ny fanoherana rehetra ataon'ny mpiara-miasa, ary mitarika fiofanana avo lenta sy lalina.
- Serivisy informatika (na mpitantana ny rafitra) - raha vao jerena, ireo no vorona voalohany anao, ny tena azo ampifanarahana sy ny adaptive, fa ... tsia. Matetika, indrindra amin’ny orinasa madinika sy salantsalany, dia toherin’ny mpitantana ny rafitra ny fanovana rehetra (fanamafisana) ny fotodrafitrasa informatika, ary tsy noho ny fanamarinana ara-teknika izany, fa noho ny hakamoana sy ny fisalasalana hiasa. Iza amintsika no tsy nitady fomba hialana amin'ny asa? Aoka anefa tsy hanimba ny orinasa iray manontolo izany.
- Ny mpampiasa farany, amin'ny ankapobeny, dia te-hiasa tsara sy mety amin'ny lafiny iray ary, toy ny olona velona rehetra, dia matahotra ny fiovana. Ny tohan-kevitra fototra ho azy ireo dia marina sy tsotra: nahoana isika no mampiditra/miova, inona ny fetran'ny fanaraha-maso, ahoana no hanombanana ny asa, inona no hiova ary inona no loza mety hitranga (amin'ny fomba, ny tsirairay dia tokony handinika ny loza mety hitranga - na dia mpivarotra aza izahay , saingy tsy manaiky ny hilaza izahay fa mandeha tsara foana ny zava-drehetra: misy ny risika amin'ny dingana rehetra ao anatin'ny orinasa iray).
- Ny "manam-pahefana" ao amin'ny orinasa dia mpiandany izay afaka mitaona mpiasa hafa. Tsy voatery ho olona manana toerana ambony na manana traikefa be dia be izany - raha miasa amin'ny rindrambaiko, ny "manam-pahefana" dia mety ho olona efa mandroso izay, ohatra, namaky indray ny Habr ary hanomboka hampihorohoro. ny olon-drehetra momba ny ho ratsy ny zava-drehetra. Mety tsy hanana tanjona akory ny hanimba ny fampiharana na ny dingan’ny tetezamita – fisehosehoana fotsiny sy ny toe-tsaina manohitra – dia hino azy ny mpiasa. Mila miara-miasa amin'ny mpiasa toy izany ianao: manazava, manontany, ary amin'ny toe-javatra sarotra indrindra, manondro ny vokany.
Misy fomba fanao manerantany hanamarinana raha tena matahotra zavatra ny mpampiasa na manana paranoia vondrona tarihin'ny mpitarika mahay. Anontanio azy ireo ny antony mahatonga ny tsy fahafaham-po, ny ahiahy - raha tsy traikefa na hevitra manokana izany, dia hanomboka hirotsaka ny adihevitra aorian'ny fanontaniana 3-4 manazava.
Antony roa manan-danja amin'ny fandresena ny "hetsika fanoherana".
- Manome fiofanana: mpivarotra sy anatiny. Ataovy azo antoka fa tena takatry ny mpiasa ny zava-drehetra, nahafehy izany ary, na inona na inona ambaratonga fanofanana, dia vonona ny hanomboka hiasa. Ny toetra tsy maintsy atao amin'ny fanofanana dia toromarika vita pirinty sy elektronika (fitsipika) ary ny antontan-taratasy feno indrindra momba ny rafitra (ireo mpivarotra manaja tena dia mamoaka izany miaraka amin'ny rindrambaiko ary manome izany maimaim-poana).
- Mitadiava mpanohana ary mifidiana influencers. Ny manam-pahaizana anatiny sy ny mpandray voalohany no rafitra mpanohana anao, sady mampianatra no manala ny fisalasalana. Amin'ny ankapobeny, ny mpiasa dia faly manampy ny mpiara-miasa aminy ary mampahafantatra azy ireo amin'ny rindrambaiko vaovao. Ny andraikitrao dia ny manamaivana azy ireo vonjimaika amin'ny asany na manome azy ireo tombony mendrika ho an'ny enta-mavesany vaovao.
Inona no tokony hikarakaranao?
- Manao ahoana ny fivoaran'ny mpiasa amin'ny fanovana? (Raha ny tena izy, raha mamorona programa kaonty vaovao izy ireo rahampitso, dia raran'Andriamanitra ny manindrona ny oronao any amin'ny departemantan'ny kaonty miaraka amin'ireo vehivavy mihoatra ny 50 taona ary manoro hevitra ny tetezamita avy amin'ny 1C, tsy hivoaka velona ianao).
- Hatraiza no mety ho fiantraikan'ny workflow? Zavatra iray ny manova ny iraka ao amin'ny orinasa misy olona 100, ny zavatra iray hafa dia ny fametrahana rafitra CRM vaovao, izay mifototra amin'ny dingana lehibe ao amin'ny orinasa (ary tsy fivarotana fotsiny izany, ohatra, Ao amin'ny fanontana zokiny dia misy fiantraikany amin'ny famokarana, trano fanatobiana entana, varotra ary ireo mpitantana ambony izay, miaraka amin'ny ekipa, dia hanorina fizotry ny fandraharahana mandeha ho azy).
- Nisy fiofanana nomena ary tamin'ny ambaratonga inona?
Ny hany tetezamita lojika ao amin'ny rafitry ny fisainan'ny orinasa
Inona no hamonjena ny tetezamita/fampiharana rindrambaiko vaovao?
Alohan'ny hilazanay anao hoe inona ireo hevi-dehibe hanampy anao hifindra amin'ny rindrambaiko vaovao, avelao izahay hisarika ny sainao ho amin'ny teboka iray. Misy zavatra tsy tokony hatao - tsy ilaina ny manindry ny mpiasa ary "manentana" azy ireo amin'ny fanesorana azy ireo amin'ny tambim-bidy, ny sazy ara-pitantanana ary ny fitsipi-pifehezana. Tsy hahatsara ny fandehan-javatra izany, fa hiharatsy ny toe-tsain’ny mpiasa: raha misisika izy ireo dia hisy ny fanaraha-maso; Raha manery anao izy ireo dia midika izany fa tsy manaja ny tombontsoantsika izy ireo; Raha mametraka an-keriny izany izy ireo dia midika izany fa tsy matoky antsika sy ny asantsika izy ireo. Noho izany, manao ny zava-drehetra amin'ny fomba voafehy, mazava, mahay izahay, saingy tsy misy fanerena na fanerena tsy ilaina.
Tsy maintsy manana drafitra hetsika amin'ny antsipiriany ianao
Mety tsy hisy ny zavatra hafa rehetra, fa tsy maintsy misy drafitra. Ambonin'izany, ny drafitra dia azo amboarina, havaozina, mazava ary tsy azo ihodivirana, miaraka amin'izay koa azo idirana amin'ny fifanakalozan-kevitra sy mangarahara ho an'ny mpiasa rehetra liana. Tsy azo atao ny mampita mivantana fa manomboka amin'ny 8 maraina ka hatramin'ny 10 maraina dia misy zava-bita, ary amin'ny 16:00 dia misy ady amin'i Angletera; zava-dehibe ny mijery ny drafitra manontolo amin'ny fomba fijery.
Ny drafitra dia tsy maintsy ahitana taratry ny fepetra takian'ny mpiasa izay ho mpampiasa farany - amin'izany fomba izany no hahafantaran'ny mpiasa tsirairay tsara ny endri-javatra tadiavina ary amin'ny fotoana inona no ahafahany mampiasa izany. Amin'izany fotoana izany, ny drafitra tetezamita na ny fampiharana dia tsy karazana monolith tsy miova; ilaina ny mamela ny mety hamaranana ny drafitra sy ny fanovana ny toetrany (fa tsy amin'ny endrika fanovana tsy misy farany sy "faniriana" vaovao. ary tsy amin'ny endrika fiovan'ny fe-potoana tsy tapaka).
Inona no tokony ho ao anatin'ny drafitra?
- Ny dingana lehibe amin'ny tetezamita (dingana) - izay tokony hatao.
- Teboka tetezamita amin'ny antsipiriany isaky ny dingana - ny fomba tokony hanaovana izany.
- Hevi-dehibe sy ny tatitra momba azy ireo (fampihavanana ny ora) - ny fomba handrefesana ny zavatra vita ary iza no tokony ho eo amin'ny toerana fanaraha-maso.
- Ny olona tompon'andraikitra dia olona azonao itodihana sy ametrahana fanontaniana.
- Ny fe-potoana dia ny fiandohana sy fiafaran'ny dingana tsirairay ary ny dingana manontolo amin'ny ankapobeny.
- Fihetseham-po voakasika - inona no fiovana hitranga amin'ny fizotran'ny raharaham-barotra, inona no tokony hovaina miaraka amin'ny fampiharana/tetezamita.
- Ny fanombanana farany dia andiana tondro, metrika na fanombantombanana ara-tsaina mihitsy aza izay hanampy amin'ny fanombanana ny fampiharana/tetezamita nitranga.
- Ny fanombohan'ny asa dia ny daty marina izay hanatevin'ny orinasa iray manontolo ny dingana mandeha ho azy nohavaozina ary hiasa amin'ny rafitra vaovao.
Nahita famelabelaran-kevitry ny mpanatanteraka izay ny tsipika mena dia ny toro-hevitra: mampihatra amin-kery, tsy miraharaha ny fanehoan-kevitra, aza miresaka amin'ny mpiasa. Toherinay izany fomba fiasa izany, ary izao no antony.
Jereo ny sary eto ambany:
Ny totozy vaovao, ny klavier vaovao, ny trano fonenana, ny fiara, ary na dia ny asa aza dia hetsika mahafinaritra sy mahafaly, ny sasany amin'izy ireo dia zava-bita mihitsy aza. Ary mandeha any amin'ny Yandex ny mpampiasa mba hahitana ny fomba zatra azy sy ny fampifanarahana. Ahoana ny fomba hidirana amin'ny trano vaovao ary hahatakatra fa anao izany, avereno ny paompy voalohany, misotro dite, matory voalohany. Ahoana no hahatongavana any ambadiky ny kodia sy manao namana amin'ny fiara vaovao, anao, fa hatramin'izao dia vahiny. Ny rindrambaiko vaovao ao amin'ny toeram-piasana dia tsy misy hafa amin'ireo toe-javatra voalaza: tsy hitovy mihitsy ny asan'ny mpiasa. Noho izany, ampiharo, ampifanaraho, mitombo miaraka amin'ny rindrambaiko mahomby vaovao. Ary izao no toe-javatra izay azontsika lazaina hoe: faingana miadana.
Source: www.habr.com